可可簡歷網反腐倡廉工作部署範文
工作計劃3.06W
中國共產黨歷來堅持“反腐倡廉”，尤其在經濟體制轉換的改革開放的時期，更是把“反腐倡廉”作為黨風廉政建設的行動綱領。下面是本站小編收集整理的《反腐倡廉工作部署範文》，以供參考，希望對你有所幫助。![反腐倡廉工作部署範文]( "反腐倡廉工作部署範文")
按照省公司、市委市政府的部署，大力加強作風建設，弘揚求真務實工作作風，認真解決管理團隊在思想作風、工作作風等方面存在的問題，努力構成“正風氣、樹形象、推轉型、促發展”的良好局面。二是深入推進企業懲防體系建設。要把懲防體系建設納入黨風廉政建設職責制考核，逐項督促檢查，推進“三抓三促”工作主線，實施服務、經營、網路、團隊四大金牌計劃。各級紀檢監察部門要充分發揮組織協調作用，經過建立協調機制和聯席會議制度，協助黨委加強指導、檢查和督促，確保實現企業在發展中轉型、在轉型中發展，圓滿完成年度預算目標。
202*年我們要按照構建和諧企業和懲防體系建設的總體要求，著力抓好黨風廉政建設和反腐倡廉的六項重點工作：
一、認真學習貫徹二中全會精神，進一步深化反腐倡廉教育
各級黨委要高度重視，加強領導，齊抓共管，結合本單位實際，有計劃、有組織抓好黨的十九屆二中全會精神的貫徹落實。
(一)抓政治理論學習。有計劃組織黨員幹部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、新《黨章》、黨的十九屆二中全會精神以及習總書記系列重要講話和省公司反腐倡廉暨紀檢監察工作會議、市紀委五次全會精神。經過集中學習、專題輔導、組織討論、個人自學等多種形式，使廣大黨員進一步加深對“三個代表”重要思想和科學發展觀的內涵和精神實質的理解，增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，把學習的收穫和思想認識轉化為履行職責、做好工作的實際行動。
(二)加強從政道德教育。要將企業廉政文化建設納入黨員幹部日常教育和入黨進取分子培訓、黨課教育的資料之一，納入企業文化建設的規劃之中，開展以企業誠信體系建設為核心，以企業經營理念、價值取向、行為規範、評判標準為內涵，營造誠實守信、廉潔從業的企業廉政文體，開展網路傳廉、資訊促廉、讀書思廉、文藝頌廉、家庭助廉等形式多樣的廉潔文化創立活動，使企業構成“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍。
(三)深化警示教育。要注意運用重大典型案例，深刻剖析案發原因，以案明紀，引導黨員幹部樹立尊廉崇潔、進取向上、無私奉獻的思想情操，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕，築牢拒腐防變的思想道德防線。
二、建立健全機制，築牢拒腐防變的思想道德防線
要認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗實施綱要》，以企業管理體制改革和經營機制轉換為契機，以構建國有企業懲治和預防腐敗體系為目標，進一步統一思想，提高認識，加強領導，強化職責，求真務實，開拓創新，努力開創國企黨風建設和反腐倡廉工作的新局面，為國有企業的改革和發展供給堅強有力的政治保證。
(一)健全規章制度。要按照《中央企業全面風險管理指引》、《中國電信股份有限公司內部控制管理辦法》和集團省公司懲防體系建設實施計劃，進一步完善對權力執行的制約監督制度，認真貫徹民主集中制，健全領導班子議事規則，建立有效防止權力濫用的機制。
(二)抓好職責制落實。要根據上級對黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，結合實際，完善職責資料，按照職責分工，將黨風廉政建設任務分解落實到各級班子成員、各部室。堅持每半年進行一次自查和情景分析報告，加強監督檢查，強化職責考核，確保職責制工作落到實處。
