2020公司職工工作述職報告9篇

在現實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是本站小編為大家收集的工作述職報告9篇，希望能夠幫助到大家。

工作述職報告 篇1

1.20xx年工作總結

1.1 成本核算：根據收費室提供的基礎資料，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫;

1.2 成本分析：月底結賬後，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用)，利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告

1.3 成本分析：月底結賬後，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告

1.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。

1.5 按內審要求，做相關財務部的內審檔案，配合辦公室做好內審工作

1.6 領導安排的其它工作;瞭解財務、生產、庫房等各部門制度及環境

成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始資料時，確保其資料的真實、準確、及時，在實際工作中，利用前後鉤稽關係及相關標準資料核對基礎資料，嚴格把關，確保基礎資料準確。完成成本核算基礎工作後，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題， 並積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節約成本、改善成本管理工作，提高企業的經濟效益。

2.20xx年工作計劃

2.1 成本核算：根據收費室提供的基礎資料，每月月底和供應商掛賬，分攤生產成本(包括原材料、水費、電費、直接人工等等);根據每月的生產成本做產成品入庫。

2.2 成本分析：月底結賬後，根據畢會計提供的收入明細表及期間費用(包括管理費用、銷售費用、財務費用)，利用相對數、絕對數做定量環比主營業務成本費用率分析報告 。

2.3 成本分析：月底結賬後，根據生產成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環比產品成本分析報告。

2.4 利潤率分析：根據領導要求，每月做產品利潤率分析。

2.5 按內審要求，做相關財務部的內審檔案，配合辦公室做好內審工作;瞭解財務、生產、庫房、採購、銷售、管理等各部門制度及環境。

2.6 協助領導建立標準成本(採購提供原輔料單價，生產提供消耗量，銷售提供銷售數量及銷售單價)。

2.7 協助領導利用標準成本和實際成本做產品的量本利分析。

3. 存在的不足

3.1 會計實際操作能力不強 ：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學習會計實際操作。

3.2 專業知識不夠，理論水平不高：當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致成本核算、分析、管理的方式方法相對滯後，影響工作水平的提高。結合實際工作，通過書籍、網路、電視媒體等，加強專業知識的學習，深入瞭解成本核算、分析及管理理論知識;不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發展的需要。

工作述職報告 篇2

學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是構建和諧社會、和諧校園的重要保障，是推進學校素質教育順利實施的重要因素。XX學年度，我校認真貫徹順德區教育局和勒流街道教育組下發的各項安全要求，將建立安全校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項安全措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識、用電、用氣等安全意識顯著增強。現將一年來的工作述職如下：

一、領導機構健全，責任分管到位。

1、為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了衝鶴國小安全工作領導小組：

組 長：呂宙垣校

副組長：伍國興 潘興帶 劉美環 邱少良 黎漢清

組 員：陳佩如 鍾國健 曾健波 黃兆強 江健英

學校還根據安全工作教師能力的實際，把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校以宙垣校長直接抓，分管黎漢清安全註冊主任具體抓，與各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協力、齊抓共管的安全工作管理局面。

二、安全制度保證，措施紮實到位。

1、健全與班主任簽訂安全責任書的制度。

每學期開學初，學校制訂相關安全制度與各班班主任簽訂班級安全工作責任書。各班班主任是本班學生直接安全責任人，是組織與實施班級活動的學生人身安全直接責任人。每學期將班主任工作和各班學生人身安全工作列入考核內容中，各班任也相應制定本班相關的安全守則供全班學生學習與遵守。凡各班發生安全責任事故和影響學校聲譽的違紀行為，學校將取消該班為“學校文明班集體”的稱號。

2、與科任教師簽訂責任書。

學校對任課教師明確各自的崗位職責。將安全教育工作作為對科任老師考核的重要內容之一，實行誰上課，出問題誰負責制度。貫徹“誰管理，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。特別是上體育課與文體課的老師，由於我校場地限制，學生的活動空間不大，容易出現學生碰撞受傷事故，鑑此，學校多次召集這些科任老師，認真分析上課可能出現的安全事故，與他們一切研究制訂上課的基本程式要求，有效地減少上體育課、文體課出現的安全意外。

3、建立學校各類安全應急預案制度。

為了及時快捷地開展工作，學校成立了安全事故應急預案領導小組。並對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

