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教務處個人述職報告範文三篇

我們作為公司的一員,需要將不斷提升自我工作能力作為我們工作中的首要任務,那關於今年的述職報告應該怎麼寫呢?下面是本站小編和大家分享的教務處個人述職報告範文三篇,提供參考,歡迎你的參閱。

教務處個人述職報告範文三篇

教務處個人述職報告範文1

一年來,在學校領導和同事們幫助、支援下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。

回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為範,給校長當好助手

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教務工作計劃,並組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:

一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;

二是樂於接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。

我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支援。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作,服務教學

教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。

每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛鍊了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。

嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,帶頭上公開課,堅持訓練普通話。

1、課堂教學方面。多次擔任校級公開教學任務,爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。儘管教務工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆。

然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生。

四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨著教學形勢的不斷髮展,特別是新課程改革的即將實施,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。本人由於性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

四是對新課程教學管理還比較模糊,有待於加強對課改的進一步瞭解。

一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

教務處個人述職報告範文2

各位領導、各位老師:

歲月如梭,時光飛逝,不知不覺間,又一年的教學工作接近尾聲。回顧這一年的工作,我感慨頗多。去年的這個時候,在學校領導及各位同仁的支援下,我有幸擔任了教務處副主任一職,主要工作是協助教務主任做好學校的各項教務工作。除此之外,這一年中,我還擔任著班主任工作及語文教學工作、語文教研組組長,協助負責二年級的教學工作及一中學區名班主任工作室工作。一年來我常慮學校發展,憂思學生管理。面對身上擔任的諸多工作,我負重而行,常恐有失眾望,焦慮中的我常常是勞心憂思、戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來,不說成長,的確已讓我感慨不已。現將自己這一年來的思想狀況、工作情況向各位領導和各位老師作以彙報,敬請批評指正。

一、加強業務學習,提高自身素質

踏踏實實工作、實實在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則。但社會在發展,時代在進步。僅憑主觀上的一腔熱情是遠遠不能勝任現在的工作的。這一年來,本著“以人為本、服務師生”的教育管理理念,我不斷加強師德師風學習,用許許多多優秀教師的先進事蹟來激勵自己,感染自己。業餘不斷學習管理學、教育學、心理學等相關知識,充實自己、提升思想。同時積極撰寫教育教學心得體會,反思自己工作,為自己的成長增加營養。

二、強化敬業精神,提升管理能力

作為教務處副主任,也作為一個剛走向管理崗位的新人,無論是業務理論水平還是管理經驗都存在不足,因此我非常注重向領導請教、向有經驗的教師學習請教,向書本學習,理論聯絡實際,因校制宜,換位思考,揚長避短,不斷提高自身的業務素質和管理水平。在各級領導及同事的大力支援和幫助下,進一步強化了我的敬業精神,更增強了“教書肓人、管理育人、服務育人”的責任意識,通過這一年的學習,我的組織協調能力、人際溝通能力,工作中事物的處理能力,分析問題與解決問題的能力都得到了進一步的拓展和提升。

三、加強課改實踐,推進道德課堂建設

新課程改革對學校及教師提出了更高的要求。學校要發展,要生存,必須要有一批高素質的教師隊伍。努力提高教師的課堂教學水平就成為推動學校教育發展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來。為推進道德課堂建設,結合學校三六教學模式,在校長及教務主任的領導下組織全校教師積極學習課改精神並在課堂教學中積極踐行。教研活動理論實踐相結合,教師不但學習課改精神,而且教研組內積極觀課、議課。各組教師爭上公開課、展示課,青年教師及時上好彙報課,全校教師積極議課、評課,呈現出互相學習、共同進步的新局面。為提升教學水平,推進道德課堂建設,分階段選拔各教研組優秀教師在全體教工會上展示交流課程綱要、作業建設成果等。為適應鄭州市教學改革需要,結合本校具體實際,分教研組分層次組織全校教師積極討論、制定出符合我校實際情況的道德課堂標準,推動學校教學大發展。