(三)抓好廉潔自律。要突出重點，繼續深化對《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》、《中國電信股份有限公司高階管理人員職業操守守則》、《中國電信股份有限公司員工職業操守守則》的學習;認真落實“四大紀律、八項要求”和廉潔自律各項規定，堅持把反腐倡廉教育融入到領導人員的培養、管理、使用的方方面面，增強廣大黨員、領導人員廉潔從業、誠信守法的自覺性。
三、要加強制度建設與執行，進一步加大監督力度
(一)加強對各項制度執行情景的監督，促進領導人員正確行使權力。按照上級的要求，要加強和改善黨內民主，認真貫徹民主集中制，健全領導班子議事規則，堅持重大問題廣泛徵求意見，團體討論，進取推進黨務公開，認真執行黨內重要情景的通報和報告、情景反映等制度。加大對制度的宣傳教育力度，促進員工認知、認同、理解並自覺執行制度，強化對重要制度執行情景的動態跟蹤。繼續抓好對一年一次的黨內民主生活會制度、領導人員廉潔承諾、述職述廉和誡勉談話、信訪函詢等制度執行情景的檢查。嚴格執行領導人員報告個人有關事項的規定。完善對企業領導人員選拔、培養、管理、使用及綜合考核評價的制度，不斷完善廉潔從業的監控機制和評價體系。
(二)圍繞體系構建，拓寬源頭防腐。……。
(三)加強企業的效能監督。今年，我們要按照集團省公司的要求把效能監察作為重要工作來抓。一是要認真學習《中央企業效能監察暫行辦法》，貫徹落實《中國電信集團效能監察實施辦法(試行)》;二是抓好集團省公司統一立項的效能監察專案的實施。各單位要重點保證集團省公司閒置資產利用和小靈通營銷費用管理專項效能監察專案的完成。同時，要圍繞企業經營管理的中心工作和領導關注的熱點、難點問題，圍繞市場營銷、採購管理、工程建設、執行維護、財務管理、薪酬管理等企業經營管理的關鍵領域和薄弱環節自行選題立項。
(四)嚴格落實服務職責“曝光制”。去年，我們下發了服務職責管理辦法，但在執行上還不到位。今年公司將加大監督力度，在落實服務職責“曝光制”上，要重點解決三件：第一是要抓好各級在服務基層當中存在的問題;第二是要對綜合、後端支撐一線、支撐前端服務過程當中的問題;第三是企業在服務與客戶過程當中的突出問題。重中之重是抓好前二項，解決好系統性服務問題。各單位要完善、細化績效考核和職責追究制度，建立健全仲裁專家庫，著力推進企業內部執行力檢查和效能監察，促使各項工作抓落實，促進企業效率、效能和效益的提高。
四、爭創滿意企業，打造金牌團隊
服務是企業綜合管理本事的體現，是打造品牌的關鍵因素。要加強對全體員工“誠心為本，創新服務”的宣傳教育，堅持以人為本，以市場為導向，以客戶滿意為目標，加強行風建設，爭創客戶滿意企業。
(一)把提升客戶服務作為基礎管理。……。
(二)把打造卓越團隊作為核心要務。各級黨委和紀委要認真學習貫徹胡錦濤總書記關於“抵制八個方面歪風邪氣、倡導八個方面良好風氣”的重要講話和省公司、市委市政府關於開展“作風建設年”活動的指示精神，以弘揚求真務實工作作風、大興調查研究之風為有效切入點，進一步加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，不斷研究新情景、構成新思路、提出新舉措。
(三)把創立一流企業作為最終目標。進取參與和諧社會建設和滿意機關評議活動。以資訊化建設為切入點，推進xx市數字城管專案、政務網、公安視訊監控等專案建設，進一步鞏固資訊化建設主力軍的地位，充分把握社會發展中的商機，提升企業社會形象。進取參與全市重大事件活動，進一步擴大號碼百事通和商務領航的品牌影響力，全面展示“全國禮貌單位”的精神面貌，提高企業美譽度。
五、加大懲治力度，嚴肅查處違法違紀案件
