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縣醫院宣傳工作計劃6篇

每個人在寫工作計劃的時候都是要做到態度端正的,在平常的工作中,難免會產生惰性,就要藉助寫工作計劃來提高自己的積極性,下面是本站小編為您分享的縣醫院宣傳工作計劃6篇,感謝您的參閱。

縣醫院宣傳工作計劃6篇

縣醫院宣傳工作計劃篇1

在院長的正確領導下,20xx年**醫院宣傳工作已基本完成二級醫院評審標準的要求,同時將高舉“專科特色”和“服務市場”兩杆大旗,為擴大醫院在河北省乃至全國的知名度和影響力,創造品牌效應,進一步加大宣傳力度,為鞏固和擴大市場提供必要的保障。

隨著二級醫院評審的結束,也給我院的宣傳部提出了更高的要求,今後宣傳工作的方向主要有兩個:1、加大醫院文化建設力度,特別是中醫藥文化建設力度。2、做好市場及醫保宣傳的前期工作。

一、20xx年**醫院宣傳工作的指導思想

1、按照二級醫院的標準,落實二級醫院文化建設內容。

2、在整體宣傳醫院的基礎上,著重針對名科的中醫專科特色、名中醫的專家效應的進行差異化宣傳。

3、全力配合市場、醫保工作進行宣傳。

二、宣傳工作要點

1、按照二級醫院的標準,加強我院文化建設

⑴按照二級中西醫結合醫院標準進行我院文化建設特別是中醫藥文化建設,實現科普知識進病房,治療理念進病區。

⑵加強我院ci建設,統一理念識別(mi)、行為識別(bi)、視覺識別(vi)。對我院文化理念、員工行為等加大培訓力度,逐步統一各標識、標牌版式。

2、整體宣傳,突出“三名”,樹醫院品牌形象。

3、加強對我院國家、省市重點中醫專科、骨幹專科的宣傳力度

⑴以心血管科國家重點專科為龍頭加大宣傳。突出國家中醫藥管理局“十二五”重點建設專科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、婦科省市級重點中醫專科,進一步加強宣傳攻勢,在原有宣傳的基礎上,爭取上央視、全國知名報刊,擴大其影響力。

⑵對腦病科、呼吸科、腎病科、骨科、外科、婦科等骨幹科室找出亮

點,在全院進行推介,給予宣傳扶持,使其快速發展。

⑶製作科普宣傳材料,滿足科室亮點宣傳需要。

4、發揮省市級名老中醫、西醫專家的名人效應,大力宣傳其技術優勢。同時,對有發展潛力的中青年醫師給予宣傳扶持,幫助他們提高知名度。

5、大力開展各種形式的公益性活動,提高醫院知名度

利用節假日不失時機地策劃推出義診和參加社會公益性活動,開展面對面的醫患交流,提升醫院影響力和醫院的可信度。

6、充分發揮長城健康教育大課堂,與媒體合作大力開展大型公益活動,傳播中醫藥文化,為廣大中老年朋友提供權威健康時,推出老中醫專家,培養中青年醫師,提高其技術水平和服務水平,增加群眾的親和力。

三、宣傳方式

1、院內宣傳

⑴加強內部宣傳,使職工樹立主人翁精神,競爭意識,強調市場就在院內,人人都是宣傳員。在門診大廳、功能科室、病房安裝閉路電視系統,定時播放我院專家講座、宣傳片、專家介紹等內容,以強化病人對我院的認知。

⑵充分利用我院優秀季刊,傳播長城文化、特色醫療、專家談病、科普知識,並不斷改進期刊內容。凡入院患者人手一冊,使科普知識入病房。健康通訊同時要面向社會,面向鄉醫,有意識增加對鄉醫的學術交流和對醫院的認知。

⑶搞好院內各宣傳牌的統一。內容由科室提供,醫院規範。

⑷利用三八節、五一、春節等重要節日,製作針對性較強的專科報紙。

2、利用現有各媒體(豐富版面形式)