三、打造平安校園如虎添翼——成立學校安全監督員機構。

1、加強安全監督領導小組建設。

組 長：呂宙垣

副組長：黎漢清

組 員：

一： 一： 二： 二：

三： 三： 四： 四

五： 五： 六： 六：

2、定時召開安全監督會議，及時做好每週一次安全小結工作。

為提高安全監督員思想覺悟，增強防範意識，我經常組織召開有關安全工作領導小組成員工作會議，學習上級行政部門的安全工作檔案和落實上級有關部門的安全工作制度。比如：我發現學校有出現安全隱患情況，立即召開安全工作領導班子工作會議，研討安全隱患將會出現哪些事故，帶來哪些嚴重後果。針對大家的提出的種種可能，由全體安全領導小組成員共同商量，立即制訂有關防範方案，最後召開全體成員會議組織實施，確保方案做到有效、速度快、準確性高的效果。根據安全員在會議上的提供資料，對各班違紀的學生進行安全思想教育，對於情節嚴重的學生(如：到學生玩水、捉魚)我利用晨會的時間在校會上對該名學生進行點名批評，並要求該名學生的家長寫保證書的形式向學校保證其的孩子不再違紀學校的規章制度。

3、全社會總動員，群防群治群利。

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與勒流街道公安、交通警察、消防中隊、村治安隊等部門通力合作，做好學校安全工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，每學期初和學期結束，我們都邀請法制輔導員到學校開展安全知識講座。節、假日(暑假、寒假等)都印發安全通知書，提醒家長要對學生在節、假日安全做好學生監督工作，並請村治安隊協助學校在節、假日對違紀的學生進行制止和教育，多年以來，取得了良好的教育效果。得到社群、家長的一致好評。

四、加強教育，提高能力。

確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全教育，是學校安全工作的重點。

1、開展豐富多彩的宣傳教育活動，提高學生自我保護能力。

利用隊活動、文體課、班會課等滲透的途徑。通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺、防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防騙、防盜、防火、防觸電、防煤氣中毒、防震等安全知識和技能教育。還利用學校黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用週一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

2、根據個別特殊情況，開展針對性教育，提高學生的自控能力。

禁止未滿12週歲的學生騎自行車上學。對未滿12週歲的學生，學校堅決禁止其騎自行車上學;如滿12週歲的學生，需騎自行車上學的，首先學生本人書面申請，家長簽名同意，最後學校統一審批，並資料存檔，方可騎自行車上學。學校還對學生騎車上學情況進行檢查，嚴禁學生騎無剎制的自行車上學。

五、加強安全檢查，及時整治整改。

本學年，我校堅持實行“每週一小檢，每月一月大檢”的'安全檢查制度，在檢查中做到認真細緻，堅決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等裝置能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發現存在安全隱患的，及時整改，並做好存檔工作。

六、開展全校性“五不承諾書”簽字儀式和宣誓儀式。

工作述職報告 篇3

一、角色的轉變使我認識到在現在教育情勢下支教的必要性。

在李河學校我由美術教師的角色轉換為三年級班主任，並任教三年級語文、科學、省情、書法和六年級英語課，學科多了些，讓我感到鄉村學校教師人數的缺少和專職教師的缺少，體會到了在現在教育情勢下城鄉支教的必要性。從個人的角度來說，接下來的支教工作雖然有些累，卻讓我受到前所未有的鍛鍊，感到前所未有的充實與愉快。

二、學校的社會職能在這裡體現的簡單自然，教師的職業讓我感到自己的價值。

最初來到李河學校，發現這裡教師、領導的定位極為純樸。十幾位教師(幾乎都是老教師)，他們樸實無華，同事之間互相關心、互相照顧，其求實務真的工作態度、一切以教學為中心、以人為本的工作作風讓我感動。每天其他老師都是早早地來到辦公室，進入班級，備課、改作業、找學生談話，倒是我常常落後一步。在辦公室裡同事很少閒聊，大多是討論教學和學生管理中的問題，要說是集體研討，我覺得這才是真正的研討!校舍新舊不一，教學設施、條件簡樸，而校領導卻利用現有的條件盡心盡力為教師們排除各種困難，極力營造一個和諧安定的教學環境。學校的領導經常詢問我們的工作情況和生活情況，生活上工作上能照顧的儘量給大家照顧。在這裡我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。這裡的學生及其樸實可愛，沒有城市孩子的那種世故和頑劣，雖然個別孩子也有些頑皮，但心地純真善良，對老師的尊重近乎崇拜，天然的求知的慾望都在眼睛裡表露無疑。逢年過節，他們總記得送給我一些自制的小禮物，希望我快樂。雖然有的只是一塊畫了顏色的小石頭，但我確實感受到學生對老師的那份真摯情感，讓我感到我的職業是個無上榮光而又責任重大的“事業”。