(一)做好信訪核查，拓寬案源渠道。各單位要高度重視群眾信訪，提高初信初訪的辦結率。進取開展網上舉報、回訪等工作，認真對待每一件群眾來信，努力做到件件有著落，事事有迴音。充分發揮信訪案源主渠道作用，及時梳理、發現和挖掘案件線索，同時，加強與上級紀檢部門的聯絡，不斷拓寬案源渠道，擴大辦案領域。加大初查力度，講究初查技巧，努力提高成案率。
(二)加大監督力度，嚴查腐敗案件。有重點做好對科級幹部物件的監督，重點查處在企業改制重組、產權交易、資本運營和經營管理中隱匿、私分、轉移、賤賣國有資產的案件;企業經營管理人員違規交易、以權謀私、非法獲利等侵害國家、企業利益和員工合法權益的案件。堅決查辦企業中黨員幹部濫用權力，貪汙賄賂、腐化墮落，失職瀆職和參與賭博等違紀違法案件。
六、加強自身建設，努力提高執紀工作本事
在新的形勢下，紀檢監察幹部應以全新的姿態、昂揚的狀態和創新的心態來迎接挑戰、完成新任務、推動企業各項工作躍上新臺階。
一要加強組織建設。要加強紀檢監察組織建設，切實履行好紀檢監察工作職責。
二要強化發展意識。作為紀檢監察幹部，必須在頭腦中繃緊“發展”這根弦，思想上多思發展之憂，工作上多謀發展之策，行動上多出發展之力。各項工作必須圍繞發展，在任何情景下都要圍繞中心工作不分心、不偏離、不動搖，全力為創優發展環境、推進企業經濟發展做保障。
三要強化大局意識。紀檢監察幹部要在服務這個大局上動腦筋、下工夫、做文章，緊緊圍繞大局做工作、圍繞大局搞服務，為企業供給創優環境供給保證。
四要強化創新意識。紀檢監察工作要適應新形勢，創造新業績，就必然要求紀檢監察幹部與時俱進，開拓創新，工作中要善於思考，善於研究、不斷學習、勇於創新。要不斷總結經驗，找準創新著力點，走出紀檢監察服務企業新路子。
五要強化自律意識。按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，知責思為，履職圖進，以服從黨紀國法為天職，以違反黨紀國法為恥辱，以對黨對人民忠誠作為最基本的品格，始終堅持昂揚向上的精神狀態，奮發有為，樹立良好形象，做黨和人民的忠誠衛士。
按照省公司、市委市政府的部署，大力加強作風建設，弘揚求真務實工作作風，認真解決管理團隊在思想作風、工作作風等方面存在的問題，努力構成“正風氣、樹形象、推轉型、促發展”的良好局面。二是深入推進企業懲防體系建設。要把懲防體系建設納入黨風廉政建設職責制考核，逐項督促檢查，推進“三抓三促”工作主線，實施服務、經營、網路、團隊四大金牌計劃。各級紀檢監察部門要充分發揮組織協調作用，經過建立協調機制和聯席會議制度，協助黨委加強指導、檢查和督促，確保實現企業在發展中轉型、在轉型中發展，圓滿完成年度預算目標。
202*年我們要按照構建和諧企業和懲防體系建設的總體要求，著力抓好黨風廉政建設和反腐倡廉的六項重點工作：
一、認真學習貫徹二中全會精神，進一步深化反腐倡廉教育
各級黨委要高度重視，加強領導，齊抓共管，結合本單位實際，有計劃、有組織抓好黨的十九屆二中全會精神的貫徹落實。
(一)抓政治理論學習。有計劃組織黨員幹部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、新《黨章》、黨的十九屆二中全會精神以及習總書記系列重要講話和省公司反腐倡廉暨紀檢監察工作會議、市紀委五次全會精神。經過集中學習、專題輔導、組織討論、個人自學等多種形式，使廣大黨員進一步加深對“三個代表”重要思想和科學發展觀的內涵和精神實質的理解，增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，把學習的收穫和思想認識轉化為履行職責、做好工作的實際行動。
