環衛後半年工作計劃7篇

合理安排工作量，避免在工作計劃中出現任務過於集中的情況，及時溝通工作計劃的變更可以避免誤解和混淆，以下是本站小編精心為您推薦的環衛後半年工作計劃7篇，供大家參考。

環衛後半年工作計劃篇1

為把我市建設成“文明、和諧、生態”的新城市，讓市的天更藍，家鄉的水更清，為和諧社會建設做出自己的貢獻，制定本年工作計劃:

一、總體目標和要求:

20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環衛管理工作的基礎上，鞏固和發展新環衛建設成果，在新的、更高的起點上爭創“三個一流”即:一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務

(一)充分發揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平

各村道路保潔員，要對服務範圍內的所有主幹道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四淨、四無”。一掃:每天早上八點以前對責任區範圍內清掃一遍;兩保:做到上午，下午兩次保潔;四淨、四無:道路清掃乾淨(無拋灑雜物)、路肩清理乾淨(無雜物、無雜草)、路坡清理乾淨、路溝清理暢通(無建築材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序乾淨(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔乾淨。確保我中心所有通道都乾淨、整潔、暢通無阻。

(二)充分調動社群保潔員隊伍，改善居民的生活環境。

人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環境質量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環境，這就要求我們的環衛隊伍付出艱辛。社群保潔員一定要做到

“一掃、兩保、五淨、五無”。一掃:每天早上八點以前對責任區範圍內清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五淨:主街巷道(含綠化帶)淨，房前屋後淨，公共場所淨，沿村周圍淨，鄉村道路淨;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無汙水(積雪)。

環衛後半年工作計劃篇2

一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺後，根據管理人員的素質及工作能力，進行測評，並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的標準。

作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後，收費員的責任得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中，文祕人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。

二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所佔比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規範化。

對於收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個視窗收費的建議，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市建立資訊化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。

通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯絡電腦軟體公司，根據我處的具體收費情況製作出一套收費系統軟體;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務物件，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。

然後將所籤回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費xx戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶，也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規範化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，併為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。

面對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了一定的障礙。另外，對於出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。

這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由於傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。

我市的環境衛生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衛工人的不懈奮鬥下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷髮展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱鉅。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。

環衛後半年工作計劃篇3

我公司在市、區有關部門的正確指導和關心下，在 全體環衛幹部職工的共同努力下，團結協作，不斷在工作中開拓 進取、勇於創新，結合文明城市測評工作，推進城鎮垃圾處理費 收繳工作，加強安全作業管理，加快環衛基礎設施建設，順利完 成了上級領導下達的各項工作任務，實現了我公司年初制定的工 作目標。回顧全年工作，現總結如下

一、狠抓內部管理，增強發展活力。

適應需要，落實檢查考核新標準。為適應需要，業務管理按 照條塊結合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確 目標，並組織相關業務人員學習《20xx 年環衛管理工作要點》及 《20xx 年環境衛生考核評分細則》 ，針對今年新增檢查標準， 查漏 拾遺，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業務知識，瞭解扣分 標準，掌握工作重點，避免工作中出現被扣分的失誤。

二、多措並舉，強化各項業務管理。

（一）加強內部素質，狠抓職工隊伍建設。今年以來，機械化 作業部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口，建立 學習平臺，充分發揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業務學習，在加強思想政治理論學習和業務學 習的同時反覆強調安全生產的重要性，讓安全生產深入人心，讓 安全生產警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領導特邀請了 xxxxx 交1警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。

（二）真抓實幹，提高業務工作質量水平。

一是加大環衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業制度，促進環境衛生管理邁向一個新的高度。20xx 年我公 司新投入使用 x 臺高壓沖洗車，使掃路機作業車輛達到 xx 臺，每 天分兩班近 x 個小時不間斷的對 xxxx 萬平方米的城區道路進行清 掃，目前機械化機掃率已超 xxxx。同時投入 x 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業的程序。

二是在保證垃圾日產日清的情況下，本著先生產後其它的原 則，合理排程車輛，確保 11 座中轉站的垃圾日產日清外，作業車 輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建 築垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運 xxxxx 噸，清運生活 垃圾 xx 萬噸。

