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幼兒園教學述職述報告8篇

出色的述職報告可以幫助我們總結經驗教訓,為未來的工作提供參考和借鑑,通過述職報告,我們能夠向領導和同事展示自己的工作態度和責任心,下面是本站小編為您分享的幼兒園教學述職述報告8篇,感謝您的參閱。

幼兒園教學述職述報告8篇

幼兒園教學述職述報告篇1

尊敬的領導:

您好!

20__年是我工作生涯中的第三個驛站,也是我夢境中的一個福地。來到了這裡,我又有了新的起點,因為人生的每一階段都是一個新的起點!我常勉勵自己的一種方式就是“歸零”思維!因為有了“歸零”思維,我的工作更有動力,生活也充滿了樂趣;只有了“歸零”思維,我才覺得自己存在的價值。我將會在這裡體會助手團隊合作帶來的快樂;體驗年輕教師帶來的智慧與創新;體悟幼兒園發展帶來的樂趣;因為心中有愛,哪裡便是鮮花!同時生命價值的存在還必須是一個不斷學習、不斷積累、不斷充實、不斷反思的一個成長過程。今天藉助這樣一個述職的平臺,反思一下這一年中的成長與收穫:

一、 師德為先,提高素養,為了教育者的使命

一年中,我堅決貫徹黨的教育方針,堅持幼兒園發展為先、幼兒發展為本理念,堅持以幼兒後繼學習和終身發展奠定良好素質基礎為目標,嚴於律己,做到堅持學習不放鬆,率先垂範,提升自己;堅持進班不放鬆,掌握情況,加強研究,提升內涵;堅持深入群眾不放鬆,真誠待人,凝聚人心,提高質量。一貫地以勤勉紮實的工作作風、勤奮鑽研的教學作風、反思探索的學習作風使自己不斷地取得進步。

做一位好教師,首先愛孩子;做一位好園長,首先愛幼兒園。所以工作辛苦著並也快樂著。在工作中我首先學會修身,靜得下心來,定得下神來,堅持學習不鬆懈,我先後參加了幼兒園校(園)長暑期專題培訓;還參加幼兒園個別化學習材料與環境創設培訓;在完成應有的培訓之外,自學好多專業和非專業書籍。有:《3-6歲幼兒學習與發展指南》、《幼兒園教師專業化標準》、《卓有成效的管理者》、《淡定的人生不寂寞》、《寬心》、《薪酬管理》等等書籍,來提升自身的專業水準和相關知識;同時還經常去市示範幼兒園與一級園去參加取經,聽專家報告、看特級教師課堂教學活動、看示範園的個別化學習材料,並在園裡進行內化。

二、 踐行課程,提升內涵,發揮教育領銜作用

一年中堅持積極參與課改,更新教學理念,不斷改變教學方法,認真鑽研新教材,能較系統和靈活地運用理論指導教師的實踐與研究,引領老師將先進的課改理念及時運用到新教材的園本化實施中去。我與教師一起研究主題、參加教研活動、分析課堂、佈置環境;20__年1月20日晉級通過之後在上半年對廣大教師開展了第四屆“給我舞臺,亮我風采”青年教師教學比武活動,有教學活動設計評比、有集體教學活動評比、有教師才藝評比、有教師面試評比等綜合性比賽,並對她們的比賽結果進行獎勵,以此來提高全體教師的專業素養。下半年來到了泗涇二幼,我蹲點了中班教研組,對教研活動的組織與設計進行了有針對性的指導;傾聽了骨幹教師的教學研究課,並組織教師進行研討、反饋;同時還對二部的全園教師進行隨堂聽課活動,還一一與她們進行溝通,提出建設性的意見或建議,幫助教師提高。我作為區園長隊伍“雁陣發展”的領頭雁,累計每學年聽課達150多節,與教師一起說課、評課,在此過程中不斷提升自己的專業化水平。

基於多年來在師資隊伍建設上已初步積累的一些經驗,在幼兒園爭優過程中,我本著“減負增效、整合優效”的原則,以師德建設為重,積極探索將課程、課堂、課題融為一體的師資培養模式。我主要做法有:

常規做實、做優——夯基礎;依託載體——大小教研與各類評比。日常教研中,我們重在把握幼兒發展特點、活動設計與組織、教材解讀與研究、教學技能與技藝等等基礎性課程所必需的內容,使教師專業發展在橫向上保持相對統一。而在定期舉辦的青年教師教育教學大比武與人文素養才藝大比拼等活動中,我則重在給每位教師搭建展示平臺,力求通過這樣的渠道促進教師更優更好地掌握教學基本功和演講、鋼琴、舞蹈、繪畫、講故事、環境創設等技能基本功,使教師在專業發展上更自信、豐蘊。來到二幼,對各位教師的集體活動進行了摸底,努力去發現教師們的亮點和長處,使她們的長處更亮起來,我相信未來一定更美好!