三、遇到的困難與感悟

接下來我發現我在教學方面遇到重重障礙：學科教學的差異、對教材、教法的陌生，更大的障礙是對學生學習基礎、接受能力、城鄉學生興趣差異、知識面差異等情況不瞭解，述職報告《國小支教述職報告》。我瞭解到我接收的班級在上學期期末的驗收考試中語文、英語成績和平行班存在比較大的距離，學生的學習習慣也不是特別好，班級中不做作業的現象蔚然成風，有些孩子是留守兒童，家庭教育嚴重缺失。而我以前長期從事美術學科教學，猛的轉換使我感到工作壓力很大。在李河學校領導和老師的關心下我漸漸調整了心態，積極投入到教育教學工作中去，漸漸對語文等學科教學產生了濃厚的興趣。根據班級學生的情況我積極引導鼓勵學生養成良好的學習習慣。在備課上下功夫，努力創設豐富、寬容、輕鬆的課堂氣氛，鼓勵他們暢所欲言，活躍學生的思維，開闊他們的眼界，使他們真正熱愛上語文。漸漸地學生的精神面貌發生了很大的變化，上課有精神，聽課能專心，思考會用心，回答問題積極踴躍。然而改變需要時間，不斷反思，不斷總結，不斷提高教學能力。雖然學生在課堂上發言越來越積極，語言表達能力漸漸提高，對語文學習的興趣漸漸濃厚，但由於我對語文教學的認識不夠，上學期的期終考試，我們班的語文成績依然不好，主要是我對學生學習字詞的接受能力瞭解、認識不夠，對字詞的教學投入不夠，讓我感到慚愧和失敗。這個學期我調整教學重心，注重學生字詞的學習，注重學生基礎知識的掌握。語文教學是一門深奧的藝術，我深感一年的工作經歷太短，許多問題我還沒有找到解決辦法，總感到時間不夠用，顧此失彼。吾將上下而求索，讓自己成為一名合格的語文教師。

鄉村的孩子和城市的孩子相比較，接觸各種書籍的機會少，知識面有些窄。我經常講一些自然知識、科普知識，孩子們感到很新奇，他們好奇我是怎麼知道的。我告訴他們，在學校學習知識是為了學會自主學習的能力，當你有了自主學習的能力，知識的海洋就可以盡情遨遊!在此基礎上，我把自己家裡的一些書籍、科普雜誌送給他們讀;介紹好的讀物、科普電影，激發他們到好奇心，形成探究的願望。

作為班主任，我支援鼓勵學生參加所能遇到的各種活動：運動會、繪畫比賽、六一表演、演講比賽、公益勞動等等。記得《愛的教育》中有一段話: 人無論學什麼，可有三種方法：一是從書本上學，一是從他人的經驗上去學，一是從自己的經驗上去學。這三種方法之中，任擇一種，都應有同樣的結果，可是實際上卻不然。從書本上得來的知識其價值如果比之銅幣，那麼從他人的經驗得來的知識是銀幣，從自己的經驗得來的知識是金幣了。結合我的生活經歷，深有同感。所以我希望孩子們多去經歷一些事情，多去經歷一些考驗，參加活動的結果與成績並不重要，許多事情在成長的過程中都會淡忘，而思維在活動中得到鍛鍊，感悟帶來“金幣”一樣的知識，將會讓學生受用一生。

學習知識固然重要，但我覺得教會學生做人更為重要。如何幫助學生樹立人生的志向、正確地為人處事方法以及健康的心理?我利用自習時間給他們講一些有關品性、智慧、勇氣、創新、成功、愛與夢想的故事，給他們講述外面世界的精彩、大自然的神奇，使孩子們自發的想要學習與改正缺點，在思想上樹立起遠大的學習目標。每天我儘可能多的和學生們在一起，放學我們一起走路回家，與他們談學習、談生活中遇到的問題。學生經常和我聊天，告訴我他們生活中的點滴小事、他們的感覺、他們的思想，讓我看到了那久違了的純淨世界，感到那漸漸豐滿靈動的心靈世界。交談中孩子們也漸漸意識到學習知識與擁有良好品性可以幫助他們解決生活中所遇到的問題。我從他們的眼睛裡看到對生活的純真想法，對美好未來的嚮往，對廣渺世界的期待。更讓我意識到他們渴望“思、想”的導師，他們對教師的依賴與崇敬，這讓我愈加有一種責任感，我必須讓自己能成為孩子們成長的導師，而我所欠缺的還很多，無論是知識、涵養、經驗都有待充實。

工作述職報告 篇4

尊敬的各位領導、居民代表們：

大家上午好!我是***。20xx年8月底我通過北京市統一招聘考試來到***社群工作，不知不覺已近半年了。在這段期間，我經歷了磨礪，從剛來到社群的躊躇滿志到如今的踏實進取，我的思想悄然間發生了轉變。來到社群我給自己的工作方法:定位為“三多一少”既多聽多看多做少說，學習老同志的工作方法:，年輕的我需要鍛鍊，我的工作目標是,謙虛謹慎，甘於奉獻的服務者。現在我將半年的工作和思想彙報一下，如有不妥請各位領導、社群代表批評指正，我一定虛心接受。

一、深入瞭解社群基本情況學習社群工作方法:

在社群黨委書記、主任的關懷和其他同事的幫助下，我全面瞭解了***社群的基本情況。利用工作間隙，我電腦錄入各住宅樓的爬杆圖，瞭解社群居住群眾的情況。遇到社群志願者時我主動和他們打招呼，介紹自己，希望可以更快的融入這個整體。我利用休息時間，閱讀了社群公共禮儀、社群法律知識500問、社群黨務工作等書籍，並在工作中處處留心，希望有機會能夠利用這些知識為群眾做點實事，做點好事。

二、努力做好本職工作，不辜負領導的信任

我到***社群後先後負責過民政、殘聯、武裝、黨建等工作。

1.民政工作主要有：辦.老年證25個，老年優待卡19個。安裝 “一按鈴”4戶，申請限價房、經濟適用房入戶調查12戶，幫助***一家申請大病醫療救助，為9名困難老人辦.了慈善醫療卡等。我與社群老人到蟹島參加九九重陽節活動。組織社群居民為甘肅災區捐款。民政工作政策性強，手續相對有些繁瑣，遇到不.解的居民我耐心跟他們做解釋工作，並分析利弊，我要求自己努力將本職工作做好，做精，做細。

2.殘聯工作：為曹德起辦.了殘疾證。為98名殘疾人代換了第二代殘疾證。參加區殘聯組織的無障礙行走檢查。和殘聯協管員一起到部分殘疾人家中走訪。組織殘疾人蔘加東風地區殘疾人運動會。組織“經殘人員”家屬到昌平.摘蘋果及整體生日會等活動。

3.武裝工作：每年一度的冬季徵兵工作是武裝部門的重點工作。宣傳“有志青年投身軍營”的理念更是重中之重，在正式體檢前，我們利用板報、條幅、海報等多種形式，做宣傳工作。今年，***社群共有4名適齡青年上站體檢。最終，***同志通過層層選拔通過各項考核，符合徵兵條件，現已在四川武警入伍。

4.黨建工作：12月初，我接替田家瑞同志擔任***黨委副書記，併兼任第三黨支部書記。工作壓力增加，任務加重。但是我堅定信念，堅信有組織的正確方領導，我一定可以為社群黨員服務好。這種壓力鞭策著我努力提高自身的工作能力。年底黨建工作主要是撰寫20xx年度工作總結及其他文字材料、準備年底“五個好”地區黨組織驗收、..老幹部檔案、年底黨員大統等。

5.其他工作：今年恰逢祖國60年華誕，我社群把國慶安保工作作為壓倒性的工作展開。我協助有關工作人員進行國慶安保宣傳並參加了安保志願者隊伍。在居民接待工作中，因為我剛來社群不久，對非本職的工作不是很瞭解，所以主要做的還是上傳下達，急時準確的像有關領導彙報與其他工作人員溝通。做到小事不出社群，大事不出鄉的要求。借調鄉團委，為東風地區黨員服務中心成立做籌備工作。

三、工作感受

1、堅定信念，做出成績。剛到社群基層工作，面對陌生的工作環境，我感到擔子重，壓力大，我保持一個堅定的信念，相信上級組織和本級政府的正確方領導。在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

2、認清形勢，增強責任感。社群群體較為複雜，我應當認清現狀，認清社群的形勢，切實加強責任感，在黨和政府的正確方領導下，在廣大群眾的支援下，全心全意用知識、青春和熱情服務一方水土，造福一方百姓，為社群的和諧發展做出應有的貢獻。

3、不怕苦，不怕難，不怕累。到基層任職，工作環境相對較差，更需要我們大學生社群工作者到基層發揮作用，改變面貌，樹立不怕苦的精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

四、工作中的不足

1.對許多突發事件，經驗不足，需要向老同志多請教，多學習。

2.需要迅速努力提高業務能力，遇到不懂得問題多請教。對社群居民還要增加耐心，剋制年輕人性子急的缺點。

最後，感謝鄉政府、社群黨委的關懷，感謝社群居民的寬容，感謝同事們的幫助，在今後的工作學習中，在座的都是我的前輩老師，年輕的我一定努力為大家服好務。謝謝大家!

工作述職報告 篇5

20xx年，在鄉黨委政府的關心和支援下，農技站由過去鬆散型合併重組為大中心運作。中心重組後，面臨著人多攤子大，效益低的狀況，重組後的新班子勇挑重擔，負重奮進，下決心努力開創各項工作的新局面。現就全年的建立工作述職如下:

一、各項工作上臺階

(一)農技推廣見成效

1、積極推廣水稻機插秧。20xx年全鄉機插秧面積達到1000多畝，比06年增長30%;從育秧、供秧、插秧、管理實行一條龍服務。由於精心組織和周密安排和栽後技術指導到位，使大面積機插秧過程沒有出現丟環失作現象，全鄉機插秧產量比手栽增產二成，比直插稻增產四成以上，深受廣大農民朋友歡迎。

