銀行主任述職報告
本人注重提高政治思想素養,認真學習鄧--理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行裡組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,並多次向黨組織遞交。在行裡組織的每週二學習時間裡,認真學習各類檔案,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行裡的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。
二、履行職務情況:
1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處並不是件容易事,我深知自己責任重大。在XXX分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長XX萬元,餘額僅為XXX萬元,公司企業存款餘額為零的困難,帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷,短短X個月時間就實現了儲蓄存款淨增XXX萬元,公司企業存款淨增XXX萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合,分理處於200X年X月與XX支行並賬,並於200X年X月在南湖路重新開張營業,XX分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。去年底,在分理處成立半年多一點的時間裡,分理處各項存款餘額達XXX萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“XXXXXX”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興XX”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間裡,人民幣儲蓄存款淨增XXX萬元,完成全年任務的XXX %;外幣存款淨增X萬美元,完成全年任務的XXX %;公司存款淨增 XXX萬元,完成全年任務的 XXX %,各項餘額達XXXX餘萬元。
2、從嚴管理,切實規範和強化我所內部管理機制。
管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健執行的前提和基礎,是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放鬆內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。
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