年執行公里達 xxxx 萬公里， 年清運總量達 xx 萬噸， 年創收量達 xxx 萬元 。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部 門上下齊心協力，所有管理人員深入一線，嚴格把關，不出漏洞， 加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。

四是作業安全常抓不懈。一方面採用各種方式方法，開展安 全教育工作，定期不定期召開業務班組長會，讓每個組長結合自 己班組的實際情況，進行安全工作教育經驗的交流，必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ，調到職工 安全作業積極性。

20xx 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上， 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對錶現優異的職工給予獎 勵，活動的開展極大的調動了職工的積極性。

五是全面開展聯調聯試喜迎亞青盛宴。根據市局檔案相關要 求，在總結分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上，6 月 18 日我公司環衛保障第一次聯調聯試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕，每天出動人員 xx 餘人、車輛 x 輛以 xxx、xxx、xxxx 三大片區進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯調聯試復演，考慮 xx 地處城鄉結合處公司決定 再次對 xxx、xxx、xxxx 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強，復演每天出動人員 xx 餘人、車輛 x 輛，出動所有人員 及車輛作業時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達到 xxx 餘次。

六是 xx 霧霾嚴重環衛灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府釋出大氣汙染橙色（較重）預警，為了有效控制大氣汙染，保障人 民群眾生活環境質量。我公司立即啟動應急工作，機械化作業部對轄 區內主幹道在原有的作業基礎上增加 xxx 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升為紅色預警，機械化作業部增加對主幹道的作業頻次在原有 基礎上增加 xxx 次機掃和灑水。此次大氣汙染環衛防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結束，歷時九天，我公司合計出動機掃車 xxx 次，灑水車 x 次，高壓沖洗車 xx 次，出動人員 xxx 人。

（三）普及法律知識，提升服務水平。隨著社會的發展，人類 文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規範化、法律化。我公司 為了提高全體幹部處理相關法律事務的能力。

三、加大設施投入，嚴格建設程式。

（一）新建、改建工程按步驟進行。按照市、區兩級城管局的 要求， 20xx 年上報專案進行現場踏勘、 對 對比、 確定後進行上報， 專案在批覆後進行正規的招投標工作。年內，設施建設部在確保 工程質量的前提下，共計完工投入使用專案達 xx 個，經五路中轉 站也進入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造 工程也在規劃中，各項工程決算通過初審並已上報審計部門。

（二）做好環衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術培訓，積 極確保業務科的後勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產。

全年共計維修 xxxx 餘次， 中轉站大修 x 座，有力保障了環衛工作的正常開展。

（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面 房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事 故。由於下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，共計收取房租約 xx 萬元，為博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。

四、加大宣傳力度，規範收費管理。

（一）確保“零投訴”收足費。為強化收費業務水平的提高， 充分調動各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體 推進收費工作的有序進行，公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規定了收費員的全年目標、 和 ， 行為準則與收費規範，堅決要求收費人員在收費過程中不發生 “吃、拿、卡、要”的不文明現象，狠抓收費行為的規範到位，4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費，我所 年初重新對各單位垃圾量進行核定，發收費宣傳傳單和信件，全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ，使城市生活垃圾有償服務 更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底， 我公司預計收繳城鎮垃圾處理費 xxx 萬元。

（二）加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加 大，在確保目標任務和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考 核中的重要性，結合市收費處對臺帳的考核要求，進一步細化了 收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。

五、加強考核監督，做好善後工作。

一是強化業務管理內部監督。今年我公司積極發揮綜合科巡 查監督職能，除了對業務管理採取不定期檢查考核外，對車輛進 行了 xx 餘次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善後工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工、 辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有 xx 名，解除勞動關 系的職工有 xx 名，清退超齡人員 x 人。人力資源部完成了這些職 工的一切後續相關手續，為我公司減少了不少後顧之憂。

六、突擊保障有力，提升環衛應急能力。

（一）成立領導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環衛保障任務，我公司今年成立了環境衛生保障領導小組，切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊，做好轄區各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作，確保了全年各類突發事件 的圓滿解決。

