策劃部的工作計劃最新6篇

隨著工作的推進，我們可能需要對工作計劃進行一定的調整和優化，我們可以借鑑過去類似專案的經驗，在工作計劃中採用一些有效的做法，下面是本站小編為您分享的策劃部的工作計劃最新6篇，感謝您的參閱。

策劃部的工作計劃篇1

新的學期即將到來，為了下學期能更好地開展活動，特作出以下規劃：

1、部門的規範化管理

部門的規範化管理是極為重要的，只有好的管理，規範的組織，才能更加良好的組織、參加活動。

2、定期總結

定期讓對一志願者們段時間參加的活動進行總結，彙總。這樣能更好地幫助志願者們，在活動中有什麼疑問也可以提出，由大家幫助解決，這樣能使志願者們更好地全面的瞭解青協活動意義，從而更加積極的參與進來。對於活動的感受也可以大家分享，促進志願者們的友誼，團結。對於活動的意見也可以提出，這樣能夠更好的完善青協的活動。當然，對於部門甚至青協的意見也可提出，讓志願者們真正感覺到他們是青協的一份子，吸收好的意見，也可以讓部門、青協更加趨於完善。

3、建立部門考核制度

良好的考核，能讓對志願者們更加趨於規範

考核標準：（1）參加活動的積極性

（2）會議的簽到

（3）通訊稿的及時上交（有特殊情況可提早說明）

（4）通知的回覆情況

4、開展3-5次的部門例會

暫定時間為開學，期中以及期末，各一次（或為每月一次部門例會）

目的內容：瞭解認識部門人員、瞭解部門職能和主要負責內容、期末考核等

其次，本學期要加強對部門內成員的溝通和了解，會對積極的部門成員進行表揚。然後，在例會時部門成員可對部門提出自己的意見，隨時更改不足。

5、開展1-2次的策劃培訓

寫策劃是本部門的主要職責，所以要讓志願者們會寫策劃，瞭解一份好的策劃對於活動的重要性

主要內容：策劃的格式，寫策劃要注意的事項、常規策劃的練習

6、為了使部門內部更加團結計劃開展1-2次的部門活動（內容：遊戲，聚餐等具體視情況而定）

策劃部的工作計劃篇2

團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

內部計劃

一、納新：

給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，並且能夠更好的協助老師服務同學。

二、培訓：

為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓後，每個人寫份心得可帶意見。

三、溝通交流：

團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

四、總結：

每次策劃、活動結束後都要寫份總結。 總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間裡的心得，和對以後的發展方向做出展望。

外部計劃

感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承並創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然後通過討論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今後的發展打下良好的基礎。

二、協助其他部門工作

我們文藝部沒有什麼實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。

三、做好招牌活動

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末複習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。

四、培養新干事

文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。

五、計劃活動

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃並實施。

策劃部的工作計劃篇3

新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裡，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下：

一、指導思想：

堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。

二、200x年全公司營銷工作七專案標：（詳見附表）

1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。

2、實現電力銷售收入6000萬元。

3、平均電價完成432.1元/kkwh。

4、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

5、陳欠電費回收率24%。

6、完成大使用者供用電合同續簽工作

三、重點工作及保證措施：

（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求資訊調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險；二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、資料常新的生產經營資訊庫，為化解電費風險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費使用者，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規範電費核算和電費的計劃管理。

策劃部的工作計劃篇4

為認真貫徹落實“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，進一步推進公司精神文明建立工作，提高員工的整體素質，根據建立文明單位活動的要求，特制定《公司xx年年精神文明單位建立活動工作目標》。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導，緊密結合公司工作實際，以服務業主、奉獻社會為宗旨，廣泛深入開展做文明職工、建文明科室、創文明行業系列活動，全面提高隊伍素質，樹立嚴謹有序、公正文明、快捷高效的良好形象，根據建立文明單位活動的要求，特制定《公司xx年年精神文明建立活動工作目標》。

指導思想

堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會和即將召開的黨的十七大精神，落實《公民道德建設實施綱要》，以建設一個好班子、帶出一支好隊伍、健全一套好制度為主題，以服務業主、奉獻社會為宗旨，以加強職業道德為基礎，以先進典型為示範，以大力推進各項工作向前發展為工作目標。內強素質，外塑形象，不斷提高全體職工的思想道德素質和業務素質，牢固樹立起建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。進一步推進公司精神文明建立工作，促進公司整體水平不斷提高。努力實現公司三個文明建設協調發展。

工作目標

經過努力，年內公司精神文明建設、領導班子建設、經濟建設、道德建設、遵紀守法以及內外環境等六個方面達到以下奮鬥目標：

1、 領導班子建設：黨政領導班子堅強有力、團結協作，求實創新，廉潔自律，積極開展四好班子建設活動，在職工中有較高的威信。能認真學習黨和國家的大政方針政策，中心組學習制度堅持得好、效果明顯。能自覺堅持三個文明一起抓，重視文明單位建立工作，經常性開展建立活動。

