國小中層幹部個人述職報告9篇

做好工作任務後，大家一定都有認真寫好一份述職報告，進入社會工作以來，述職報告相信大家一定都十分熟悉了。下面是本站小編為您分享的國小中層幹部個人述職報告9篇，感謝您的參閱。

國小中層幹部個人述職報告1

尊敬的各位領導、各屆代表、各位老師：

20xx年在縣教育和科技局的正確領導下,我校緊緊圍繞“內抓管理外塑形象，努力實現城關三小教育教學跨越式發展”這一主題，以黨的十七大四中、五中、六中全會精神和《國家教育改革和發展綱要》為指標，根據教育和科技局有關檔案精神，堅持“目標管理、全面發展、服務群眾”的管理模式，樹立了“文化立校，科研興校，質量強校”的工作意識，不斷深化課堂教學改革,走內涵式發展道路，大力推進素質教育,班子成員繼續發揚團結務實、開拓創新、負重實幹的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育教學又取得了可喜成績,得到了新的發展。

一、重學習，強隊伍，發揮班子凝聚力、戰鬥力

火車跑得快全靠車頭帶，學校黨支部是學校的領導核心;行政班子是推動學校工作的發動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發揮各自的職能。形成合力，共謀發展。

1、狠抓幹部隊伍的政治理論學習，提高政策素養

一是廣大幹部利用網路學習時事政治，及時瞭解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮鬥有旗幟;學校裡成就了大視野。班子胸襟開闊，政治敏銳性強。為有效地做好學校穩定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《當代貴州》《貴州教育》等刊物學習，不斷更新觀念，始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習，交流心得，相互促進，共同提高，努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重，精誠團結，通力協作，做到有品質、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排，組織學習《換屆紀律：5個嚴禁、17個不準和5個一律》、《貴州省幹部作風：四要十不準》、《“三敢”精神》，並組織黨員幹部結合工作實際認真討論，增強了大家的紀律性，做到大事講原則，小事講風格。廣大黨員幹部以“黨員先鋒崗”為載體，人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、利用師培、教研廣泛學習，提升教師教育理論素養

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式，深入學習課程改革教育叢書，領悟新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想，提高教師的教育教學水平。一年來，組織老師參加縣培訓中心舉行的各種培訓活動，回校後進行學習彙報和二級培訓。

二是在經費十分緊張的情況下，安排全體教師到丹寨排調國小學習交流。

三是校級教研相互學習，本學期主動聯絡凱里七小、劍河三小、麻江杏山國小進行教研活動。我校先後有張海平、黃玉蓮、劉雨、李澤梅等教師在活動中獻課，或交流發言。受到同仁的高度讚揚。

3、抓好組織建設，形成班子核心。

根據上級有關檔案精神，努力抓好組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰鬥力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度，無論多麼忙，行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中，班子成員既分工明確，又團結協作，在各自的崗位上以身作則，個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受監督。我校支部改選後，更加務實與創新。

4、抓好作風建設，提高服務水平。

一年來，學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發有為的班子集體。一是深化了民主集中制。工作分線主管，明確主管領導是第一責任人，行政班子各成員增強了公僕意識，深入群眾之中，瞭解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，反覆加以論證，促進了決策的科學化、民主化。二是加強了黨風廉政建設工作。班子成員自覺執行黨風廉政建設各項規章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴於律己，以身為範，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規範現象，從源頭上預防和杜絕了違紀現象的發生。加大了對收費工作的監督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現任何違紀違規現象。三是積極推行校務公開工作。根據教育和科技局黨風廉政建設的要求，學校辦事公開程式，做出服務承諾，特別是對於教師聘任制、學校崗位設定、學校購物和財務開支等工作，力求做到嚴密規範，做到公平、公正、公開，凡事不搞一個人說了算，堅持集體領導，有事共商共議，凡屬分管部門，由部門民主商議，提交學校決定。在教師績效工資考核和崗位設定中，遇到特殊情況，都要通過班子集體討論和廣泛徵求教職工意見，民主氣氛濃，儘量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環境。

二、重常規，提質量，求真務實辦學校

隨著素質教育的深入，我校積極轉移重心，在“細節決定成敗、精細決定品位、落實決定效率”管理理念指導下夯實學校內涵。

1、以德為首，全面加強和改進未成年人思想道德建設。

一是學校領導班子思想統一：明確堅持五育並舉、以德為首的原則，建立了完善的德育管理體制，成立了德育工作領導小組。即：黨支部書記、校長、德育副校長、教導主任——大隊輔導員——班主任——任課教師。

二是以少先隊活動為載體，強化少年兒童思想教育

結合建黨90週年開展了“祖國好家鄉美”系列活動，進行“祖國好家鄉美”寫字比賽、“光輝的旗幟”和“紅心向黨”徵文比賽，讓全體學生通過活動，加深了對黨、對祖國的熱愛之情。

三是以行為規範為突破口，加強思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機，繼續加強日常行為規範教育，從每天身邊的小事抓起，有系統、有層次、有階段、有重點的規範學生的行為習慣，通過養成教育，培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質，養成文明、健康向上的優良品質。以文明、紀律、衛生、安全、學習五項評比為抓手，規範養成習慣，加強對五項評比值日工作的指導、監督力度，健全管理制度，通過嚴格訓練，努力使學生的行為規範外化為行為，內化為素質，逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣，促進學生良好行為習慣的內化養成。

2、按德育計劃開展師德師風學習活動和師德師風專題講座。經常利用每單週二的政治學習進行師德教育，通過樹立學校教師隊伍的正氣形象，用身邊的同事感染人，形成了良好的教育教學風氣。

3、夯實教學常規，規範辦學行為

一是嚴格執行國頒課程計劃，採用定時檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強課程計劃的執行和管理，做到“開齊、上足、教好”，促進學生的全面發展，制定並認真執行了《城關三小教學常規管理方案》，加大對課堂教學的監控力度，進一步加強教學常規工作的管理與考核。

