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工程師月工作計劃6篇

養成寫工作計劃的好習慣對於提升我們的工作質量有很大的幫助,制定工作計劃能夠幫助我們更加輕鬆地去處理一些突發的事件和問題,以下是本站小編精心為您推薦的工程師月工作計劃6篇,供大家參考。

工程師月工作計劃6篇

工程師月工作計劃篇1

時間如沙漏,總是在人們不經意間溜走,轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中,我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解,我深刻感受到自己成長了,也成熟了,我收穫了很多,當然需要學習的更多。在此,我對本年度個人的工作進行了全面的總結,如下:

1.公司的發展離不開網路,在近一年中,公司廠區急速擴建,從b廠區一樓的smt到二樓的組裝測試線,本人有幸參與本次網路的規劃與實施,由於工程的緊急和生產的擴張,實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全,還有待進一步的整改。

2.因公司駐外辦公地點的增加,要求能夠進入公司的區域網中進行訪問,本人針對公司原有的軟體vpn進行了除錯,確定該軟體能正常安全的使用,可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網路(該軟體vpn僅支援adsl寬頻連線,在專線的網路中不能使用)。

3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年裡,公司新增電腦數百臺,在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與除錯,確保公司生產正常增長,公司目前一共近20__臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括郵箱的使用,erp和辦公軟體等。雖然說故障原因不會超過軟硬體兩種,但往往在處理的過程中發現新的問題。

4.目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播,為了做好防範措施,公司每臺機器都安裝了防毒軟體,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,針對部分特需要求的電腦,甚至有數次手動更新防毒軟體。

5.近年來,公司的網路變動頻繁,很多以前的網線都缺少標識,每次都給網路的變動帶來極大的困難。在多次的網路變更中,更多的時間都是在找線中消耗,讓方案無法在預期的時間內完成。在第一次對smt網路變更中,對此有深刻的體會,原本預計半個小時的工作最後還是拖了近兩個小時才完成,出現該種情況正是因為本人對公司網路的複雜性缺少認識,在沒有標記的情況下實施方案,結果花費更多時間去確認網線的去向。為了解決上述問題,確保自己對網路能瞭如指掌,通過在各個車間的實地考察,終於理清了線序,並對網線和部分機櫃進行了編號,同時制定示意圖,方便大家更直觀的理解。

6.應公司領導要求,公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能,方便大家進行業務聯絡。目前公司的網路現狀是:除了部門經理和有特需需求的同事具有上網許可權外,其他人員均被控制上網許可權。要實現飛信功能又不能開通上網許可權,因此必須針對飛信開通訪問許可權。通過抓取資料流確定飛信ip,但在開通該ip後出現了更讓人費解的問題。在同樣的許可權下,部分同事的飛信無法使用,而另外一部分的卻可以。前後經歷近半個月的時間,最終發現是因為飛信在登入的時候需要到認證伺服器認證,當把認證伺服器ip也開通後就解決了上述問題。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有網路裝置進行全面的評估,並針對目前的網路現狀提出改善方案。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

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工程師月工作計劃篇2

20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

一、監理目標

嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示範工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、裝置及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄,並及時報告監理工程師;

4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工後進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;

9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

10、審查承包人的施工機械裝置。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程專案進行質量控制的程式及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程式化。質量控制按以下流程進行:

1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、裝置、勞力及現場管理人員等項的準備情況,並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程式,在每道工序(工藝完工後先進行自檢。自檢合格後,申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工後的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,後道工序不得進行。

4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

工程師月工作計劃篇3

1、個人能力的提升。

在這裡的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道,這裡如何處理身邊發生的各種事情就是一個個人能力的體現,俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這裡看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以後有什麼楊的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這裡說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

2、新產品的學習以及新市場的發現。

年末王總給我們介紹了兩種新產品,讓我們瞭解、討論,不論今年結果如何,只要能夠引進新產品,並決定實施,那麼我們大家都就又處於一個相同的起跑線。這裡就能體現出學習能力的強弱,在這裡我有相信能在新產品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。