2、病蟲防治工作到位。病蟲防治工作不但技術性強，而且還是防災減災的一項重要工作，為指導全鄉大面積病蟲防治工作，我們做到精心組織，統一部署，統一供藥，統一技術宣傳，努力把病蟲草危害造成的損失降到最低限度。

(二)動物防疫，生豬辦工作上水平

1、積極做好畜禽防疫各項工作，在做好正常畜禽防疫工作的同時，重點抓好生豬高熱病防治和消毒工作，做到常抓不懈。

2、規範生豬屠宰工作，嚴格執法程式，杜絕亂收亂宰，嚴把生豬屠宰檢查、檢疫關，確保全鄉人民吃上放心肉，確保稅源不流失，為增收奠定基礎。

(三)、農機工作上規範

1、積極配合政府及各部門搞好六號河閘站建設，閘站、泵站安裝、調試周密、仔細，六號河閘站如期俊工，為抗洪排澇迎得了主動，為六號河以西萬畝糧田安全創造成最佳條件。

2、加強農機管理，積極做好泵站維修工作，為建立平安農機鄉、鄉打下基礎。

(四)、林業水產沼氣等項工作有起色

1、精心組織全鄉綠色銀行大行動，20xx年全鄉新造林1500畝，20000株，圩莊林600戶。

2、積極有序推進沼氣工程，20xx年全鄉新增沼氣使使用者280戶，全鄉已累計完成使用沼氣的有590戶，為新農村建設添上重重的一筆。

二、增收帶支，保運轉

(一)多頭多路拓展收入源

1、向上級主管部門爭取專案。首先爭取麥稻良種補貼，不但給本鄉農民帶來豐厚的回報，也給中心帶來新的效益。

2、向主管局爭取到農民培訓工程專案資金8000元;

3、狠抓農資經營和屠宰場內部管理，調整經營思路，廣開財源。

(二)壓縮開支，保運轉

1、緊縮銀庚，從各方面節省開支。

2、下大力氣保吃飯，保運轉、保穩定。

三、積極主動配合政府各項中心工作

1、抗洪救災。組織農機人員深入村組、閘站查水情搞維修，確保抗洪排澇工作搶戰機迎主動，組織農技人員到田到戶幫助農民搞好災後自救工作。

2、積極為農業招商包裝專案，為政府向上爭取專案打好基礎。首先為“有機稻米建設專案”“基地專案”、等專案進行編撰包裝。

工作述職報告 篇6

時光飛逝，不知不覺已踏上社會工作五個年頭，回首這五年的工作，細數自己的收穫與不足，能讓我更客觀地認識自己，更好地為今後的工作乃至人生之路樹立風向標。人生的旅途，就應該時常停下腳步，審視過往，仰望星空。

這幾年，在公司和專案部領導的大力支援和關心下，在同事的友好幫助下，通過自身努力，本人基本實現了初期工作目標，主要包括日常監理和隱蔽驗收工作，以及監理的資訊管理工作。

剛踏入工地，眼前的一切對我來說都很新鮮，陌生的工作環境讓我一時間無所適從，浩大的工程讓我無從下手，加之剛踏入工作無形的壓力，一時間我陷入迷茫，可我明白，解決這所有問題的關鍵就是學習、學習、再學習。書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，平時在工地上巡視，有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上，回到辦公室即查閱相關專業書籍、圖集，瞭解相關工藝做法。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在現場巡視過程中，我也會向現場施工技術人員請教，如果條件允許，還會自己動手操作，這樣就能把書上的知識和實踐更好地結合起來，就能更好地瞭解整套工藝做法和一些細節。知之為知之，不知為不知，實在不明白的地方，就主動向領導和同事請教，正是他們毫無保留的解答和教誨，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

我嚴格按照監理程式，協助總監和專業監理工程師稽核施工單位、工程監理各類用表，堅持旁站制度和過程控制，加大監理力度，發揮監理作用，履行監理合同規定的義務和權利，公平、公正共同協商解決存在問題，並主動隨時與業主聯絡，交流工作，對工程質量不達標的地方，要求施工單位返工至合格，對存在安全隱患的地方，要求施工單位無條件整改至安全，必要時以監理通知單和工作聯絡單的形式通知施工單位，確保了施工現場零事故的發生。下面談談我這一年的工作：

一、對工程施工的質量控制

熟悉圖紙和相關工藝做法，瞭解相關規範標準，嚴格按照圖紙和規範進行隱蔽驗收。針對所有進場材料、半成品等，除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料外，還對進場材料進行必須的外觀質量檢查，不符合要求的杜絕使用到工程中。針對工程關鍵部位的施工，做到旁站全過程，並做好書面的旁站記錄，對一般的作業工序，加強過程控制，平時巡視中發現的問題，及時向總監彙報，採用口頭或書面形式通知施工單位管理人員，督促施工單位儘快落實整改，對整改情況做好跟蹤檢查。