二是立足課堂教學，提高教學質量

首先實施有效的課前預設策略：合理確定教學目標;合理加工教學內容;關注學生生活經驗。

其次實施有效的課堂教學策略：調控教學流程;活化教學方法;調整課堂練習。

最後實施課堂教學“三線一統一”：教師上課心裡裝著三條線，即各層級活潑可愛的學生一條線，清晰的教學目標一條線，嚴密的教學環節一條線。統一到課堂教學訓練中。

三是強化各學科的教育教學，加強橫向聯絡與交流。

(1)在語文教學中貫徹了“五重”：重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習慣。低年級重視寫字與朗讀;中年級重視片斷積累與運用;高年級重視閱讀與習作訓練。學校加強了對學生寫字、朗讀水平的抽查與評比。繼續以讀書為抓手，積極營造書香校園，進一步深化語文課堂教學研究，突出語文學科的人文性，培養學生良好的語文素質，促進學生的發展。我們學校每學期都舉行寫字比賽和朗誦國學經典比賽，收效甚好。

國小中層幹部個人述職報告2

時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中，一年又快過去了，這其中，我在教導、總務和全體教師的支援下，在上級領導的關心支援下，各項工作得以進展有序。我堅持把發展作為主題，以全面提高教學質量作為主線，以教育教學改革作為動力，以德育為首的育人理念，全方位地打造育人平臺，努力構建和諧校園。現將一年來的工作簡單彙報如下：

一、形成合力，凝聚學校領導班子

1、以“團結、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理，分工負責，團結協作的原則。要求教師做到的事，自己先做，充分發揮領導的示範作用。一年來，本人每天基本都在七點二十分以前到校，五點後才離校，中午也經常與值日教師在一起，及時瞭解教師的思想動態。堅持每週星期一中午開行政會、一月一次校務會制度，貫徹“集體領導，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。建立了一支“思想素質過硬，管理思想先進，工作能力突出，協作精神優良”的領導班子隊伍。

2、實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創造具有親和力的學校人文生態環境，使師生心情愉悅，*工作學習有動力。克服偏見，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，不僅關心教師的物質需求，更關注他們的精神、家庭需求，如教師生病了，學校行政及時探望，並給以力所能及的幫助;教師的子女入學、入園困難，學校也通過各種途徑幫助解決。

3、加強民主管理和行風廉正建設。一是加強民主管理。學校各重大事項，我積極與學校班子成員相互探討，充分發揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，認真考慮，採納利用。二是節約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監督。

二、齊心協力，共創市督導先進校

xx年年11月，泉州市人民政府教育督導室對我校建立“泉州市素質教育督導評估先進學校”進行評估，評估過程中，我校的辦學經驗和辦學成效得到市驗收組一致讚揚,肯定了三點辦學成效：一、領導

班子善學、勤學、能幹，辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。三、充分發揮激勵評價機制，推動師生健康*成長。評估組當場宣佈我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學校硬體建設，全本文來自小草範文網心打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。獲“市素質教育督導評估先進校”的殊榮，它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學校班子團結一致、孜孜以求的不倦精神;是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現;是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞，推動學校辦學規模和各項工作的不斷髮展。

三、夯實四項工作，育人成效得提高

1、質量立校，科研興校

我始終牢牢樹立“教育質量是學校生命線”的意識，全體教師確立“以質興校”“質量立身”的觀念，增強抓好教育質量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節課和加強質量監控等措施，以紮實有效的實際行動落實在過程性的工作中，努力提高教育質量。一年來，雖然還有部分薄弱的科目，但整體的教育質量均得到提高。

2、常規常抓，規範管理

各項常規工作齊頭並進，長抓不懈是學校規範運轉的體現，是管理效率高低的體現。學校始終遵循過程性管理的原則，時刻加強各項常規工作，認真做好資料的收集與整理，規範管理。

3、拓寬載體，以德育人

健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑，努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來，學校堅持開展“紅旗班級”評比活動;遵循“知、情、意、行本文來自小草範文網”認知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動;為規範學生的行為制訂《樂陶國小學生在校一日常規》，加強校風建設;開展“行為規範”教育活動;開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動;舉行三好學生、優秀隊員

、優秀班隊幹表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節處紮實地培養學生良好的思想品德，使得學風建設日趨優化。

4、素質教育整體推進，特色教育成效得凸顯

一年來，學校堅持學科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養學生的特長。紮實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組，培養了一批具有一定特長的學子，在中心國小和縣舉行的奧數、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。*在今年六月份，我校組織學生參加《輔導員》雜誌社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中，我校四十多名學生分獲一、二、三等獎，學校被評為優勝單位，同時本人被評為優秀指導教師。一年來，我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。

四、加強民主管理和行風廉正建設

一是加強民主管理。學校各重大事項，與班子成員相互探討，充分發揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真考慮，採納利用。二是節約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監督。

國小中層幹部個人述職報告3

一、 主要做法：

以隊伍建設為重點，引領學校發展 我們堅信，學校的發展要靠一幫人，其實就是三支隊伍，教幹隊伍、班主任隊伍、教職工隊伍，而教幹隊伍又是關鍵。為此我校在教育局和地方黨委政府的正確領導和大力支援下下，以三個代表和科學發展觀為統領，認真貫徹落實十八大精神，著力抓好工作的 落實問題，用實際行動傳遞學校正能量，引領學校健康發展。先後出臺了《教幹宣言》、《教師宣言》、《學生宣言》、《教幹每天八問》、《教師每天八問》，同時我們還堅持每位教幹實行周安排、月總結、季度彙報工作制度，目的是讓每位教幹在工作中能獨當一面，在活動中歷練自己，在教職工中逐步樹立自己的威望與威信。一年來，我校的每位教幹都能識大體顧大局，接受任務不講價錢，完成任務不打折扣。處處為校長排憂解難，尤其是在重大活動時，諸如：教育現代化建立、危房改造、新校區建設，就更能看到我們教幹廢寢忘食、不計報酬、模範帶頭的形象。

