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財務科年終述職報告參考7篇

述職報告之前一定要對自己已經完成的工作做個仔細地回顧,寫述職報告之前一定要先組織好自己的語言,梳理好相關的寫作思路,下面是本站小編為您分享的財務科年終述職報告參考7篇,感謝您的參閱。

財務科年終述職報告參考7篇

財務科年終述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

我協助總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況彙報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支援下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控執行,為全面完成公司的各專案標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題xx餘項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求xx公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規範事項xx餘項;三是會同xx公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的xx個審計記錄,立即組織xx公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改xx公司及各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

二、財務資訊化建設取得新突破

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產系統上線”為重點,組織本部及xx業務骨幹,積極學習財務系統的各項管理和操作程式,積極改變核算流程,xx人歷時一個月,完成了近xx萬條資訊的設定和賬務初始化工作,順利實現了xx和xx系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高資訊透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟體的三個階段一直處於板塊領先水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟體開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的資訊共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的資訊平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產管理能力穩步提升

在資金管理方面,以“降低冗餘資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到xx座,同比增加xx座,上門收款率達到xx%,同比提高xx個百分點,比提高xx個百分點;pos機刷卡結算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶xx個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達xx%,由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到xx%,並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫xx餘座,檢查覆蓋面xx%以上,發現和整改問題xx餘項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了督察組的高度評價。

在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促xx公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程餘額xx萬元,與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了xx個百分點。同時,依託資產系統,有效的解決了資訊不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制xx萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織xx公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細緻的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產xx項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了資料支援。

四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,xx公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了xx地區增值稅預徵率的再次下降,年節約利xx餘萬元;二是通過大力協調,xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策,年節約印花稅xx餘萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,淨化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了xx冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關係的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題xx餘項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。

六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xx人,充實了兩級機關財務部門骨幹力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓xx人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會xx次,在湖北財會週刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文xx篇,標誌著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效執行

公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮鬥目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

財務科年終述職報告篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支援和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的一年,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的資訊處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來說是相當重要的,從原始憑證的稽核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門瞭解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行巨集觀經濟管理提供真實、可靠的財務資料資訊。

當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各專案部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各專案部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個專案部盡我所能去做工作,不僅鍛鍊了我的責任心,也鍛鍊了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

財務科年終述職報告篇3

首先,我十分感激公司領導能為我們供給這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支援和幫忙我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感激,感激大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自我的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情景作如下述職報告,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的一年,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握必須的專業知識,藉助先進的資訊處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和本事。

至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自我之短,我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來說是相當重要的,從原始憑證的稽核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門瞭解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行巨集觀經濟管理供給真實、可靠的財務資料資訊。

當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各專案部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各專案部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自我份內的事情,此外協助各個專案部盡我所能去做工作,不僅僅鍛鍊了我的職責心,也鍛鍊了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自我這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了必須的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務本事有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心理解評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自我的業務水平及業務素質,爭取來年實現自我工作和生活中的完美夢想。

多謝大家。

財務科年終述職報告篇4

我自20_年x月份到公司上班,x月底被分配到_辦事處擔任委派財務經理,現在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支援下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的`情況向大家做簡要彙報:

一、嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在_辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制_辦事處現金支出。嚴格按公司釋出的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將_辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定_辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2、認真稽核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真稽核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳資料及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月_辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外_辦事處正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

敬禮!

述職人:_x

財務科年終述職報告篇5

各位領導、各位同事:

一年多以來,在公司領導和各部門的支援下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。

履行職務情況:

作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦使用者欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

資訊是一個企業的神經,而這些資訊來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務資料資訊的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計資訊的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算資料,並由專業部門歸口稽核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標資訊,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的資料,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的資料分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業裡呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是一個企業的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業款三級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。

存在的主要問題:

各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

1、部門之間相互溝通的還不夠

2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒

3、領頭作用發揮得不夠

4、制定的規章制度流於形式的不少

財務科年終述職報告篇6

各位領導、各位同事:

回顧20xx年。自我鑑定:1年多以來,在公司領導和各部門的支援下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,1定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。

履行職務情況:

作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦使用者欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

資訊是1個企業的神經,而這些資訊來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務資料資訊的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計資訊的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算資料,並由專業部門歸口稽核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統1,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標資訊,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的資料,因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的資料分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業裡呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是1個企業的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業款3級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的`資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。