盤活園內資源——挖潛力;依託載體——合作專案組。專案組的宗旨是“人人發展,發展人人”,也是我培養骨幹教師的有力舉措。專案組成立後,定期和不定期地開展研討,並結合一學期研究的情況予以結果評定;管理層則重在給予保障、並通過評價等途徑予以調控和激勵,進而實現各專案組成員的整體發展。我們深感,此項舉措對培養專長型教師、彌補教師發展短板的功效尤其明顯。來到二幼,組建了專案組,邀請了一些專家,骨幹教師外出學習、參觀,正朝著這個方向努力。

堅持借好外力——保質量;依託載體——外請專家一線引領。優秀教師的成長離不開專家引領;專家的有效指導離不開將教學理念付諸於教學行為的指導。我堅持多年外請專家進入一線現場性的引領與指導,我深感,這樣的模式不僅能讓教師在正確的方向下快速成長,更為我園家常活動常保一定質量提供了有力保障。來到二幼已經在啟動,慢慢會越來越好。

三、校園文化,融入環境,建立生命化校園環境

1、關注生命化環境創設

幼兒園是傳承和發展文化的重要場所,是校園文化的活載體。我不僅僅實施好課程而且要使整個園所生活的每一項活動載體都應滲透、瀰漫文化氣息,都應具有共同的文化追求,營造一種積極向上、和諧規範、踏實嚴謹、勇於創新的校園文化氛圍,成為園所課程改革中不可忽視的重要內容。

我十分重視校園文化環境建設,從美化、淨化、綠化入手,站在育人的高度,重視園內大大小小的場景、邊邊角角的細節,讓文化植入教師、孩子、家長的心中,成為她自主發展的動力,專業發展的起點。所以來到了二幼,我又在思考一個問題,如何去打造“七彩童年,快樂成長”的理念呢? 只有當教師、幼兒和家長將“七彩童年,快樂成長”教育方面的內容有機滲透在課程、環境之中,使幼兒與環境產生自然狀態下的互動,起到潛移默化的教育作用時,這樣的文化創設才有其價值。因此在今後的四年規劃中還需作深度的思考。

2)建立人性化的制度環境

乾淨、整潔、優雅的校園孕育的是團結、民主、和諧,孩子展現的是快樂、自信、勇敢。我通過校園制度文化建設,使幼兒園展示一種積極健康、團結進取、和諧的校園風貌。來到二幼之後,我首先查看了三年規劃,看到了辦園理念,但在校園環境創設上很難顯現,於是爭取有限的資金,進行了職責上牆、理念上牆、文化上牆,還組織青年教師開展了“排舞”表演活動、“孝”文化演出活動及社團活動,開展教師“書香進校園”演講活動、“多彩故事會”及學期結束時的“快樂運動會”及“多彩教育年會”等文化活動。根據會議多現象,整合會議,讓教師把注意力放在孩子的發展上,放在主題活動的解讀上,更好地提高保教工作的有效性;後勤人員減少會議,也將注意點放在為孩子製作運動器械上,也提高了“三大員”工作的積極性、主動性和創造性;同時我進行集體、個別談心活動;在管理中堅持民主、堅持依法治園,清理資產、規範資金運作程式、讓制度成為規範教師行為的自覺法規;還對辦園理念進行梳理、調整大小環境、開展專業培訓等等;激勵教師積極向上的工作和學習熱情。

在校園建設方面,我還注重行為文化建設,激發教師愛崗敬業的熱情,引領其學會合作、學會理解、學會忍耐、學會寬容、學會思考,引導教師尊重理解孩子,學會以公正的態度、發現的眼光、寬廣的胸襟去欣賞孩子,領導者要和老師密切溝通,及時有效地配合老師做好一切教育教學工作。

