區管領導述職報告參考7篇

用詞準確結構有邏輯的述職報告才是令人滿意的，準備述職報告時的態度一定要要端正，上級領導從文字就可以知道我們平時的工作態度，下面是本站小編為您分享的區管領導述職報告參考7篇，感謝您的參閱。

區管領導述職報告篇1

1、__年工作點評

我點評__年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：

第一個“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，__年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要資料看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裡裡外外應該多花費了500萬以上。

從簡要資料看，裝置及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要資料看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要資料看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個資料一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、__年的重點工作

__年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週執行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基??

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp資料三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、檔案基礎的搭建

將分散各處的技術檔案、作業檔案、檢驗檔案和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

裝置檔案的基礎也需要建立起來，包含了裝置的臺賬及維修記錄，裝置的技術文件。

安全管理檔案基礎的建立，包含了安全管理檔案的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大群架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

區管領導述職報告篇2

一年來，在縣委、縣政府領導下，我們認真學習貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，以改善民生為重點，以加快發展為第一要務，緊緊圍繞縣委、政府的發展戰略和鄉黨委發展思路，始終堅持以經濟建設為中心，圍繞建設“生態魚米之鄉”總體思路，抓班子帶隊伍，興產業強基礎，抓民生促和諧，推進鄉域經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步，努力實現全年目標。

一、主要工作

1、進一步調整產業結構，壯大支柱產業。確立全鄉“北部花椒南魚米”的產業佈局，強推3年內萬畝花椒產業基地的強勢崛起，在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒xx00畝、補種800畝，種植5萬株花椒苗，完成花椒育苗60萬株。依託“九口井糧油種植專業合作社”，組織農戶2600餘戶，種植優質水稻8500畝，按照統一品種、統一技術、統防統治，大量施用農家肥，減少化肥、農藥用量，在九口井優質大米核心區安裝了一批太陽能殺蟲燈和頻振式殺蟲燈，生產出高品質的“九口井”牌優質大米。扶持以萬河水產為龍頭的水產繁育養殖，推動藥材種植異軍突起，面積擴大。

2、加快場鎮建設，推動工業經濟增長起步和第三產業活躍。堅持把工業作為發展鄉域經濟的重要後勁，從無到有，進一步扶持壯大巨集發礦山機械廠等工業企業，鼓勵成品花椒加工。不斷完善六角丘社群的功能，努力活躍一方商貿，繁榮本地市場。實施鄉場鎮總體規劃修編、報審。經省政府批准取得場鎮建設20畝徵地，目前已進入徵地拆遷安置補償階段。

3、加大力度夯基礎，統籌發展實現新突破。堅持把基礎設施建設作為統籌城鄉發展的有效舉措，著力消除城鄉二元結構，發展基礎更加堅實。城鄉建設快速推進，縱深推進交通建設，建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實農業基礎，完成5口病險塘堰整治，新建微型噴灌池18口，農業綜合生產能力顯著提高。完成鄉郵政所的修建，進一步加大學校、衛生院改造力度。啟動六角丘至花牆院泥結碎石爛路整治，配合水務局協調群力水庫整治專案用地及進場施工。

4、千方百計保民生，為民惠民實現新突破。堅持把保民生作為第一使命，集中人力物力財力大辦實事，群眾得到更多實惠。糧食直補、移民直補等政策全面落實。實施積極就業政策，以發展產業、支援創業、加大投資、勞務輸出等促進城鄉統籌就業。全面推進社保擴面，社會保障體系不斷健全。啟動無房戶建房10戶，把城鄉環境綜合整治作為“一把手”工程，納入年度目標考核，垃圾處理基本做到日產日清，積極實施街道綠化工作，群眾生活品位大幅提升。完成白內障復明手術8例，按要求全面完成鄉農村低保清理工作。

5、社會事業加快發展。鄉敬老院建設全面完工，做好了基礎設施和配套設施建設，購置生活用品，調整充實敬老院管理和服務人員，目前正全面落實五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉”，提高科技成果利用率。服務學校教育，全面推進素質教育，提高教育教學質量。切實開展新農村合作醫療，已妥善安排和全面開展2014年新農合籌資工作。確保按時完成參保任務，參保人數達95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發公共衛生事件監測、應急處置指揮制度，提高了疾病控制和突發公共衛生事件應急處理能力。廣泛開展群眾文體活動，認真組織建設村圖書室。全面做好了計劃生育、國土管理、環境保護等工作。

