局2023工作計劃精選5篇

將工作計劃制定好，我們都能輕鬆達到工作水平，為了出色的完成接下來的工作任務，我們需要好好制定一份工作計劃，以下是本站小編精心為您推薦的局2023工作計劃精選5篇，供大家參考。

局2023工作計劃篇1

20xx年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神和新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮鬥的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。

我們將繼續加強制度建設，加大人事分配製度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場佔有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點專科建設，拓展業務範圍，打造特色專科。

醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立於不敗之地，必須不斷拓展醫療業務範圍。醫療業務範圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點專案依然放在專科建設和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、進一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間裡，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨幹;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。

5、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。

“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。

6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。

醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

7、進一步加快資訊化建設程序，實現管理科學化、現代化。

採用資訊化的方式進行全域性管理並使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此，加快資訊化建設時不我待。資訊化建設要以滿足需要為標準，構建醫院資訊化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為襄樊市的市民提供更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!

局2023工作計劃篇2

一、總體思路和發展目標

以教學為中心，以招生為重點，以服務提高質量，以聲譽促規模發展，加快規範辦學和現代化建設，把桃源電大辦成綜合運用多媒體和教育技術的縣級現代遠端開放大學。

二、制度建設

建立健全規章制度，重點完善落實崗位責任制和評先評優制度，嚴格按照制度兌現績效工資，實行獎懲，用制度管人。

三、隊伍建設

加強隊伍建設，在不斷充實隊伍的基礎上，努力打造和提高一支業務精良，思想過硬的管理隊伍、技術隊伍、教師隊伍和教科研隊伍。特別是管理隊伍要做到分工明確、團結協作、人員精幹、敬業奉獻、勤奮能幹，求實創新；還要建設具有發展潛力的高水平的專兼職教師隊伍。這支隊伍應具備師德高尚、觀念前衛、作風嚴實、思維活躍、能力過硬、團結合作，有較高的專業文化水平，熟悉現代遠端教育規律並有較強的為學員著想的服務意識和敬業愛崗的奉獻精神。

四、招生工作

（一）任務指標

20xx年確保市電大下達的開放教育招生任務。

（二）方法措施

1、明確專人負責，常年抓招生。

2、利用一切社會關係共同抓招生。

3、利用宣傳媒體，加大宣傳力度，輻射全縣所有鄉鎮及機關事業單位、企業廠礦。

4、實行招生人員對所招學員的跟蹤服務，讓學員主動地宣傳電大，達到生源帶生源的目的。

5、落實發放招生經費，提高全體教師招生工作的積極性。

（三）擴大辦學規模

穩定在校生規模1000人以上。

五、學籍管理

首先是抓好學員基本資訊的管理，在招生資訊錄入時進行認真核對，確保準確無誤，學員入學時由本人再次進行核對，並簽名確認。其次是辦好學員學籍異動，完成春秋兩季的課程註冊。第三是認真做好畢業生影象資訊採集工作，收集學員電子照片。第四是搞好畢業學員的畢業稽核，辦理畢業文憑，及時發放學員檔案及畢業證書。

六、教學管理

確保教學在學校工作的中心地位，堅持“以學員為中心”的現代教育思想。建立“以學員為中心”的教學模式、管理模式和執行機制。首先是抓教學計劃的管理，根據專業規則和畢業學分要求，確定開設課程，特別是定好選修課，並根據教學計劃開課設節。其次是組織好面授輔導，要聘請學歷高、職稱高、水平高的任課教師進行授課，並做好教師上課和學員到課的考評。第三是抓好學員上網學習和完成作業，期初將任務分配給班主任，期末進行統計評比。第四是抓學員實踐活動的開展，建好實踐基地，並開展活動。第五是抓畢業論文的輔導，確保學員畢業論文順利通過。

七、考試工作

完成好平時考試、集中機考、全國網考和期末考試等各項工作，規範考務管理，確保不出問題。

八、檔案和資料的收集整理

明確檔案管理員和資料員的任務職責，特別是要做好教務教學等業務資料的收集整理。由教務教學專幹擔任資料員，分類整理文字資料、電子文件和圖片資料，為上級電大對我校評估及教學檢查提供依據。