⑴打品牌、樹形象,擴大我院影響,宣傳專科特色;

⑵開設長城健康教育大課堂(專家談病)欄目;

⑶其它,如人才招聘、醫院義診等,隨時策劃一些活動。

3、選擇有影響力或有固定目標人群的電視臺、電臺、報刊媒體

4、戶外廣告樹形象

5、與外院進行交流

開展選擇性與各省市醫院郵寄我院雜誌工作,擴大知名度。

縣醫院宣傳工作計劃篇2

隨著市場經濟的不斷髮展和醫療改革的深入推進,宣傳醫院醫療技術、打造團隊文化,和諧醫患關係,對醫院的生存發展至關重要。市二院是公立綜合性醫院,特別是新大樓的投入使用,醫院的硬體條件得到了較大改觀,醫院的宣傳工作要緊緊抓住這一節點,圍繞精湛的醫療技術、先進的診療裝置、良好的就醫環境和豐富的醫院文化、強烈的社會責任等方面,利用報刊、網路、簡報、資訊等媒體,以講座、義診、文體活動等方式,開展立體式宣傳,通過宣傳達到塑造醫院品牌,提升醫院效益這兩個主要目標。從這一思路考慮,結合本院實際和院領導要求,宣傳科初步擬定下半年工作計劃及實施方案,呈請領導審定。

一、進一步加強醫療技術的宣傳

(一)宣傳內容:醫療質量和醫技水平是醫院的生命線,精湛的醫療技術是吸納病患,提高品牌效益的根本。這個方面宣傳的著力點應該是宣傳重點科室和特色技術。初步考慮:

1、重點科室宣傳。請院領導確定臨床重點科室,由宣 傳科聯絡科室負責人,重點宣傳醫院臨床科室精湛的醫療技術、優質的護理隊伍、合理的收費標準、舒適的診療環境及強力的學科帶頭人,拍攝製作專題片或以文字加圖片的形式宣傳。

2、特色技術宣傳。針對某個特色專業技術及開展的新專案進行宣傳,將此技術的特點、功能、優勢宣傳出去。讓廣大老百姓對醫院新技術新專案有所瞭解,以專題光碟或文字加圖片的宣傳方式。

(二)工作安排

1、加強與市宣傳部門聯絡,在省、市報刊上刊登軟文宣傳重點醫療技術和主要醫治人員。

2、加強院網宣傳,同時加強與市衛生局相關科室人員聯絡,力爭在市衛生局網站上同步宣傳醫院各項工作的新聞動態。

3、善於利用市電視臺相關頻道合作關係,以新聞採訪、新聞報道及專題片形式在市級電視欄目中播放,加大宣傳力度。

4、以市區為中心,在通往各縣、鄉交通車上進行車載廣告,專題宣傳各臨床專業技術和醫療專案,以及上級醫院專家講課資訊。

5、利用本院電子屏或閉路電視,安排固定時間,滾動播放各科室專題片,讓每一個住院患者及陪屬瞭解醫院。 2

(三)宣傳時間:自9月開始至12月底,集中時間宣傳專業特色技術及新開展專案,形成輿論攻勢,佔領輿論主陣地。對同一宣傳主題,要做好整體策劃宣傳效果。

二、進一步加強優質服務宣傳

(一)宣傳內容:“以病人為中心”,視病人為親人,開展建立和諧醫患關係,引導護理人員用真心、真情服務於患者,體現“愛心、細心、耐心”。通過宣傳,對內激發職工工作積極性,對外塑造二院優質服務形象。

(二)工作安排

1、加強與護理部聯絡,定期組織護理工作經驗交流會、技術比賽等活動,為臨床護理人員提供互相學習、共同進步的平臺,加強科室間交流,加強服務技術交流,提升整體護理服務水平。

