銀行主任個人述職報告例文3篇

述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。本篇文章是本站小編為您整理的銀行主任個人述職報告例文3篇，供大家閱讀。

銀行主任個人述職報告例文【篇一】

根據二級分行黨委工作安排，20xx年我分管辦公室(黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統團委)、人力資源部(黨委組織部)、後勤服務中心和本級財務。

一年來，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，紮實工作，緊緊圍繞全行工作重點，以飽滿的熱情、昂揚的工作鬥志、高漲的工作幹勁、務實的工作作風，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協調好各方面關係，作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業、實事求是的開展工作，較好的完成了各項任務。現述職如下，請領導和同志們評議。

一、加強自身修養，提高管理水平。

(一)加強政治理論和業務知識的學習，提高理論素養。

堅持集中學習與自學相結合，積極參加黨委中心組理論學習，堅持邊學習邊做讀書筆記，邊寫心得體會，同時，我還利用業餘時間自學了領導藝術、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等方面的內容。

(二)圍繞分管的工作提高業務能力。我分管的工作涉及面廣、綜合性較強，既有文祕、宣傳、培訓，又有黨務、團支部等等。每一項工作都有特定的要求和程式，只有不斷學習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。

因此，我認真學習相關業務知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領導能夠把主要精力投入到的主要業務中。

(三)堅持做到以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。

作為分行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇於承擔責任，圓滿完成了各項工作。

二、積極協助行長抓好黨建和幹部管理工作。

(一)組織全行黨員深入開展世界觀、人生觀、價值觀的教育和理想信念教育。

認真總結先進性教育活動中好的做法和經驗，建立健全保持共產黨員先進性長效機制。在全行範圍內開展先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者建立活動。共有62人次和4個基層黨組織分別受到總行、省分行和二級分行黨委的表彰獎勵。

組織召開分行和全轄分支機構的黨員領導幹部民主生活會，55名領導幹部全部參2加，相互間開展談心活動187次，針對徵求到的意見和建議，制定72條整改措施，目前已全部落實到位。

各級領導幹部通過學習、徵求群眾意見和建議、開展批評和自我批評查詢自身存在的差距和不足，思想認識進一步提高，凝聚力和戰鬥力進一步增強。做好組織發展工作，注重培養先進分子加入黨組織，全年來發展黨員14名，其中8名為業務崗位或基層工作的一線員工。

(二)在人事管理上，積極當好一把手的參謀助手，堅持嚴格考核，量材使用，搞活機制，任人唯賢的原則。

緊緊圍繞業務經營這一工作中心，狠抓人事管理，不斷強化改革，加強民主監督。推行了領導人員KPI關鍵業績指標和主要任務目標年度考核，配合監管部門，對全轄基層機構負責人進行了年度考核，進一步激發了各級領導人員的責任意識。建立和完善了後備人才檔案，加強了後備人才的跟蹤管理，為xx分行的改革和發展儲備了人才資源。平穩有序實施了非主業短期用工崗位社會化管理改革，沒有發生勞動爭議和突發情況，進一步規範短期用工管理，降低了人力成本。

按照好中選優的原則，組建了13人的兼職教師人才庫，為全行培訓專案集中管理和師資隊伍建設打下了良好基礎。分3期對全行133名領導人員和後備人才進行了為期兩天的拓展訓練，提升了管理人員隊伍的整體素質。

(三)加強老幹部管理工作，保持老幹部隊伍思想穩定。

認真貫徹落實黨中央、國務院有關老幹部工作的方針政策，在落實老幹部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優的原則，切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。

行裡舉行重大活動，請老同志代表參加，認真聽取他們意見，引導他們為建行事業的改革與發展獻計獻策繼續做出貢獻。採取集中與自學相結合的學習方式，組織他們學習黨的十x大屆x中全會精神，學習建行系統的相關檔案規定，為配合加深，紀念長征勝利xx週年有獎答題活動等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進了對改革的理解和支援，增強了對建設有特色的社會主義事業的信心，普遍反映很好。豐富離退休人員的文化體育生活，為老幹部提供陶冶情操、強身健體的機會，組織老幹部參加門球、釣魚、書畫等有益於身心健康的文體活動，使老幹部的生活質量得到提高。