九、後勤安全衛生工作

要做到按時收繳學員學費，不斷改善辦學條件，規範教材資料管理，確保學校安全穩定。

局2023工作計劃篇3

__年，也是本人在__物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間裡，本人遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用，總結主要如下幾方面：

一、熟悉地理位置以及各區域機房，電房裝置

初來工程部，對這裡的環境，裝置都是完全不熟悉，在_主管耐心指導下，經驗通過摸索，思考和總結，再加上黎主管帶領多次到時現場講解，培訓，現在我對這裡的地理位置、用電裝置、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好裝置的檢查工作和執行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

三、 制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施裝置保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

四、 重視裝置設施的安全執行和檢查工作，以保障裝置設施的安全執行。

工程部一貫將設施裝置的安全工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日裝置設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事後進性檢查，以確保大廈的設施裝置安全執行，在日常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識，杜絕工傷事故的發生。

五、 安全管理

操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了裝置安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

裝置設施安全：定期對各部裝置專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井裝置進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施裝置安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範，保證大廈在雨季的安全;對重點執行裝置進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。

局2023工作計劃篇4

基層計劃生育協會是落實市、區、街計劃生育工作任務的重要載體，國家計生委主任張維慶指出：“人口與計生管理部門和計生協會是我國人口與計劃生育事業的車之兩輪、鳥之雙翼。不重視計生協會建設的領導，不是人口與計生工作的合格領導”。近年來，我街計劃生育工作緊緊圍繞“鞏固陣地、健全組織、加強領導、增加投入、落實責任、體現特色”的工作思路，堅持以人為本，切實抓好社群和轄區單位的計生協會建設，通過充分發揮群眾自我教育、自我管理、自我服務、自我監督的作用，促進了基層計生工作的全面開展。

一、抓宣傳教育促進認識到位

計劃生育協會作為群眾團體，其工作局面是否能開啟、其影響力和戰鬥力能否得到發揮，關鍵在於育齡群眾對計生工作認識的高低以及計生協會活動參與面的大小。針對這一問題，我街在計生協會例會上提出了抓好宣傳教育，做到平時宣傳不間斷、節日宣傳出亮點的要求。一是各社群協會運用廣播、專欄、入戶宣講、座談等多種形式向廣大居民群眾宣傳計生政策和婚育、生殖健康知識，做到了單位社群有專欄，家家戶戶有資料，群眾人人知政策。二是開闢宣傳陣地，營造宣傳氛圍。近年來，街計生協和各社群計生協共製作宣傳展牌32塊，宣傳長廊2處，設立宣傳專欄15個，發放宣傳單數萬份，上門入戶宣傳12600多人次，組織文藝演出4場，知識競賽有獎問答4次。三是抓重大紀念日活動，集中宣傳掀高潮。利用“5.29、”“7.11”“9月1日”等紀念日面向群眾組織大型宣傳與諮詢服務活動；四是組織“婚育新風進萬家，文明新風進社群”趕集會，基層會員自已製作宣傳品，自已創作宣傳畫，自已表演文藝節目，充分調動了群眾參與的極積性。同時，街各級協會充分發揮中心戶長、會員積極分子和“五老”（老黨員、老幹部、老模範、老職工、老前輩）的作用，通過他們管自已、教子女、幫親戚、帶鄰居。通過聲勢浩大的宣傳發動活動使計生協會的親和力、凝聚力不斷增強，廣大群眾宣傳計生工作、參與計生工作、支援計生工作的熱情不斷增長。

