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後勤主管月工作計劃6篇

工作計劃的內容應包括風險管理策略以應對可能的出現的問題,工作計劃可以根據不同專案的需要進行定製,本站小編今天就為您帶來了後勤主管月工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

後勤主管月工作計劃6篇

後勤主管月工作計劃篇1

一個公司的後勤工作雖然很多都是一些簡單的工作,而且相比如公司其他部門的工作後勤的工也沒有那麼起眼,但是我們後勤的工作卻滲透了我們公司的其他所有工作中,我們的後勤工作內容更是與其他部門的工作息息相關,公司的其他部門日常工作也離不開我們後勤的相關工作。在上半年裡,我們後勤部的工作為公司服務的很好,同時我們的工作也很好的服務了我們其他員工的工作。為了讓我們後勤在下半年裡,也可以更好的作為我們公司的一名服務者,我們為下半年的後勤工作的各項事宜和相關注意事項做了工作計劃。

在我們後勤部下半年最大的工作內容,依舊不變還是我們公司的衛生工作。在我們公司的衛生工作中,我們後勤部上半年為公司提供比較好的衛生條件,但是在我們後勤的每天衛生工作中還有一些地方沒有到位,我們要將下班的後勤工作,努力將這些不到位的地方解決掉。比如我們公司的員工廁所衛生清潔工作,有很多員工向我們後勤部反應,我們在員工廁所衛生的工作經常做的不徹底,廁所裡經常有很大的異味,而且地面和一些角落的衛生也沒有做好。所以為了在下半年裡,讓我們後勤部的廁所衛生工作不給其他員工在成很大的困擾,我們必須根據我們公司其他員工的意見,將我們對公司的廁所衛生工作做到相對完善,給我們公司一個不一樣的外表,同時也是給我們公司所有員工一個清潔舒適的辦公環境。

我們在下半年的後勤部工作裡,也要對我們公司的綠植有關問題引起必要的重視。綠植可以為我們公司增加一抹綠色,增添一份生機,給公司員工在沉重的工作得到心理上的一點放鬆,有利於他們幫助他們調整辦公心情。但是在上半年的有關綠植工作中,我們沒有將綠植的位置佈置做的很好,同時也存在的購買不到位的問題,但是更加嚴重的問題就是公司綠植問題的保護養護工作,在上半年的有大量綠植枯萎,這也是對公司財產的一筆損失。所以在今年下半年的綠植工作中,我們應該最注意的問題就是公司綠植的養護問題,我們要定時對這些綠植的健康狀況進行仔細的檢查,同時也做好相關的裁剪澆水等問題,讓我們公司的辦公環境增加更多綠色的地方,營造一個更加有生機的公司。

後勤主管月工作計劃篇2

一、指導思想

樹立後勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校後勤規範化管理程序,為學校教育教學工作做好後勤保障。

二、工作目標

通過制度化、科學化、規範化、法制化的管理,使學校後勤工作安全、平穩、高效執行,形成後勤工作良好迴圈發展的工作局面。

(一)進一步加大投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件:維修好學校的門窗課桌。

(二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現校園的美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

(三)進一步加強後勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立後勤為教育教學服務、為師生服務的思想,使學校後勤服務水平達到優質服務的標準,提高後勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

(四)進一步加強對學校財務工作的監督、管理,嚴格執行財務管理制度,增收節資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規章制度,加強隊伍建設。

樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

(1)要求學校門衛工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

(2)搞好學校環境衛生,做好教師、辦公服務等工作。

2、加強校園文化建設,營造良好的學習環境。

好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環境、校園文化建設,為學生提供優雅、舒適的學習環境。

各學校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“髒、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每週一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。做到:

①門窗、地面無灰塵。

②地面無口痰、無紙屑。

③牆上、花臺無腳印。

④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。

(2)搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

四、對學校及財務人員的要求

遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鑽研自己的業務,不斷獲取新的知識,規範財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

建立固定資產賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,並追究一切責任。

後勤主管月工作計劃篇3

在剛剛過去的裡,我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支援分不開的。為使××年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

一、工作目標:

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續在後勤服務工作上深化改革,勇於創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標範圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內,實現所制定目標。

二、工作計劃:

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不鬆懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少於12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋後浴,節約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃,實現管理;

3、其他服務部門

場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網路等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,採取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,採取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,瞭解下情,針對實際採取有效措施,解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、瞭解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯絡,以掌握不同時期的資訊動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

後勤主管月工作計劃篇4

一、指導思想:

學校後勤工作是關係到學校整體工作是否順利進行的一項十分重要的工作。教師與學生的身心健康、工作學習的興趣與動力,以及學校的建設與發展都和學校後勤工作有著密切的聯絡。因此,全力抓好學校後勤工作,是建立節約性校園、建設和諧學校,讓學校充滿溫馨快、樂與濃烈的文化氛圍氣息的根本保障。

二、工作目標:

1、為教育教學工作服務,為全體師生的生活服務,讓全校師生身心健康發展,從而有利於全面提高教育教學質量。

2、繼續搞好校園綠化建設。

3、建立完善後勤各項規章制度,建設節約性校園。

4、嚴格學校公務財產管理,搞好實物登記,實行班主任對各班級各類設施、器材、財產的管理責任制。

5、搞好學校和教室的各項佈置,經常保持電路和水路的暢通。

6、進一步加強安全管理工作,時刻注意學校設施裝置的一切不安全隱患,確保無重大安全責任事故的發生。

7、幫助教師做好班級後勤管理工作,努力做到節約用水、用電。

三、工作思路:

1、後勤工作人員必須定時不定時抽查後勤各部門的工作,發現問題必須及時採取合理實際的辦法,進行處理和解決。

2、嚴格執行政策法規和上級的相關規定,緊跟形勢,促進發展,加強學習,明確責任。

3、完善班級後勤管理,完善公物賠償制度。

四、具體工作:

1、學校各項設施的簡易維修以及電路、水路、門鎖等維修改換由袁一兵老師負責。

2、學校食堂的教師中餐,師生茶水,食堂衛生由鄒電波老師負責。

3、合理使用公用經費,民主理財,賬務公開。

4、儘量節約用電,用水和各類辦公用品。

5、實行校產登記,使用情況及損壞賠償等管理制度。

6、制訂學校食堂管理制度。

7、制定學校衛生管理制度。

8、努力積極配合鎮教育辦,督促育齡女教師及時參加婦檢,做到無違計現象。

五、後勤承諾

1、當前教育教學工作的設施裝置,辦公及清潔用具等實物出現損壞,缺乏等問題時務必在第一時間內得到解決。

2、當與教師居家生活有關的水電及環境衛生或裝置實施出現問題時務必第一時間得到解決。

後勤主管月工作計劃篇5

一、認真學習,提高文字性工作潛力

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文書處理潛力。

二、協調關係,使辦公室工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務祕書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、用心適應企業改革發展,創新辦公室日常工作

要透過學習,努力提高勤於想事的潛力、善於謀事的潛力、樂於幹事的潛力、誠於共事的潛力、敢於斷事的潛力、自主創新成事的潛力,使辦公室工作在務實中創新。

後勤主管月工作計劃篇6

一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動工作積極性

加強對人、財、物的管理,繼續完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公裝置的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支援,互相協調,充分調動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質

通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網路資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作能力,以適應公司的不斷髮展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內勤處理的各類檔案進行更加及時、規範、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

2、完善物品計劃和領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,更好地協助各部門的日常工作;

3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真傳送接收有記錄,方便後續工作的開展和傳送、接收檔案的查閱,有效提高工作效率;

5、規範辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批准就擅自休息而後補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規範化管理。

6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少安全交通事故的發生,同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公裝置,下班時必須關閉所有的電腦,印表機等辦公裝置的電源,關閉所有電源插頭;

8、協助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成;

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案製作、管理制度的制定,保障員工的後勤生活保障和業餘生活質量。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作責任心和事業心,在今後的工作中認真履行辦公室職責,開拓創新,把工作提高到一個新的水平。

標籤:後勤 主管 計劃