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置業顧問工作計劃範文3篇

  置業顧問要在市場經濟條件下,商品競爭很大程度上就是服務的競爭,如何把客戶服務好放在首位,最大限度為客戶供給人性化的服務才是關鍵。下面是本站小編為大家整理的置業顧問工作計劃範文3篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

置業顧問工作計劃範文3篇

置業顧問工作計劃範文一

  由於今年國家對房地產市場的調控及房貸利率下降的多種原因,客戶看房明顯下降,大部分都在觀望中,進入__月能夠是房地產真正的“寒冬”,這對我們的銷售也帶來了很大的困難,截止目前,全年接待來訪600餘組,共成交33組,離公司年初制定的任務還存在很大一部分距離,未能完成銷售任務。

  一、銷售方面

  1、按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶在建行面籤的順利過關,標誌著我公司的按揭貸款正式啟動,自此也拉開了按揭的帷幕,而前期辦理貸款時按銀行要求首付比例必須到達40%以上,還需供給收入證明和銀行流水。

  由於我公司的客戶群體普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部,客戶質量不高,大多數都存在10%首付難補齊、收入證明和銀行流水又供給不到位的情景,對按揭造成了很大的困擾,銷售員壓力無比緊張,在公司張總和團體領導的研究下,允許客戶向公司借錢先辦貸款,待交房時補齊所借放款,這一舉措既緩解了公司資金問題又解決了客戶難題。

  截止目前,建行已面籤137戶,面籤金額2982萬元,工行面籤42戶,面籤金額1071萬元,公積金面籤50戶,面籤金額1__3萬元,累計面籤229戶,共計金額5136萬元,放款方面,建行1953萬元,工行1046萬元,公積金放款805萬元,累計共放款3804萬元。

  在那裡不得不提的是公積金貸款,公積金按揭都是由客戶自我去公積金中心提交手續,稽核之後由開發商和客戶及公積金中心共同去房管局做抵押,前期由於銷售部的人員過於緊張,經公司領導研究決定由行政部黃__全權接手,在黃主任的帶動下,公積金取得了可喜的成績。

  2、簽訂合同及備案方面,5月x日是個偉大不平凡的日子,在這一天迎來了我公司的1#樓交房工作,隨著前期公司大力配合下,我公司完成辦理五證的工作,這一天交房、簽訂合同是同時進行的,雖然在簽訂合同時有的客戶存在這樣那樣的問題。

  例如面積差異問題、優惠方面問題、有業主提出工程質量問題等等,但都在全體同事及各個部門的共同配合努力下,異常是工程部,財務部,行政部和物業公司的配合下,截止目前,1#樓交房80戶,2#交房24戶,3#樓交房19戶,累計共交房122戶,合同簽訂1#樓98戶,2#樓35戶,3#樓38戶,5#樓126戶,共簽訂合同299戶,餘4戶未籤,合同備案281戶,超額完成了5月份時制定的此項任務。

  二、日常管理工作

  銷售部是公司對外展現形象的視窗,代表的是公司外表也是公司最賺錢的部門,是一個先鋒部門,銷售工作也是最直接的拿業績說話,天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,異常是遇到不講理素質低的客戶,應對這些,為了完成任務,銷售員必須加強自身工作意識,冷靜地處理客戶問題,避免疏漏和差錯,努力讓每個客戶都滿意,僅有這樣才能實現公司最大利益,對此,我們應做好以下幾點:

  1、認真做好市場調研工作。對整個房地產市場的資訊掌握,對競爭樓盤的細緻分析都要做好調研記錄,給公司產品定價供給資料,做到知己知彼百戰不殆。

  2、做好銷售的培訓學習工作,及時捕捉政策資訊,專業知識等與銷售員分享,共同學習共同成長共同提高。

  3、配合公司活動作出相應調整,在銷售現場做好銷控,對突發情景、房源、價格、優惠等確保準確,避免一房兩賣等錯誤。

  4、做好與其他部門的溝通協調工作,例如與財務核對資料,與工程結合工地的施工進度,與行政部協調需購買材料及車輛使用,與物業公司結合交房,裝修的各種問題等等。

  三、自身不足之處與解決辦法

  首先我要感激公司領導對我的信任,從去年x月份開始,我擔任銷售主管一職,在這一年多時間中,雖取得了一些成績但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  1、脾氣太急躁,個人心理承受本事不是很好,對有的事情個人感觀較重,說話尺度把握有所欠缺,辦事尺度掌握不夠好,這種性格會造成本部門和其他部門的誤解。

  2、不細心,研究問題太少不夠細,該研究的問題沒研究到位。

  3、管理方式沒有制度化,沒有監管到位,導致有些問題沒有及時解決,延誤工作效率。

  針對以上不足之處我要努力做到:

  1、加強學習,拓寬知識面,努力學習房地產專業知識,加強對房地產發展走向的瞭解及周邊樓盤的瞭解和學習,對公司的統籌規劃當前情景做到心中有數。

  2、本著實事求是的原則,做到上情下報,下情上報,真正做好領導的助手。

  3、注重本部門的管理,團結一致,構成良好的工作作風,不斷改善銷售團隊的工作進取性,凝聚力,以到達完成公司下達的任務指標。

  四、努力方向

  1、剩餘房源全部消化及全力配合客戶辦理按揭回款工作,爭取早日把剩餘資金全部回籠,為公司下個樓盤發展奠定堅實的基礎。

  2、做好業務學習準備,由於今年對房地產的調控,客戶看房量明顯減少,要充分利用這段時間補充相關業務知識,使大家的業務水平有所提高,儘量抓住每一個成交機會,打造出一支有擔當有作為的銷售團隊。

  3、做好20__年x月x日交房工作。距離5#樓交房還有將近半年的時間,有了前3棟樓的交房經驗,那麼5#樓交房就輕車熟路,首先要做好準備工作,如給客戶的交房明細要提前算好和財務核對無誤後,讓客戶提前準備好交房資料及其辦證費用,其次通知客戶來領取交房通知單,以最快捷的方式把客戶提出的問題及時消化和解決,以便到達5號樓順利交房。

  4、對峰景國際與富貴園兩個專案的安排我也作出了分工,富貴園明年的銷售及按揭回款工作主要負責人劉源,兩個專案的按揭貸款銀行方面主要負責人陳強,工作要做到早計劃晚總結,遇到問題及時溝通,做到工作系統化和正規化,提高團隊的工作效率。

  五、對公司的合理化提議

  1、提議公司多組織培訓學習的機會,針對銷售部目前情景,銷售員都不是專業銷售公司出身,都沒有得到過正規專業的培訓和策劃,如果此刻接手下個樓盤,那麼我們銷售部能夠說是毫無戰鬥力,期望公司能夠專門挑選一個適宜的人員去專業部門學習深造。

  2、人本管理,讓適宜的人做適宜的事。每個人都有不一樣的特質,包括性格、人生觀、價值觀、社交本事和心理本事,期望公司的所有領導同時也能成為員工的導師,為員工在工作和生活上指點迷津,以為公司培養有用人才為目的,幫忙大家找到自我適合的位置。

  3、服務意識。在市場經濟條件下,商品競爭很大程度上就是服務的競爭,如何把客戶服務好放在首位,最大限度為客戶供給人性化的服務才是關鍵,所以我認為公司所以員工都應從細微做起,熱情服務,在適當的時間說適當的話,做適當的事,僅有這樣客戶才會真正體會到我們的服務,才會認同我們、認同我們的企業,也僅有這樣公司才能做大做強。

  總結過去,展望未來,我要正視自我的不足,做到進取改正,勇於自我批評,發揚優點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情和工作狀態來嚴格要求自我,按照公司整體發展要求,為公司盡力盡為、盡職盡責,為公司發展做好更大貢獻!

