關於社群服務中心的年度工作計劃

工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，下面是本站為大家整理的關於社群服務中心的年度工作計劃，供大家參考。

關於社群服務中心的年度工作計劃
　　
　　一、社群教育工作意義：
　　
　　社群教育的產生和發展，適應我國發展先進生產力對提高社會全體成員整體素質的迫切要求，適應我國發展先進文化，建設有中國特色的社會主義文化的迫切要求，適應我國全面建設小康社會程序中人民群眾對提高自身素質、提高生活質量的迫切要求。發展社群教育，能促進社群的穩定與發展，拓寬教育服務社會的渠道和內容，對推動構建終身教育體系、建設學習型社會的程序和促進社群可持續發展具有十分重要的現實意義。
　　
　　二、指導思想：
　　
　　以“三個代表”重要思想為指標，以黨的“十六”大精神為動力，以爭創市教育基本現代化鎮為契點，堅持科學的發展觀，堅持以人為本、富民優先，強化社群功能，提高社群全體成員的整體素質。開展社群教育工作要從社會發展的實際出發，立足社群、依靠社群、服務社群、建設社群，在錢清鎮形成全民學習，終身學習的學習型社群，形成錢清社群老百姓“有其學、優其學、樂其學、終身學”的良好氛圍，促進人的全面發展，促進教育和社會的協調、互動發展。
　　
　　三、社群教育工作的思路和目標：
　　
　　1、工作方向：堅持以促進三個文明建設，推動社群居民全面發展為方向，以學習知識，培訓技能，陶冶情操，提高素質，增強居民綜合素質為內容，以包括嬰幼兒、青少年、在職從業人員和下崗失業人員、老年人、失地農民、外來人群等為培訓物件，做到創設條件，讓沒有條件學習的人獲得學習的機會;創設環境，讓不願意學習的人自覺珍惜學習機會;創設空間，讓喜愛學習的人獲得全面發展的機會。
　　
　　2、工作理念：共享學習是社群教育的永恆主題，開拓創新是社群教育的不竭動力，滿意服務是社群教育的根本宗旨，優質實效是社群教育的不懈追求。
　　
　　3、工作機制：落實多層次，廣泛覆蓋的社教方針，建立一套行之有效的“學有動力，學有壓力，學有助力，學有效力”的終身學習教育機制，建設一支開放型、輻射型的社教骨幹隊伍，採用因人施教，貼近百姓需求的社教方法，從而形成“人人愛學習，時時受教育，處處是學校”的具有現代錢清區域特色的學習型社群。
　　
　　4、工作目標：以服務我鎮社會經濟發展，滿足社群全體成員學習需求為宗旨，以學校、居委會為支撐，完善以學歷教育為主的學校教育系統，健全以崗位培訓、職業資格為主的行業培訓系統，擴大以滿足社群居民更新知識，提高生活質量為主的社會培訓系統，全面開展社群教育培訓工作，建立我鎮社群教育網路體系;逐步形成學校向社會開放，社群向學校開放，大家為社群作貢獻，社群為大家服務的良好社會環境;建立一個“人人是學習之師，時時是學習之機，處處是學習之所”的社會文明、終身教育氣氛較濃的社群文化環境。
　　
　　四、具體措施：
　　
　　1、建立組織機構：成立社群教育服務站領導班子和工作班子，落實相關的保障措施(考核、經費等)，建立社群教育服務站管理制度。
　　
　　2、加大宣傳力度：廣泛深入地宣傳社群教育服務站工作的意義、任務，特別要向機關領導和各部門宣傳，從而使社群教育服務站的工作得到領導的支援和機關各部門的配合。同時要通過各種途徑向廣大職工、居民進行宣傳，及時、準確、充分地反映本社群教育服務站的工作情況，營造熱愛學習、崇尚知識的社會氛圍，為建設學習型社群提供強大的輿論支援。
　　
　　3、進行調查摸底：要深入各單位、各部門、各居民農戶，瞭解社會人群的教育需求，特別是弱勢群體(下崗人員、老年人、殘疾人)的教育需求，結合我鎮的社會經濟發展思路，為社群教育的開展打下基礎，同時建立必要的資料庫與檔案。
　　
　　4、落實活動方案：根據社群的實際需要，因地制宜地開展豐富多彩的社群教育活動。
　　
　　5、優化教育資源：
　　
　　(1)加強社群教育硬體建設：在原有文化站硬體設施的基礎上，充分利用服務站周邊單位、學校的教育資源為社群教育服務，建立社群、學校、家庭互動機制。
　　
　　(2)建立必要的師資隊伍，具體兩個途徑：一是充分發揮社群內離休幹部、專家學者、企業家、教師、英雄模範人物等的積極性，努力形成一支熱心教育工作、具有奉獻精神的社群教育志願者隊伍;二是以社群學校(成教中心)為主進行組建或聘任。
　　
　　(3)積極爭取社群共建單位的支援力度，以期得到他們最大程度的支援。
　　
　　關於社群服務中心的年度工作計劃
　　
　　XX年，中心按照全面建設富裕文明、和諧美麗xx縣的目標要求，圍繞一條主線：即服務經濟、服務社會、服務群眾這條主線；服務兩個大局：即發展和民生兩個大局；落實三個提高：即提高幹部隊伍素質、提高辦事效率和服務質量、提高服務物件滿意度；研究和創新服務方式，提高服務效能，加快推進政務服務體系建設，為人民群眾提供優質便捷高效的行政服務。