以安全穩定為前提，營造和諧氛圍 作為一所邊遠學校，我可以說一句心裡話：我們可以不出彩，但絕對不能出事。中國小安全工作都有過深刻教訓，2022年我校發生的惡性事件將永遠銘記在心頭，久久揮之不去。國小眼傷事件賠款讓學校陷入發展瓶頸，讓孩子人生從此灰暗，心靈因此受挫。難怪溫家寶總理說“生命不保，何談教育”。出臺了安全管理四五六，安全管理五個一十嚴禁，校車安全管理“三個三”。為此，在抓安全、保穩定方面，我校沒有絲毫怠慢，對上級的有關檔案，我們都能反覆學習，吃透精神，逐一落實。制定詳實的安全維穩管理制度，簽定各類人員責任狀，排好值班表，定期排查學校安全隱患，對全體人員實行“一崗雙責”和包保制度，做到人人有事幹，處處抓安全，時時保穩定。形成“誰主管、誰主抓”、“誰在崗、誰負責”、“誰出事、誰承擔”管理原則。讓千斤重擔大家跳，人人頭上有指標。一年來，我校平安穩定，氛圍和諧。

以教學科研為中心，提升辦學質量 開門辦教育，教育就必須有質量，雖然我們地處邊遠農村，學生基礎較差，但我們沒有放棄我們的目標與追求，我們堅信“有良心就會有幹勁，有幹勁就會有奇蹟”。提出了“質量立校，文化潤校，科研興校，特色強校”的辦學戰略。

我們抓教學常規管理，我們創設教學研究氛圍，一年來我校的教學教研成績裴然：2022年質量抽測成績位居全區第四，會考成績位居全區第六，2022年質量抽測成績位居全區第六，會考成績位居全區的第九，國小去年小考第四，今年第六。雖然我們今年成績比去年看似有所退步，但對照我們這一屆學生的基礎，我們是很欣慰的。教研方面的成果也是前所未有的，一年來，教師論文獲省級獎項的達1，獲市級的達2，獲區級的達5。幾乎每位教師都有獲獎論文。同時我們還有8個課題立項，其中省級1項，市級4項，區級3項。

以活動開展為載體，搭建成長平臺 學校是人群聚焦的地方，活動開展必不可少，有了活動才有活力，有活力才有感召力、向心力、凝聚力，這一點我們深信不疑。因此，我校非常注重教育教學活動的 開展工作，做到有計劃、有組織、有檢查評比、有總結表彰。教學方面：我們開展了師徒結對活動、說課活動、教學大比武活動，組建了“魅力師團”;教研方面：我們開展了“走出去請進來”活動，“嶺之聲”講壇活動;政教方面：我們開展了“班主任論壇”，組建了“乒乓球興趣小組”、“音美興趣小組”、“健美操興趣小組”、“田徑運動隊”、“籃球運動隊”，組織乒乓球比賽、籃球比賽、拔河比賽、春遊活動等;工會方面：我們開了慶元旦聯歡活動、教職工籃球的對抗賽、慣蛋比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。這些活動的開展既豐富了師生的校園生活，也提高了師生的能力，增進了師生的友誼。

以爭先進位為目標，贏得百姓口碑 一年來，我們以“辦人民滿意教育為”宗旨，以“用責任與與友善播種夢想“為辦學理念，以“成長每名學生、成就每位教師、成全每個家庭“為辦學目標，以“體育強健體魄，打造體育侍中;閱讀改變人生，營造書香侍中”為行動口號，始終按照“質量提升三年行動計劃”的目標要求，分項推進，逐年落實，取得了可喜的成績：2022年在全區目標考核中，我校獲得進位獎。一年共獲得20多單項獎：全國陽光體育先進學校、江蘇省和諧校園、江蘇省手抄報競賽優秀組織獎、宿遷市綠色學校、宿遷市和諧校園、宿豫區文明單位等。在宿遷市精緻管理制度展評中，我校國中部獲得全市國中組第一，有九項制度被市教育局認可，並將編印成冊，在全市推廣。由於我校良好的發展態勢和驕人的辦學業績，得到了上級領導的認可和地方廣大幹群的交口稱讚。這必將激勵每位侍中人戀崗位、作奉獻、創輝煌的信心與決心。

國小中層幹部個人述職報告4

學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。下面是酷貓寫作整理的關於國小領導班子述職報告範文，閱讀!

以隊伍建設為重點，引領學校發展 我們堅信，學校的發展要靠一幫人，其實就是三支隊伍，教幹隊伍、班主任隊伍、教職工隊伍，而教幹隊伍又是關鍵。為此我校在教育局和地方黨委政府的正確領導和大力支援下下，以三個代表和科學發展觀為統領，認真貫徹落實十八大精神，著力抓好工作的 落實問題，用實際行動傳遞學校正能量，引領學校健康發展。先後出臺了《教幹宣言》、《教師宣言》、《學生宣言》、《教幹每天八問》、《教師每天八問》，同時我們還堅持每位教幹實行周安排、月總結、季度彙報工作制度，目的是讓每位教幹在工作中能獨當一面，在活動中歷練自己，在教職工中逐步樹立自己的威望與威信。一年來，我校的每位教幹都能識大體顧大局，接受任務不講價錢，完成任務不打折扣。處處為校長排憂解難，尤其是在重大活動時，諸如：教育現代化建立、危房改造、新校區建設，就更能看到我們教幹廢寢忘食、不計報酬、模範帶頭的形象。

以安全穩定為前提，營造和諧氛圍 作為一所邊遠學校，我可以說一句心裡話：我們可以不出彩，但絕對不能出事。中國小安全工作都有過深刻教訓，2022年我校發生的惡性事件將永遠銘記在心頭，久久揮之不去。國小眼傷事件賠款讓學校陷入發展瓶頸，讓孩子人生從此灰暗，心靈因此受挫。難怪溫家寶總理說“生命不保，何談教育”。出臺了安全管理四五六，安全管理五個一十嚴禁，校車安全管理“三個三”。為此，在抓安全、保穩定方面，我校沒有絲毫怠慢，對上級的有關檔案，我們都能反覆學習，吃透精神，逐一落實。制定詳實的安全維穩管理制度，簽定各類人員責任狀，排好值班表，定期排查學校安全隱患，對全體人員實行“一崗雙責”和包保制度，做到人人有事幹，處處抓安全，時時保穩定。形成“誰主管、誰主抓”、“誰在崗、誰負責”、“誰出事、誰承擔”管理原則。讓千斤重擔大家跳，人人頭上有指標。一年來，我校平安穩定，氛圍和諧。

