街道日工作計劃8篇

通過寫工作計劃，我們可以明確自己的工作任務，工作計劃的制定可以幫助我們的工作更加有秩序，讓我們的工作能力得到提升，以下是本站小編精心為您推薦的街道日工作計劃8篇，供大家參考。

街道日工作計劃篇1

健康是人人應當享有的基本權利，是社會進步的重要標誌和潛在的動力。為了不斷加強我街道的疾病預防控制工作，逐步提高全體健康教育工作者的綜合素質和社群居民的健康意識，進一步搞好我街道健康教育工作，特制定健康教育工作制度：

一、工作目標

在xx街道所轄社群廣泛開展健康教育和健康促進行動，大力傳播健康知識，倡導文明、健康的生活方式，有針對性地開展防病健康教育活動，普及健康知識，增強人們的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質的提高。

二、教育內容

1、常見傳染病的預防與控制；性病、艾滋病、地方病、職業病危害及防治措施。

2、針對易病群體（老年人、婦女、兒童）的日常生活健康知識以及注意事項。

三、組織實施

1、在各社群成立健康教育領導小組，設有網路人員名單，配備專（兼）職人員，定期召開工作例會。切實發揮三級網路的作用，確保健康教育工作落到實處。

2、制定各項工作計劃、制度，做到有工作記錄、有檢查、有評比、年終有總結。

3、組織健康教育培訓、結合各個衛生宣傳日開展健康教育活動（培訓每年不少於12次）。用多種形式完成健康教育工作。

4、定期更換健康知識宣傳欄，針對老年人、婦女、兒童等重點人群開展健康諮詢工作（要求定期更換宣傳內容，宣傳內容要求有本底資料，或圖片）。

5、要堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活，善於用群眾語言和群眾容易接受的形式組織開展健康教育活動，增強健康教育工作的針對性、指導性和實效性。努力提高社群居民健康知識和行為的知曉率。

6、積極組織開展“控制吸菸”活動。（活動要求有方案、活動記錄及總結並且配備負責控煙工作專（兼）職負責人）。

7、年終由街道健康教育辦公室對本年度各社群健康教育工作進行綜合考核評估、檢查健康教育檔案。

街道日工作計劃篇2

一、指導思想：

根據區語委會工作精神，以及學校的工作計劃，努力建立磁性規範的學校語言環境，做好本學期推廣普通話、推行規範漢字的工作。

二、主要工作：

1、建立磁性、規範的校園語言文字應用環境。

2、根據區語委的要求，認真開展推普周活動。

3、繼續培養一支工作能力強，有責任心的學生推普員隊伍。

4、配合督導，做好相關的語言文字工作。

三、具體安排：

1、開展推普周活動

（1）時間：9月8日－9月14日。

（2）主題：“大力推行和規範使用國家通用語言文字助力全面建成小康社會”

（3）主要活動安排：略。

在上學期優秀推普員推選活動的激勵下，繼續開展推普員的培養工作，培養一支工作能力強，有責任心的學生推普員隊伍。定期開展推普員工作會議，佈置工作，交流經驗。特別是加強對低年級學生推普員的培養，要求每班設有推普員，宣傳推廣普通話和規範用語，做好每日一拼的宣傳工作。