2、收集整理院內各個崗位的優秀職工、優秀事蹟,利用院報和網站資源進行宣傳,從正面引導醫院每一位職工樹立以二院為榮,以二院為家,為二院做貢獻的榮譽感和積極性。

3、加強與院團委、院辦的聯絡,有針對工會性組織活動。如:開展“三好一滿意”活動、青年志願者活動等。通過活動的開展,切實加強醫德醫風建設,弘揚良好風尚,凝聚人心、激勵鬥志,調動廣大醫務人員的主動性和積極性。

三、進一步加強醫院優惠政策宣傳

(一)宣傳內容。重點宣傳醫保政策、新農合政策、一卡通實施等,通過政策宣傳,使患者在就醫過程中做到明明白白消費。結合臨床路徑實施辦法,可組織醫務科及推選病種科室先期做一些病種的推廣。如:腹腔鏡治療膽結石、剖宮產、膽道鏡治療等,通過一些病例的成本核算,推出幾個定價病種。

(二)工作安排:可以通過各新聞媒體以臨床路徑活動為主導宣傳,把推選出的病種做個先期預熱宣傳,通過這個活動將醫院的優惠政策宣傳出去。後期,在入院病人中選擇幾個病人進行採訪宣傳,把此次活動的益處和合理性加強宣傳。以連續不斷推出病種,加快臨床路徑活動的實施。

四、進一步加強醫院內涵建設宣傳

(一)宣傳內容:在打造醫院品牌的過程中,醫院注重體現社會責任,追求社會效益最優化,提高醫院品牌的社會公信度。與此同時,加大醫院文化建設方面的宣傳力度,打造“責任二社會調查報告院”、“活力二院”形象。

(二)工作安排

1、配合醫務科,在9月份組織醫療隊進行鄉鎮扶貧、醫療諮詢活動。在10月份開展一次醫療服務、贈送藥品活動,年度前開展一次關注群眾健康的公益活動,關注社會弱勢群體。每次活動結束後,宣傳科負責將活動的內容進行整理,通過市級報紙、網路、電視、院報等新聞媒體平臺進行

2、加強與省級醫院聯絡,邀請省級專家到醫院帶教授課或邀請省級專家與本院專家聯合開展大型義診活動,讓百姓在當地接受省級專家的診療與諮詢。宣傳科負責將活動進行先期宣傳營造氛圍,後期報道整個活動過程。通過市級報紙會計網路、電視等新聞媒體平臺進行宣傳,擴大影響力。

3、針對新大樓開診和老院區改造,完善醫院導示系統建設,方便患者迅速有序就診,提高工作效率。對醫院老病區環境進行新的定位,從空間劃分、合理佈局,按照病人的需要和理想進行規劃設計。儘可能的把病人的心理、社會需求全面地體現在醫院的空間環境之中,在8月底形成比較完善、合理的導示系統報院領導審定後執行。

4、積極配合院辦組織好各類文體活動。在年底前開展一次攝影比賽、球類比賽或棋和牌比賽,年終配合組織好迎新聯歡活動,在活動中可以邀請與醫院業務關聯性比較強的衛生、宣傳、物價等部門人員參加,加強溝通,聯絡友誼、宣傳二院豐富的文化生活,展現二院人的風采與活力。

以上方案經院領導審定後,宣傳科將與相關科室聯絡,銜接具體工作內容和時間安排,形成工作計劃表格執行。

縣醫院宣傳工作計劃篇3

為進一步推動醫院文化宣傳建設工作,擴大醫院在社會上的影響,塑造醫院的良好形象,認真做好醫院在醫療技術,服務質量及醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。為了將醫院的各項工作所帶來的變化及時展示到社會各界,特結合醫院具體工作制定本方案。

一、指導思想

堅持正確的輿論導向,緊緊圍繞黨的路線、方針、政策,圍繞醫院工作思路,促進醫院發展為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論宣傳作用,為醫院與社會的溝通交流搭建一個良好的平臺。