以教學科研為中心，提升辦學質量 開門辦教育，教育就必須有質量，雖然我們地處邊遠農村，學生基礎較差，但我們沒有放棄我們的目標與追求，我們堅信“有良心就會有幹勁，有幹勁就會有奇蹟”。提出了“質量立校，文化潤校，科研興校，特色強校”的辦學戰略。

我們抓教學常規管理，我們創設教學研究氛圍，一年來我校的教學教研成績裴然：2022年質量抽測成績位居全區第四，會考成績位居全區第六，2022年質量抽測成績位居全區第六，會考成績位居全區的第九，國小去年小考第四，今年第六。雖然我們今年成績比去年看似有所退步，但對照我們這一屆學生的基礎，我們是很欣慰的。教研方面的成果也是前所未有的，一年來，教師論文獲省級獎項的達1，獲市級的達2，獲區級的達5。幾乎每位教師都有獲獎論文。同時我們還有8個課題立項，其中省級1項，市級4項，區級3項。

以活動開展為載體，搭建成長平臺 學校是人群聚焦的地方，活動開展必不可少，有了活動才有活力，有活力才有感召力、向心力、凝聚力，這一點我們深信不疑。因此，我校非常注重教育教學活動的 開展工作，做到有計劃、有組織、有檢查評比、有總結表彰。教學方面：我們開展了師徒結對活動、說課活動、教學大比武活動，組建了“魅力師團”;教研方面：我們開展了“走出去請進來”活動，“嶺之聲”講壇活動;政教方面：我們開展了“班主任”，組建了“乒乓球興趣小組”、“音美興趣小組”、“健美操興趣小組”、“田徑運動隊”、“籃球運動隊”，組織乒乓球比賽、籃球比賽、拔河比賽、春遊活動等;工會方面：我們開了慶元旦聯歡活動、教職工籃球的對抗賽、慣蛋比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。這些活動的開展既豐富了師生的校園生活，也提高了師生的能力，增進了師生的友誼。

以爭先進位為目標，贏得百姓口碑 一年來，我們以“辦人民滿意教育為”宗旨，以“用責任與與友善播種夢想“為辦學理念，以“成長每名學生、成就每位教師、成全每個家庭“為辦學目標，以“體育強健體魄，打造體育侍中;閱讀改變人生，營造書香侍中”為行動口號，始終按照“質量提升三年行動計劃”的目標要求，分項推進，逐年落實，取得了可喜的成績：2022年在全區目標考核中，我校獲得進位獎。一年共獲得20多單項獎：全國陽光體育先進學校、江蘇省和諧校園、江蘇省手抄報競賽優秀組織獎、宿遷市綠色學校、宿遷市和諧校園、宿豫區文明單位等。在宿遷市精緻管理制度展評中，我校國中部獲得全市國中組第一，有九項制度被市教育局認可，並將編印成冊，在全市推廣。由於我校良好的發展態勢和驕人的辦學業績，得到了上級領導的認可和地方廣大幹群的交口稱讚。這必將激勵每位侍中人戀崗位、作奉獻、創輝煌的信心與決心。

國小中層幹部個人述職報告5

尊敬的各位領導、各屆代表、各位老師：

xxxx年在縣教育和科技局的正確領導下,我校緊緊圍繞“內抓管理外塑形象，努力實現城關三小教育教學跨越式發展”這一主題，以黨的十七大四中、五中、六中全會精神和《國家教育改革和發展綱要》為指標，根據教育和科技局有關檔案精神，堅持“目標管理、全面發展、服務群眾”的管理模式，樹立了“文化立校，科研興校，質量強校”的工作意識，不斷深化課堂教學改革,走內涵式發展道路，大力推進素質教育,班子成員繼續發揚團結務實、開拓創新、負重實幹的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育教學又取得了可喜成績,得到了新的發展。

一、重學習，強隊伍，發揮班子凝聚力、戰鬥力

火車跑得快全靠車頭帶，學校黨支部是學校的領導核心;行政班子是推動學校工作的發動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發揮各自的職能。形成合力，共謀發展。

1、狠抓幹部隊伍的政治理論學習，提高政策素養

一是廣大幹部利用網路學習時事政治，及時瞭解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮鬥有旗幟;學校裡成就了大視野。班子胸襟開闊，政治敏銳性強。為有效地做好學校穩定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《當代貴州》《貴州教育》等刊物學習，不斷更新觀念，始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習，交流心得，相互促進，共同提高，努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重，精誠團結，通力協作，做到有品質、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排，組織學習《換屆紀律：5個嚴禁、17個不準和5個一律》、《貴州省幹部作風：四要十不準》、《“三敢”精神》，並組織黨員幹部結合工作實際認真討論，增強了大家的紀律性，做到大事講原則，小事講風格。廣大黨員幹部以“黨員先鋒崗”為載體，人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、利用師培、教研廣泛學習，提升教師教育理論素養

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式，深入學習課程改革教育叢書，領悟新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想，提高教師的教育教學水平。一年來，組織老師參加縣培訓中心舉行的各種培訓活動，回校後進行學習彙報和二級培訓。

二是在經費十分緊張的情況下，安排全體教師到丹寨排調國小學習交流。

三是校級教研相互學習，本學期主動聯絡凱里七小、劍河三小、麻江杏山國小進行教研活動。我校先後有張海平、黃玉蓮、劉雨、李澤梅等教師在活動中獻課，或交流發言。受到同仁的高度讚揚。

3、抓好組織建設，形成班子核心。

根據上級有關檔案精神，努力抓好組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰鬥力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度，無論多麼忙，行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中，班子成員既分工明確，又團結協作，在各自的崗位上以身作則，個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受監督。我校支部改選後，更加務實與創新。

4、抓好作風建設，提高服務水平。

一年來，學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發有為的班子集體。一是深化了民主集中制。工作分線主管，明確主管領導是第一責任人，行政班子各成員增強了公僕意識，深入群眾之中，瞭解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，反覆加以論證，促進了決策的科學化、民主化。二是加強了黨風廉政建設工作。班子成員自覺執行黨風廉政建設各項規章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴於律己，以身為範，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規範現象，從源頭上預防和杜絕了違紀現象的發生。加大了對收費工作的監督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現任何違紀違規現象。三是積極推行校務公開工作。根據教育和科技局黨風廉政建設的要求，學校辦事公開程式，做出服務承諾，特別是對於教師聘任制、學校崗位設定、學校購物和財務開支等工作，力求做到嚴密規範，做到公平、公正、公開，凡事不搞一個人說了算，堅持集體領導，有事共商共議，凡屬分管部門，由部門民主商議，提交學校決定。在教師績效工資考核和崗位設定中，遇到特殊情況，都要通過班子集體討論和廣泛徵求教職工意見，民主氣氛濃，儘量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環境。