2、培養推普員隊伍。

3、建立磁性規範的學校語言環境。

（1）結合《小精靈廣播》專設《語言文字專欄》，宣傳普通話和規範用語。

（2）配合學校大隊部，組織推普員，對各班板報、溫馨教室等宣傳欄目進行長期的語言文字的監督。

（3）在各班級建立“拼音角”，每週更換一次主題內容，利用預備鈴時間，由推普員帶領全班進行誦讀。

（4）對校園環境內的各種標籤、提示語、版報、宣傳欄進行長期監督，有錯及時糾正。

（5）協助教導處做好備課檢查、作業檢查、隨堂聽課中教師、學生的口頭書面糾正工作，提高師生雙方規範運用語言文字的自覺性

4、開展豐富多彩的活動

（1）教師語言文字活動：讀書筆記交流。

（2）學生語言文字活動：

開展“魯迅青少年文學獎”徵文比賽；“小青蛙”講故事比賽；“感師恩，頌師情”詩歌創作比賽；“中文自修杯”第三屆上海市國小生“美麗漢字”小達人活動等各項競賽活動。

5、積極參與集團語言文字活動

（1）配合督導，做好相關語言文字工作。

（2）啟動“小思閱讀平臺”，開展各項活動：

平臺啟動儀式、相關講座、學生上網註冊平臺、家長告知等。

街道日工作計劃篇3

（一）商會

1、不斷壯大會員隊伍，優化會員結構，鼓勵老會員發展新會員，對轄區內未加入商會的重點企業、納稅大戶等，爭取介紹發展入會。20xx年擬發展10家會員企業單位。

2、繼續做好會員企業的走訪工作，加強政企交流，發揮橋樑紐帶作用。計劃每季度深入走訪轄區會員企業，與企業負責人座談，聽取企業意見，詳細瞭解公司企業的經營發展情況，並徵集企業對翠竹商會工作、轄區經營環境、社會民生等方面的意見和建議，進一步研究、分析企業提出的熱點、難點問題。對企業反映的實際困難，積極發揮橋樑紐帶作用，主動與政府相關職能部門進行積極有效的溝通，切實幫助企業解決實際問題。

3、繼續抓好會員走訪，互訪活動工作，創新活動形式，增強商會組織能力。通過考察、聚會、互訪、文體等多種形式，開展豐富多彩的聯誼活動，舉辦好翠竹商會春茗座談會和迎中秋慶國慶聯誼座談會。

4、徵集會員建議，有針對性地組織舉辦學習、講座、培訓活動，繼續加大會員培訓力度。結合社會熱點課題，20xx年將定期或不定期組織小範圍、高質量的培訓課程，提升企業家經營管理水平；面向企業中高層管理人員開展政策法規、企業管理、職業技能等培訓，幫助企業提高經營水平和市場競爭力。

5、繼續加強與其他兄弟商協會的互訪交流，學習先進的辦會經驗。

6、抓好商會的各項宣傳工作，加強資訊服務，完善網路平臺建設。進一步健全企業資訊釋出機制，全面拓寬服務領域，充分利用現代網路等服務載體，如qq群和微信平臺等，加強會員企業的互動交流和資源共享，提高商會的服務成效。

（二）科協

1、繼續做好轄區科協會員單位的走訪工作；

2、計劃4月份開展“科技活動周”宣傳活動；

3、繼續抓好科普電影進社群活動；

4、9月份開展“全國科普日”宣傳活動；

5、繼續組織轄區科普工作者到科普示範基地參觀學習。

（三）扶貧

1、20xx年協調有關部門將符合政策的全部或部分貧困人口納入社會保障，全部實現政策性保障兜底脫貧。

2、按要求時限完成建檔立卡工作，及時、如實填寫幫扶記錄簿，準確錄入扶貧資訊管理系統。

3、協助有關部門和幫扶完成當年度下達的建檔立卡相對貧困戶農村危房改造（含兩不具備移民搬遷）任務。

4、20xx年協調落實制定有勞動能力貧困戶脫貧方案。

5、組織相對貧困戶在家從事農業生產的勞動力每年參加農民適用技術培訓1次，組織相對貧困戶有意願的勞動力每年參加轉移就業或科技培訓1次。

6、幫扶資金投入，投入相對貧困村和貧困戶的單位自籌資金（含社會捐贈）及財政專項扶貧資金（不含人均2萬元的財政扶貧和行業資金投入），20xx年底達30萬元。

7、協調落實扶貧工作責任制情況，單位一把手（主要領導）掛扶貧困戶，20xx年不少於2次到相對貧困村檢查指導工作，分管領導每個季度不少於1次到相對貧困村檢查指導工作，單位幫扶幹部按有關檔案落實對接貧困戶責任，村“兩委”班子履行扶貧職責，每月召開會議研究扶貧工作。

8、落實幹部管理，駐村幹部履職盡責，完成脫貧攻堅任務；建立幫扶單位黨員聯絡貧困戶制度；村“兩委”幹部落實貧困戶結對幫扶責任人並長期在村委會張榜公示；村“兩委”幹部發揮表率作用，積極主動帶領困難群眾脫貧致富；村“兩委”幹部主動作為，努力為扶貧專案創造條件、解決專案實施過程中的困難，保證專案順利實施；建立扶貧物件、專案長期公開制度。