二、組織領導

為確保醫院宣傳工作順利開展並取得實效,醫院成立宣傳工作領導小組,負責此項工作的組織領導和監督管理。

為保證責任到人,措施到位,各科室主任、護士長是科室宣傳工作的第一責任人,要切實加強對科室宣傳工作的組織領導,按照宣傳工作實施方案認真抓好落實。

三、工作目標

(一)、對醫療、護理臨床工作進行宣傳。

1、做好對專科特色的宣傳。大力宣傳醫療專家、學科帶頭人,擴大專科技術及專家在本地區的影響力。

2、做好新專案、新技術的宣傳。

3、做好對援博專家的宣傳。將專家的專業特長及援博專家傳幫帶情況通過各種形式進行宣傳。

4、做好“住院醫師規範化培訓”和“優質護理服務示範工程”活動的宣傳。

5、做好遠端會診及遠端教育的宣傳。

(二)、做好“創先爭優”活動的宣傳。

結合醫院開展的“政風行風評議”活動、“三好一滿意”等活動,大力宣傳醫德醫風及優質護理服務,將科室產生的先進集體、先進個人、行業標兵,以正面形象進行大力宣傳。

(三)、做好義診及結對幫扶及送溫暖活動的宣傳。

在“全國愛耳日”、“三八婦女節”、“全國防治結核病日”、“世界衛生日”、“世界哮喘日”、“護士節”、“愛眼日”“高血壓日”、“糖尿病日”“防治腎病日”等節日開展的義診活動進行宣傳,對醫院開展的醫療下鄉、結對幫扶等活動進行宣傳。

(四)、做好“一合兩保”惠民政策的宣傳。

大力宣傳“一日清單”制度,對醫療收費標準實行公開,讓百姓心中有本明白帳,讓病人明明白白看病。

(五)加強對醫院文化生活的宣傳

對醫院舉辦的迎新春聯歡晚會、慶祝“三八”婦女節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“5·12”國際護士節等節日開展的各類活動及醫院文化、醫院精神對外進行宣傳。

(六)加強對“120”應急管理及應急能力的宣傳。

大力宣傳我院對突發公共衛生事件的應急能力。對“120”出診搶救急危重症病人的過程及搶救成功率進行有效宣傳。

縣醫院宣傳工作計劃篇4

流渡鎮衛生院在開展黨風廉政工作中,要以衛生院為核心,並確立其戰鬥堡壘作用,積極發揮黨員模範帶頭作用,以黨的十七大會議精神和“三個代表”的重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,迅速貫徹落實縣衛食藥監局黨風廉政會議精神,堅持依法辦院,依法治院,從嚴管理的方針,深化醫療單位分配製度改革,加強對村衛生室監督力度,落實責任,突出重點,明確主題,圍繞“創新”抓業務;圍繞“求實”抓建設;圍繞“從嚴”抓管理,促進黨員幹部,全院職工廉潔自律,加強黨風廉正建設,樹立醫療行業新風氣。

一、圍繞“創新”抓業務

在醫院全體黨員和職工中開展“五要”教育:一是要政治上清醒,不能方向不明;二是要廉潔,不能懈怠謀私;三是要令行禁止,不能自行其事;四是一身正氣,不能有失形象;五是求真務實,不能虛妄浮躁。院領導帶頭執行廉政規定,自覺接受監督,加強以人為本,從源頭預防,加強監督約束,形成強有力的廉政建設機制;帶頭端正思想作風,密切黨群關係,幹群關係,相信職工,依靠職工盡心盡力地解決醫院中存在的實際問題與困難,進一步堅定理想信念,養成良好道德情操,自重,自省,自警,自勵,並且象愛護自己生命一樣愛護自己的人格。從醫院的發展角度出發,認真做好新型合作醫療工作,把我院的門診和住院業務提升一個檔次。

二、圍繞“求實”抓建設

醫院在嚴抓業務這個中心工作的同時,從不懈怠對黨員幹部的的思想教育,做到兩手抓兩手都要硬,真正使黨風廉政建設工作落到實處.堅持管思想起教育作用,管制度起保證作用,管考核起促進作用,管機制起監督作用,管溝通起協調作用.保證醫院工作順利開展,保證黨員幹部沿著健康方向成長。