6、紮實開展平安建設，實現社會安全穩定。平安建立實現了“四零”目標，依法規範信訪行為，努力把信訪問題消除在萌芽狀態、化解在基層。加強維穩工作，周吉秀、李中閔等人的上訪案，徹底解決，正在努力協調屈紀元、楊發達的穩控工作。進一步鞏固擴大了安全生產示範鄉鎮成果，一年來沒有發生一例生產安全責任事故。做好信訪工作，大力調解不穩定因素，化解重點矛盾糾紛2起。

7、加強文化事業建設，豐富群眾文化生活

一是加強精神文明建設，提高人民群眾的幸福指數。鄉政府以推進精神文明建設為載體和平臺，以建設農家書屋為契機，加強文化建設和管理，不斷豐富百姓的業餘文化生活，不斷提高全鄉人民的素質。努力推進文明村組的建立，力求把新xx建設成為和諧文明的新型鄉鎮。二是穩步開展新農村文化建設。為進一步豐富群眾的生活，全鄉在加大村級辦公場所建設的同時，充分利用每個村安裝的遠端教育接收網點，使全鄉人民群眾能夠在村級組織活動場所實時收看到各種致富資訊和娛樂節目。

8、基層組織建設不斷加強。開展了“中國夢”演講比賽，開展“xx好人”的評選和表彰工作，取得了良好的社會效益；完成鄉辦公場所的維修及政務服務視窗的整合；開展入黨積極分子培訓兩次；對36名貧困黨員進行了慰問，發放慰問金3600元；落實姚石橋村規範化活動室建設，維修龍山院村活動室；全面落實鄉紀檢監察組織規範化建設任務。完成換屆前後備幹部考察，建立後備幹部推薦名冊，共計67名後備幹部。在此基礎上，已完成村（社群）黨組織換屆選舉工作，正在全面開展村(居)民委員會換屆選舉工作。

二、廉政建設

1、明確責任主體，細化分解工作任務，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制，根據“誰主管、誰負責”的原則，對全鄉黨風廉政責任制進行了責任分解，為確保各項工作任務落實到實處，明確了主管領導、主要責任單位、主要負責人和協辦責任單位，要求各主管領導、主要責任單位、主要負責人及協辦責任單位要互相協調，主動工作，形成合力，促進落實。

鄉黨委把重點工作任務定位到鄉黨委、政府領導班子的每個成員和相關部門，明確工作目標，制定保障措施，提出完成時限。鄉紀委、監察室加強監督檢查，確保各項工作任務落到實處。領導班子成員切實承擔分管範圍內反腐倡廉工作的直接領導責任。明確“誰主管、誰負責”，認真履行“一崗雙責”，既要管理分管部門的業務工作，又要抓好分管範圍內的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲。

建立健全黨風廉政建設工作制度，紮實開展"三級廉政承諾"制。根據縣委、縣紀委的部署和要求，結合本鄉實際，年初制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《黨政班子成員廉政建設崗位責任制》、《鄉機關工作管理制度》等一系列制度，以紀律要求人，建制度約束人。按照"一級要求一級，一級對一級負責"的要求，鄉黨委分別與班子成員、鄉各站所室、部門負責人以及各村黨支部、村委會主要負責人簽定《黨風廉政建設承諾書》共計164份。

2、嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。

督促領導幹部嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴肅查處領導幹部利用職權和職務上的影響為本人或特定關係人謀取不正當利益等問題。認真落實黨員領導幹部報告個人有關事項制度，把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容，並加強稽核監督，防止瞞報、漏報、謊報和流於形式。嚴禁領導幹部違反規定為配偶、子女及其他特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業等方面謀取不正當利益，嚴禁領導幹部違反規定私自從事營利性活動，嚴禁違反規定收送禮金、有價證券、支付憑證，嚴禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或藉機斂財，嚴禁用公款或接受與其行使職權有關係的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