三、抓好辦公室的綜合管理工作。

我行辦公室集文祕、黨委辦公室、黨委宣傳部、機關黨總支、系統團委、法律法規、後勤服務等為一體的職能科室。是服務性、協調性很強的工作，比較零亂，還不易總結出耀眼的成績。如何從實際出發，抓住主要矛盾，充分發揮辦公室參謀助手，綜合協調、督促檢查、資訊反饋等職能作用，是我一直考慮的主要問題。我在抓好思想工作的同時，引導他們幹一行愛一行，熱愛本職工作，注重業務崗位的學習，努力提高後勤服務本領。同志們擰成一股繩，工作有聲有色。

一年來，我和辦公室的同志們積極籌備精心組織了全行性的綜合性會議，把分行黨委確定的戰略目標和不同時期的工作重點及時準確地傳導給本部各部門和基層單位，並及時進行督查督辦，保證了會議精神的貫徹落實。根據部門經理和基層單位負責人目標責任管理考核辦法，按季對分行本部部門經理進行目標責任考核，為領導全面掌握和評價中層幹部的經營業績和履職表現提供了依據。

緊密圍繞業務的發展，加強了資訊宣傳工作。對全面落實“以客戶為中心”的經營理念，加強“以人為本”的企業文化建設，構建和諧建行，控制資產質量，營業網點視覺形象建設，員工新風貌等重點工作進行了宣傳報道，對於宣傳我行產品，樹立良好企業形象，促進業務發展發揮了積極作用。

全年在列入考評範圍的新聞媒體刊發各類宣傳稿件108篇，其中，xx新聞媒體6篇，xx新聞媒體13篇，xx新聞媒體89篇。同時，還注意與新聞媒體保持了良好的合作關係，避免了負面報道和炒作。通過媒體宣傳市場營銷活動，進一步密切銀企關係，充分展示我行良好的企業形象。

充分發揮資訊工作在溝通情況、交流經驗、提供決策參考的作用。全年《xx資訊》出刊36期，刊發信息130條;在省分行《xx快報》刊稿16條，尤其是在總行《xx動態》刊稿2條，實現了我行在總行資訊刊物上零的突破。

同時，創辦了《xx快遞》專刊，廣泛蒐集地方政府、上級行有關政策、兄弟行好的做法、同業機構的競爭動向，為領導決策、業務發展提供有較好價值的參考依據。

自9月份創辦以來，共出刊6期，刊發信息50餘條抓好法律法規工作，降低經營風險。加大了法律法規工作的培訓，強化依法治行，加強法律文化建設。教育全行員工樹立“法律工作創造價值”的理念，將法律工作貫穿於我行各項業務工作中，真正做到：

“事前風險防範，事中風險管理，事後訴訟維權”。全年，共審查法律性檔案36件，提出意見建議300多條，接受法律諮詢300多次，參與訴訟案件5件。針對企業財務顧問業務發展中存在的問題，提出了注意防範財務顧問法律風險的建議，被總行每日動態採用。

通過各種法律的手段的運用，全面加強了案件管理，有效維護了我行的合法權益，保證了各項業務工作的合規合法正常開展。

四、勤儉持家，做好後勤保障服務工作

(一)教育後勤人員樹立全域性觀念，緊緊圍繞行裡的中心工作搞好後勤保障和服務，為全行各項工作的順利開展提供全面及時的後勤保障。

牢固樹立艱苦奮鬥勤儉持行的思想，勤儉持家，精打細算，教育大家從節約一滴水、一度電、一張紙做起，避免一切不必要、不合理的浪費開支，當好家理好財。使有限的費用向一線傾斜，向業務傾斜。

(二)凡是大宗物品的採購都堅持了投招標，凡是日常購物都堅持了雙人購買制度，凡是群眾關心的熱點問題，都是按照規定的程式，通過行務會、財務委員會決策，公開透明，並由相關部門去辦理。在本級財務審批中嚴格審批制度，不報不明白的糊塗賬，報賬時都要問清楚弄明白，嚴格把好審批關。

(三)對車輛管理實行定點加油，定點修理，後勤服務中心統一結帳，實行嚴格的派車制，並讓司機登明出車的事由、里程、路線、車公里耗油量;經常教育職工認清國情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在經營中比貢獻。

(四)嚴格財經紀律，管好用活費用。嚴格按章辦事，不超權越權，在自己簽字的許可權內，一切支出做到憑證合法、用途合理、手續完備、據實列支、不徇私情。

(五)完成了辦公樓、家屬院的正常維護維修。參與了直管網點的改造裝修等項工作。完成了日常車輛、食堂、招待所、保潔等項後勤保障和服務工作。完成了地方政府及有關部門安排的如城建、扶貧、亮化等項工作任務。