置業顧問工作計劃範文二

  20__年上半年在公司領導和同仁的幫忙下我們順利將一號樓開盤,下頭談談在半年工作中的一些獲得和感想。

  首先,在__年上半年,我們完成銷售額14707.71萬元,完成率到達100.11%,回籠額完成17176.4萬元,完成率到達95.4%。下半年我們需要完成的任務是:銷售額1.5505億元,回籠額為1.3997億元。對於下半年的銷售和回籠的任務,我是很有信心的,因為我相信在我們整個團隊經過不懈的努力下會將完成集團公司下發的銷售指標。

  從下半年房地產行業就進入了政策調控,表面上看房地產銷售形勢樂觀,其實隨著人民幣的升值,房地產行業仍然會繼續高速發展,國家調控房地產行業其目地是讓行業開始逐漸規範起來,避免銀行資金陷入危險境地引發金融危機,所以我認為房地產的價格不會出現太大的波動,只會呈穩步小幅上漲態勢。20__年上半年,市場較為冷淡,供大於求的情景突現,在這樣不容樂觀的市場環境下,我們就更需要突出本專案的各種優勢,在眾多樓盤中脫穎而出。在下半年的工作中,需要不停的學習國家房地產的相關政策,更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢。

  在推出一號樓同時也遭遇了房地產調控寒流影響,銷售形勢一般,但隨著河西企業的增多及規模的擴大,外來人口逐步增多,作為河西新城區優先發展的趨勢逐步增強等原因,周邊房地產銷售的形勢也會逐步好轉。在銷售策略上要突出我們專案的特點。我們在介紹專案的同時必須不斷提高銷售技巧,要重點介紹在地理位置和日後配套等與其它樓盤相比所具有的優勢。同時注意收集河西區域大型公司的資訊。下半年公司安排我們在一些聯盟商家進行的專門推薦會也會吸引一部分人購買,能夠進行一對一的溝通交流,加深潛力購買者的印象。期望經過我們的努力盡快將1號樓的房源快速去化。

  同時,也要做好銷售2號樓前的所有工作。工作壓力是有的,銷售任務是艱鉅的,在這個時候,我想到了《士兵突襲》中的一句話:“不拋棄,不放棄!”,我相信我們的團隊是最強的!

置業顧問工作計劃範文三

  加入深圳中原發展,成為其中一員。不知不覺,入職已有半年了,在這個月裡收穫的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“多謝”就能簡單了事的。

  之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些瞭解。賣一手樓是我一向嚮往的工作,多謝我的經理給了我這個發展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。

  記得我來時的運氣比較好,第二天本專案就開盤了,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收穫,當時我在想我要努力學習,考過就能夠接客戶了,由半知半解的我到此刻對銷售流程有必須的瞭解,學到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之後才發現其實很多事情要做,要學的卻是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。

  前二個月,都是擔任見習置業顧問,一邊協助同事做好銷售工作,

  一邊學著自我接待客戶。在那裡,同事都很好,很願意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售後工作、銀行相關規定各方面都開始有必須的認識。

  雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,工作比較多,但心裡不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收穫多少,只是時間問題。即使往後不在這行業上工作,此刻學到的這些我相信以後絕對用得上。4月份,正式升上為實習置業顧問。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點自負的我也充滿信心。之後,不斷遇到過問題,但在同事跟經理的協助下,都能順利將工作完成。業績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,總銷售24套,轉介成交5套。總金額__萬元。對入行不久的來說還算是對自我有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。但最顯然而見的,銷售技巧,自身的應變本事,國家政策各方面還有待加強。總之,要學得多得是,雖然自我還年輕,但心態還是要擺得正,主動點,進取點,去學,去做。記得剛入職,經理曾說過“多去問,多去做,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!

  下個月,也是新的開始。同樣的,對於未來,我充滿了期待,期望自我還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。