總之,校園文化是引領幼兒園走向更高品位的一個活載體。在建立過程中我注意十個性:知識性、藝術性、觀賞性、滲透性、傳承性、豐富性、實踐性,做到有機滲透、有機融合,並要豐富多彩地開展校園文化建設活動。

四、 清正廉潔,規範運作,發揮資金運作的有效性

多年來,一直按照預算運作好每一筆資金,將有限的資金用在刀刃上,用在孩子的發展上,在招待費的運作中堅持按標準執行;資產購置過程中堅持按照預算執行,堅持審批程式、合理使用,堅持資金使用分塊制,使每一筆資金都有輸出的渠道;堅持為孩子創設溫馨、安全、童趣、有意的教育教學環境,努力滿足教師教育教學的需要。來到泗涇二幼,為孩子添置了圖書、積木、彩泥等;開闢了建構室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧;進行了主題環境的大創設;滲透了校園文化內涵;添置了多媒體音樂軟體,使音樂教育更好地進入課堂;同時還添置了幼兒運動器械,使資金都用在教師與孩子的發展上。最關鍵的是把每一筆資金都按規範程式運作好。

五、 查詢問題、明確方向,為未來發展而努力

存在的問題主要是:教師資源跟不上教育形勢發展的需要;資金資源跟不上形勢發展的需要;自身的專業還有待進一步提高!

今後努力的方向:1、帶好泗涇二幼這支年輕的助手團隊,提高她們的管理能力和專業素養;2、引領好這支年輕的教師團隊,提高她們的專業化水平和綜合實施課程的能力,讓她們朝著個性化的方向發展;3、讓孩子在原來基礎上得到充分的發展。

六、 取得績效:

上半年在機關幼兒園:

1、20__年1月20日 機關幼兒園正式命名為上海市一級幼兒園 順利完成了四年規劃目標

2、20__年7月1日 機關幼兒園黨支部被評為松江區教育局先進黨支部

3、20__年7月1日 謝惠萍被評為松江區優秀共產黨員

4、20__年9月10日 機關幼兒園林瓊被評為上海市園丁獎

5、20__年6月 機關幼兒園男女拍皮球比賽各獲區第一名

6、20__年11月 泗涇二幼獲多媒體比賽二、三等獎

7、20__年11月 泗涇二幼獲上海市om擂臺賽松江區四個一等獎、六個二等獎

8、20__年10月 泗涇二幼《家園合作提高農村親子閱讀質量的行動研究》批准為上海市市級課題

此致

敬禮

幼兒園教學述職述報告篇2

首先,我想說,我是個幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支援,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導和同事們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

2xxx年8月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為該幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑著後勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下:

一、求真務實、廉潔自律

作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯絡實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

後勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘於奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務於師生的承諾,更是一種責任。

作為分管後勤工作的副園長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在園長面前討價還價,從未在老師們面前怨天尤人,而是主動為園長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間裡,我和金園長每天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底治理了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。近階段,為了學校的發展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與李市鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商徵地事宜,做了大量艱苦而細緻的工作,還與教委基建科領導聯絡,反覆對各個地塊勘測研究對比,為李市幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理核實後交學校統一保管。同時,定期核對裝置用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室裡的電燈、電扇,還有一些電教裝置,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自己對這些設施裝置進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、裝置,我感到非常的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意接受,並認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模範作用。

三、教書育人,為人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,積極參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學內容注入新的活力。

四、轉變角色,不斷進步

我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼兒園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支援,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

幼兒園教學述職述報告篇3

今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿懷熱情的選擇了來幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長一職,主管教育教學及幼兒園日常活動安排工作。這項工作對我來說是機遇也是挑戰,在這三年多的工作中,我不斷學習,積累經驗,不斷完善自我,快速完成從一名國小教師到幼兒園副園長的轉型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經過三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領導的肯定與讚賞。

下面我將個人這三年多來的工作情況彙報如下:

一、堅持政治理論學習,重視理論聯絡實際。

工作中,我與時俱進,以身作則、實事求是,忠於職守;積極參加各類培訓,堅持政治理論學習,時常反思,取長補短,不斷提高自己的專業素養。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

二、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我認真管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這些年來,我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發展出謀劃策,在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全域性的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了“市二級示範性幼兒園”評估,並被評選為縣文明單位。

三、重視教育教學管理,提高保教質量。

工作中我認真學習業務理論知識,鑽研教育教學技術,樹立終身學習的觀念,明確了教師職業發展的重要性和時代特徵,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實,並把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發展目標,為教師發展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特徵和個性特點,自已努力學業務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學狀況。