9、針對貧困戶幫扶責任人制定的其他幫扶措施。新時期“雙精準”幫扶工作是廣東省惠及民生實現共同富裕的工程，也是一項長期系統的工作。下一步，街道將按照廣東省工作考核辦法的規定動作，循序漸進推進幫扶專案建設，積極牽線搭橋招商引資、大力引導村民就業（擇業），逐步提高新饒村經濟及村民的自我發展能力，爭取早日讓新饒村的貧困戶脫貧致富過上好日子。

街道日工作計劃篇4

在區語言文字工作委員會的指導下，宣傳國家語言文字法規政策，認真貫徹黨的十九大精神，全面落實國家和上海市中長期教育及語言文字視野改革發展規劃綱要，大力推廣和規範使用國家通用語言文字、科學保護上海地方語言資源，結合第22屆推普宣傳週，弘揚祖國優秀文化，並緊密結合學校文化建設，全面提高師生語言文字應用本事和語言文化素養。

工作方向

在學校工作中，繼續開展《國家通用語言文字法》的宣傳教育活動，加強語言文字規範化宣傳，結合組織全校師生進一步學習《國家通用語言文字法》，創設良好的輿論氛圍，多方配合、齊抓共管，使我校語言文字工作取得更好的效果。

1.繼續宣傳、貫徹《國家通用語言文字法》，根據區語委會的要求，開展豐富多彩的宣傳教育活動，使各項工作與活動落實到實處，為學校營造良好的語言文字環境。

2.圍繞語言文字工作，在學校內集思廣益，各班各年級開展豐富多彩的推普活動，並積累好有關的資料。

3.認真貫徹浦東新區語委辦的各項工作，以有計劃、有步驟地推進學校語言文字工作，逐步提升學校語言文字工作的層次，努力達標。

4．在園內一切團體活動中，師生必須使用普通話，使普通話真正成為學校語言。師生之間、學生之間交談必須使用普通話。

5.對有關語言文字工作的資料進行整理，認真迎接上級部門對我園語言文字評估工作。

6.鼓勵教師參加漢字應用水平測試，爭取取得好成績。

措施與資料

教師活動

1.繼續組織全體教師學習《國家通用語言文字法》，提高全體教師的推普意識。

2.繼續開展“啄木鳥”互偵查活動，對發現的錯別字和不規範用語進行及時督促和整改。

3.進取參加獻禮建國70週年浦東教師紅色經典誦讀比賽。

4.開展“九月杏壇、師情詩韻”教師節詩朗誦活動，豐富教師語言文字美，歌頌祖國弘揚文化。

5.開展《書香致遠，墨卷至恆》教師閱讀活動。

6.開展教師撰寫音樂活動設計技能大賽活動。

7.開展教師使用普通話課堂教學用語規範化調查活動。

8.開展教師《語言文字的藝術魅力》培訓講座。

幼兒活動

1.利用每週一國旗下的講話——升旗儀式，各班級安排2名幼兒進行10分鐘的推廣普通話，例如：講故事、念兒歌、弘揚中華民族經典文化進行宣傳。

2.喜迎祖國70週年華誕，弘揚中華優秀傳統美德，推動上海本土文化、方言傳承，鼓勵家長和幼兒進取報名參加“申情申音”頌中華——浦東新區第四屆“yue·聲音”青少年滬語大賽。

3.每月班級開展一次“漂流櫃”借閱書籍活動。

4.每週以班級為單位的圖書閱覽室定點開放。

5.每學期班級開展一次語言文字相關教育活動。

6.結合第22屆推普周開展相關活動。

7.結合祖國70週年華誕開展大班表演誦讀比賽。

8.觀看童話劇演出。

家長活動

1.讓爸爸或媽媽走進課堂講述趣味的故事，經過全家總動員等一系列的家園互動，加強家長的普通話本事。

2.結合迎新活動、六一科技節、中秋節、推普周等活動中開展語言文字相關活動，激勵老老少少都說好普通話，認識規範字。

語言文字規範化工作是加深教學改革，樹立幼兒園良好形象，提高師幼素質的一項重要工作。促進語言文字規範化的道路還很漫長，任務還很艱鉅，在以普通話、規範字的形式理解教誨、充實自我的同時，更要自覺地傳播語言文字規範。今後我們還將繼續努力，堅持說普通話，為弘揚祖國語言文字美和文字規範化而不懈努力，將普通話成為幼兒園全體師生的工作語言和生活語言！

