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2022藥房工作計劃範文三篇

定期做好工作計劃對於我們自我工作效率的提升是非常有幫助的,轉眼我們又迎來了新的工作,你的工作計劃寫好了嗎?下面是本站小編整理的2022藥房工作計劃範文三篇,以供參考。

2022藥房工作計劃範文三篇
藥房工作計劃1

營業前:

1.監督檢查員工的報到情況。

2.組織員工做好做好營業準備,比如開啟電器及照明裝置、存貨的覆核、新貨的盤點、物品的陳列、檢查店面的清潔、燈光、價格、裝置、零錢等狀況。

3.晨會。晨會可以看做是一天工作的總動員,其內容主要包括:檢查員工的精神面貌;向員工傳達公司的最新政策;公佈當天的營業活動計劃;總結並分析前一天的銷售狀況;提出當日銷售目標;激發員工的工作熱情,鼓舞員工士氣。

營業中:

1.巡視店鋪,檢查店鋪的清潔及安全保護工作,發現問題實時處理。

2.追蹤處理所遺留的問題(裝置修理、燈光、商品排列等。)

3.密切跟蹤當日的營業狀況,發現不正常情況(比如銷售額過低等異常情況)時,應及時瞭解情況並採取相應措施。

4.隨時考察員工表現,注意員工精神面貌、工作狀態、發現問題及時提醒,對違反紀律和制度的人員要即時批評教育並根據規定進行必要的處罰。

5.檢查店鋪費用支出情況,特別關注電話、傳真、用水、用電情況,及時採取措施杜絕非工作性支出或不必要的浪費,以控制門店的經營管理費用。

6.及時主動協助顧客解決消費過程中所遇到的各種問題。

7.閒暇時,可以有針對性的組織部份員工培訓或交談,以鼓舞士氣。

8.收集市場資訊,調查周邊競爭店鋪情況,做好銷售分析。

營業後:

1.核對帳務完成各種報表的填寫工作,確認營業額的完成情況。

2.收妥款項,並妥善儲存(該上交的上交,該放保險櫃的放保險櫃)

3.檢查電器裝置是否關閉,門窗是否關好,以杜絕火災隱患,保證財產安全。

小結

在營業前,店員需要對前一天的銷售狀況進行總結分析。由此可知資料分析是店長日常工作中必備的技能之一。鼓舞士氣,讓店員充滿激情,也是店長需要重視的工作,畢竟店員的積極性直接影響門店業績。分析商圈、瞭解市場情況也是店長日常工作中需要關注的。

藥房工作計劃2

成績僅代表過去,工作中仍有諸多不足,在2018新一年的工作中,我們決心揚長避短,做到以下幾點:

1、積極參加醫院組織的業務學習,結合本科專業特點,抓好專業學習,努力提高業務素質,提升業務水平。

2、進藥做到有計劃,有安排,堅持每日一進,專人負責,保障臨床用藥供應。

3、加強工作責任心,做到藥品分類定位存放,發藥時做到“四查十對”,杜絕差錯事故的發生。

4、借一甲評審東風,完善執行藥事管理制度,加強毒、麻、精及拆零藥品管理,做到工作常態化。

5、做好藥品效期管理,堅持先進先出原則,每月上報近效期藥品目錄,及時與臨床科室溝通,努力減少過期現象發生,減少醫院流動資產損失。

6、做為視窗科室,服務態度顯得尤為重要,做為沂源縣第二人民醫院的一份子,我們深知個人形象很大程度上即代表醫院整體形象,所以我們必須時刻注意個人形象,廉潔自律,注意工作作風、服務態度,提升服務水平,爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

7、提高安全管理意識,藥房是醫院流動資產集散地,我們要時刻做好科室內安全隱患排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

8、最後,向領導申請增設住院藥房。基於目前我院發展現狀,西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協調、不配套,在上午十一點顯現門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫囑取藥瞬間集中現象,做不到分時合理服務,提升不了服務質量,請領導決策。

總之,相較於臨床紛繁複雜的診療工作,我們藥房工作顯得單一,但我曾經聽過這樣一句話:“所謂成功,就是簡單的事情重複做,重複的事情用心做!”在此,請領導和同事們相信,對於西藥房這樣既單一、重複又瑣碎、繁重的工作,我們一定會堅持、努力、用心做好!謝謝大家!

藥房工作計劃3

一、學習相關法律法規

繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規的學習,強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識,全方位提高醫務人員自身職業道德素質。加強處方書寫質量的管理,每月不定期抽查並評析門診處方,嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度,規範處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物

為了進一步加強我院抗 菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫療質量,減輕患者經濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫療活動中所佔的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規定。

定期抽查處方並點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通後仍不改將上報醫務科,由醫務科處理。 醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經科主任簽字後,到感染控制科主任處登記、簽字後再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用,但處方量僅限1天。

門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。

加強對特殊藥品的管理

嚴格按照《麻醉藥品管理辦法》中的五專(專用處方、專用賬冊、專人負責、專櫃加鎖、專冊登記)保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥

品。專用處方、專用賬冊、專人負責、專櫃加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執行,缺一不可。對於不合格處方立即退回,不可發藥。對於麻醉藥品處方和一類精神藥品處方,每張都必須嚴格稽核方可發藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對於麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領導處方。

四、制定醫院基本用藥目錄

制定我院20xx年的用藥基本目錄,並保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求,做好藥品網上採購的各項工作。

五、提高藥學服務及藥品質量

以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規範的過程,從整體上加強和推進服務工作的規範化和標準化。

醫院藥房是視窗,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行,杜絕差錯和事故的發生。

六、加強不良反應監測工作

進一步規範藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關

部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務視窗的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。

七、完善職效考核制度

制定藥劑科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執行全面質量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使各部門工作達到規範化、程式化、標準化。

八、加強學科的人才培養

制定藥劑科繼續學習制度及業務知識定期考核制度,定期開展業務學習及服務技能和態度的培訓,提升藥學人員專業素質,不斷提高病人的滿意率。鼓勵職工學習計算機知識,提高工作效率,組織藥房工作人員和臨床醫生之間多溝通多交流以促進共同學習共同進步。積極參加院內外組織的各種學術講座,不斷提高業務技術水平,增加業務修養,提高知識內涵,力爭20xx年度醫技人員都取得資格准入;計劃20xx年每月組織一次藥劑科的課內活動。為響應上級衛生部門的號召每月堅持抽查並點評各臨床科室處方50份。

為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創新發展,以及為我院創造更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質量為中心,為患者和藥學的發展盡一份微薄之力!