1、制度建設常抓不懈,制度建設是黨風廉正建設的有力保證。在黨風廉正建設方面,醫院隨著醫療市場形勢的變化,逐漸更新健全了各項制度,細化了黨風廉政建設工作任務,做到誰主管,誰負責,工作中不走過場,執行制度抓落實。真正把思想政治工作,黨風廉政建設工作貫穿,滲透到醫院改革,發展的各個環節之中;形成了抓制度執行黨政齊抓共管的局面,使醫護人員強化了自身的醫德醫風管理,使黨員幹部進一步明確了什麼是對的,什麼是錯的,哪些事可以做,哪些事不能做,在思想上築起牢固的防線。

2、做好服務工作,樹立大局意識。要服務好就要不斷提高自身素質,就要把學習提高當成了第一要務,使工作具有創造性。在工作中嚴格要求,求真務實,樹立大局意識,達成共識,院長是醫院的第一服務人,醫護人員是患者全面服務者,醫院的一切工作都是圍繞“以病人為中心”開展的。

3、抓民主監督機制建設,實行院務公開制度。醫院在重大決策,重大事項中都堅持走集體道路,堅持民主集中制原則,充分發揮集體的力量,集體的智慧,進一步求真務實,強化黨員幹部隊伍建設,為醫院各項工作的正常開展提供了可靠的保證。醫院工作越是公開,越是透明,越能形成廉政監督的良好制約機制,也越能充分調動職工的積極性。

3、圍繞"從嚴"抓管理;

黨風廉政建設工作任重而道遠,必須常抓不懈;黨風廉政建設必須齊抓共管才能形成合力。黨風廉政建設工作要以人為本,預防在先,從嚴管理。

1、嚴抓嚴管,常抓不懈。

2、講究方法,群防群治。

3、措施得當,嚴格管理。

在上級黨委的正確領導下,醫院從整體實際需要出發,根據醫療衛生事業的改革、發展來確定工作主題,明確工作方向,抓住工作重點,做到點面結合,在黨風廉政建設方面凝聚了合力,引導黨員幹部正確行使黨和人民賦予的手中權力,引導黨員幹部牢固樹立正確的人生觀,世界觀,價值觀,推動醫療衛生事業改革穩步向前,使醫院工作再上新臺階,樹立醫療行業新風氣。

縣醫院宣傳工作計劃篇5

20xx年是我院實現跨越式發展一年,也是推進實現省內一流的現代化綜合性中醫醫院承上啟下的一年,計劃中醫院搬遷的啟動、國家醫療體制的變革、醫院內部機制調整等都即將實施,醫院的宣傳工作也應與時俱進,為此制訂如下宣傳計劃:

一、 指導思想;

在院黨委領導下,認真貫徹執行黨的xx大以來的方針、路線、政策,高舉鄧小平同志理論偉大旗幟,從三個代表重要思想的高度認識宣傳、加強宣傳、做好宣傳。實踐中加強職工的政治思想教育,充分調動職工積極思想性,在思想觀念和實際行動上創造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足於本院的中醫特色優勢、立足於大慶醫療市場、立足於大慶宣傳媒體。因地制宜,注重突出重點科室和骨幹人員的宣傳,注重醫院形象的宣傳,注重引導鼓勵控制科室和人員的對外宣傳。

二、 背景分析

1優勢:我院已實現了經濟效益邊續多年攀升的較好局面,醫院的搬遷也必將實現這種局面的可持續發展,同時我院又是全市唯一的綜合性中醫醫院,裝置相對齊全,中醫中藥的歷史淵源、傳統久遠,是我們的特色、強項,中藥無毒副作用極小,堪稱綠色療法,突出中醫中藥特色和醫院整體社會形象的宣傳,在市場上會有較大的影響力。