（二） 做好文明指數測評工作。

一是召開專題會進行工作部署， 對我區重點建立路段責任劃片承包，確定各路段定點責任人，將 責任分配到人，並制定相關責任體系，對照測評的專案逐一疏理， 加大一線巡查監督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主幹道 及街巷大面積清掃必須在早上 x 點前完成。各中轉站提早延長開 放時間，增加運力，確保垃圾日產日清。三是針對重點主幹道及 商業大街等路段，抽調人員，增加人力，加強撿拾，從公司領導， 到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套，便於發現菸頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班， 所有值班人員手機 24 小時開機待命， 對重點路段實行全方位監控。

七、穩定職工隊伍，加強組織建設。

（一）積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展 20xx 年民主評議行風工作，積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨，我 所公開接收社會群眾對環衛工作的監督，及時向社會公佈了工作 職能、公開服務承諾和監督舉報電話，設臵了投訴信箱，主動接 受市民的意見、建議和投訴，自覺改進工作，廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內外結合，把系6統內部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行，及 時改進環衛工作的不足，完善管理機制，更好地適應社會發展。

（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩定環衛保潔員隊 伍，我公司在定額低，經費緊的壓力下，為一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 xxxx 元提高到 xxxx 元，有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好乾部職工的思想穩定工作，通過與 職工談心，宣傳環衛所的政策和管理制度，儘可能地打消他們的 顧慮，耐心疏導。使隊伍的思想穩定，提高了環衛隊伍的戰鬥力 和凝聚力。

（三）籤合同、進社保，給職工生活保障。20xx 年簽訂的職工 合同今年開始陸續到期，從 4 月份開始，人力資源部加班加點對 每份合同進行逐個核對，做好續簽的前期工作，確保了合同到期 前完成續簽，年內共續簽合同 xx 人。從 20xx 年進入社保後，我 公司一直按照著法律程式給職工辦理保險。到目前為止，我公司 已為符合條件的 xxx 名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無 法進社保的 xxx 名職工辦理了三項商業意外險，分別是陽光保險、 中巨集保險和永誠保險。

（四） 規範管理制度。

為了加強南京博潤清潔有限公司的管理， 更好地維護和開展工作，確保職工的人生和作業安全，我公司對 相關作業措施和管理辦法進行了完善。同時根據清運清掃工作出 現的新情況、新特點，對車隊停放車輛的規定、清掃安全生產規 定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。

（五）提高投訴舉報整改率和回覆率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特安排了固定的人員，隨時關注資訊平臺上的 釋出的訊息，及時簽收舉報單，以免耽誤了整改時間。每個舉報 單都有其具體的責任人，責任人對其負責的舉報單負責。辦公室 安排了專人負責督促舉報單的辦理，要求其在規定期限內完成舉 報單的回覆工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日 程，對每一個舉報單的回覆情況都再次審查，以防有誤及弄虛作 假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人，不扯皮、不推 諉，及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下，我公司今年 共辦結舉報單共 xxx 餘起。

（六）積極做好環衛宣傳工作。環衛的日常工作以及為民辦實 事，不僅要體現在行動上，也要以文字的形式表達出來，這樣才 能更好的宣傳我環衛形象。今年我公司領導積極動員各科室上報 宣傳報道，以配合辦公室做好每月簡報和專題資訊，各科室也積 極響應領導的號召，本年度各科室上報的宣傳報道共計 87 餘篇。

另外，繼去年 3 月份要求， “棲霞環衛簡報” 採取更為新穎的圖 文並茂的形式，對重點文稿進行編印，增強了簡報的可讀性，今 年該簡報已經編印了 xx 期。

環衛後半年工作計劃篇4

一、行業發展和管理方面

(一)全面積極履行全市環衛業務管理職責，緊緊圍繞鞏固提升“地乾淨”成果和“創城奪盃”目標，持續開展“城鄉清潔工程”。按制度要求搞好全市環衛業務檢查評比等,加強日常監管，增強行業管理的預見性、針對性、靈活性，把握好工作的重點、節奏、力度，堅持長效管理不鬆懈。

(二)確保我處負責的生活垃圾處理、醫療垃圾收運和處置及管理、建築垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營;確保廢物箱等環衛設施、裝置的採購或製作、安裝能保質保量完成上級交辦的任務。

(三)以桂柳路大型垃圾中轉站投入運營為契機，繼續做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作，因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。

(四)在市市容局的部署和直接指揮下，搞好環衛行業體制改革的探索工作。根據市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業單位公司化管理的模式運作的試點改革。