街道日工作計劃篇5

20xx年，全區物業管理以“創城和環境綜合整治”為主線，以提高行業管理水平和解決物業小區熱點難點問題為落腳點，全面提升行業管理水平及物業服務水平，工作計劃如下：

一、健全管理網路理順管理體制

一是建立健全“區物業辦-街道物業管理部門-社群居委會-業委會-物業公司”物業管理網路，各街道要成立物業管理牽頭部門，組織指導本轄區業主大會成立和業主委員會換屆工作，指導、協調社群物業管理工作。年內具備成立和換屆條件的業主委員會要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業委會專題培訓交流活動，依法選聘物業企業，確保物業管理網路不缺位；二是按照“條塊結合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業管理定期聯席會議制度，切實調動和發揮街道辦事處、社群管理的組織協調作用，研究處理物業管理中的矛盾和焦點問題，形成職責明確、部門聯動、體制順暢的管理機制；三是健全“縱橫交織”的物業監管網路，按照屬地化管理原則，將物業管理納入對街道考核，建立由區物業辦、街道辦事處、社群居委會、業主委員會組成的物業管理縱向監管網路，指導業委會依法領導監督物業管理工作，建立橫向監管網路。

二、加強行業監管力度提升行業服務水平

一是積極開展“達標創優”活動。對全區住宅小區實施分類管理，將住宅小區劃分為“示範類、達標類、整改類”三類服務層次，並對各類小區採取掛牌公示，在物業服務大廳設定“笑臉、哭臉”公示牌，對“示範類”和“達標類”小區要加強督促指導，確保此類小區的服務標準不降低，保持較高的業主滿意度，對整改類小區要組織企業進行專項的學習、整改，限定期限提高檔次等級；二是以“示範專案”為平臺，抓點、帶面適時組織一至二次物業管理分類現場會，年內要在區內樹立4個示範點，組織全區物業專案經理及從業人員開展崗位輪訓活動，帶動和提高從業人員專業技能和職業素養，提升行業整體服務水平；三是規範物業服務專案招投標程式，推行物業專案公開招投標制度，促使物業企業以優取勝，培養區內品牌企業，年內力爭使兩家企業提升資質等級，樹立品牌優勢；四是加強對物業公司資質動態監管，嚴格市場準入與退出機制，對服務水平低、以及服務不到位投訴多，不符合經營服務條件的物業公司採取取消招投標資格、降低或撤銷資質等級、責令退出市場的處罰措施；五是結合“達標創優”活動建立物業企業考核制度，開展物業企業質量滿意度調查活動，每半年向小區業主開展一次問卷調查，對調查情況進行通報並記入對物業企業考核成績，抓好對物業企業的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業投訴率。

三、抓好舊小區改造整合改善居民生活環境

一是繼續對舊小區實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區設施，協調供電部門實施用電“一戶一表”改造，做到改造一個、完善一個，為居民創造良好的生活環境；二是對已完成改造任務的海棠苑小區、華城路二小區、三小區安泰居北區等四個舊小區研究制定合理的整合方案，採取劃片管理，實現一個區域成立一個業主委員會，選聘一家物業企業實施統一、規範管理；三是積極會同街道辦事處組織指導舊小區物業管理工作，針對舊小區收費標準低的現實狀況，研究出臺相應政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區物業行業發展的瓶頸問題，切實提升小區綜合環境及管理水平，為建立全國文明城市做好保障。

四、建立部門聯動監管機制保證新建專案配套完善

一是做好規劃建設的提前介入，及時瞭解新建專案規劃設計的各項配套細節，對專案的規劃建設標準、公共設施配套、產權歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時發現問題，及時提出改進建議；二是建立在專案規劃、施工、移交過程中與規劃、開發、房產、建管、城管執法等部門的聯動機制，定期召開聯絡會議研究解決設計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題；三是嚴把物業審批及承接驗收關，按標準預留物業管理用房，嚴格執行房屋預售前物業審批流程，建設專案竣工驗收合格後監督建設單位按照國家有關規定和物業買賣合同的約定，移交權屬明確、資料完整、質量合格、功能完備、配套齊全的物業；四是嚴把新建專案物業公司入駐關，抓好物業公司入駐前的人員設定、培訓管理、服務形象、物品計劃及辦公場所準備等各環節，做到高起點管理，高水平服務，為後期實施物業管理打下堅實基礎。

