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有關藥房工作計劃參考範文三篇

好的工作計劃一定是符合自己以往的工作實際的,為了接下來的工作更有效率,趕緊拿筆寫一份相關的工作計劃吧,下面是本站小編整理的有關藥房工作計劃參考範文三篇,以供參考。

有關藥房工作計劃參考範文三篇
藥房工作計劃1

新的一年開始了成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、以藥品質量為第一,保障人們安全用藥監督GSP的執行,時刻考慮公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

2、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工起好承上啟下的橋樑作用。

3、以身作則做員工的表率。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理和培訓店員專業知識(店長每天利用早會時間培訓病症並且結合病症來聯合藥品學習並且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業員每天進行貨位考試

5、培養忠實顧客

(1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結束日期記錄下來會員日或店內有活動時打電話通知。

(2)加強店員對顧客親情化服務,每日在店內進行巡視,對服務不夠完善的顧客,在顧客走後,進行及時指導並在每月評選出服務標兵,在店裡進行公示提高員工服務熱情。

(3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存並在每天安排2名營業員負責對斷檔品種進行調撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

6、加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

藥房工作計劃2

一、進一步加強藥房和藥庫管理

1、提高醫療安全認識:嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發生。

2、認真核發藥品衛材,做到賬物相符,減少藥品損失。

3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保採購,保證使用安全。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,並及時上報,採購藥品,保證臨床藥品供應。

5、加強和各科室溝通,徵詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

二、加強抗菌藥物學習

進一步加強衛生部38號檔案的學習,將抗菌藥物各項指標力爭控制在範圍內:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

三、做好護理垂直管理的輔助工作

1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

四、全面提升科室人員綜合素質

1、加強業務學習,提高科室人員業務素質。主動參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。

2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業素質。瞭解患者及家屬在醫護工作之中的心態表現,培養針對性的服務認識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協作精神,儘量避免醫患衝突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫院專業服務水平。

要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

本著為科室發展和對事業負責的態度,引入新的工作機制,實現科室管理的最佳配置,從多方面培養鍛鍊全體人員,激發全科人員的創新認識和實幹精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,並在服務工作實踐之中總結提煉,真正體現向服務要質量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。

藥房工作計劃3

一、任務指標完成情況

1、20xx年實現銷售總額××萬元, 同比增加××萬元,增長率為××%,任務完成率為××%。實現毛利××萬元,同比增加××萬元,增長率為××%,綜合毛利率××%。

2、各櫃組經營情況比較(此處為表格)

銷售分析:20xx年銷售同比增長的櫃組有×個,增長額為:××萬,其中增長額最大的櫃組是××,增長銷售××萬;××新櫃實現銷售67.94萬。銷售同比下降的櫃組××個,下降額為:××萬元。其中:××下降15.23萬,××下降7.48萬,××下降6.01萬。

毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中××個櫃組毛利額增長,增長額××萬;新櫃組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是××提升了櫃組的經營質量。

3、銷售排名前20位品種(此處為表格)

銷售額前20位品種帶來的總銷量為××萬,佔總銷售的××%,實現毛利額××萬。

4、毛利額前20位品種(此處為表格)

分析:毛利額前20位品規帶來的總銷量為××萬,實現毛利額××萬,佔總毛利額××%。

二、主要工作開展情況

(一)品類管理工作

1、組織櫃組學習傳達公司關於品類管理的相關內容及陳列要求。

2、按公司要求完成品種清理。目前我店經營品種中,共有××個,佔公司總目錄的××%。其中:××類 ××個、××類×× 個、××類××個、××類×× 個;

清理動銷率低的品種××個,20xx年銷售金額××萬元,目前庫存××萬元(零售價)。庫存壓力較大。

按要求清理現有品種價格帶。共計××品種進行價格調整。

清理滯銷中藥品種,對××中藥產品進行了清理下櫃和退回。

(二)團購工作。完成了清涼一夏團購任務××。

(三)促銷活動。先後開展元旦、春節、三八節、美容瘦身季、五一節活動、店慶、端午節等大型活動。開展進社群服務活動,通過免費檢測血壓血糖微量元素等定期活動,上半年新增有效會員××人;組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作。組織活動銷售總計××萬餘元,活動平均客單價達到××元。

(四)繼續加強店員的培訓工作。每週的晨會轉向以培訓為主。重點是經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓等;學習金牌店員銷售心得,參觀××大藥房。