3、激情,不論做什麼都要有激情。

在政治學裡說這是人的主觀能動性,不論做什麼事

都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了xx一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪裡都不收歡迎,所以一定要有激情。

工程師月工作計劃篇4

過去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關鍵之年,也是成果初現之年,作為一名專業工程師,應緊緊圍繞公司決策佈置,始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1.充分發揮監理作用,要加強對監理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環節、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理。

2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發現問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發現的問題並及時處理,對重要工程事項要及時彙報。

5、堅持現場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規範、操作程式、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感,

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。

5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下,對能優化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,儘量控制重複施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的儘量不簽證,確需簽證的能少籤儘量少籤,同時認真核實每項簽證資料,擠幹虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真稽核,反覆比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎資料的提供,各項文件整理,對外聯絡的函件起草或一些文祕性工作。

2、加強對監理、施工單位的橫向聯絡、溝通、協調管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結一心,齊心協力完成公司安排的工程部一切工作。

工程師月工作計劃篇5

  今年上半年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,積極抓好建築工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理,並取得了優異成績。以下是專案部上半年的工作總結

  一、強化領導,明確分工,建立責任機制

  為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,並簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

  二、加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

  首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓,為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍,採用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加新標準、新規範培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監督人員自學,落實人員組織討論,然後由老的監督人員重新認真學習規範並向新招聘質量協管人員進行講課,並定期舉辦全站的業務考核;三是請其它站的專家來我局傳經送寶。

  其次是加強對企業、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位專案負責人和技術負責人、施工單位專案經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓,重點學習新規範、新規定、工程質量通病防治。

  三、嚴格認真,狠抓建設工程質量監督管理,確保建設工程質量

  落實質量監督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規範及驗收規範,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

工程師月工作計劃篇6

為了標準本駐地辦安全監理活動,確保本專案安全歸納管理體系的有用運轉,全面履行合同許諾,進步安全監理水平,完成零事端安全方針。依據國家相關安全出產法律法規要求,結合各標段專案工程實際狀況,特擬定**監理安全作業計劃如下:

1、工程開工前,檢視各施工單位報上來的專項安全技能計劃是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否契合國家相關法律法規規則。

2、檢視施工單位的作業駐地、工棚建造是否契合要求,有無相關安全裝置。

3、檢視施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性,並要求進行演練,進步應急部隊的應急搶救才能。

4、查驗施工單位出場的特種裝置狀況,是否通過查驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業操作證,證件是否過期。

5、檢視施工單位的安全資質(企業安全出產許可證)是否契合要求,是否在有用期以內。

6、檢視施工單位的專職安全人員配備是否滿意合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有用,人員是否到位。

7、檢視施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即出產許可證、產品合格證、安全判定證)和查驗陳述。

8、檢視施工單位的安全內業材料是否完善,有缺乏、不當之處予以指出,進一步完善安全內業材料。

9、檢視施工單位是否為民工購買人身意外損傷險,有無樹立農人工檔案,有無拖欠農人工工資現象。

10、嚴厲催促施工單位依照工程造價1%投入安全經費,做到安全資金專款專用,嚴厲挪作他用。

11、催促施工單位做好三級安全教育,確保出場工人均遭到相關安全常識教育。

12、催促施工單位做好安全教育、安全技能交底、安全隱患排查管理作業。

13、催促施工單位做好季節性安全技能辦法,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全辦法。

14、催促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

15、檢視施工單位施工現場有無安全隱患(首要要點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、地道開挖支護、*防治、通風辦法、高邊坡安全防護等),發現問題下達作業指示要求期限整改。

16、催促施工單位活躍合作相關單位展開各項安全活動,如**全國“安全出產月”活動、“安全出產年”活動、“安全工地建造”活動等等。

17、檢視施工單位的消防器材掛設是否到位,暫時用電搭接、佈設是否契合標準要求。

18、對整體監理人員進行安全常識訓練,以便進步監理人員的安全管理水平,能更好的監理施工過程中的安全作業。

19、參與交通部主辦的相關安全常識訓練。

20、活躍認真學習國家相關安全出產辦法的法律法規常識,加強本身業務水平,做到依法監督。

標籤:工程師 計劃