四、明確職責,增強服務意識

作為教務處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區教體局及校長室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務主任的助手,又要做好老師們的“後勤”保障,還要當好學生們的良師益友。工作中,我努力將各項工作統籌安排,兼顧而行。在教務處工作人員和同事們的支援幫助下,一年來,不斷強化責任意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽取同事們的意見和建議,在堅持做好教務管理工作的同時,注意創造性地開展工作。在工作中我始終以公正的心態和工作原則去安排工作、解決問題。凡事以學校大局為重,不計較個人得失。擺正心態,端正思想。明確職責,增強服務意識,本學年所做工作主要體現在以下方面:

教學常規方面:

1、在校長室及教務主任的領導下,結合教務處工作成員,及時制定好學校的教育教學工作計劃,並組織實施。

2、協助教務主任制定教學、教研等相關策略及檢查考核制度,負責好教學常規工作。

3、協助教務處工作人員做好教學常規檢查

4、協助教務主任做好學期末的教務處的工作總結,提升教務處工作職能。

5、組織安排學校月考及會考、末考的相關考務工作並對二年級的各次考試進行質量分析。

道德課堂建設方面:

1、按時完成學校“三六”課堂教學模式的提煉與總結。

2、組織各組推進的優秀教師積極進行課程綱要、作業建設等成果的展示、交流

3、結合教研組教師的談論結果,制定出符合我校實際情況的道德課堂標準

4、積極學習,及時參加增殖性評價會議併到鄭州47中做增殖性評價彙報。

教科研方面:

1、組織教師積極申報省、市、區組織的教科研活動,及時傳達教科研資訊,收取並報送教科研相關資料。

2、促進學生的身心發展,協助任課老師組織好學生的各種競賽、文娛活動等。

3、積極關注教科研動向,及時組織相關老師進行教科研論文及科技創新成果的撰寫及申報工作。

公開課、彙報課方面:

1、組織各教研組積極推薦優秀教師按時上好優質課、觀摩課等,並及時進行說課、評課活動。

2、安排青年教師的彙報課。

其他方面:

1、協助教務主任,積極迎接上級的各項教育教學檢查

2、協助學校領導做好學校的招生工作

3、協助教學領導做好學校教師職稱晉級的各項報送工作。

4、協助一中學區名班主任室工作,積極發展新成員,及時撰寫教育案例,促進學校年輕班主任的成長。

五、反思自我,憤然而前行

反思自我,還有很多不足之處。做為一名中層領導,管理能力、協調能力還存在很大的不足。在管理方面,依賴性比較強,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實,對課改精神理解的不夠透徹。雖然一直關注教科研動態,但在教科研方面一直未能找到突破口等。面對以上不足,今後將繼續學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,加強教學研究,努力將工作做實做好。

各位領導、各位同仁,以上是我一年來的工作彙報。回首這一年,忙碌、充實,但我深知,自己的成長離不開學校領導和各位同仁的關心、支援,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝。功過是非自由眾人評,期待各位領導、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進步!謝謝!

教務處個人述職報告範文3

各位領導、各位教職工同志們:大家好!藉此機會,首先對一年以來在工作上給予我鼎立支援和幫助的領導和各位同仁表示衷心的感謝!特別是技能培訓部、特訓中心、市場部等的領導和老師給予的支援表示衷心的感謝。

近一年來,教務處以“兩級示範校建設”為核心,積極開拓思路,克服人員調整、機構變動等困難,按照中心的部署,完成以下工作:

一、學歷教育工作

在教務處主任的安排下,協同教務管理人員圓滿完成15箇中專班教學任務、10箇中專班校外實習任務,23個函授班教學組織工作。多次召開教師座談會、學生座談會、學生評教會,搭建了師生交流平臺,促進了教學質量的改善。

二、示範校建設工作

近一年來,與示範辦等部門通力合作,協同三大重點專業的課程負責人共同完了以下工作:

1、加強專業建設,豐富專業內涵

前往內地職業院校、烏市周邊及南北疆20多家企業,開展了專業調研。編寫調研方案、調研報告等,為兩級示範校的專業改革提供明確的依據,大力開展了專業建設,提升了專業質量。

2、推進課程建設,改善教學質量

主持了20xx年度10門校級精品課程評審、中期檢查、年度檢查等工作,完成了評審方案編寫、評審會議召開、評審報告撰寫等工作。以示範校重點課程建設為契機,開展了基於工作過程為導向的課程改革,使教師對教學設計、教學組織有了全新的認識,實施了行動導向型教學方法,改變了傳統的教學方法、教學手段,使課堂教學效果得以改善。

