儲運部經理述職
新年伊始,從接到新的任職徐淮儲運部經理那刻起,我始終處於思考狀態中,肩上的擔子重了,我如何來應對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從99年任職儲運科長到現在已整整13年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這裡留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來,本人始終把責任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標尺,來衡量著曾經走過的歲月。
這麼多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領導的支援,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強後盾,從他們身上我讀懂了什麼是堅持,從他們身上我學會了什麼是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準備什麼。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經驗,不管從人員管理還是到環節控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業現場管理後,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運工作做好,也為了體現集團式管理帶來的優勢,我的新年打算是:資訊共享,管理同步。
一、先從重要環節入手,人員培養和定位。好的企業離不開優秀的團隊,好的部門更離不開優秀的員工,根據平時瞭解以及其個人平時表現,對現有人員做個評估,根據不同水平和不同能力分類培養,思想上進行引導,光碟中取之精華,同行業進行學習,爭取讓每個人都能成為有用之才。而後再通過網路或平時觀察,繼續尋找合適人員充實進來,實施競爭上崗,對老人員會產生壓力變動力,對新人員會增強努力加勤奮,形成危機意識,促進人員上進。
二、考核與績效相結合。目前針對徐昌儲運已經實施日誌考核辦法,每人一天一張表,結合實際情況,日十分制標準,根據工作內容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達到有事搶著做的良好習慣。通過本月執行結合實際情況把日誌修訂完美后,淮昌參照執行。
三、把6S工作認真推行下去。根據徐淮兩個公司的現有條件,制定各自的現場要求和標準,參照要求和標準給倉庫定位,實施區域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標識清晰,垛卡齊全,而後嚴格按照要求執行。
四、過程控制嚴謹細緻。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進行盤點,達到每月迴圈盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細核對,控制好差異部分。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發,五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節,要隨時跟蹤倉庫情況,下班前後檢查門窗安全,確保物資安全。
六、勤儉節約從點滴做起。合理利用好垛位,避免出現轉垛現象,減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現閃失和短少。
以上工作是初步打算,結合日誌考核同步進行,獎勤罰懶當月兌現,新的一年,新的想法,新的征程,經過大家的共努力,爭取在20XX年打造出一個全新的儲運部!
-
護士2024述職報告模板8篇
通過述職報告可以總結工作中的個人成長和職業發展路徑,認真寫好述職報告,可以客觀評估成功經驗和失敗教訓對工作成果的影響,以下是本站小編精心為您推薦的護士2024述職報告模板8篇,供大家參考。護士2024述職報告篇1尊敬的各位領導,各位同事:大家好!作為一名醫院護士...
-
年度述職報告最新範文6篇
寫述職報告是我們展示自己的機會,讓領導對我們有更深的認識和了解,通過寫述職報告,我們可以客觀地評估自己的工作表現,本站小編今天就為您帶來了年度述職報告最新範文6篇,相信一定會對你有所幫助。年度述職報告最新範文篇1一年級學生剛進學校,一切都是那麼陌生、別緻...
-
安全總監個人述職報告5篇
述職報告是我審視工作中的失敗教訓,找出問題所在並提出改進機會,有效的述職報告需要根據具體要求進行精心編寫和整理,以下是本站小編精心為您推薦的安全總監個人述職報告5篇,供大家參考。安全總監個人述職報告篇1一、工作開展情況(一)安全生產責任制建設情況(包括“反...
-
業務經理的述職報告精選6篇
述職報告是一種有效的溝通方式,能夠讓領導對我們的工作有更清晰的瞭解,通過撰寫述職報告,我們可以向上級展示自己的工作成果和貢獻,以下是本站小編精心為您推薦的業務經理的述職報告精選6篇,供大家參考。業務經理的述職報告篇1尊敬的領導:你好!首先感謝你給我這次機...