四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴充套件教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支援的態度進行督導,其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支援與密切配合,非常重要。三年來,我積極組織召開家長會、親子活動,家長開放日活動以及各類文藝匯演,多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的瞭解幼兒園、瞭解教師的工作,從而更加支援、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

五、長遠規劃,戒驕戒躁,共創美好未來

在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類比賽活動,和老師們積極探索,不斷進取,同心協力,給她們提供意見和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個人也很光榮的被評為縣優秀教師,我園的工作獲得了上級領導部門的肯定與讚賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。

時光荏苒,光陰似箭,不知不覺三年已經過去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規範作為一個管理者的行為,併力求常規與創新的有機結合,促進自身嚴謹、紮實、高效、科學的良好風範。在今後工作中,我將在管理上繼續進行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展,為開創幼兒園更加完美的明天而努力奮鬥!

幼兒園教學述職述報告篇4

尊敬的領導:

您好!

光陰荏苒,白駒過隙,我常常感嘆“時間都去哪了”。幼兒園從xx年開園到現在x年光景,可以說每個學期都有很大的變化。基礎建設不斷完善,教師隊伍趨於穩定,常規工作步入正軌。特別是本學期教師人員的增加,使我從前三年的苦幹開始邁向管理,能立足幼兒園的發展有更多的思考,將園務工作提升了一個臺階。下面從三個方面將我的履行職責情況進行彙報:

一、堅定辦園思路,一年一個工作重點,帶動全園發展

我始終堅持“保教並重,依法辦園,一切以孩子為出發點”的辦園方向。

過去的三年,第一年搞基礎建設;第二年抓家長工作,建立信任;第三年組織活動,擴大宣傳;今年提高活動質量(進行了持續三個月的讀書節),提升辦園品質;明年重點提高教育教學水平,教研活動常態化;後年進行校園文化建設;再以後探索特色辦園之路。

本學期幼兒除隨父母進城外,沒有流失,還有從山莊頭幼兒園轉來的,我感覺這個方向是對的,工作成效還不錯。

二、加強隊伍建設,營造良好的園風

我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發,積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發揮出自己的潛能,形成了團結合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少,但每個人都有職有責:除做好班級工作外,xx是業務園長,xx是安全主任,侯玉芝是後勤主任,郭潤珍是保教主任,分工明確,提高了責任心。幼兒衛生保健工作落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的作品牆兩次,佈置室內環境,增加戶外活動專案和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風,親密了師幼關係,拉近了和家長的距離,也逐步向規範辦園和精細化管理近了一步。

三、家園共育,提高幼兒園知名度

幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。每月初在班級欄會張貼一月伙食表,徵求家長的意見;利用xx,傳送餐點照片和孩子吃飯視訊。老師少的時候,請家長助教,中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識,但過於強調認字和算數,我們通過開展多種親子活動,如親子運動會,親子美勞,親子操,親子美食節,親子游園做遊戲,親子閱讀,家庭布藝創作,親子環保燈籠製作,每學期末放假通知書上按五大領域(健康、語言、社會、科學、藝術)打出所學內容等,引導家長正確認識學前教育,關注孩子的全面發展,瞭解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支援幼兒園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節活動,每週借閱一本書,並進行讀書記錄,微信晒讀書的圖並記錄閱讀天數,家長進課堂給孩子們講故事,慶六一活動中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長不再說幼兒園啥也不教,也不嫌幼兒園搞活動麻煩,而且極力配合。成功扭轉了國小化傾向的不良風氣。

我深深認識到,幼兒園的發展對我的要求更高了,思想上不能懈怠。

四、存在的不足及發展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類突發實事件的能力,不斷豐富自己的管理經驗,提高自己的管理水平。

2、在教師隊伍壯大的基礎上,讓教師能多參加上級組織的教研活動,結合園本教研,促進不同層次教師專業化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、儘快解決網路問題,實現現代化教育。

總之,幼兒園的工作相對比較繁瑣,雖然取得一些成績,但還存在很多問題,距離一所優質的幼兒園標準還有很大差距,還需要加快發展的步伐,才能跟上現代教育的要求。希望大家多幫助,對我的工作多提寶貴意見。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