五、及時高效處置物業投訴建立投訴回訪跟蹤機制

一是建立健全物業投訴處置執行網路，物業辦做好協調督辦工作，督促物業公司抓好整改落實，各物業公司、物業專案明確一名聯絡人，確保聯絡及時，處置問題高效；二是建立物業投訴處置工作流程，明確投訴處理時限和處罰措施，將物業投訴處置情況納入到對街道和物業公司的考核內容；三是建立物業投訴定期通報、分析、預警機制，高度關注網路、新聞媒體等各類輿情資訊，有針對性的做好回覆、宣傳、解釋、溝通工作，對物業公司做好預防性督促檢查，及時督促整改；四是結合行業培訓，就常見投訴問題做好政策依據梳理、規範回訪要求、避免矛盾擴大；五是建立投訴回訪跟蹤機制，保證投訴問題處置及時、回訪到位，適時跟蹤督辦回訪，避免造成重複投訴，降低物業投訴率。

街道日工作計劃篇6

一、總體目標

20xx年為社群文化禮堂建設試點年，把“文化禮堂”建設成為新時期景山美好精神家園，使其兼具社群管理、文化傳承、培訓學習、教化薰陶等功能，融先進文化與地方文化、現代文明與傳統文化為一體，推動社群文化工作體制機制創新，打造富有景山特色的文化品牌。

二、建設社群文化禮堂注重四原則

1、貼近居民，貼近生活。“文化禮堂”建設要關注群眾生活思想實際，把居民積極健康的文化需求作為加強社群文化建設的出發點和落腳點，使“文化禮堂”建設富有生活氣息，在服務群眾的過程中引導和教育居民。明確功能定位，充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能，使之成為政府公共文化服務的重要平臺和推進鄉風文明建設的重要場所，發揮其在中華民族優秀文化的傳承和文明禮儀養成中的積極作用。

2、集聚民智，突出主體。積極引導廣大群眾參與到“文化禮堂”建設中來，充分發揮群眾的主體作用，切實提高“文化禮堂”的利用率。依靠各社群實現“文化禮堂”的自我管理和發展，鼓勵社會力量積極參與，形成關心和支援社群文化建設的良好氛圍。

3、因地制宜，整合資源。根據實際，挖掘社群獨有的歷史文化資源，運用已有文化設施，努力推出各社群的特色文化。注重民俗文化和現代主流文化、現代文明的緊密結合，繼承歷史和與時俱進相統一，在傳承的基礎上不斷創新。

4、科學規劃，注重實效。要更加註重功能佈局，合理分配，發揮文化志願者隊伍的作用，切實開展各類群眾喜聞樂見的文化活動，充分體現“文化禮堂”的社會效益。

三、社群文化禮堂內容設計

1、禮堂建設標準

（1）社群文化禮堂可建成綜合一體式，也可建成分散組合式，同時設定全省統一的文化禮堂標識。禮堂建築風格應莊重、大方、美觀，體現景山地域風格特色，禮堂可在原有文化設施上擴建。

（2）按照街道實際舉辦各類文化活動，以適用、實用為標準進行建設，禮堂建築面積不少於200平方米。

（3）禮堂應具備舉辦節慶典禮、文化活動、居委會議事、放映電影等功能。

（4）禮堂應配建舞臺，配備必要的燈光、音響等設施。

（5）文化禮堂的名稱、標識應設定在禮堂顯著位置、國旗以及當代浙江人共同價值觀——“務實”、“守信”、“崇學”、“向善”四個核心詞應設定在禮堂內醒目位置。

2、講堂建設標準

（1）講堂可建於禮堂之內，也可單獨建設，在功能上可與基層黨校、社群教育學校、各類培訓班等共建共享。用於中小規模的政策宣講、主題教育、知識學習、技能培訓等

（2）講堂面積一般不少於50平方米。

（3）講堂背牆或幕布設定為“××社群文化講堂”，也可設定為社群已有講堂的名稱，背景應鮮明、美觀。

（4）講堂應配備必要的桌椅、電教裝置。在實際建設和執行中努力使“兩堂”之間形成內在關聯，產生相互支撐和相互促進的作用。

3、文化禮堂展陳設定

加強統籌整合、資源整合和分類推進，著力推進文化禮堂的基礎設施建設。要深入挖掘利用，注重展陳內容、形勢和效果，著力展示文化禮堂的豐富內涵；要注重教育引導，著力豐富文化禮堂的活動載體，重點突出思想內涵，體現群眾主體活動。