二、對安全文明施工方面的控制

事故是可以預防的，但是是不可預測的，這就需要我們勤動腿，睜大眼，在巡視過程中善於發現隱患，本著為工人生命安全負責的態度，定期組織施工單位安全員和相關負責人進行全區安全專項檢查，將發現的安全隱患及時向安全員提出，並以書面形式下發到施工單位，督促他們定期整改，消除隱患，到期後再組織複查。我除了做好日常的安全檢查工作外，還堅持對施工單位的安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作進行不定期的抽查，檢查現場特殊工種人員的證件，是否做到人證相符。積極落實主管部門和公司對工程安全控制提出的要求，並第一時間通知施工單位做好相關整改工作。

三、資訊管理工作

將不同單位的來往函件分別統一編號登記，及時呈總監閱批。將監理資料分類歸檔，缺少的資料催促施工單位儘快完善提報。每次監理例會都按時出席，負責編寫會議紀要，因為紀要是會議內容的高度概括，這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監理月報前，認真回顧本月施工情況，研究施工月報，做到了情況屬實和內容全面。

在工作中我始終嚴格要求自我，嚴肅人情關係，嚴謹工作態度。因為在現場監理過程中，我所代表的不僅是個人，更是一個擁有千人級別的監理公司，因此，在平時言談舉止中，我始終以一個建通人的標準要求自己，都注重做到合理有度，說話力求準確，辦事力求乾脆。工程監理工作本身是一項非常艱苦的工作，風吹日晒，而且有需要膽大細心，所以我始終堅持樂觀的人生態度，嚴謹的工作態度，認真做好每一件工作。在平時工作生活中，能服從公司和專案部的管理，能與同事們和睦相處，互幫互助，共同工作。

回顧過往的一年，在肯定收穫的同時，也要認識到自己還有很多欠缺，也是自己正在解決的問題：技術水平還很有限，導致工作中的決策能力有所欠缺，考慮問題還不夠全面，面對複雜的工作還略顯浮躁。在今後的工作中，我會一如既往的學習，學知識，學方法，學處事，做到言行嚴謹，有理有據，發揚不怕苦不怕累的精神，全力將工作做好!

工作述職報告 篇7

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我認真貫徹落實各級關於維護社會穩定相關會議和檔案精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設為載體，狠抓維穩各項工作措施落實，取得了明顯成效，全社群上訪總量明顯下降，無群體的事件和刑事案件，社會大局穩定。

一、抓組織，構成齊抓共管的工作局面。

鑑於人事變動，年初，我立即對社群綜治維穩領導小組人員進行了重新調整充實，組成了由社群黨工委書記任組長，管委會主任和分管領導為副組長，其他班子成員為成員的領導小組，根據各領導分片包村狀況，並對全社群綜治維穩工作進行了區域劃分，在全社群構成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據社群綜治委要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社群構成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。

二、抓預防，切實做到防患於未然。

針對當前農村易發多發影響穩定的村級財務收支、村群眾資產管理、惠農政策落實等重點領域，集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項活動。對村級財務、村群眾資產、重點專案建設、救災救濟物件進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，並張榜公示，理解群眾監督和評議。有效化解了部分村多年以來積澱構成的各類矛盾糾紛，消除了群體的事件隱患。同時，用心落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所為主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防範、控制於一體的“大巡防”機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人員摸排穩控。個性對70年代電影

放映員、對越自衛反擊戰參戰退伍老兵等重點人員進行造冊登記，並一對一落實了監控人員和穩控措施，確保了全年全社群未發生一齊越級上訪和群體的事件的發生。另外，我們以平安建設工作為抓手，用心開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”建立活動，社村幹部堅持上門入戶進行安全知識宣傳，教育廣大群眾提高安全防範意識，截至目前，全社群發放平安建設宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時發現各種隱患。

建立了矛盾糾紛“一週一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。按照領導包區、幹部包村的職責體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結時限，交辦落實到人。對措施不力，引發越級上訪和群體的事件的追究包抓領導和幹部職責，確保各類矛盾糾紛就地化解。個性針對全國範圍內校園發生的幾起慘案，我們召開了村校負責人會議安排部署，制訂下發了《關於迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社群黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社群範圍內對各校存在的問題進行拉網式排查，發現問題，現場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發了《關於做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進一步落實防範措施，落實了整改資料、整改時限和整改職責人，確保了校園安全。

四、抓化解，切實解決存在問題

。採取多種形式認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新狀況、新問題，及時解決群眾生產生活中存在的困難和問題，調處民事糾紛。截至目前，社群領導班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現場調處矛盾糾紛23件。同時，領導幹部在下訪過程中及時做到發現本轄區內高危人群、不穩定因素的摸排、穩控工作，及時發現一些苗頭性地問題。