二、重常規，提質量，求真務實辦學校

隨著素質教育的深入，我校積極轉移重心，在“細節決定成敗、精細決定品位、落實決定效率”管理理念指導下夯實學校內涵。

1、以德為首，全面加強和改進未成年人思想道德建設。

一是學校領導班子思想統一：明確堅持五育並舉、以德為首的原則，建立了完善的德育管理體制，成立了德育工作領導小組。即：黨支部書記、校長、德育副校長、教導主任——大隊輔導員——班主任——任課教師。

二是以少先隊活動為載體，強化少年兒童思想教育

結合建黨90週年開展了“祖國好家鄉美”系列活動，進行“祖國好家鄉美”寫字比賽、“光輝的旗幟”和“紅心向黨”徵文比賽，讓全體學生通過活動，加深了對黨、對祖國的熱愛之情。

三是以行為規範為突破口，加強思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊會等契機，繼續加強日常行為規範教育，從每天身邊的小事抓起，有系統、有層次、有階段、有重點的規範學生的行為習慣，通過養成教育，培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質，養成文明、健康向上的優良品質。以文明、紀律、衛生、安全、學習五項評比為抓手，規範養成習慣，加強對五項評比值日工作的指導、監督力度，健全管理制度，通過嚴格訓練，努力使學生的行為規範外化為行為，內化為素質，逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣，促進學生良好行為習慣的內化養成。

2、按德育計劃開展師德師風學習活動和師德師風專題講座。經常利用每單週二的政治學習進行師德教育，通過樹立學校教師隊伍的正氣形象，用身邊的同事感染人，形成了良好的教育教學風氣。

3、夯實教學常規，規範辦學行為

一是嚴格執行國頒課程計劃，採用定時檢查與隨機抽查相結合的辦法，加強課程計劃的執行和管理，做到“開齊、上足、教好”，促進學生的全面發展，制定並認真執行了《城關三小教學常規管理方案》，加大對課堂教學的監控力度，進一步加強教學常規工作的管理與考核。

二是立足課堂教學，提高教學質量

首先實施有效的課前預設策略：合理確定教學目標;合理加工教學內容;關注學生生活經驗。

其次實施有效的課堂教學策略：調控教學流程;活化教學方法;調整課堂練習。

最後實施課堂教學“三線一統一”：教師上課心裡裝著三條線，即各層級活潑可愛的學生一條線，清晰的教學目標一條線，嚴密的教學環節一條線。統一到課堂教學訓練中。

三是強化各學科的教育教學，加強橫向聯絡與交流。

(1)在語文教學中貫徹了“五重”：重情趣、重感悟、重積累、重遷移、重習慣。低年級重視寫字與朗讀;中年級重視片斷積累與運用;高年級重視閱讀與習作訓練。學校加強了對學生寫字、朗讀水平的抽查與評比。繼續以讀書為抓手，積極營造書香校園，進一步深化語文課堂教學研究，突出語文學科的人文性，培養學生良好的語文素質，促進學生的發展。我們學校每學期都舉行寫字比賽和朗誦國學經典比賽，收效甚好。

(2)在數學教學中重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學，使學生體會到數學就在身邊，感受到數學的趣味與作用，體驗數學間的聯絡，感到數學與現實生活的密切聯絡，努力提高四十分鐘課堂效率。特別重視和加強了學生口算、心算、筆算的訓練，培養學生的估算意識和初步的估算能力，關注學生數學思考、解決問題能力的訓練。上學期我校舉行數學計算能力比賽和應用能力競賽。廣大學生積極參與活動，賽出成績，賽出水平。

(3)在科學課教學中。明道忠同志重視實驗教學，沒有條件創造條件讓學生在動手實驗中探索知識，提高能力。

(4)思品學科。重視教學情境的設定，結合課文內容組織開展思想品德教育活動。讓學生在具體活動中受教育。

(5)其它學科。在嚴格執行課時計劃的基礎上，提高課堂效率。體育衛生課加強了健康衛生知識宣傳，加強體育鍛煉，提高了達標率，降低了近視率。

四是加強教學常規管理，狠抓教學常規工作，保證每一堂課的教學質量。每位教師堅持做到了教學“六認真”：即認真備課、認真上課、認真佈置和批改作業、認真輔導學生、認真實驗、認真組織考查與考試，學校領導不定期的分項檢查和定期總評，重點評定了學生課堂作業質量。本學期根據學生的作業情況，準備評出“寫字之星”。為激發學生認真作業打好基礎。

五是堅持行政管理人員隨堂聽課制，校長、分管教學領導、長期堅持深入課堂第一線聽課，瞭解教師教學情況，把握教學方向，提出教學對策，不斷提高教師教學能力。

六是重視質量監控，培養合格學生

畢業班工作是學校教學工作的重點之一，為此，我校加強畢業班的管理，制定了《畢業班教學複習方案》、《六年級班級管理細則》保質保量完成教學任務，特別在加強質量監控力度，強化後進生的輔導工作，定期召開畢業班工作會議，畢業班家長會，瞭解師生動態，在抓緊抓好教學質量的同時，注重學生綜合素質的培養，讓畢業的學生不僅具有良好的文化素質，同時具有良好的思想品德。

4、治理工作到位，安全衛生工作無事故，學校各盡其能現和諧

我校非常重視綜合治理方面的工作，與當地政府緊密配合，負責此項工作的邰俊同志工作有魄力，經常召開班主任會議，傳達上級會議精神和要求，與班主任、學生簽定責任書，每月定期檢查房屋、線路、水管，並進行及時維修、整改。在安全工作方面。師生牢固樹立 “安全為天，質量為地;萬無一失，一失萬無”的理念，積極建立平安、衛生、文明、和諧校園。經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，舉行各種安全演練，不斷強化安全意識。加強值班力度，建立了專門的安保機構。實現了人防、物防和技防相結合。學校無論是老教師、新教師、還是工人、保安都能在各自的崗位上盡職盡責。