以上這些工作任務的完成，靠的是分行黨委的領導，各部門的支援配合和同志們的幫助。自己只是做了一些組織、協調的工作。

五、嚴格要求自己，保持廉潔自律

在各項工作中能夠嚴格要求自己，以身作則，起模範帶7頭作用。在廉潔自律問題上，能夠帶頭執行廉政建設的各項規定、總行黨委廉潔自律六條要求和行裡的各項規章制度。時刻警醒自己，做到廉潔從政，不貪不沾。

六、存在問題和不足

一是學習方面有待進一步加強。今年通過黨委中心組的安排集中學習了一些理論知識，但由於日常工作較忙，制訂的自學計劃有時候得不到落實，尤其對現代股份制商業銀行先進管理理念、管理手段、管理藝術等方面的知識理解得不夠透徹，對具體工作的指導作用尚未得到充分發揮。

二是忙於機關的事務比較多，深入基層調查研究不夠等問題。

今後，我要進一步加強學習，不斷提高自身思想素質和經營管理水平，同時將圍繞省分行和分行的各項工作部署，進一步加強對分管部門工作的指導，圓滿完成各項工作任務。

最後，歡迎同志們對我的工作監督批評多提寶貴意見。

銀行主任個人述職報告例文【篇二】

20xx年已經過去，回顧一年來的學習、工作時間並不算太長，上半年我在支行營業室任聯行經辦、事後監督等工作，在工作中我一絲不苟，謹慎的處理好手中的每一筆業務，既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領導同志們的信任和一致好評。

7月14日我接受支行的任命擔任xx分理處的坐班主任一職，在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務，保證了20xx年會計工作任務的順利完成。

在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作

第一、針對具體情況，結合人員素質，合理安排會計工作。

1、根據ABIS系統實施細則，對現有人員具體分工進行明確劃分，嚴格劃分前臺櫃員和後臺櫃員的職責範圍，界定了櫃員和主管職責，為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

2、根據實際情況，對櫃員簽到、簽退管理等做了統一規定，並強調了櫃員輪班交接短期離職的程式和要求，做到簽到、簽退及時交接、監交有紀錄。

3、突出主管稽核和授權管理的規定，確保對部分重要櫃檯業務必須實時複核，其餘業務可以分批覆核，當日帳務日終必須複核完畢。

4、建立了《坐班主任工作日誌》等12種登記薄，明確了使用範圍，記載內容和保管要求，並監督各種登記薄內容的真實和完整性。

5、強調櫃員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，並進行登記管理。

6、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細的記載和監督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監督。

7、對現金業務的帳務核對，雙人核對現金實物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。

8、規範了自助裝置的操作流程，詳細進行記載，及時處理突發事件。

第二、在處理日常會計工作的同時，積極學習新的業務，拓展業務經營範圍。

1、根據支行統一安排，組織人員認真學習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業務的順利進行。

2、拓展新的業務領域，對xx網上銀行業務的上線和開通後的業務處理，進行了具體的安排和規範，確保了大批量網上銀行業務的順利開展。

第三、堅持業務學習，積極推行綜合櫃員制，提高員工整體素質。

1、堅持業務學習，利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務檔案、業務理論知識，使櫃員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業務又能圓滿解答客戶的業務詢問。

2、積極推行綜合櫃員制的實行，為使綜合櫃員制能順利開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位櫃員都培養成為能夠全面掌握各項業務的綜合櫃員，在短短半年時間裡，我分理處的櫃員業務知識得到了很大提高，前臺櫃員均掌握了各項業務的基礎知識。

3、組織員工認真學習各項規章制度，讓辦理各種業務的程式和規章制度緊密結合起來，警鐘長鳴，防患於未燃，防止經濟案件的發生。

總之，在任職期間，我儘自己所能認認真真的完成各項業務，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績屬於過去，未來屬於自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開始，我唯有勇於進娶不斷努力，才能取得更大的成績。

銀行主任個人述職報告例文【篇三】

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路。

一、以客戶為中心，做好結算服務工作。

客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的視窗，服務的好壞直接影響到我行的信譽。

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯絡，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理，防範風險，保證工作質量。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求。

1、督促科技部門對我營業部的電腦介面儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。

員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。