（1）展覽展廳可設置於文化禮堂內，也可以單獨建設。

（2）展示展覽可很據實際建成展覽牆、室、館等形式，以圖片、文字以及實物等進行展示，有條件的也可同步利用多媒體形式進行展示。

（3）在展陳內容上，設定社群基本情況、鄉風民俗、崇德尚賢、美好家園等板塊。

1、展示介紹村（居）歷史沿革、文化遺存、歷史傳說、先賢故事、紅色傳統和不同歷史時期變化重大活動等。按照“文化禮堂、精神家園”的功能定位，充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能，使之成為政府公共文化服務的重要平臺和推進鄉風文明建設的重要場所，發揮其在中華民族優秀文化的傳承和文明禮儀養成中的積極作用。

2、倡導文明，挖掘具有啟發作用的典型，在社群文化禮堂建設中設立“道德榜”、“能人榜”、“壽星榜”等具有示範意義。充分挖掘村（居）經典文化活動、特色文藝作品等文化資產，發揮文化志願者隊伍的作用，切實開展各類群眾喜聞樂見的文化活動。感受歷史文化的親切，在傳統文化的長廊裡獲取歡樂。

3、充分利用自然資源，注重傳統民俗文化與現代文明的融合創新，著力在文化禮堂的建築風格、展示內容、活動樣式等方面形成特色、形成品牌，力爭做到“一堂一品”。

四、強化保障，重視隊伍建設

1、加強組織領導，充分認識加強文化建設的重大現實意義。把“文化禮堂”建設作為重要任務，積極落實具體建設工作，確保取得實效。

2、注重指導，形成特色。成立由建設、文化、地方史建設等方面專家或能手組成的指導組，幫助各社群挖掘歷史文化，全程指導具體建設，爭取做到一社一品、百花齊放，各具特色。

3、以點帶面，以典促面。在街道推薦的基礎上，審查方案，經討論研究後確定建立物件，地域上以點帶面，內涵上以典促面，充分發揮首批禮堂的示範帶動作用。

街道日工作計劃篇7

20xx年以來，在區委、區政府的堅強領導下，西市場街道緊緊圍繞全區“3355”工作思路，主攻招商、強推專案，服務民生、優化環境，圓滿完成了各項工作目標，有力推動了轄區經濟社會各項事業的全面發展。

一、經濟社會發展情況

一是經濟工作穩中有升。截至8月30日，固定稅區級稅收完成8966萬元，佔計劃總額的80.7%，完成進度排名第一。招商引資產生的固定資產投資預計全年完成4.5億元，佔計劃的112.5%；註冊類招商預計全年完成4261萬元，佔計劃的532.62%；全社會固定資產投資全年任務5億元，預計全年完成任務。截止9月份，規模以上工業企業銷售收入完成2678萬元，佔全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規模以上工業企業增加值完成535萬元，佔全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬美元，佔全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業實現商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標預計均可順利完成全年任務。

二是發展空間逐步拓展。截止目前，保利中心專案國土收儲全部完成；剩餘被拆遷戶數從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；c地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；a2地塊拆遷工作全面完成，相關手續已經辦理完畢，即將開工建設；2棟安置樓已經開工，其他樓座正在突擊。軍區三所綜合服務樓專案，目前主體已封頂，正在進行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業文化創意綜合體專案目前土建工程基本結束，後續精裝修正在進行。另外，緯十路北延專案、路港廣場二期專案、緯十二路拓寬專案等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點專案的陸續開工建設，西市場商貿區即將以經二路為核心，向北跨過經一路，向南跨過經三、經四，輻射至經五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區提升工程。政府出資購買服務，每年投入10萬餘元，積極開展環衛工人進樓院活動，切實破解開放式小區保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區粉刷樓道、鋪設道路、牆體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協調齊魯銀行投資2萬元，為小區配備了休閒健身器材。投資50餘萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發展過程。另外，投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進行了升級，協調資金50餘萬元對經二、經五、緯十一等主幹道路進行了改造。