幼兒園教學述職述報告篇5

20xx年,是不平凡的一年,在這一年裡,在幼兒園原有發展基礎上,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,並順利通過驗收。為使今後的工作更上層樓,現在將今年的工作進行回顧總結,我認為主要有以下方面:

一、實施"以人為本"的管理模式,調動教師的積極性,群策群力,提高保教質量。

教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調動起來,我們才能保質保量的完成任務。因此,在每兩週一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權,自己的班級自己做主,缺什麼我給解決,可以說我們全體教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收穫。

二、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

一是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了三名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的`合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資9萬餘元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

三是完善幼兒園寄宿制度,規範廚房管理,日常工作嚴格按照《託兒所幼兒園衛生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴充套件教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作

者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支援的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關資訊及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的瞭解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期我們錄製一臺豐富的六一節目匯演(),並在黃驊電視臺播出,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

五、下一步工作打算

善於反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步發展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的情況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創設更加寬鬆、和諧的成長環境。

行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結合的方式。逐步規範檔案管理,將建立省級規範化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和資訊化設施的配備,提高利用率,更好地為教育教學服務。

保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內容,將教研工作落實到細處,鑽研到深處。我們將繼續堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發展的創造空間,讓教師樂於教,興於研,不斷提升自己的專業水平,體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節,將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。

安全衛生:結合實際,進一步細化幼兒園安全衛生常規管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結合的方式,每月考核,針對出現的問題進行反饋,記錄考核成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動佈署開展安全教育活動,要求每個班級環境裝飾中要有關於安全的內容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程式,使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一週一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,瞭解幼兒缺勤原因。開展"全勤寶寶"評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續穩定的教育,鞏固已形成的良好習慣,促進幼兒健康成長。

幼兒園教學述職述報告篇6

日子就這麼快地流淌,這已是我第五次述職了。

一直在高強度高節奏的工作狀態中,突然靜下來,連續幾個深夜,翻閱著一本本貼滿紙片的工作記錄本,盤點著“我到底做了什麼,為什麼而做”,真的是“靜中真境,淡現本然”。

一、明晰方向,在學習中不斷昇華思想

學習是個人與集體發展的堅實保障。一年中,我所接受的學習形式與內容是多種多樣的,無任是專題輔導、自學讀書、實地考察,還是小組討論,感觸是十分深刻和真實的。(略)

各種學習,使我能靜心思考許多問題,在實踐行動前把準前進的方向。一直相信,只要喜歡看書,只要喜歡學習,工作生活的狀態一定是與眾不同。

二、釐清價值,保持工作的激情與效率

追求發展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬緒,什麼才是重中之重呢?我認為,應該緊抓有利於集體發展與教師專業發展的專案。

作為副園長,我主要負責教育教學、科研與師訓,除去日常的課程保障工作,輔助教師開課、評獎等工作外,目前,各項工作有序紮實地推進著。

此外,烏南是示範園也是課改園,它在前進中需要不斷地梳理與總結經驗,一年中,我執筆撰寫了大量的經驗總結,從烏南的課改經驗到家長參與教研組活動,從烏南課程發展歷程到烏南帶教形式,還有後勤保教結合經驗等,包括名師基地的個案研究報告、黨建彙報中的文明園亮點報告,等等。同時還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長手冊》等課題研究。

烏南的領先還在於理念與愛心的輻射,如:學校帶教龍山,當她們需要上等級時,作為烏南一員,和團隊一起傾力相助。又如:作為黨員教師,除了帶頭捐特殊黨費等,當得知華師大需要優秀教師赴災區開展流動幼兒園時,我立刻報名參加,在災區的餘震中,我們也會產生恐懼,但我們代表的是上海、代表的是烏南,堅持完成了一個個任務,同時將我園的“一本書、一個家、一個明天”的愛心行動直接地深入受災的幼兒園中。

作為副職,我一直認為,在管理履職的同時,就是在職場上建立起一種友愛互助的道德體系。我將教師的專業發展放在首位,放在心中。當小高階評審缺少名額時,第一時間致電區人才中心諮詢政策;當教師承擔開課任務時,從題材探討、實施要點、文字撰寫一一把控,最後不會忘記給予一份肯定與開課證明;當教師需要發表文章時,不厭其煩,一次次親自修改,輔助他們實現願望;當區骨幹教師需要制定個人發展規劃、需要園方評定時,我都擔負起職責,思考分析予以完成。既使,有時會因經驗不足而出現差錯,也及時反思與共同解決。如:我園首次參加市“親子嘉年華”,個別教師為展臺佈置而煩惱抱怨時,我在雙休日親自去現場看了其它園的展臺,尋找我園的癥結所在,我自信地說:“明年我們一定不會犯相同的錯誤。”