(五)鞏固和發展密閉化運輸成果，以整治建築垃圾市場為抓手，按照建築垃圾運輸專業化、車輛運輸密閉化、管理規範化的要求，抓好長效管理不鬆懈。

(六)進一步做好徵收生活垃圾處理費的工作，認真總結、完善管理，努力提高收費率。

(七)努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm專案的實施。

(八)繼續抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等專案的前期工作。

(九)根據新的形勢任務要求適時舉辦環衛行業骨幹培訓班。

(十)加強行業工會和思研會建設，做好環衛宣傳工作。

二、基建專案方面

(一)市郊小垃圾場專項整治專案：完成徵地工作及招標投標、報建及施工並投入使用。

(二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程：完成招標投標、報建工作並完成施工。

(三)公廁改建提升工程(20座)：待市政府落實建設資金後進行改建提升工作。

三、建設公廁（轉運站）專案

(一)完成桂柳路大型垃圾中轉站工程施工並投入使用。

(二)建設城市公廁(二期35座)：完成工程招標，確定施工單位，完成工程施工並投入使用。

四、努力推進立沖溝垃圾填埋場汙水處理廠改造工程，全市糞便無害化處理專案，張公嶺垃圾轉運站建設工程，環衛專業規劃設計專案，全市建築垃圾消納場建設及綜合利用工程專案等環衛專案的開展

五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作

六、完成醫廢焚燒裝置改造專案建設，年底投入試執行

七、按計劃做好廢物箱的採購安裝等工作

八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程

九、啟動垃圾分類回收專案

環衛後半年工作計劃篇5

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衛一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衛局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納

環衛託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行排程，每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衛託管資金挪用、遲繳問題，環衛局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衛局。各單位的有償服務費直接向環衛局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衛託管業務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衛局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用專案工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程汙染零排放的效果。

（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環衛局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衛一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零汙染、資源化利用的目標。

1、設定垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。

2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次汙染。

3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源迴圈再利用。

（四）集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。

環衛後半年工作計劃篇6

我局緊緊圍繞省、市關於開展城鄉垃圾治理和深入建立的工作部署，紮實推進美麗鄉村建設和廣東省縣級文明城市、國家衛生縣城建立工作，深入推進推動獅朝洞垃圾填埋場封場工程和惠東生活垃圾焚燒發電專案等重點專案建設，全面落實工作責任，各項工作取得明顯成效。

一、主要做法及成效

（一）強化建立意識，縣城環境質量得到新提升。

我局緊緊圍繞廣東省縣級文明城市和國家衛生縣城建立的工作要求，不斷完善工作機制，強化日常管理，圓滿完成上級交給的工作任務。

一是建立工作更加有序。相應成立了省文明縣城建立和國家縣城建立工作領導小組，對應考核指標，分別制定了“創文”和“創衛”工作方案，並推行領導包片包乾責任制，強化動員部署和責任分工，明確責任落實，“創文”和“創衛”工作順利有序推進。

二是保潔管理更加規範。加強環衛工人隊伍管理，科學制定主次街道作業規範，延長主要街道中晚間保潔時間，加強縣城主要街道機械化清掃工作，不斷提高街道機械化作業率，街道潔淨度不斷提升；大力抓好黃排、青雲、蕉田等城鄉結合部、老市場等城中村衛生死角專項治理，嚴格規範居民小區、內街小巷等收集區“一天兩收集”制度，縣城整體環境水平得到明顯改善。

三是責任落實更加到位。全面落實縣城“門前三包”制度，全年簽訂“門前三包”責任書2萬多份，強化執法巡邏，加大處罰教育力度，市民衛生意識不斷提高，亂丟亂倒垃圾現象明顯減少。同時，不斷強化視窗整治工作，落實首問責任制，建立健全投訴跟蹤處理機制，做到來電、來人投訴半小時內到位處理。

四是分類試點更加有序。按市工作要求，點面結合，20xx年新增6個規模小區（縣城10個）開展垃圾分類試點工作，發放宣傳資料 8000 份，設定大型宣傳欄6個，公告欄11個，懸掛各類標語100多條，垃圾分類試點工作有序推進，市民垃圾分類減量意識有效增強。