三、重創新，促發展，一門心思幹事業

創新是事業發展的力量源泉，是民族發展的不竭動力，教師是人類靈魂工程師，我們所從事的事業就是創新的事業。

本期首先是制度創新，我們制定了《學校中層幹部考核方案》由學校校長辦公室實施考核。制定了《優秀教師評選條件》《城關三小創衛管理制度》在廣泛徵求意見的基礎上修訂完善了城關三小績效考核方案，將逐步制定其他評優方案。

其次是活動創新，通過星級班級建立，營造班級文化的濃厚氛圍，提高學生的自我管理能力，激發班級活力，增強了凝聚力、向心力，融合勤奮、誠信、榮辱等諸多文化元素，形成班級的小文化，從而帶動學校的大文化，充分展示了師生的創新思想。

五、存在問題與不足及建議:

不足是：班子的創新意識需加強，管理需進一步規範、細化，發揚“三敢”精神的勁頭需更足。

建議 ：由於我校地盤窄等諸多客觀原因，各種裝置跟不上時代對學校教育發展的需求，請求上級儘快解決經費，儘快搬遷或擴建。

各位領導、黨代表、人大_代表、政協委員、學生家長、各位黨員，回顧一年來的工作，領導班子是團結的，敬業的，責任心強的，我們收穫的是成績和榮譽，實現的是理想和追求，但更重要的是我們在前進的過程中，留下了一些或許對學校未來發展有價值的東西，一些對未來工作有意義的思考。在新的一年裡，學校領導班子將繼續秉承優良的工作作風，繼續緊緊圍繞學校整體工作目標，統籌兼顧、銳意進取、開拓創新、勵精圖治，為實現城關三小新的跨越而作出不懈的努力!

謝謝大家!

國小中層幹部個人述職報告6

尊敬的領導，老師們：

大家好。緊張而又充實的一學期工作已經結束，現將本學期所做的工作向大家做一下彙報，望批評指正：

一、安全工作

本學期，我校把安全教育同養成教育相結合，把安全教育同教學常規管理相結合，把安全工作同排查整改相結合，安全工作做到常態化，制度化，全面化，各年級每2周安排1節安全教育課，每月一次安全隱患排查，並建立安全排查臺賬，制定各種應急預案。11月份，根據鎮中心校《今冬明春火災防控工作方案》檔案通知精神，制定了我校的工作方案，成立領導小組，並展開一系列活動：進行一次全面的消防安全檢查；針對隱患進行自查自糾；開展了一次六加一活動；組織119消防宣傳月活動；並與於11月9日上午、12月28日上午分別進行了安全疏散演練，每次演練前都制定了詳細的演練，通過演練師生們都能熟練掌握逃生技能，起到了良好的效果。1月25日，根據上級要求，進行了寒假前最後一天的安全教育課，各班進行以交通、消防、飲食衛生、冬季防溺水、防火防電、防意外傷害等為主要內容的安全教育，並在下午第三節集中觀看安全教育視訊，增強學生的安全意識和自我保護能力。並和學生及學生家長簽訂寒假安全目標責任書，發放告家長書。

通過本學起安全工作的紮實開展，師生的安全意識明顯增強，增加了不少安全知識，真正打造了和諧的平安的校園環境

二、課改、師生讀書、體育活動

1、課改

學期初，我校進一步對上學期制定的小組評價實施細則進行修訂完善，對學生的上課、作業、紀律、衛生、養成教育等進行小組捆綁式評價，通過評價，學生能在老師指導下進行有效的課前預習、上課小組合作發言積極，學習熱情高，養成了良好的學習習慣。每週四進行課改研討會，針對教學中存在的問題進行研討，解決教學中存在的問題。要求全體教師無論是新授課、複習課或試卷講評課均要堅持課改理念，積極創設問題情境，讓學生自覺、主動參與探究、交流，做到逢課必備，逢備必寫,課堂教學要有基本的結構流程。存在的問題有：課改研討會沒有形成常態化，研討質量不高；另外對薄弱學科及相關教師關注度不夠，個別教師上課前備課不充分，沒有做到逢課必備，逢備必寫,下學期要針對這些問題重點加以改進。

2、師生讀書、書寫習慣培養。

學期初制定師生讀書活動計劃，充分利用現有圖書，並在教室裡設立圖書角，專人負責圖書的借閱登記工作，規定每天上下午預備到上課這段時間是老師和學生共同讀書時間，要求全體老師以及3——6年級學生每天寫讀書筆記，並實時進行檢查，通過本學期的讀書活動的開展，學生開拓了視野，擴大了知識面。放寒假前，每位教師和3-6年級學生每人發放一本書，要求師生假期期間讀書，記好讀書筆記。書寫方面，在教室張貼書寫握筆、坐姿等宣傳畫，要求學生書寫方面堅持工整、正確、乾淨，美觀的標準，在平時每週的寫字課、課堂作業、家庭作業、平時考試中嚴格要求自己，提升學生的書寫水平。

3、體育藝術活動

學期初針對大課間活動進行了日檢查制度，專人負責對大課間各班活動情況進行檢查記錄考評，並納入班主任學期末的考核；但也存在不足：如個別教師參與積極性不足、運動隊訓練沒有常態化，缺乏系統的訓練計劃等，因此在10月底參加鎮秋季運動會成績不是很理想，僅有1名學生被選拔參加區華洋杯運動會。10月底，進行了國家學生體質健康標準測查，統一安排時間，進行了測查工作，並及時的進行了資料上報。藝術活動方面和社團活動相結合，繼續開展舞蹈社團，由潘榮芝老師負責，充分利用課間時間進行活動，豐富了學校教育內涵。同時，我們也清醒的認識到存才的不足，如：沒有認識到社團活動也是一門課程，要有社團的宗旨、計劃、任務、考核、等等，有待下學期完善。