(二)加強從政道德教育。要將企業廉政文化建設納入黨員幹部日常教育和入黨進取分子培訓、黨課教育的資料之一，納入企業文化建設的規劃之中，開展以企業誠信體系建設為核心，以企業經營理念、價值取向、行為規範、評判標準為內涵，營造誠實守信、廉潔從業的企業廉政文體，開展網路傳廉、資訊促廉、讀書思廉、文藝頌廉、家庭助廉等形式多樣的廉潔文化創立活動，使企業構成“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍。
(三)深化警示教育。要注意運用重大典型案例，深刻剖析案發原因，以案明紀，引導黨員幹部樹立尊廉崇潔、進取向上、無私奉獻的思想情操，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕，築牢拒腐防變的思想道德防線。
二、建立健全機制，築牢拒腐防變的思想道德防線
要認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗實施綱要》，以企業管理體制改革和經營機制轉換為契機，以構建國有企業懲治和預防腐敗體系為目標，進一步統一思想，提高認識，加強領導，強化職責，求真務實，開拓創新，努力開創國企黨風建設和反腐倡廉工作的新局面，為國有企業的改革和發展供給堅強有力的政治保證。
(一)健全規章制度。要按照《中央企業全面風險管理指引》、《中國電信股份有限公司內部控制管理辦法》和集團省公司懲防體系建設實施計劃，進一步完善對權力執行的制約監督制度，認真貫徹民主集中制，健全領導班子議事規則，建立有效防止權力濫用的機制。
(二)抓好職責制落實。要根據上級對黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，結合實際，完善職責資料，按照職責分工，將黨風廉政建設任務分解落實到各級班子成員、各部室。堅持每半年進行一次自查和情景分析報告，加強監督檢查，強化職責考核，確保職責制工作落到實處。
(三)抓好廉潔自律。要突出重點，繼續深化對《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》、《中國電信股份有限公司高階管理人員職業操守守則》、《中國電信股份有限公司員工職業操守守則》的學習;認真落實“四大紀律、八項要求”和廉潔自律各項規定，堅持把反腐倡廉教育融入到領導人員的培養、管理、使用的方方面面，增強廣大黨員、領導人員廉潔從業、誠信守法的自覺性。
三、要加強制度建設與執行，進一步加大監督力度
(一)加強對各項制度執行情景的監督，促進領導人員正確行使權力。按照上級的要求，要加強和改善黨內民主，認真貫徹民主集中制，健全領導班子議事規則，堅持重大問題廣泛徵求意見，團體討論，進取推進黨務公開，認真執行黨內重要情景的通報和報告、情景反映等制度。加大對制度的宣傳教育力度，促進員工認知、認同、理解並自覺執行制度，強化對重要制度執行情景的動態跟蹤。繼續抓好對一年一次的黨內民主生活會制度、領導人員廉潔承諾、述職述廉和誡勉談話、信訪函詢等制度執行情景的檢查。嚴格執行領導人員報告個人有關事項的規定。完善對企業領導人員選拔、培養、管理、使用及綜合考核評價的制度，不斷完善廉潔從業的監控機制和評價體系。
(二)圍繞體系構建，拓寬源頭防腐。……。
(三)加強企業的效能監督。今年，我們要按照集團省公司的要求把效能監察作為重要工作來抓。一是要認真學習《中央企業效能監察暫行辦法》，貫徹落實《中國電信集團效能監察實施辦法(試行)》;二是抓好集團省公司統一立項的效能監察專案的實施。各單位要重點保證集團省公司閒置資產利用和小靈通營銷費用管理專項效能監察專案的完成。同時，要圍繞企業經營管理的中心工作和領導關注的熱點、難點問題，圍繞市場營銷、採購管理、工程建設、執行維護、財務管理、薪酬管理等企業經營管理的關鍵領域和薄弱環節自行選題立項。