（二）深入環境整治，美麗鄉村建設取得新成效。

在近兩年“美麗鄉村·清潔先行”活動取得成效的基礎上，我局緊緊圍繞今年美麗鄉村建設的新增專案，突出工作重點，全力推進美麗鄉村建設。

1、建章立制，機制不斷健全。我縣把城鄉垃圾治理工作納入各鎮黨政正職科學發展觀考核體系，形成了20xx年度《考評辦法》，印發各鎮實施，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報”。開展活動以來，已開展檢查通報6次。縣環衛局聯合電視臺進行不定時明查暗訪；並配合開展好第三方評估和市裡組織的交叉檢查工作。各鎮結合實際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項資金管理和日常檢查及責任落實等制度。

2、實施減量，工作有序推進。今年，針對農村垃圾分類工作實際，制定《xx縣農村生活垃圾分類工作方案》和《工作指引》，提出了工作目標和具體辦法，各鎮以行政村為單位，採取“建、租、借”等形式，規範建設好垃圾分類回收站（點），實現“一村一點”目標，印發《xx縣農村生活垃圾分類工作指引》13萬份，全縣計劃配置農村收集點垃圾分類桶7000多個、購置農戶垃圾分類桶（每戶配有機易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個）共240000多個，不斷完善農村分類桶、箱、垃圾收運等垃圾分類設施設定；設定有害垃圾回收點，統一收運至縣集中處理；設定建築垃圾固定堆放點，有效解決農村建築垃圾管理，方便村民迴圈利用。各行政村落實專人管理，分門別類建立工作臺帳，全面推進農村垃圾分類減量。

3、結合實際，開徵垃圾處理費。各鎮建成區根據經濟發展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費標準，加快開徵生活垃圾處理費。全縣除平山、大嶺、白花外的13個未開徵垃圾處理費的鎮，已初步完成成本核算工作，正準備組織召開聽證會等工作，可在7月中旬形成徵收方案報縣政府審批。農村收費辦法由當地鎮府出臺檔案，按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費。

4、加強創新，探索市場化服務。我縣認真落實城鄉環衛服務市場化改革工作，通過政府購買服務，推動環衛事業發展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮已在部分轄區推行市場化運作。吉隆、大嶺等鎮也開展了市場化運作的前期工作。

（三）突出工作重點，重點專案建設取得新進展

今年來，我局逐步完善垃圾處理設施，穩步推進縣垃圾綜合處理廠（二期）專案（即“惠東生活垃圾焚燒發電專案”）建設和獅朝洞垃圾填埋場封場工作。

1、惠東生活垃圾焚燒發電專案如期推進。根據《關於加強我省生活垃圾無害化處理設施和運營管理的通知》，我縣加快縣垃圾焚燒發電專案建設。該專案省、市、縣重點工程，專案總投資3.8億港元，佔地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發電機組設計，日處理規模為600 噸，年處理生活垃圾21.9萬噸。今年以來，主要完成了如下工作：

一是制定工作推進方案。九屆64次縣政府常務會議審議通過了《xx縣垃圾綜合處理廠（二期）專案建設工作方案》，並由縣府辦於1月7日下發實施。

二是遷墳工作基本完成。專案用地範圍內共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移（已簽訂補償協議，領取了補償款，擇日遷移）。

三是土規調整有序推進。平山街道辦完成了《專案用地規劃調整方案》，並進行了公示、登報和聽證工作，國土局已按程式報省、市審批。

四是參觀考察效果明顯。繼春節前組織專案領導小組成員單位參觀了光大國際江蘇運營專案。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了專案周邊村組幹部、村民代表共376人赴江蘇進行參觀考察,參觀考察取得了良好效果，同時形成了參觀考察報告供縣領導決策。

五是科普宣傳全面啟動。專案領導小組組織召開5次工作會議，宣傳部、環衛局、電視臺與專案公司編制了宣傳計劃，製作了宣傳小冊子和“垃圾發電，變廢為寶”宣傳片，開展了系列宣傳工作，垃圾發電的科普知識（1、焚燒發電好處意義；2、工藝流程等）從1月22日起每週9次在縣電視臺黃金時段播放，並在惠州日報、網路媒體進行了相關報道。另外，平山街道辦和稔山鎮也召開了各種型別的會議，進行層層級級的宣傳，營造出良好的宣傳氛圍。