3、貫徹落實“八項規定”，切實幹部隊伍建設。

深入開展中央“八項規定”以及省、市、縣關於改進工作作風、密切聯絡群眾有關規定、《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定（試行）》學習貫徹活動，提高廣大黨員幹部廉潔履職的意識。組織廣大黨員幹部認真學習各項規定的具體內容，全年組織黨員幹部學習培訓3次，共342人次。營造黨員幹部學習的濃厚氛圍，促使全體黨員幹部廉潔自律，進一步增強了黨員幹部拒腐防變的能力。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求，進一步完善了機關學習、值班、包村、考核、接訪、為民服務等各項工作制度，加強了機關幹部和村組幹部的政治素養和紀律約束，增強了服務民眾的宗旨意識。圍繞建設萬畝花椒產業基地，在廣大幹部中開展學習掌握花椒種植大比拼活動，全面提高幹部素質。並結合全鄉實際制定了《機關幹部工作目標考核辦法》、《村級工作目標綜合考核辦法》，認真落實幹部工作日誌制度等切實轉變幹部作風長效管理機制，切實做到用制度管人管事。同時，實行機關幹部掛牌上崗制度，全面落實“一名鄉領導主抓、一名鄉幹部包抓、一名村幹部負責”的三個一的工作機制，將督促、檢查、考核貫穿於整個工作之中。注重統籌兼顧，達到務求實效。做到了聯絡實際、分類指導，使幹部作風教育整頓活動貼近工作實際、貼近幹部實際；強化教育措施，實行糾建並舉，堅持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度；堅持做到邊學邊改、邊查邊改，做到了以活動推動工作，以用工作成效檢驗活動開展的效果，實現了兩不誤、兩促進。

4、標本兼治，不斷純潔基層幹部隊伍。

認真落實黨風廉政建設目標責任制，切實加強懲防體系建設，不斷加大對幹部的教育、管理和違紀案件查處力度。堅持標本兼顧，一是強化學習，堅持每週一次的政策理論學習，並經常結合全鄉和各自工作實際展開討論，使隊伍的整體素質得以提高。二是廣泛開展法紀教育。在全鄉機關幹部、村“三職”幹部、黨員群眾和縣鄉人大代表中開展黨紀法規教育，提高了各級幹部的廉政和安全意識，增強了法紀觀念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查處，推進源頭治腐力度。在抓好政務公開、村務公開、財務公開等工作的同時，進一步加大違紀違法案件的查處力度，起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀案件2件，處分違紀黨員幹部2人，為加快發展營造了良好的風清氣正政治環境。結合“三項建設”，建立健全了基層紀檢監察組織和網路。

區管領導述職報告篇3

一、試用期工作總結

20xx年10月19日，我通過面試競聘成為山東潤峰電子科技有限公司市場部的一員，到現在已經一個月了。在領導和同事們的關懷和指導協助下，我順利完成了自己職責範圍內的工作。在工作中處處留心，多思考、多學習，積極向上級領導請教、與同事們溝通，瞭解公司各事業部的產品資訊。技術上加強學習以彌補自己技術上的不足之處。同時利用手上資料加深理解，向資深員工詢問、學習，提高自己的技術水平。

總之，經過一個月的試用期，我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作，並在工作中能夠發現問題，全面的配合領導的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的技術水平及綜合素質，以期為我司的發展儘自己的一份力量。

二、試用期工作業績

1、全面改版潤峰電子新網站，並順利完成；

2、完成山東潤昇電池科技有限公司網站；

3、完成山東潤合焊機有限公司網站；

4、完成山東潤工自動化裝置有限公司網站；

5、在原基礎上重新構架公司宣傳平臺(阿里巴巴誠信通，中國電動車網等)；

6、完成上級交辦的各項任務。

三、待改進事項

1、明確自己的工作範圍及工作目標；

2、多動腦、多思考，少犯錯；

3、提高自己的技術能力；

四、下階段工作目標與計劃

1、深入學習、紮實工作

2、配合各事業部領導及時更新網站；

3、利用現有的網路推廣平臺推廣公司網站。

區管領導述職報告篇4

各位領導、全體同志們：

大家下午好!