二、抓網路建設促進責任到位

健全的基層計生協會，是人口與計劃生育工作網路不可或缺的重要組成部分。計生協會的組織不健全、責任不明確、工作不得力，那麼各項計生工作任務就難以落實和推進。為此，近年來，我們突出了對基層計生協會的整頓、重組和新建。一是根據人員的變化及時調整街、社群兩級協會理事會成員，根據實際工作情況更換不負責任、有名無實的中心戶長，進一步調整、充實人員力量，鞏固組織網路。二是將計生協會建設和開展工作情況納入計劃生育目標管理責任中，與社群、轄區大單位簽訂目標責任書。三是堅持將計生協會工作與計生管理日常工作同安排、同佈置、同考核，確立計生協會在人口與計生工作中的作用和地位。四是規範了社群計生協會活動室及其臺帳資料等工作。堅持協會工作例會制度、定期活動制度。五是根據需要適時組建以外來流動人口為主體的__花市計劃生育協會，發動群眾力量協助社群加強對該地區流動人口的管理與服務，使協會網路更加健全。該協會成立後，充分發揮自身職責和優勢，與__社群計生協會聯手，切實把外來流動人口納入常住人口同宣傳、同管理、同服務，並從生產、生活、生育、生殖保健等方面給以更多的家人般的關愛，讓外來姐妹感受到協會大家庭的和諧與溫暖。該協會會長還帶頭免費為外來打工妹、下崗育齡姐妹培訓插花技術，提供就業資訊，指導並幫助她們開辦花店，實現再就業、再創業，在協會的倡導下，花市各門點在招工中也優先聘用下崗育齡姐妹。__日報、__晚報、__科技報都以“鮮花鋪成就業路”為題相繼作了報道。該協會會長“心繫計生國策情繫育齡姐妹”的事蹟還在全區作了經驗交流。通過抓計生協會的組織和網路建設，吸納更多熱心計生工作的有識之士，使基層計生活動得到了有效開展。

三、抓骨幹力量促進管理到位

中心戶長是計生協會網路上的經緯線，是連線計生組織和育齡群眾的紐帶，他們熟悉情況、熱心快腸，如能充分發揮他們的作用，那麼我們的管理與服務工作就能取得事半功倍的效果。因此，在計生工作中，我們強調和重視調動各中心戶長的積極性，發揮他們參與計生管理與服務的特長，有效地開展各項日常工作。各社群不定期召集中心戶長們進行座談，集中瞭解情況，年節時，對中心戶長和群眾工作骨幹進行慰問，並利用廣播、宣傳欄等表彰他們熱心社群工作的先進事蹟。中心戶長們也隨時主動向社群報告聯絡戶的情況、周圍人員來去變化等，積極主動地協助社群工作。__社群中心戶長__*發現聯絡戶__*計劃外懷孕後，及時向社群報告情況並協助社群做她的思想工作，避免了一起計劃外生育的發生；__社群中心戶長__*看到社群幹部晚上還在入戶進行“雙清”調查，她主動請戰，說：“我們這棟樓還有幾戶未碰到人，你們都交給我，我比你們容易碰到他們”，兩天後就將填好的登記表格交到了社群。__社群中心戶長__*多年堅持義務為聯絡戶育齡婦女發放避孕藥具；__社群中心戶長__*，一人要負責聯絡6個單元，她經常主動找聯絡戶談心事、聊家事、傳喜事、管閒事，所以別看她的聯絡戶多，可她掌握的情況和資訊卻是又快又準。__社群有一獨生子女家庭，父親患嚴重糖尿病久治不愈去世，剩下孤兒寡母生活艱難，中心戶長__*看在眼裡放在心裡，她一方面向社群反映這家的困難，一方面主動發動本樓棟的居民大幫小助獻愛心，當她和社群幹部一道將1428元送到她家時，母親__*感動地說：“這真是疾病無情鄰里有情，你們的情義我們母子會永遠記得”。目前，各協會中心戶長已成為我街計生工作的宣傳員、服務員、監督員、資訊員，正是有了他們的骨幹力量和奉獻精神，我街計生工作才有了“千里眼”和“順風耳”，基層計生工作才能夠不出現空檔、不留下死角。