四是幸福指數顯著提升。依託“區域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進網格化管理，切實健全了安全監管的長效執行機制。實行“區域式”分責，在華聯商廈等地劃定5個“分片劃區共管責任區”，明確分工，互聯互助，共同管理，共擔責任；實行“授權式”管理，在西市場消防通道，授權委託管理，劃定消防通道黃線，設定管理分界綠線，誰主管誰負責；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。

20xx年以來，我辦先後獲得省級文明單位、省級婦女維權服務示範站、省級文明社群、市級文明社群等區級以上榮譽十餘項，並圓滿完成了國家安全社群複查、文明城市建立等任務。

二、主要工作目標

在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機，開拓創新，狠抓落實，力爭圓滿完成區委、區政府的各項工作部署和任務要求，努力開創群眾工作新局面。

一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區最大的民生工程。在當前戶數減半、重點突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建並舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經驗，穩步推進緯十二路拓寬專案拆遷工作，打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經濟黃金帶”；適時啟動緯十路北通、路港二期專案，加快嘉華二期開工建設步伐，認真做好西市場金三角地塊的專案策劃和招商引商進度，不斷強化經二路的“西部核心街”地位。

二是經濟發展民生，努力拓展好最廣大群眾的長遠利益。專案建設的目的是發展經濟，而發展經濟的落腳點則是服務民生。提早介入，積極引導，全程服務，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業綜合體、嘉華購物廣場停車樓專案等在建的重點專案，督促加快開發建設，預留商務酒店、寫字樓等財稅型企業引進空間，並協助做好招商引資包裝策劃。同時，著力從安全生產、稅務引導、資源節約、服務業戶等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務，全面完成各項經濟指標。

三是服務改善民生，切實保護好最廣大群眾的現實利益。要積極創新社會管理，不斷提升服務民生的能力和水平。及時總結誠心苑、緯十路整治經驗，多方協調，加大投入，不斷加快轄區開放式小區和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實點巡、線巡管理，確保轄區環境整潔有序；突出網格化管理，強化責任落實，積極營造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務、社會事務等各項社會事業上實現新的突破。

街道日工作計劃篇8

20xx年，街道的旅遊工作在工委、辦事處的高度重視下，嚴格按照上級旅遊主管部門的部署，積極開展旅遊管理工作，充分調動各旅遊接待單位積極工作，各方面工作得到了較快進展，取得了一定的成績，實現了“安全、有序、質量、效益”四統一的目標。現將全年工作總結如下：

一、旅遊工作總結

（一）抓專案建設，提升旅遊品牌效應

為抓好旅遊產業發展，我處由主管領導牽頭，積極抓好旅遊招商的各項工作，今年以來我街道重點推介天子灣旅遊休閒風景區，風景區今年投入資金800萬元，建設完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所，同時以大自然為舞臺，釋放孩子蓬勃成長，磨礪孩子堅強的意志，拓展孩子的思維能力讓孩子領悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義，已接待學生及遊客8萬餘人。同時在天子灣周邊發展特色農業產業和加強環境整治，長瀏高速的通車和荷中文公路的通車，都為天子灣專案的發展提供了較好的交通條件。

（二）積極支援市重點專案瀏陽河文化旅遊產業帶的建設。

街道系瀏陽河文化旅遊產業帶重點區域，沿線一帶也打下了較好的基礎，今年以來，我街道為配合做好此次重點工作，主要做好了以下幾點工作：1、加強沿河路各門店環境整治力度，要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規範制度；2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次，確保了大橋周圍環境衛生的乾淨整潔，3、聯絡相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強；4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理；5、加強對天馬路美食休閒特色街的建設，天馬路是我街道去年重點打造的旅遊景點，文化牆、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量遊客駐足，同時加強天馬路車輛停放的規範，讓遊客的飲食、購物更加方便；6、加強天馬山遊道環境衛生的整治力度，安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理，同時與高峰房產公司協調，要求加強環境衛生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的遊客有一個舒適的旅遊環境，使整個天馬山景區品位得到提升。