六是加快建設臨時設施。專案公司已完成臨時板房和專案用地簡易圍牆建設。

2、獅朝洞垃圾填埋場封場工程穩步進行。根據《廣東省生活垃圾無害化處理設施建設“十二五”規劃》，我縣加快獅朝洞垃圾填埋場的封場工作。按照封場工作要求，我局委託廣東省建築設計研究院編制了《xx縣獅朝洞垃圾填埋場封場工程可行性研究報告》（下簡稱《可行性研究報告》），並完成了專家評審工作。整個封場工程主要包括外圍開挖排水溝（雨洪水分流設施），垃圾整形、壓實、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導排及處理，截汙、建汙水調節池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型汙水處理廠) 等工程。根據《可行性研究報告》，整個封場工程投資估算為2043.62萬元。該項工程已經縣政府九屆71次常務會議審議通過。

二、存在問題

一是思想認識不到位。部分鎮、村對開展活動認識不到位，熱情不高，村民衛生意識不強，亂堆亂倒垃圾等現象仍部分存在。

二是收運體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業重鎮垃圾量大，中轉設施和運力不足；我縣推進垃圾分類回收處理相關設施還不完善，體系尚不健全。

三是經費投入不足。部分鄉鎮經濟困難，經費投入不足，垃圾清掃、收集、處理等經費缺口較大，部分環衛設施工程建設進展較慢。

三、下半年工作計劃

繼續紮實按照省、市的相關工作部署，突出治理重點，在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫，強化投入，不斷完善設施建設，確保圓滿完成省人大委託第三方評估的各項工作。

一是深入宣傳發動，營造美麗鄉村建設氛圍。通過採取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網路、簡報等形式和組織鎮村幹部到家入戶廣泛開展科普宣傳，動員廣大群眾全面參與，形成常抓不懈的工作態勢。

二是開展綜合整治，不斷改善城鄉衛生環境。督促和指導各鎮進一步加強“六邊一區域”的綜合整治，要對轄區內的簡易垃圾堆放場進行封場處理（進行覆膜、覆土和復綠工作）。

三是加大資金投入，保障垃圾治理運營經費。採取補助形式，不斷完善農村垃圾分類回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經費使用管理，配足保潔員，專款專用，切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數250-300人配備1個保潔員，實行市場化服務的鎮保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)

四是實行垃圾分類，努力實現垃圾源頭減量。按照省、市工作要求，全面推行農村垃圾分類減量工作，要加快配套垃圾分類設施，不斷加大垃圾分類工作宣傳力度，建立完善的垃圾分類回收模式，最大限度地實現垃圾從源頭減量，確保今年達到省提出的.垃圾分類減量率達20%以上目標。

五是完善收費機制，強化村民自治自理能力。 抓緊與發改部門溝通，儘快組織召開聽證會，形成收費辦法報縣政府審批。同時，敦促各鎮加快出臺農村保潔費收費檔案，加大宣傳和收取力度，按“誰產生，誰付費”原則，抓好農村保潔費收取工作，不斷提高村民衛生意識和參與環衛工作的主動性。完善收支臺賬，建立完善的農村保潔費用監督體系，確保取之於民，用之於民。

六是加強督促考核，全面推進美麗鄉村建設。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%（市要求100%）、垃圾無害化處理率達到90%、農村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮要開徵垃圾處理費的要求，繼續落實年度考評制度，推行“一月一排名，一月一通報”制度，強化考評工作，落實績效管理，確保城鄉垃圾治理工作取得更加明顯成效。

七是加緊前期工作，啟動垃圾焚燒專案建設。堅持“穩”字當頭，在完善相關手續的基礎上，注重輿論導向和社情民意，加快推動環境影響評估和社會穩定風險評估等工作，爭取下半年正式動工建設。

環衛後半年工作計劃篇7

上半年工作總結

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衛一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衛局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納環衛託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行排程，每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衛託管資金挪用、遲繳問題，環衛局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衛局。各單位的有償服務費直接向環衛局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衛託管業務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衛局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用專案工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程汙染零排放的效果。

下半年工作計劃

變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環衛局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衛一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零汙染、資源化利用的目標。

1、設定垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。

2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次汙染。

3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源迴圈再利用。

4、集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。

設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。