確實,當問題出現時,抱怨指責推卸都是不可取的態度,我們需要的是冷靜徹底地分析問題,解決問題。教師的專業是在行動中獲得發展的,不完美的行動遠勝於完美的想法。

三、增強使命感,用行動顯示思考的力度

在市示範園的高平臺上,傅堅敏園長一直提醒著我們,要視“示範引領”為己任,這就是我們所需要承擔的使命。使命感不是面具,而是心靈,是心所想、行所至的一種狀態。如:我園的大班年級組去年獲得區示範教研組稱號,榮譽、獎勵接踵而致,但區裡要求的有效教研經驗她們卻遲遲未作總結,直到截止時間前的5小時,我承擔起這樣的責任;市教委《幼小銜接活動的指導意見》與《幼小銜接家長手冊》出版時,我所撰寫章節後面都是列印著“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣,等等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無名無利,默默付出,還承受著來自上上下下的壓力。作為烏南的一員,我為烏南的名字能出現在市、區平臺上而感到驕傲,為自己的辛勤有效付出而感到自豪。

思考,會讓我明晰許多問題,拋開煩惱,分析癥結所在,並努力地有效地去解決。既使做志願者站馬路,也會做統計以證明這樣的行動是否值得,並將感悟寫在自己的部落格上。又如:自我統計了本學期外出記錄,發現作為副書記副園長身份外出學習培訓的次數為23次,而作為市教材編寫成員、區學科帶頭人、區評審組組長等身份外出的僅11次。前資料顯示無任是誰,只要她擔任烏南此職,一定會遇到相同的問題;而後者資料顯示的是,既使我不在烏南工作,也同樣需要這樣的專業支援與職責的履行。一年中,我也多次拒絕了擔任外區評審工作、市雜誌約稿、去外區開課講座等邀請,以集中精力做好幼兒園的事。所以,我需要改進的不是外出次數,而是在外出時,工作的有序運轉和落實突發事件的承辦人。

除了和各位同事齊心協力所完成的工作外,我在個人發展中也獲得這樣一些成績:

出版兩本書;發表五篇文章;獲得三個獎項;在市層面交流了三篇專題;開設了一個個人部落格……

感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點撥,感謝張書記的支撐,也非常感謝在座同事們所給予的溫暖,我的手機裡有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵,我的記憶裡也有許多抹不去的美好瞬間,如:任務當前,辦公室人員齊心合力的拼搏身影;事務老師黃根花在清晨主動送將赴四川支教的我們去機場,那張燦爛笑容令人難以忘懷,等等。

突然感悟到:工作的價值與意義,工作的成效與進展,其衡量的標準絕不是外在的成功,而是內在的領悟與堅守。在繁忙與壓力中,因為有了使命感,有了思考的力度,有了這份同事間的溫情,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。

謝謝,給了我08記憶的你們!

幼兒園教學述職述報告篇7

尊敬的領導:

回顧過去的一年裡,忙但是很充實,我聽從學校領導的指揮、服從學校領導的工作安排。能根據學校領導的工作安排認真做好各項工作,現就一學期來的工作,述職如下:

一、崗位職責

本學期,我被學校從幼兒部調到了學前,擔任x班配班老師一職,承擔保育與教育的職責,同時要與班主任密切配合,完善班級各項日常工作。

二、出勤及職責履行情況

由於我是新到這個環境,為了更快的適應這個新職位,需要我們比別人付出的多一些!我每天早早的來學校,熟悉孩子和工作環境;最初因為不適應工作,完成任務的速度有些慢,經常很晚才離校。上班期間,除了x次突發的交通事件外,堅持做到了不遲到不早退。

日常班級工作中,我與主班融洽相處,愉快合作,心往一處想,勁往一處使,班級有什麼活動,我會和主班一起商量方案,盡的努力搞好班級的活動。如本次繪本演出,我負責音樂舞蹈,她負責語言表演,倆個人共同努力,構建了一個積極向上的班級!