（三）加強旅遊行業管理，提高旅遊服務質量

年初，我街道就對各項旅遊接待工作進行了具體部署，成立旅遊專案建設和旅遊招商專項檢查組，組織人員深入旅遊接待單位細緻檢查，督促企業將假日旅遊安全、質量、服務等各項工作落實到位，全面提高旅遊安全保障能力，確保旅遊市場無事故執行。

（四）突出重點，確保旅遊安全

我街道對轄區內旅遊安全工作進行了全面而具體的安排，要求各旅遊單位切實把安全工作擺在首位，進一步健全安全工作責任制，加強預警反應和應急準備，加強交通重點環節的安全監管，確保全轄區內旅遊安全，為遊客提供了一個文明的旅遊環境。今年以來未發生一起旅遊安全事故。

（五）加強監管力度，確保市場平穩

我街道統一組織各職能科室加大聯合執法力度，加強對旅遊景區（點）、餐飲點及通往景區道路的環境衛生管理和旅遊秩序維護，嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為，進一 步落實值班責任制度，堅持24小時值班，全天開通旅遊投訴、。

（六）推進休閒觀光專案，促使旅遊產業城鄉一體化

轄區城區一塊，憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊，發展特色街區，形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產”品牌市場、商場。轄區南部一塊，以天子灣溫泉休閒度假中心為主體，藉助“一線三城”機遇和長瀏高速優勢，發展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝，特色農家樂12家。轄區東部一塊，以旅遊局引進的市重點建設專案“瀏河人家”為主體，利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景，優美環境建設特色旅遊村、環境十佳村。

二、商貿工作總結

（一）加快農貿市場建設工作，確保巴山坳市場的平穩過渡。

今年以來農貿市場的建設工作一直襬在街道商貿工作的重點來抓，通過前期調查、資料準備、專案招投標，8月份正式開工，我公司專人負責跟蹤工程進度和專案質量，已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作，11月底簽訂附屬工程建設協議後，即組織施工單位迅速開工，並加大協調管理力度，目前進展順利，該專案也於12月份通過了財政局和商務局的專案驗收，整個市場預計今年春節前竣工交付使用。

（二）採取措施確保社零指標全面完成

為做好此項工作，我街道主要做了以下幾點內容。一是提高認識，加強協調。不定期組織各單位開會，形成工作合力，努力推進任務完成；二是堅定信心，紮實工作。進一步堅定信心，加強市場資訊研判和共享，及時掌握市場動態；三是做好著力提高限上企業數量。四是要做好集中收銀和財務的統計工作，五是大力開展消費促進活動，進一步提高服務意識，積極創造條件，引導企業開展消費促進活動，確保全市社零指標順利完成，至今年12月份，我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%，在全市排名前列。

（三）加強水果市場和湘東建材市場的監督整治，市場環境得以較大改變。

自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來，辦事處即以開發公司牽頭，相關部門參與成立了管理辦公室， 8月份以來，主管領導多次現場調研，召集相關部門研討決定，整合力量，集中人力、物力、時間，由開發公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務、食安、城建等部門參與，對兩市場進行專項整治，重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環境的各類現象。經過幾個月的治理，目前市場秩序明顯改觀，市場環境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。

三、工作計劃

1、加強旅遊專案的招商引進，將旅遊產業做大做強，利用的區位優勢和交通優勢，力爭全年引進旅遊專案1-2家；

2、配合天子灣做好旅遊產業的推廣宣傳工作，提升天子灣的品牌效應；

3、加大瀏陽河文化旅遊產業帶專案的投入力度，將該區域做成瀏陽河旅遊的一個亮點；

4、發展農業休閒觀光旅遊產業，利用特色農業吸引遊客。

5、做好商貿相關工作，限上社會零售品銷售總額較去年增長20%，力爭完成市商務局對我街道下達的考核指標。

總之，我街道已立足良好的區位發展條件、交通優勢，文化品牌在年內做好了商貿特色、旅遊文章。今後，將按照科學發展觀要求，以兩型產業為示範，全力加快特色街區的分類、引導、規範工作，使第三產業比重更大，商貿旅遊產業更具活力，為經濟、社會、環境的協調健康發展作出新的更大的貢獻！