按照中共靖邊縣委組織部《關於印發20xx年度目標責任領導班子和領導幹部、黨風廉政建設年終方案的通知》精神，以《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》為基本依據，認真總結班子及個人一年來的工作情況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕醜，觸及思想不怕痛的原則，認真總結剖析班子及自己一年來的工作及思想狀況，進行公開評議，自覺接受群眾監督。

一、述職(20xx年主要工作開展情況)

20xx年我縣創衛驗收之年，衛生工作根據中省市衛生工作會議精神，按照縣政府《20xx年衛生工作目標任務書》明確的衛生體制改革與發展任務結合我縣農村衛生工作基礎比較薄弱、衛生體制改革相對滯後、資金嚴重不足、基礎設施落後、衛生人才匱乏的實際，確定以深化醫藥衛生體制改革為先導，加強公共衛生體系建設為基礎，強化農村衛生工作為重點，以質量建設為核心，能力建設為關鍵，深化衛生監督管理職能，全面貫徹實施省市醫改方案，加強重點傳染病防治，不斷提高突發公共衛生事件應急處置能力。以我縣創衛達標驗收為動力，努力改善農村衛生服務條件和服務水平。以全面開展醫院質量管理年活動為載體，建立國家級中醫先進縣為契機，大力發展我縣中醫藥事業，以“求真務實、開拓創新、勤政高效”的作風和精神、全面推進我縣衛生事業健康有序發展。

(一)業務工作全面完成

1、新型農村合作醫療制度不斷完善。20xx年全縣參合農民249669人，參合率為93%，參合農民人均基金150元，合療基金共3745.04萬元，使用率達85%以上。截至11月底，住院累計補償人次達19446人次，補償額累計達2320.92萬元，人均補償1193元。

2、疾病預防控制工作紮實有效。認真實施國家擴大免疫規劃，全年完成冷鏈運轉12次，管理免疫服務兒童32147名。調查兒童“七苗”接種率均大於95%。乙肝疫苗首針及時接種率城鎮達98%，農村達95%。圓滿完成了麻疹疫苗強化免疫和乙肝補種專案第一輪、第二輪接種工作。加強傳染病疫情報告，全縣共報告法定傳染病16種868例，其中乙類傳染病529例。傳染病發病率為155.2/十萬，全年無重大傳染病疫情暴發流行。

3、婦幼保健工作水平全面提高。我縣婦幼保健工作堅持以“兩個系統”管理工作為重點，認真抓好孕產婦、兒童系統保健管理工作。20xx年，全縣孕產婦、嬰幼兒系統管理率分別達到90.21%和99.01%。住院分娩6117人,住院分娩率達99.01%。孕產婦死亡1人，孕產婦死亡率為1.6/萬，嬰兒死亡率為1.47‰。

4、衛生執法監督力度不斷加大。積極推行食品衛生、公共場所衛生量化分級監督管理制度，加強了量化監督考核與管理。截至11月底，全年累計出動衛生監督執法人員9860人次，動用車輛685臺次，檢查各類從業單位8600餘戶次，監督覆蓋率達100%。加強了全縣各項重大活動以及大學聯考和會考的衛生保障工作，確保了各項活動的順利進行，並認真開展從業人員健康體檢工作，目前共體檢各類從業人員9946人，從業人員健康體檢率達100%，檢出乙肝病毒攜帶者39人，全部調離工作崗位，調離率達100%。加強醫政執法監管工作，規範醫療機構的執業行為。

5、醫政管理工作得到強化。各醫療機構紮實開展建立等級醫院活動。縣醫院“二甲醫院”於今年3月份正式掛牌;縣中醫院建立“二甲中醫院”已經通過市級初驗;縣婦幼保健院建立“二甲婦保院”順利通過省級驗收。以紀念“5.12”護士節為契機,在全系統開展了業務技術“大比武、大練兵”活動，提高了職工的業務技能和操作水平。