存在的主要問題:

xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

1、部門之間相互溝通的還不夠

2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒

3、領頭作用發揮得不夠

4、制定的規章制度流於形式的不少

財務科年終述職報告篇7

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作,繁雜的分部門、分專案核算工作,財務預算、計劃執行情況的核算,各種財務票據的領取、規範化使用、票據核銷工作,財務規範的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文個人寫作的學習、運用,內部部門間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調,財務新知識的學習與實踐等等,全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員拎成一股繩,發揮財務人員的整體力量。年在醫院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下,財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯絡等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將20_年醫院財務處總體工作述職如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計資訊,為領導決策等提供有用的決策資訊,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,年醫院全體財務人員在醫院領導和有關專家的指導、幫助下,總結了以前年度會計核算經驗的基礎上,結合醫院的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據醫院發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計醫院的會計核算體系和會計資訊報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電算化手段設定了分部門、分專案的財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務資訊。

20_年全體財務人員緊緊圍繞醫院的財務工作目標,特別是醫院規定每月日必須提供內部分部門、分專案年度經費計劃執行情況統計資訊的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算資訊。通過全體財務人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料併發放到每個相關部門、相關人員的手中,為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算資訊。通過財務處全體人員的共同努力,醫院財務處的工作成績,受到醫院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績

由於醫院的財務基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程專案的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業務單獨核算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於醫院開闢新的辦學途徑,醫院採用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業務變動較大等等,引起的醫院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護醫院的整體利益,確保醫院的利益化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來醫院統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將醫院經營支出的資產購置採用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為醫院節省大量的資金流出,為醫院的發展提供了財務基礎。

二、財務會計監督方面

財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真稽核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保醫院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內部印製的票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保醫院的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好醫院的財務監督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入醫院統一的財務賬務,所有的支出都必須按醫院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。財務“收支兩條線”是醫院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好醫院的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分醫院的收支,做到全年財務收支無差錯。受到醫院領導和有關上級主管部門領導的好評。

醫院國有資歷本的保值增值是醫院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節餘和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結餘、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不苟的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續的稽核工作,從而從源頭上控制住了醫院實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現。

三、資金籌措、內外協調方面

資金是醫院正常教學活動和醫院發展的血液,年由於醫院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制巨集觀經濟發展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、醫院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產。醫院事業性資產不能作為銀行貸款擔保的資產,又不能與其他單位進行互相擔保。第三、醫院的經營性收支單獨核算後,事業性收支的資金進出量相對減少,現有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由於醫院日均銀行存款餘額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的餘額比例關係等等。年在醫院領導的直接領導和局財務處的直接協調下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了醫院的資金壓力,保證了醫院正常教學工作的開展。

在對外聯絡方面,醫院財務處在醫院領導的直接領導下聯絡的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯絡的過程中,我們堅持始終把醫院的利益放在首位,堅持維護醫院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,醫院教學用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續教育培訓收費標準的核定,社會培訓發票的領用等工作。更值得一提的是,財務處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳醫院,年利用工作的便利為醫院招收駕駛培訓醫院200多人,為醫院整體發展盡本部門的努力。

四、下一年工作設想及需要改進方面

20_年醫院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下,儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯絡等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現結合醫院年財務工作將年醫院財務處工作設想:

第一,在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強醫院財務計劃執行情況的控制分析力量,進一步加強醫院的財務、會計核算工作,將醫院的財務基礎工作進一步做實。

第二,增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策資訊。

第三,進一步加強財務日常監督工作,從醫院的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證醫院財務工作的真實、完整,維護醫院的整體利益。

第四,進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往,在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下,力爭辦理完畢2000萬元到期銀行貸款的轉貸款手續,併力爭開闢新的資金來源渠道,保證醫院正常教學工作的資金需要。

第五,進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯絡,為醫院爭取的優惠政策,為醫院的發展爭取的資金,力爭醫院利益。

第六,堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的稽核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好醫院有限的資金,使醫院的每一分資金都發揮的財務效益。

第七,進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

第八,向財務人員學習、運用公文個人寫作一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動醫院整體財務工作再上新臺階。

第九,做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理資訊的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯絡、溝通工作。

第十,進一步辦理醫院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。