供水安全生產工作計劃
供水安全生產工作計劃
一手抓安全生產基礎管理,一手抓安全生產宣傳教育,採取切實有效措施,紮紮實實地做好安全生產工作。下面本站小編和大家分享一篇管理工作計劃文章,提供參考,歡迎大家閱讀。
2007年,公司將按照市建設局安委辦的統一部署,認真落實省、市各級安全生產會議精神,一手抓安全生產基礎管理,一手抓安全生產宣傳教育,採取切實有效措施,紮紮實實地做好安全生產工作,堅決防範各類安全生產事故的發生。特制定07年安全生產工作計劃。
一、指導思想
:以“三個代表”重要思想為指標,以科學發展觀統領全域性,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,堅持標本兼治、重在治本,堅持創新體制機制、強化安全管理。以預防和減少安全事故為目標,完善責任體系,落實安全責任制,確保安全生產,實現經濟和社會的協調發展,構建和諧社會.
二、工作目標
降低事故發生率,杜絕責任事故,防止安全生產重特大事故發生。
三、工作重點
1、高度重視安全生產工作,進一步強化安全生產責任制。
為切實做好安全生產工作,2007年要作為安全生產的“落實年”和“攻堅年”,公司將進一步強化安全生產責任制,狠抓安全生產主體責任和監管責任的落實。同時,為徹底排查安全生產中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、裝置、給排水、土建、自控、水質檢驗等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門潛在的安全隱患進行認真排查,加強對裝置、水源和施工現場、搶修現場以及化學危險品保管使用情況的巡檢。此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續強化落實安全生產責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產無缺項,安全責任不漏人。
2、建立完善的安全生產各項制度,真正做到制度到位、責任到位、監管到位。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產工作的要求,公司將進一步完善各項安全生產製度,對重點位置實行“制度上牆”,確保安全生產製度到位。一是要佈置巡檢小組定期到各部門進行巡檢,採取節假日前例行檢查與平時抽查相結合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開安全生產工作會議,建立安全事故隱患彙報機制,確定凡發現事故隱患必須向上級部門彙報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產監管到位。
3、加強安全教育培訓工作。
開展多種形式的安全生產知識宣傳教育,積極開展“安全生產月”及一年一度的“安康杯”暨高峰供水百日安全勞動競賽等活動,運用各種形式傳播安全文化,營造公司安全生產文化氛圍,進一步加強幹部職工的安全意識。
4、重點生產部門的監控要到位
對重大危險源特別是供水安全、氯氣的使用、地下管線的施工作業、腳手架高空作業、化學危險品的使用管理等要完善制度,建立預案。組織開展應急預案的演練,提高事故預防和應急處置能力。對目前供水存在的水源單一的現狀,積極採取措施,加強協調,取得各級政府的支援,儘早落實將××水庫作為備用水源,徹底解決單一水源帶來的供水安全隱患。
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