五、抓回訪，及時理順群眾情緒。

進一步健全完善信訪穩定回訪制度。回訪堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什麼意見和推薦。“三送”即送溫暖，盡力幫忙信訪人解決生產生活中的實際困難;送法律法規，有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規解釋工作;送電話，歡迎信訪人多諮詢、多溝通。由於回訪機制落實到位，有效地理順了幹群關係，使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。

六、抓職責，嚴格落實工作職責。

用心開展社村幹部進村入戶下訪活動，實行領導幹部掛牌公示群眾點名接訪工作制度，製作了領導幹部點名接訪公示牌，公開領導照片、職務、職責分工和聯絡電話，同時明確並公開受理範圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結時限等，暢通訊訪渠道。同時，嚴格落實信訪問責制度，對在信訪問題處理結果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關幹部嚴格落實懲處職責，先後在全社群範圍內通報批評村級幹部2人，警示訓誡3人。

總之，今年以來，我們在維護社會穩定方面做了超多工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是群眾關注的村級財務收支等重點領域仍存在透明度不夠，程式不規範等問題，由此引發的群眾上訪仍佔較大比例。二是部分群眾生活仍然困難，上訪要求救濟解決其生產生活困難的問題仍多有發生。三是社會治安方面，盜竊等侵財犯罪時有發生，人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬體設施依然存在安全隱患。

下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關於維穩工作的要求，重點抓好以下幾個方面工作：

一是健全網路。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設，加強村級綜治、調解隊伍建設，構建完備的社村信訪維穩網路，夯實基礎業務，強化基礎防範。二是築牢防線。繼續推行矛盾糾紛排查“三個一”工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防範，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發不穩定事件的矛盾隱患，及時調查核實，採取最強有力的措施予以妥善處理。同時，做好重點人員和重點群體的排查穩控工作，及時跟進有針對性措施加以穩控和化解。三是創新機制。一方面建立維穩工作職責制，按照機關幹部包村、村幹部包組、組幹部、黨員包戶的模式建立防控網路。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三，實行包案調處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領導、定職責單位、定職責人、定辦結時限，包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度，做到問題早發現、早解決，嚴格落實排查出問題的整改職責，整改時限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態。五是落實職責。建立維穩工作領導、考核、職責追究制度。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，層層落實職責，堅決做到維穩工作有人抓，件件有落實。

工作述職報告 篇8

按照省市駐村工作要求，我駐村工作組以“一宣四幫、三清十必訪”的原則，堅持邊走訪、邊慰問，邊謀劃、邊實施，邊抓專案、邊抓班子、邊抓穩定，有條不紊、不急不躁地推進各項駐村工作。

xx月份我駐村工作組共走訪群眾115人次、培訓黨員幹部群眾30人次、召開調研座談會1次、幫助謀思出點子1條、解決困難問題1個、辦實事好事1件、化解矛盾糾紛3起、走訪貧困戶2戶、低保戶1戶、留守兒童1人、空巢老人2人， 紮實穩定地推進了駐村幫扶工作。現將具體有關情況彙報如下：

一、完成專案

1、協助上級掛幫單位完成遍訪工作，陪同縣發改局謝芳副書記一行到結對戶家中去開展訪貧問苦活動，並將相關檔案資料整理後上交各掛幫單位。

2、在我駐村工作組積極銜接下， 縣交通局三元組至楊梅基地的通組公路建設納入了20xx年的建設規劃，為了確保工程的後續進度，我駐村工作組積極與鎮裡的分管領導銜接，確保工程專案的落實問題。

3、主動到縣移動公司尋求幫助，在董事長的支出下縣移動公司派遣分管負責人和市鐵塔設計院人員一起到xx村陽半山片區考察，最終確定在永茂組楊梅山上安裝鐵塔。

4、在遵義縣疾控中心的幫助下，完成了村委垃圾處理池的修建，改善了xx村衛生環境問題。

5、協助村黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動培訓工作，共培訓黨員群眾30人次，並完善了相關工作資料;並積極協助鎮紀委對我村委班子進行整頓調解。

6、在縣疾控中心的幫助下對青龍組黔北民居改造工程民意調查進行逐一走訪調查，確定了3戶房屋改造物件，並對其進行繼續追蹤。

7、在縣疾控中心的幫助下出資1400元用於三元組村民趙啟佳等七戶自來水安裝費用，解決xx村委與三元組村民趙啟佳等七戶因早年村委修路將他們的水管挖斷導致其多年未能通水的矛盾糾紛問題。