6、地方病防治工作成效顯著。加強了碘鹽監測工作，抽取鹽樣288份。經監測合格283份，不合格5份，碘鹽覆蓋率100%，碘鹽合格率98.26%，合格碘鹽食用率98.26%。加強布病監測與防治工作，全年共調查2031人。加強鼠疫監測與防治工作，開展了一次長爪沙鼠與達烏爾黃鼠分佈範圍的踏查活動，基本摸清了鼠類分佈情況，有效杜絕了大規模鼠疫暴發流行。

(二)衛生重點專案取得新進展

1、縣醫院住院樓建設專案。該專案總建築面積17555㎡，其中中央擴大內需專案資金支援1400萬元，一期主體框架工程於20xx年2月26日開工，20xx年5月30日封頂。截至11月底，內部抹灰和外粉刷工程已完成。二期裝修工程也已啟動，淨化手術室、中心供氧、中心負壓吸引以及弱電工程已通過設計、造價和審計程式。

2、縣中醫院和婦保院遷建專案。兩個專案已列入20xx年縣政府重點專案建設行列，建設性質均為遷址新建。縣中醫院新址位於文化西路南側，紅柳路東側，佔地約63畝，設計建設框架結構綜合樓一棟，總建築面積16000平方米，預算總投資5000萬元。縣婦保院新址位於糧食儲備庫西側空地，佔地約19.5畝，設計建設框架結構綜合樓一棟，總建築面積9200平方米，預算總投資2790萬元。兩個遷建專案的建設平面圖和效果圖設計已經完成，正在辦理土地報批等相關手續。

3、鄉鎮衛生院改擴建專案。順利完成中山澗等已立項鄉鎮衛生院的改擴建工程。中山澗衛生院新建建築面積745平方米，總投資95萬元。20xx年國家擴大內需專案有周河中心衛生院和五里灣衛生院兩項，規劃建設規模均為新建900平方米，目前正在進行選址和圖紙設計等前期工作，預算總投資284萬元，其中中央投資180萬元，要求地方配套104萬元。

4、規範化村衛生室建設。按照省市檔案精神，兩年共計完成196個規範化村衛生室建設任務(其中新建111個，改建85個)，今年已完成組建規範化村衛生室102所，已經全部通過省市驗收。現有具備鄉村醫生從業資格人員317人。所建村衛生室基本達到了省市規定的房屋、人員、裝置要求。

(三)醫改工作穩步推進。

1、加強醫改工作的領導和宣傳。根據省市要求，我局及時成立了本系統內的醫藥衛生體制改革領導小組，制定了《靖邊縣深化醫藥衛生體制改革20xx年重點實施方案》和《靖邊縣深化醫藥衛生體制改革20xx年10項重點改革細化方案》等醫改檔案，並報請縣政府同意印發各部門實施。充分利用各種媒體和宣傳形式，廣泛宣傳醫藥衛生體制改革工作的重要性，各項醫改工作得到了較好落實。

2、穩步實施國家基本藥物制度。從5月1日開始，全縣鄉鎮衛生院全部配備和使用了國家基本藥物，所需藥品均嚴格執行藥品“三統一”政策，實行零差率銷售，藥品零售價與國家零售指導價相比，平均降幅達46.14%，群眾就醫負擔明顯減輕。同時我局認真開展了基層醫療衛生機構藥品“三統一”經費補償的調研工作，並對全縣鄉鎮衛生院財務收支情況進行了核查，擬定了《靖邊縣基層醫療衛生機構經費補償方案》，提交縣政府研究出臺。

3、紮實做好公共衛生服務均專案工作。根據省市安排，今年紮實開展了建立居民健康檔案、65歲老年人健康體檢、0—36個月兒童健康管理服務、孕產婦健康管理服務、農村育齡婦女補服葉酸、15歲以下兒童補種乙肝疫苗、農村改廁等基本公共衛生服務和重大公共衛生服務專案。截至11月底，全縣居民健康檔案規範建檔203210份，健康檔案管理率達60%;65歲老年人健康體檢建檔23808份，體檢建檔率達91%;完成補助貧困白內障患者復明手術23人;完成農村改廁專案3000座。