　　
　　一、抓服務大廳規範建設，突出方便優質。
　　
　　1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設，繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”，積極歸併審批職能，重點實現涉企縣級審批重點職能部門和專案全部進駐中心辦事大廳，不斷提高行政審批效能。
　　
　　2、精減審批流程，提高視窗辦事能力。對涉企專案逐項排查，凡影響審批效率的環節，只要不是法律法規硬性明文要求的，一律精減。
　　
　　3、深化招商引資專案代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度，充分發揮代辦中心工作職能，為客商提供方便快捷服務，使代辦中心成為名副其實的“直通車”。
　　
　　4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合，加大對視窗審批服務監察力度，把視窗業務運作情況納入效能監督範圍，強化責任追究力度。
　　
　　二、抓全程代理，突出達標創優。
　　
　　1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制，加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。
　　
　　2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式，加大協調工作力度，爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與群眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站，並設立單獨視窗，派駐視窗人員在代理站辦公，確保代理站、點在服務群眾方面發揮更大作用。
　　
　　三、抓縣長(市長)熱線，突出服務民生。
　　
　　1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關注的社會熱點、難點問題，持續深入開展市長、縣長電話進社群活動，組織協調相關單位深入現場為群眾解疑難、辦實事。
　　
　　2、加強對熱線網路成員單位日常工作的檢查和考評，加大協調力度，建立信訪、效能、電視臺等有關單位聯動機制，對因部門扯皮或職責不清、情況複雜的問題，主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決；對影響大、難度大、領導和群眾普遍關心的重要問題，按照領導的指示要求，直接進行查辦或組織有關單位一起查辦，協調好各方面的關係。
　　
　　3、強力督辦，注重效果。對群眾反映強烈、關注度高的民生問題要注重解決效果，做到大事解決的了，小事解決的快。切實把縣長熱線打造成權威高效的民生熱線。
　　
　　XX年，中心按照全面建設富裕文明、和諧美麗xx縣的目標要求，圍繞一條主線：即服務經濟、服務社會、服務群眾這條主線；服務兩個大局：即發展和民生兩個大局；落實三個提高：即提高幹部隊伍素質、提高辦事效率和服務質量、提高服務物件滿意度；研究和創新服務方式，提高服務效能，加快推進政務服務體系建設，為人民群眾提供優質便捷高效的行政服務。
　　
　　一、抓服務大廳規範建設，突出方便優質。
　　
　　1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設，繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”，積極歸併審批職能，重點實現涉企縣級審批重點職能部門和專案全部進駐中心辦事大廳，不斷提高行政審批效能。
　　
　　2、精減審批流程，提高視窗辦事能力。對涉企專案逐項排查，凡影響審批效率的環節，只要不是法律法規硬性明文要求的，一律精減。
　　
　　3、深化招商引資專案代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度，充分發揮代辦中心工作職能，為客商提供方便快捷服務，使代辦中心成為名副其實的“直通車”。
　　
　　4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合，加大對視窗審批服務監察力度，把視窗業務運作情況納入效能監督範圍，強化責任追究力度。
　　
　　二、抓全程代理，突出達標創優。
　　
　　1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制，加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。
　　