二、下一步計劃

1、繼續圍繞駐村工作準則“一宣、四幫、三清、十必訪”，在隨訪時搞好農村環境衛生工作的宣傳，有條不紊、不急不躁地開展好駐村工作。

2、繼續當好上級掛幫單位與當地結親幫扶群眾的橋樑工作員，做到資訊的及時收集及傳遞。

3、做好xx村三元組到永茂組通組公路維護建設的協調及督查工作，保障專案工程的進度。

4、深化開展精準扶貧工作，為脫貧戶理思路、出點子、找門路，真幫實幹讓脫貧戶真正走上脫貧致富的道路;按照黨的群眾路線教育實踐活動要求積極協助縣疾控中心黨委辦對xx村黨委的幫扶培訓工作。

5、主動積極與縣移動公司聯絡，儘快將永茂、xx、永溪、永興四個組的通訊問題解決。

6、以為人民群眾服務為宗旨，繼續深入基層，詳細瞭解困難群眾生活，為其協調解決實際困難問題，紮實開展好駐村工作。

三、不足與改進

由於自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強，工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，全域性意識不夠強，在工作還存在看到、聽到、想到但還沒有做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。在今後的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，增強主動和開拓精神，積極與單位領導及辦公室聯絡做好駐村幫扶工作的資訊收集及反饋工作，深化學習，努力提高自己的思想理論水平。

xx鎮xx村駐村幹部

20xx年xx月27日

工作述職報告 篇9

尊敬的公司領導：

20xx年的11月我加入。11月的這些時間我把自己定位“空降兵”，自定優勢為：可以給金色家族帶來經驗，不會帶來侷限和包袱，這是好的開始。在兩個月以後，會對公司有最清晰的瞭解，而且比較客觀，或許三個月後，這些會漸漸消失，而且也不客觀，因為我對自己的工作有了更為具體的想法、說法和做法。在工作表現較差的時候，應該承認這是自己的錯，我沒有想去責怪同仁、貶低同事;在工作有突破的時候，應該說這是大家的共同努力，而不是我一個人的功勞。

在這些工作時間裡，作為一名公司的高階管理者，在提高自己的同時，在公司領導及各位同事的支援與理解下，我即時要求自己，遵循公司在穩定中創新的管理思想，較好地開展自己“適應期”工作。通過了解、再學習，積極實行效率化的工作管理模式，力求使工作方式有一個穩定中的突破。現將這些時間的工作情況作一個簡單的表述：

一、公司存在的問題和不足(管理障礙)：

1、公司基礎管理工作比較薄弱。公司的客觀因素導致部門與部門之間的協調性工作效率低，較多工作沒有按照計劃進行。

2、公司人力沒有形成鏈條式管理。由於種種原因，公司人員離職率高，導致人力長期的招聘，留人機制不完善，新員工對工作熟悉缺乏系統性且有效的培訓，這樣嚴重影響公司的整體工作效率，留住並激勵員工是公司以後的重要工作，特別是中層管理人員。

3、管理體系鬆散。公司管理工作是全方位的工作，涉及公司管理的方方面面，公司原有的管理思想已基本形成管理上的“潛規則”：無創新、老思維、慢執行。

4、公司缺乏能充分調動員工的工作積極性的企業文化機制，因為一個人的潛能很難估計，所以，公司管理應從尊重開始，實行企業文化管理，制度化管事。

其實，作為公司的每一位管理者，要想適應公司快速發展的需要，首先要提高自身管理素質，不斷了解，不斷學習新的知識，掌握更多的現代企業的管理技能，才能到位完成本職工作。因此，提高管理者的管理素質，如：知識素質、溝通素質、組織素質、控制素質等方面就尤為重要。現就20xx年公司管理工作展望作如下表述：

對崗位的更深層認識和公司的瞭解

從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優勢的管理制度，更要把管理各環節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力;從員工角度，要創新激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在公司中設計自己職業生涯，不斷提高職業技能，在實現自我願望時快樂工作。通過對公司的不斷了解後，爭取前瞻性、創造性的開展工作。

二、不斷完善公司管理基礎工作，促使管理程式化、制度化、規範化。

1、實行辦公室管理，對員工檔案進行及時整理，對各類表格進行分類歸檔，及時錄入員工入職、離職資訊，並嚴格與各部門實際在職人員核對，對員工檔案進行歸類分放，做到可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，提高查閱工作效率。

2、對各部門工作進行調研及瞭解，在公司各部門工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作範圍，促使公司管理建設步入規範化、科學化發展，並確保各項工作有計劃、有落實、有總結。

3、建立員工考核評估、員工晉升晉級方案，力爭各崗位的考核更加合理，及時發現“潛力股”人才，作為公司發展梯隊中的儲備人才。

4、優化員工關係。針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，大家庭的熱情，努力維護人員穩定，，有效激勵員工，體現企業文化，提高工作效率，爭取做好理智面談和績效面談，瞭解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，竭力維護人員穩定。

5、服務保障工作的檢查、監督制度的完善。

6、進一步加強與政府相關職能部門的充分對接、協調工作。