四、抓特色活動促進服務到位

作為群眾組織，計生協會的生命力在於自我服務、自我教育、自我管理，因此，必須按照群眾組織的特

點，創造性地開展工作。我們在引導、組織計生協會開展活動的過程中，堅持把著力點放在“貼近基層、貼近群眾、貼近實際”開展計生優質服務上，工作中努力做好“四到人”：既：計生科普知識普及到人；生殖健康服務到人；排憂解難幫助到人；豐富群眾生活送歡樂到人。一是計生科普知識普及到人。去年“7.11”世界人口日，我街計生協會和社群計生協會組織了百名孕婦鄭重簽名不做胎兒性別鑑定，維護男女性別平衡活動，許多中心戶長、會員骨幹帶著自己懷孕的女兒、媳婦踴躍參加。同時，通過舉辦文明新風進社群、婚育新風進萬家趕集會及男性健康講座、生殖健康知識宣傳教育等活動，幫助廣大群眾樹立婚育新風，增強保健意識，注重生活質量。二是生殖健康服務到人。我街定期組織已婚育齡婦女免費“三查”，對孕婦、產婦定期上門隨訪，指導優生、優育和避孕節育知情選擇。今年“7·11”紀念日，我街計生協會和區計生協會聯合舉辦了“準媽媽才藝表演”孕婦秀活動，來自轄區的10多位準媽媽懷著驕傲愉悅的心情，向人們展示了新時期孕婦的新形象和豐富的才藝。“5.29”會員活動日期間，街計生協和社群服務中心專業醫生組成“愛心服務隊”，入戶上門為育齡婦女提供生殖健康檢查服務，免費為家庭生活困難的婦科疾病患者送醫送藥，使病患及家人深受感動，特別是流動人口中的育齡婦女切實感受到了當地政府和計生工作者的深情厚意。“六一”前夕，“愛心服務隊”還上門慰問了轄區20戶獨生女孩困難家庭，為她們送去了生活和學習用品，並進行了體格檢查，切實將“關愛女孩”活動落在實處。三是排憂解難幫助到人。街計生協會發動機關幹部、社群群眾捐贈家用電器、日用品、衣物等，為下崗育齡婦女家庭、單親家庭、生活較困難的女孩家庭開辦“愛心超市”，讓其到超市上免費各取所需。各社群為雙離女職工牽線搭橋，介紹再就業。四是豐富群眾生活送歡樂到人。我街計生工作不斷拓寬服務領域，引導育齡群眾豐富精神生活，提高生活質量。__社群計生協會組織家庭美德講座，引導群眾正確對待家庭矛盾，正確對待子女成長，夫妻互愛互諒，建設幸福家庭；街計生協會組織獨生女參加區計生委的才藝表演活動；各社群組織育齡群眾組建腰鼓隊、扇舞隊、太極劍隊等，__藝術團還經常為群眾表演自編自演的節目等等，通過開展形式多樣的宣傳文化活動，既豐富了群眾生活，為更多的群眾送去了歡樂，又增強了計生協會的親和力、凝聚力，創新了計生工作的管理和服務模式。

我街計生協會在區計生委和區計生協會的具體領導和指導下，從基層工作實際出發，探索性地開展了一些工作，取得了一定的成效。但與新時期人口與計生工作的要求相比，我們在組織建設、工作思路、活動特色等方面都存在不小的差距。今後，我們將不斷汲取和借鑑其他街道和單位計生協會的工作經驗，進一步加強對基層計生協會的指導和支援，充分發揮他們的主力軍作用，促進我街人口與計劃生育工作再上新的臺階。

局2023工作計劃篇5

20xx年，又是一個新工作的開始，也是一個充滿挑戰、機遇與壓力並重開始的一年。因此我要調整心態，增強責任意識，充分認識並做好本職工作。為了儘快成長為一名優秀的員工，我訂立了下一年度的工作計劃：

一、加強本職工作。

根據各個領導的需要，結合各個專案的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務，做到嚴謹有序。

二、提高自己的工作能力。

通過各種途徑，利用各種資源進行學習，跟上公司形勢的發展，適應工作的需要，提高自身工作技能水平。

三、加強與其他同事的工作上的交流。

針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題，加強交流學習，並向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

四、加強自身對物業方面知識的學習，提高工作主動性。

結合實際情況，以及公司發展的需要，努力學習物業管理方面的知識，以便隨時應對工作的其它要求。

五、積極參加公司組織的培訓及其它活動。

藉此增強自己的責任、團隊意識。

以上是我20xx年度的工作計劃，我會把這些計劃落到實處，為公司的下一年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。