在做好安全工作前提下，針對本期工作存在的問題，下學期工作打算有：

1、進一步健全各項安全制度和應急預案，落實安全目標責任書籤訂，開學前和每月的安全隱患排查，上好每兩週一次的安全教育課，有教案。上好每學期最後一天的安全教育課。

2、落實教學常規，認真落實諸葛鎮教學常規條例。培養學生讀書和書寫良好的習慣，將教育教學工作放在學校工作的核心位置。

3、課改方面，做好課前學生的預習，將導學案用到實處。課改研討會定期開展，多組織課改觀摩課活動，小組捆綁式評價和養成教育落實進一步加強，注意文字、電子資料的收集儲存。、

4、利用校內名師資源，做好骨幹教師培養，發揮名師的帶動作用。

5、做好體育工作重點：依照兩個功能鍛鍊和競技做好師生大課間活動，大課間活動全體師生參與，達到師生共同鍛鍊目的；,制定訓練計劃，利用大課間時間專人負責運動隊，進行跳繩、田徑、足球專案的訓練。

6、做精做細校務、財務公開，做到及時、透明。

我的述職完畢，謝謝大家！

國小中層幹部個人述職報告7

尊敬的各位領導、各屆代表、各位老師：

20xx年在縣教育和科技局的正確領導下,我校緊緊圍繞“內抓管理外塑形象，努力實現城關三小教育教學跨越式發展”這一主題，以黨的十七大四中、五中、六中全會精神和《國家教育改革和發展綱要》為指標，根據教育和科技局有關檔案精神，堅持“目標管理、全面發展、服務群眾”的管理模式，樹立了“文化立校，科研興校，質量強校”的工作意識，不斷深化課堂教學改革,走內涵式發展道路，大力推進素質教育,班子成員繼續發揚團結務實、開拓創新、負重實幹的工作作風,調動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育教學又取得了可喜成績,得到了新的發展。

一、重學習，強隊伍，發揮班子凝聚力、戰鬥力

火車跑得快全靠車頭帶，學校黨支部是學校的領導核心;行政班子是推動學校工作的發動機;工會組織是這輛高效運轉機器的值班員。為了充分發揮各自的職能。形成合力，共謀發展。

1、狠抓幹部隊伍的政治理論學習，提高政策素養

一是廣大幹部利用網路學習時事政治，及時瞭解國家的大政方針。讓自己前進有方向;工作有目標;奮鬥有旗幟;學校裡成就了大視野。班子胸襟開闊，政治敏銳性強。為有效地做好學校穩定工作奠定了堅實的理論基礎。

二是利用《當代貴州》《貴州教育》等刊物學習，不斷更新觀念，始終保持與時俱進。保持昂揚向上的精神。

三是利用行政會集中學習，交流心得，相互促進，共同提高，努力構建學習型的領導班子。班子成員以學校大局為重，精誠團結，通力協作，做到有品質、有思路、有力度、有本領。

四是利用上級組織安排，組織學習《換屆紀律：5個嚴禁、17個不準和5個一律》、《貴州省幹部作風：四要十不準》、《“三敢”精神》，並組織黨員幹部結合工作實際認真討論，增強了大家的紀律性，做到大事講原則，小事講風格。廣大黨員幹部以“黨員先鋒崗”為載體，人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學先鋒、幫教先鋒。

2、利用師培、教研廣泛學習，提升教師教育理論素養

一是積極組織教師以校本培訓為主要方式，深入學習課程改革教育叢書，領悟新課改精神，新課程理念，逐步轉變教師教育教學思想，提高教師的教育教學水平。一年來，組織老師參加縣培訓中心舉行的各種培訓活動，回校後進行學習彙報和二級培訓。

二是在經費十分緊張的情況下，安排全體教師到丹寨排調國小學習交流。

三是校級教研相互學習，本學期主動聯絡凱里七小、劍河三小、麻江杏山國小進行教研活動。我校先後有張海平、黃玉蓮、劉雨、李澤梅等教師在活動中獻課，或交流發言。受到同仁的高度讚揚。

3、抓好組織建設，形成班子核心。

根據上級有關檔案精神，努力抓好組織建設，提高黨組織的凝聚力、戰鬥力。一是進一步抓好了領導班子自身建設。健全了政治學習制度、民主生活會制度、議事制度等系列組織制度，無論多麼忙，行政例會和這三個制度都得到了堅持。工作中，班子成員既分工明確，又團結協作，在各自的崗位上以身作則，個個都是全校教師的領頭雁。二是開好了專題組織、民主生活會，開展批評與自我批評，自覺接受監督。我校支部改選後，更加務實與創新。

4、抓好作風建設，提高服務水平。

一年來，學校行政班子以務實高效、作風嚴謹為著力點，全面加強領導班子建設，努力形成朝氣蓬勃、奮發有為的班子集體。一是深化了民主集中制。工作分線主管，明確主管領導是第一責任人，行政班子各成員增強了公僕意識，深入群眾之中，瞭解群眾心聲，廣泛收集教師的意見和建議，認真進行研究，反覆加以論證，促進了決策的科學化、民主化。二是加強了黨風廉政建設工作。班子成員自覺執行黨風廉政建設各項規章制度，對照目標責任定期進行自查，嚴於律己，以身為範，杜絕了用人、基建、收費等方面的不規範現象，從源頭上預防和杜絕了違紀現象的發生。加大了對收費工作的監督和自查力度，嚴肅了收費紀律，未出現任何違紀違規現象。三是積極推行校務公開工作。根據教育和科技局黨風廉政建設的要求，學校辦事公開程式，做出服務承諾，特別是對於教師聘任制、學校崗位設定、學校購物和財務開支等工作，力求做到嚴密規範，做到公平、公正、公開，凡事不搞一個人說了算，堅持集體領導，有事共商共議，凡屬分管部門，由部門民主商議，提交學校決定。在教師績效工資考核和崗位設定中，遇到特殊情況，都要通過班子集體討論和廣泛徵求教職工意見，民主氣氛濃，儘量給教職工營造一個和諧、溫馨的工作環境。