3、開展技能競賽,提升人才質量

20xx年4月至6月組織鉗工等9項技能大賽,10月至12月組織了鍋爐執行值班員等6項技能大賽,完成了大賽的開幕式、賽事組織、閉幕式等工作。技能大賽受到了學生的普遍歡迎,達到了“以賽促教,以賽促學”良好效果。

4、新建實訓基地,強化實踐教學

與新疆華電電力工程公司洽談簽訂了校企合作協議,舉行了示範校重點專業實訓基地揭牌儀式,完成了兩級示範校生產性實訓基地建設任務,為學生頂崗實習提供良好的保障。

5、加強隊伍建設,提升隊伍素質

制訂了校本培訓計劃、編寫了暑期教師培訓方案,從教研組、教務處等不同層面開展了教師培訓。舉辦了示範校專家大講堂系列活動和技術交流活動,6次聘請自治區職教專家來校講座,6次聘請企業工程技術人員進行了技術交流,有針對性的多次舉辦了專題講座,例如:說課技巧講座、課件製作技巧講座、行動導向教學法講座,豐富了教師的職教理念,拓展了教師的專業知識。

組織了14次觀摩課,3次說課活動,組織教師開展了優秀教研論文評選、優秀課件大賽等活動。一系列的活動與競賽,為教師提供了交流平臺,促進了教師自我提高,培養鍛鍊青年教師,進而增強教師把握教材、設計教案、實施教學的水平。

6、完善管理制度,提升管理水平

走訪葦湖粱電廠、紅雁池電廠等企業,與企業洽談,共同制定了實訓基地管理辦法、頂崗實習管理辦法等規章制度,構建了“1234”實踐教學管理模式,從管理流程、管理制度上,進一步明確了校企雙方的責權利,強化了頂崗實習的管理,提升了頂崗實習的質量。

根據最新的職教理念,完善教師教學能力評估辦法,把“教學設計、教學策略”等新的理念融入到了教學能力評價指標中,實現了以評價指標為導向,積極引導教師自主進行教學改革的目的。教學能力評價為了今後的年終績效考核或評聘、評優提供了有力的依據,更重要的是,教學能力評價使教師看到了教學工作中的短板,為今後提高教學水平,改善教學質量提供努力的方向。

為規範中心校本教材的編寫工作,召開討論會,起草編制了《新疆電力學校校本教材編寫管理辦法》,推動校本教材的編寫工作走上標準化的工作流程。

完善、編制了《校本教材編寫管理辦法》、《教學質量監控管理制度》等一系列制度,推動各項工作走上標準化的工作流程,提升了管理水平。

三、其他工作

1、科技專案

承擔了20xx年科技專案汽輪機間接調節系統演示教具的研製工作。目前,該專案正在國家智慧財產權局專利局受理申請專利的過程中。完成了20xx年科技專案《教培中心風電實訓室專案可行性報告》的編寫工作。

主編了《司爐工題庫》、《汽輪機執行值班員題庫》等3本校本教材,目前已完成初稿編寫工作,參編了《火電廠認識實習教程》、《火電廠裝置模型教程》2本校本教材。

2、宣傳工作

共編寫稿件58篇,傳送到校園內網、外網上。

3、論文撰寫工作編寫了《貼近企業人才需求,深入開展德育工作》《構建“三全”育人體系的探索與實踐》、《加強自我管理,提升學生素質》3篇論文分別獲得自治區第七屆學術研討會優秀成果一等獎、二等獎、三等獎。

一年以來,在學校各級領導的關心指導下,個人的業務能力和素質得到較大提高,自己也不斷走向成熟。但工作中仍有許多需要完善的地方:

1、教務工作瑣碎繁雜,在具體的事務性工作中花費了大量時間、精力,常常無暇顧及部門全域性性工作。作為一名管理者,更多的需要決策力,要發揮以點帶面的作用,需要增加全域性意識,增加開拓性、創新性。

2、由於人員變動,教師調配中有一定的困難,帶來了工作的中人為失誤,今後需要加強統籌協調,加強與各部室的溝通協作,使工作無縫對接。

3、今後還需創造更多的機會使老教師優秀的教學經驗得以傳承,使老教師真正發揮“傳幫帶”的作用,使青年教師儘快得以成長,為教培中心的發展提供人力的支援。