2困難:大慶市中醫醫療市場競爭相對西醫更為強烈,中醫診所佔個體診所在七成以上,同時個體中醫診所投入宣傳資金也較大,其廣告宣傳攻勢迅猛,患者群體對廣告又有相對的可接受性,同時我院經費相對張,給對外宣傳工作帶來一定挑戰。

3措施

以點帶面。針對我院目前的狀況,科室的人員的醫療水平參差不齊,對外廣告策劃宣傳應改變求全與平衡的心態,傾斜於業績突出的科室及人員,不對全體科室都作廣告投入,以少量的資金打贏中醫特色這張牌。

槓桿推動。在完成規定的計劃投入後,為調動各科室的工作積極性,無論哪個科室想要作廣告宣傳醫院都給予鼓勵,條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金,醫院對其投入廣告費用給予鼓勵,目的在於用較小的資金來撬動較大的宣傳效果,彌補醫院宣傳經費的不足。

三、 宣傳思路:

(一)對內宣傳:

1、繼續推進醫院文化建設程序;深化兩為愛院教育及溝通服務制內容。

2、廣告收集臨床一線的醫療活動資訊,發揮簡報輕騎兵作用,及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例,大力弘揚(服裝銷售工作計劃)醫術高超及典型醫療病例,培養職工向上有為的思想。

2、把握一線臨床醫療素材,通過媒體進行宣傳報道。

3、利用醫院網站、電子大屏、宣傳欄等開展中醫藥宣傳。

4、協助機關相關科室開展相關的職工活動及競賽,寓教於樂中,不失時機進行政治思想宣傳。

5、利用照像機、攝像機及時記錄醫院醫療等活動內容,並予以儲存,年終進行影視資料存檔。

(二)、對外宣傳

1平面媒體:大慶晚報、大慶科學生活報為主選媒體和重點資金投入。

①定期開展專家提示;

②報道醫院醫療活動新聞;

③由專家組成專家群專版宣傳;

④科室的主任及專家骨幹人員宣傳報道;

⑥製做愛心卡:背景為醫院醫療活動照片、科室電話號碼、出院後溫馨提醒及關愛語言。

2、立體媒體:大慶電視臺:其它視具體日常醫療工作與欄目而選定。

3、在交通流量較大路口或人口流動較密集的公共場所設立室外大型標牌廣告。

4、製作帶有醫院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁、vcd醫院整體宣傳片等,在一定範圍內與宣傳活動聯合在一起進行贈送。

6、與相關科室合作利用夏日休閒廣場舉辦大型義診宣傳,形式:中醫專家、小型簡易裝置、流動車、有條件的廣場播放院vcd宣傳片。

縣醫院宣傳工作計劃篇6

一、對內宣傳

1、宣傳黨和國家的路線、方針、政策,宣傳上級組織和醫院的決議、決定、規定。

2、學習和宣傳醫院重大決策和管理制度規定。

3、學習宣傳政治理論和政策法規基本知識。

4、學習和宣傳現代科技、文化和業務知識。

5、發現和推廣先進典型。

二、對外宣傳

1、宣傳醫院和科室的新醫療技術、服務特色、專科專病、名醫、專家教授以及教學、科研、醫療成果。

2、宣傳醫院的性質宗旨、黨建工作、制度建設、管理模式、文化建設以及群眾社團活動等。

3、宣傳醫院的大型活動及社會公益行動。

4、宣傳醫院的診療資訊,方便病人就醫就診和查閱諮詢。

5、宣傳推介醫院先進典型。

三、在院長和主管領導的支援下,重點做好以下工作

1、繼續落實好醫院門診病房樓、新建綜合樓vi系統工作,策劃好醫院文化建設相關內容。

2、根據院領導要求,籌備新樓投入使用典禮相關活動。

3、完成醫院網站改版工作,進一步發揮宣傳作用。

4、與相關媒體保持聯絡,暢通醫院宣傳渠道。

5、完成領導臨時交辦的任務。

標籤:醫院 計劃