4、順利推進人事與分配製度改革。今年5月18日，我縣人勞、財政、衛生三部門聯合下發了《關於規範靖邊縣衛生系統公共衛生與基礎醫療衛生事業單位績效工資實施辦法的通知》(靖政人勞發〔20xx〕51號)，全縣公共衛生單位和鄉鎮衛生院率先實行績效工資改革。

二、述廉(落實黨風廉政建設情況)

堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持用“勤政、為民、務實、清正、高效”要求自己。

(一)嚴格執行領導幹部廉潔從政的規定。日常工作和生活中，堅持以身作則，廉潔自律，在任何時候、任何情況下做到自重、自省、自警、自勵，八小時以外，慎重交友，時刻緊繃拒腐防變這根弦，使廉潔從政的作風在思想上紮根、在行動上體現。對親屬及身邊的工作人員按照“五個不準”的要求，嚴格要求，從嚴管理。認真做好對配偶子女的教育工作，從未用公款報銷應由個人及配偶和子女支付的個人費用、在用車、接待、電話、住房等方面嚴格遵守規定，從不搞特殊。嚴格執行公務接待有關規定，嚴格控制招待費的使用，不準用公款大吃大喝。同時認真落實重大事項報告制度，堅持對重大事項在事前、事中、事後與局班子成員通氣。

(二)認真落實好黨風廉政建設責任制。能嚴格按照“一崗雙責”責任制的要求，堅持一手抓業務，一手抓幹部隊伍建設，大力加強幹部隊伍思想、紀律、作風建設，做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，經常進行談話、談心，及時掌握每個同志的思想、學習、工作和生活等方面的情況，發現問題及時幫助解決，做到了防患於未然。及時解決發生的信訪問題，本著大事查清，小事說清，無事澄清的原則把對有關舉報處理落到實處。不定期地與其它班子成員交心，開展批評與自我批評及時解決了思想隔閡。

(三)樹立良好的工作作風。認真落實黨員領導幹部要 “講黨性、重品行、作表率”的要求，堅持帶頭遵守單位的各項規章制度，落實“講實話、出實招、辦實事、重實效”的“四實”作風，處事待人做到公道正派，放棄了大量的休息，經常加班加點研究、安排工作，以身作則，為全域性幹部職工做好了表率。同時，在工作中我堅持真誠以待人、公道以處事，積極為全域性幹部職工營造一個公平、公正、和諧的工作環境。

三、存在的不足和今後努力的方向

回顧一年的工作，忙忙碌碌，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，主要有：一是忙於事務工作多，系統的學習理論，深入基層調查研究還不夠;二是工作標準高，個別時候工作中有時有急躁情緒，對同志們的批評有不當之處，請同志們見諒;三是在推進全縣衛生事業發展上，雖然採取了一些措施，但還要加大力度。在此，我非常感謝同志們對我工作的支援、信任和幫助。

在今後的工作中，我將認真貫徹落實科學發展觀，積極開展創先爭優活動，進一步加強學習，加強工作的調查研究，切實履行好職責，開拓創新，務求實效，努力推進全縣醫療衛生事業再創新輝煌，為靖邊縣經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻。

以上是我的述職述廉報告，如有不妥，請同志們批評指正。

謝謝大家!

區管領導述職報告篇5

時光飛逝，春去冬來。

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20xx年!

為了迎接20xx年的新的任務，讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月裡有更大的收穫，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今後的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作為一個基層領導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經常督促她們不要延遲工作時間，讓她們儘可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業發展的生產力，是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，並且在工作中給予親切的引導，並關照老職工要以親切的態度，寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的瞭解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬於一個重要的生產過程，且直接產生效益的重要部門。20xx年，我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5.3千萬米,這麼多的量，每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然後經過後道成品倉庫九個工作人員核對後發放到各個客戶手中。

為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由於他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有侷限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產品的質量和產量問題，對問題產品，我總是及時地向上級向上道工序的領導彙報，對產生不合格產品的班組及時彙報給核算員，以便配合生產管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業生命的宗旨，我首先向我的同事們瞭解產品的質量，然後仔細核對成品產量，最把這些產品的質量和產量作彙集後以成品報表的形式向公司各級領導彙報。我嚴格地把關著，儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到20xx年的十一月份的時候，新的挑戰正在等待著我。開票的同事秦突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經過一個月的不斷思考和改進，現在的我，已經可以自豪地說，我接受了這個挑戰，同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度，不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠，一年來，經歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經驗，我將爭取做一個優秀的基層管理者，為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

區管領導述職報告篇6

在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支援下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：

一、政治思想方面：

認真學習學習貫徹十八大精神，積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

二、增強法律意識

認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，讓我員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度：

深化衛生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非註冊護士執業，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素質。

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範，

2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.