(四)嚴格落實服務職責“曝光制”。去年，我們下發了服務職責管理辦法，但在執行上還不到位。今年公司將加大監督力度，在落實服務職責“曝光制”上，要重點解決三件：第一是要抓好各級在服務基層當中存在的問題;第二是要對綜合、後端支撐一線、支撐前端服務過程當中的問題;第三是企業在服務與客戶過程當中的突出問題。重中之重是抓好前二項，解決好系統性服務問題。各單位要完善、細化績效考核和職責追究制度，建立健全仲裁專家庫，著力推進企業內部執行力檢查和效能監察，促使各項工作抓落實，促進企業效率、效能和效益的提高。
四、爭創滿意企業，打造金牌團隊
服務是企業綜合管理本事的體現，是打造品牌的關鍵因素。要加強對全體員工“誠心為本，創新服務”的宣傳教育，堅持以人為本，以市場為導向，以客戶滿意為目標，加強行風建設，爭創客戶滿意企業。
(一)把提升客戶服務作為基礎管理。……。
(二)把打造卓越團隊作為核心要務。各級黨委和紀委要認真學習貫徹胡錦濤總書記關於“抵制八個方面歪風邪氣、倡導八個方面良好風氣”的重要講話和省公司、市委市政府關於開展“作風建設年”活動的指示精神，以弘揚求真務實工作作風、大興調查研究之風為有效切入點，進一步加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，不斷研究新情景、構成新思路、提出新舉措。
(三)把創立一流企業作為最終目標。進取參與和諧社會建設和滿意機關評議活動。以資訊化建設為切入點，推進xx市數字城管專案、政務網、公安視訊監控等專案建設，進一步鞏固資訊化建設主力軍的地位，充分把握社會發展中的商機，提升企業社會形象。進取參與全市重大事件活動，進一步擴大號碼百事通和商務領航的品牌影響力，全面展示“全國禮貌單位”的精神面貌，提高企業美譽度。
五、加大懲治力度，嚴肅查處違法違紀案件
(一)做好信訪核查，拓寬案源渠道。各單位要高度重視群眾信訪，提高初信初訪的辦結率。進取開展網上舉報、回訪等工作，認真對待每一件群眾來信，努力做到件件有著落，事事有迴音。充分發揮信訪案源主渠道作用，及時梳理、發現和挖掘案件線索，同時，加強與上級紀檢部門的聯絡，不斷拓寬案源渠道，擴大辦案領域。加大初查力度，講究初查技巧，努力提高成案率。
(二)加大監督力度，嚴查腐敗案件。有重點做好對科級幹部物件的監督，重點查處在企業改制重組、產權交易、資本運營和經營管理中隱匿、私分、轉移、賤賣國有資產的案件;企業經營管理人員違規交易、以權謀私、非法獲利等侵害國家、企業利益和員工合法權益的案件。堅決查辦企業中黨員幹部濫用權力，貪汙賄賂、腐化墮落，失職瀆職和參與賭博等違紀違法案件。
六、加強自身建設，努力提高執紀工作本事
在新的形勢下，紀檢監察幹部應以全新的姿態、昂揚的狀態和創新的心態來迎接挑戰、完成新任務、推動企業各項工作躍上新臺階。
一要加強組織建設。要加強紀檢監察組織建設，切實履行好紀檢監察工作職責。
二要強化發展意識。作為紀檢監察幹部，必須在頭腦中繃緊“發展”這根弦，思想上多思發展之憂，工作上多謀發展之策，行動上多出發展之力。各項工作必須圍繞發展，在任何情景下都要圍繞中心工作不分心、不偏離、不動搖，全力為創優發展環境、推進企業經濟發展做保障。
三要強化大局意識。紀檢監察幹部要在服務這個大局上動腦筋、下工夫、做文章，緊緊圍繞大局做工作、圍繞大局搞服務，為企業供給創優環境供給保證。
四要強化創新意識。紀檢監察工作要適應新形勢，創造新業績，就必然要求紀檢監察幹部與時俱進，開拓創新，工作中要善於思考，善於研究、不斷學習、勇於創新。要不斷總結經驗，找準創新著力點，走出紀檢監察服務企業新路子。
五要強化自律意識。按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，知責思為，履職圖進，以服從黨紀國法為天職，以違反黨紀國法為恥辱，以對黨對人民忠誠作為最基本的品格，始終堅持昂揚向上的精神狀態，奮發有為，樹立良好形象，做黨和人民的忠誠衛士。
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