1、教育教學中,關愛每一個幼兒。

因為教師只有熱愛學生,才能教育好學生,每一個幼兒都渴望得到老師的愛,老師的關注就是他們不斷進步的動力,而我一定要讓他們在愉快的情感體驗中接受教育,不斷進步。教學中,我認真備課、上課、聽課,我的每一節課都做到“有備而來”,每節課都在課前做好充分的準備,並適當的製作各種吸引幼兒注意力的有趣教具,以課堂教學為核心。每週x我們都會在x校長的帶領下,細細的鑽研教材,對教學內容做到心中有數,給幼兒創設各種情境,激發幼兒學習興趣;課堂中,注意培養幼兒的學習習慣,主要培養幼兒認真觀察事物能力以及完整的語言表達能力,同時尊重幼兒的身心發展規律和學習特點;課後及時對本節課作出總結,存在不足及需要加強的地方,認真寫好教案反思。每週上好x節古詩與x節副主課。記得第一次上古詩課時,方式有些不對,而後在領導的耐心指導與自己的細心學習下,可以按照正確的課程流程給孩子們上課了。古詩課堂中我採用師生互動遊戲方式讓幼兒更容易的記好詩句,並採用形象的xx讓幼兒更好的瞭解古詩的大意,以免古詩太過枯燥。副主課我努力做到認真備課,根據教材內容及幼兒的實際情況,設計課程,認真寫好教案及反思。

2、保育工作。

工作以來一直擔任主班,所以保育方面的工作沒做過。記得第一次取餐,看到同事們很輕鬆就拿起來了,而對於單薄的我來說,有些力不從心,但一想起學校領導對我們的各種關心與照顧,這點困難算什麼呢?況且別人能做,我也能做,別人拿x個,我就拿x個,就是多走x趟!經過努力和鍛鍊,已有了很大的進步。每天要認真為幼兒清洗水果,分發間食。有些時候,家長為了幼兒不耽誤課程還會帶病上學,會請我們多關注生病幼兒,一天中我會經常用手摸他們的頭和脖子,時刻關注幼兒的狀況。幼兒午睡的時候,根據天氣變化適當教幼兒擦汗,午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被。每天做好活動室的衛生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保證他們身體健康成長。

三、承擔臨時工作情況

在專科或者班主任有事情不能來上班的時候,我便承擔臨時代課任務。我認真帶好每節專科課,主班請假的時候,我會來的更早些,雖然一個人做倆個人工作,但也不馬虎,時時刻刻關注幼兒,不敢有一點鬆懈。在有事情發生的時候及時與主班溝通。學校安排的舞蹈排練及演出也同樣認真對待。

四、存在問題及努力方向

儘管自己盡努力完成工作,仍有問題出現。一是理論知識的學習還有些欠缺,讓自己不夠自信;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高。在接下來的工作裡,我一定要在校領導及同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!做一個自信、熱情的教師,全身心地投入到幼兒教育事業中!也祝願xx國小這棵大樹在校領導的帶領下,會更加的枝繁葉茂,栽培出更多優秀的小樹!謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

幼兒園教學述職述報告篇8

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收穫,同時也有很多的感想,今天藉助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面:以質量求進步,以特色謀發展

我園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了儘早開發幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情況,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,教職工熱愛自己的職業,把所有的工作當成事業來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生,反映了良好的愛崗敬業的精神風貌。

在教學工作中,我們除了在情操上強調愛崗敬業、以園為家外,還大膽改革,勇於創新,爭取利用每一節課實現的教學成果。例如今年我園引進__市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試,並取得良好效果,兩個月前,__外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

在__市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園今年的硬體建設取得長足的進步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造,牆壁鋪上顏色鮮豔的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環境,使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環境治理效果。

在軟環境的建設上,我園領導教師著重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都製作了牆壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃工作,走廊力爭三淨,即樓梯乾淨、牆壁乾淨、地板乾淨。教室做到四無,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的願景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,並將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業素質和業務能力,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業務水平的教師進行分層指導,選送骨幹教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優點,對缺點的認識不深。現在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業務水平。

本學期,劉蘭英老師代表我園參加__市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。

四、安全工作:強化安全意識,杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發致家長一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關規定供給幼兒飲食。在課餘管理方面,要求教師必須與學生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一起傷害事故。

五、工作上的不足

1、在農村,本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。

2、樓後草坪平整和養護工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今後的工作中我將彌補這些不足,更好的為我園學生及其家長服務。謝謝大家!

述職人:__

20__年x月x日