二、重常規，提質量，求真務實辦學校

隨著素質教育的深入，我校積極轉移重心，在“細節決定成敗、精細決定品位、落實決定效率”管理理念指導

國小中層幹部個人述職報告8

時光如白駒過隙，稍縱即逝，不覺中，一年又快過去了，這其中，我在教導、總務和全體教師的支援下，在上級領導的關心支援下，各項工作得以進展有序。我堅持把發展作為主題，以全面提高教學質量作為主線，以教育教學改革作為動力，以德育為首的育人理念，全方位地打造育人平臺，努力構建和諧校園。現將一年來的工作簡單彙報如下：

一、形成合力，凝聚學校領導班子

1、以“團結、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理，分工負責，團結協作的原則。要求教師做到的事，自己先做，充分發揮領導的示範作用。一年來，本人每天基本都在七點二十分以前到校，五點後才離校，中午也經常與值日教師在一起，及時瞭解教師的思想動態。堅持每週星期一中午開行政會、一月一次校務會制度，貫徹“集體領導，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。建立了一支“思想素質過硬，管理思想先進，工作能力突出，協作精神優良”的領導班子隊伍。

2、實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。首先，我用柔性政策創造具有親和力的學校人文生態環境，使師生心情愉悅，工作學習有動力。克服偏見，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，不僅關心教師的物質需求，更關注他們的精神、家庭需求，如教師生病了，學校行政及時探望，並給以力所能及的幫助；教師的子女入學、入園困難，學校也通過各種途徑幫助解決。

3、加強民主管理和行風廉正建設。一是加強民主管理。學校各重大事項，我積極與學校班子成員相互探討，充分發揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，認真考慮，採納利用。二是節約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監督。

二、齊心協力，共創市督導先進校

年11月，市人民政府教育督導室對我校建立“市素質教育督導評估先進學校”進行評估，評估過程中，我校的辦學經驗和辦學成效得到市驗收組一致讚揚，肯定了三點辦學成效：一、領導班子善學、勤學、能幹，辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。三、充分發揮激勵評價機制，推動師生健康成長。評估組當場宣佈我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學校硬體建設，全本文來自小草網心打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。獲“市素質教育督導評估先進校”的殊榮，它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學校班子團結一致、孜孜以求的不倦精神；是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現；是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞，推動學校辦學規模和各項工作的不斷髮展。

三、夯實四項工作，育人成效得提高

1、質量立校，科研興校

我始終牢牢樹立“教育質量是學校生命線”的意識，全體教師確立“以質興校”“質量立身”的觀念，增強抓好教育質量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節課和加強質量監控等措施，以紮實有效的實際行動落實在過程性的工作中，努力提高教育質量。一年來，雖然還有部分薄弱的科目，但整體的教育質量均得到提高。

2、常規常抓，規範管理

各項常規工作齊頭並進，長抓不懈是學校規範運轉的體現，是管理效率高低的體現。學校始終遵循過程性管理的原則，時刻加強各項常規工作，認真做好資料的收集與整理，規範管理。

3、拓寬載體，以德育人

健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑，努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來，學校堅持開展“紅旗班級”評比活動；遵循“知、情、意、行本文來自小草網”認知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動；為規範學生的行為制訂《樂陶國小學生在校一日常規》，加強校風建設；開展“行為規範”教育活動；開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動；舉行三好學生、優秀隊員、優秀班隊幹表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節處紮實地培養學生良好的思想品德，使得學風建設日趨優化。

4、素質教育整體推進，特色教育成效得凸顯

一年來，學校堅持學科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養學生的特長。紮實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組，培養了一批具有一定特長的學子，在中心國小和縣舉行的奧數、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。在今年六月份，我校組織學生參加《輔導員》雜誌社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中，我校四十多名學生分獲一、二、三等獎，學校被評為優勝單位，同時本人被評為優秀指導教師。一年來，我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。

四、加強民主管理和行風廉正建設

一是加強民主管理。學校各重大事項，與班子成員相互探討，充分發揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真考慮，採納利用。二是節約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監督。

國小中層幹部個人述職報告9

尊敬的各位領導、全體老師：

我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

一、領導班子基本情況

我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務後勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

二、明確目標，突出重點，促進學校可持續發展

(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關教育教學的法律法規，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規定規範自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示範作用。

加強*主，發揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發展觀為統領，以*主集中製為原則，以服務於師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、*主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支援原則，堅持關心原則，塑造一支敢於創新、善於決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模範遵守學校各項規章制度的班子隊伍。

加強研究，確定學校長足發展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反覆調研，明確了“以人為本，和諧發展，質量強校，促進學校全面可持續發展”的基本思路，樹立了“全面發展、基礎紮實、特長突出、個性優良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質

教師是學校工作的實施者，是學校發展的生命線。德育工作的深入開展，教學質量的穩步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

以人為本，建立與完善各項規章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業良心、職業操守、職業道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝於言教的意識，注重言表風範，加強人格修養，轉變教育觀念，樹立現代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務於學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

加強教師業務學習，多渠道提高教師業務水平。精心安排培訓內容，體現校本培訓的實效性。深入調研瞭解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優質課觀摩活動，讓教師學習借鑑他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓專案，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網路知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業知識的拓展及專業能力的提高，向教師專業化成長要質量，向45分鐘課堂要質量，實現我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養成教育力度

明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養學生成為樂觀向上、遵規守紀、講文明懂禮貌，既有現代意識，又有傳統美德的國小生。

(四)加強教學工作管理，提高教學質量

明確教學目標，發揮團隊精神，教學質量穩步提升。做好常規教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規章制度，不折不扣地執行，達到教學管理的有效性，增強備課質量，優化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和複習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

加大學生學習能力培養力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養，學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養學生學習能力奠定基礎。

三、工作中存在的問題及困難

1.住宿生課餘時間的管理有待學校、衛生防疫部門形成齊抓共管局面。

2.師資隊伍年齡結構、專業結構不合理，存在專業教師少的問題，不利於教師工作積極性的調動與發揮。

四、下步工作打算

在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

1.進一步凝聚班子力量，充分發揮班子成員的核心作用。

2.加強中層領導隊伍建設，增強示範與服務意識，提高指導與管理能力。

3.規範內部管理，加強教師的職業道德建設，內強素質，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質，辦好人*滿意的學校。

4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。

5.加強教學工作管理，做好常規教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。

總之：今後的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩步發展，特色化辦學而努力工作。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日