3、加強業務學習，認真做好業務學習筆記，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每週一題晨會提問。

4、參加蘭大二院3個月護理培訓班學習。

五、加強護理質量管理，提高護理優質高效服務。

從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全優質服務的另一個車輪，因而護理質量的優劣，與醫療糾紛的升、降息息相關，加強護理質量管理，提高護理質量特別重要，為保證醫院護理工作的高效優質服務，做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制，嚴格落實制度，認真檢查。手術室分管院長甘院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量，同質檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，並及時反饋資訊。

2、加強危重病人的術中管理，我們必須做到熟練掌握護理急救技術，搶救程式及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%.

3、護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查詢工作隱患，加強護理安全管理，防患於未燃，使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫院感染工作。

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫原性感染。

區管領導述職報告篇7

各位領導，教工同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全域性，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：

一、加強班子建設，提高管理水平。

學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員佔100%。20_年9月，經學校董事會和教育局批准，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校教育教學質量不斷攀升。

目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支援，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。

我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支援下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣十一五教育規劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

學校新班子組建以來，認真分析了學校現狀，規劃了學校願景，制定了《像山中學三年發展規劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，併力圖通過日常行為規範和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。

三、 以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。

(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫助。

(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等，我們都儘可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育，掌握學校教學工作的第一手資料和資訊，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解，崇尚實幹，工作效率較高。

四、注重隊伍建設，學校管理科學高效

為了抓好教學各個環節的管理，我將一線工作與後勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導幹部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了幹部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導幹部值班制度，促使幹部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛生等方面進行了細緻的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導幹部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日誌，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便於學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統攬全域性，科學決策，領導有力，指導有方，協調靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍。

五、依法治校取得初步成績

學校這幾年來都非常重視“依法治校”，在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。我們認為，學校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高，如何加快學校硬體、軟體建設，儘快實現農村教育城市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發展。基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和執行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

六、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識，並在繼續加強教學工作常規管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯絡我校實際，堅決按照教育規律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程設定、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發現了一些的問題。

首先，在教學工作方面：

我們堅持認為教育教學質量是學校永恆的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強化學生各科合格率。對於我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支援和理解， 注意處理好以下幾個問題：

一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實裡求新、穩中求進。

二是要堅持“全面、全體、優質”，注意優秀學生的拔尖和差生的輔導，儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

三是教導處抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經常組織教師到兄弟學校聽課並聯合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示範課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育，優化教師知識結構，有效提高業務素質。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。

其次、在德育工作方面：

過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規範的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;

利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養學生的愛國主義情懷。利用重要的節日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

二是明確目標，開展系列主題教育;

結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛生”教育，並舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

三是樹立榜樣，突出轉化後進生;

學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣，另一方面，學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分後進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化後進生，全校後進生轉化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂塗現象在為減少，後進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

四是加大力度，支援學校團隊工作和校園文化建設;

團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支援、經費上爭取”原則，大力支援學校團委的工作的開展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課餘生活，提高思想、身體素質和文化修養，創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環境大為好轉。

五是多向聯絡，優化教育方法和教育網路。

我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，瞭解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關於“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網路。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支援和指導下，像山中學的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，湧現了不少先進教師和感人事蹟，也培養了大批全面發展的優秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優，勤學肯鑽，形成了良好的的教育教學環境。

雖然像山中學的總體工作在過去的一年裡，贏得了社會各界的支援和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現代化教學等方面;在進一步規範管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現狀採取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續探索。

不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支援下，有越來越重視教育的社會大環境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以後的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

謝謝大家!