　　2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式，加大協調工作力度，爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與群眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站，並設立單獨視窗，派駐視窗人員在代理站辦公，確保代理站、點在服務群眾方面發揮更大作用。
　　
　　三、抓縣長(市長)熱線，突出服務民生。
　　
　　1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關注的社會熱點、難點問題，持續深入開展市長、縣長電話進社群活動，組織協調相關單位深入現場為群眾解疑難、辦實事。
　　
　　2、加強對熱線網路成員單位日常工作的檢查和考評，加大協調力度，建立信訪、效能、電視臺等有關單位聯動機制，對因部門扯皮或職責不清、情況複雜的問題，主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決；對影響大、難度大、領導和群眾普遍關心的重要問題，按照領導的指示要求，直接進行查辦或組織有關單位一起查辦，協調好各方面的關係。
　　
　　3、強力督辦，注重效果。對群眾反映強烈、關注度高的民生問題要注重解決效果，做到大事解決的了，小事解決的快。切實把縣長熱線打造成權威高效的民生熱線。
　　
　　XX年，中心按照全面建設富裕文明、和諧美麗xx縣的目標要求，圍繞一條主線：即服務經濟、服務社會、服務群眾這條主線；服務兩個大局：即發展和民生兩個大局；落實三個提高：即提高幹部隊伍素質、提高辦事效率和服務質量、提高服務物件滿意度；研究和創新服務方式，提高服務效能，加快推進政務服務體系建設，為人民群眾提供優質便捷高效的行政服務。
　　
　　一、抓服務大廳規範建設，突出方便優質。
　　
　　1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設，繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”，積極歸併審批職能，重點實現涉企縣級審批重點職能部門和專案全部進駐中心辦事大廳，不斷提高行政審批效能。
　　
　　2、精減審批流程，提高視窗辦事能力。對涉企專案逐項排查，凡影響審批效率的環節，只要不是法律法規硬性明文要求的，一律精減。
　　
　　3、深化招商引資專案代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度，充分發揮代辦中心工作職能，為客商提供方便快捷服務，使代辦中心成為名副其實的“直通車”。
　　
　　4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合，加大對視窗審批服務監察力度，把視窗業務運作情況納入效能監督範圍，強化責任追究力度。
　　
　　二、抓全程代理，突出達標創優。
　　
　　1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制，加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。
　　
　　2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式，加大協調工作力度，爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與群眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站，並設立單獨視窗，派駐視窗人員在代理站辦公，確保代理站、點在服務群眾方面發揮更大作用。
　　
　　三、抓縣長(市長)熱線，突出服務民生。
　　
　　1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關注的社會熱點、難點問題，持續深入開展市長、縣長電話進社群活動，組織協調相關單位深入現場為群眾解疑難、辦實事。
　　
　　2、加強對熱線網路成員單位日常工作的檢查和考評，加大協調力度，建立信訪、效能、電視臺等有關單位聯動機制，對因部門扯皮或職責不清、情況複雜的問題，主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決；對影響大、難度大、領導和群眾普遍關心的重要問題，按照領導的指示要求，直接進行查辦或組織有關單位一起查辦，協調好各方面的關係。
　　
　　3、強力督辦，注重效果。對群眾反映強烈、關注度高的民生問題要注重解決效果，做到大事解決的了，小事解決的快。切實把縣長熱線打造成權威高效的民生熱線。