2、經濟建設：能較好的江西分公司下達的各項工作任務，經濟效益和社會效益在江西分公司系統達到較好水平。安全生產達到有關規定的要求。

3、道德建設：幹部群眾精神面貌好，有良好的職業道德和社會公德，單位風氣端正。黨員能充分發揮先鋒模範作用，黨群、幹群關係融洽。

4、遵紀守法。社會治安綜合治理措施落實，生產秩序、工作秩序和生活秩序優良，無重大案件和刑事案件發生，民事糾紛低1.5。模範執行國家人口與計劃生育法。

5、認真實施科技興企戰略，組織廣大幹部職工學習科學文化和專業技能知識，加強職工培訓，在工程管理中積極推進發明創造活動。

6、能持之以恆地開展文明建立活動。單位內外環境整潔優美，文明工地建立有成效，職工食堂衛生條件好。

為完成以上六個方面的目標，公司要在思想、道德、文化、廉政及環境等幾個方面做到：

1、加強思想建設

①認真組織學習、研究、宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是要加強“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習教育，全面把握“三個代表”重要思想和科學發展觀的精神實質，進一步解放思想，更新觀念。加大宣傳力度，注重宣傳形式和效果，積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

②開展愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。引導員工立足崗位、奉獻人生、牢固樹立社會主義、共產主義信念。

2、加強道德建設

①要認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，加強職業道德建設，促使良好的.職業行為的養成，要重視對職工尤其是黨員領導幹部職業理想、職業道德、職業責任、職業技能、職業紀律的教育，加強崗位培訓，規範從業行為，使幹部、職工具有合格的政治思想素質，良好的職業修養，過硬的業務技能，在工作中做到愛崗敬業，誠實守信。

②加強社會公德教育，大力倡導文明禮貌、助人為樂、保護環境、遵紀守法的社會公德，發展團結互助、平等友愛、共同前進的人際關係，形成良好的工作秩序和工作環境，努力提高幹部、職工的文明意識。

③及時總結、表彰、宣傳先進個人和見義勇為的模範人物，充分發揮各類先進典型的模範作用。

3、加強文化建設

①積極開展崗位練兵、業務比武活動，採取評比、考試的方法、發現人才，鼓勵職工爭當業務技術能手。

②努力提高職工身體素質和健康水平。堅持開展各類群眾體育和競技體育活動，注重寓教於文，寓教於樂，開展健康向上的文體比賽活動，提高身體素質及健康水平。

4、加強廉政建設

①認真實施普法教育的第五個五年規劃，加強民主法制教育，增強全體職工的法紀觀念，做到知法守法。

②健全完善監督制約機制，認真貫徹落實各項廉政規章制度，以規章制度督促、約束、規範人的行為。落實黨風廉政建設責任制，真正做到一級抓一級，層層抓落實，人人有責任、獎懲掛鉤、獎罰分明。

5、加強形象建設

①繼續深入開展建立文明單位、班組活動，使建立文明單位、班組工作經常化、制度化、規範化，提高建立水平，以建立促隊伍建設。

②繼續實施黨員先鋒崗、青年文明號工程，組織黨員、團員青年以立足崗位，優質服務為核心，以承諾服務為保證，促進建立工作上新臺階。

③大力宣揚先進個人和先進單位典型，堅持開展爭優創先活動，組織學習公司內外的典型事蹟，弘揚時代風貌，振奮企業精神。

策劃部的工作計劃篇5

我們08級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經驗，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃：

1 提高部門執行力：

對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”。

“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。各部員接到命令後及時做好計劃工作；

“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

“按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

2 工作問責制：

將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

3 發展原創活動：

積極策劃原創活動，並努力開創屬於我們自己的活動，豐富協會內部和我院學生的課餘生活的以及激發全院師生的志願服務意念。

本學期，我們會充分發揮部門職能，做到活動有創新，有影響力，更好地鍛鍊成員的交際，實踐，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質，繼續發揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。現初步擬定活動如下：

1 天氣預報

為了更好的服務同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的。

2 聯誼活動

為了加強我校與江北各大院校的交流與瞭解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學院青年志願者協會，黑龍江科技學院（主校區）校青年志願者協會等高校舉行聯誼活動。

3 獻血活動

為了解決冬季獻血淡季可能發生的血荒情況的，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯合舉行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的經驗和教訓，認真做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志願者日系列活動之一。

4 國際志願者日活動

作為青年志願者協會獨有的國際性節日，擬定舉行系列活動，中心活動有節日當天志願者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有後期一些針對校園內部的志願服務活動。

5 敬老院活動

繼續以前每半個月活動一次的`要求，扶住關愛老年人。

以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調動活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各成員在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的瞭解，並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢於創新。作為協會的四大部門之一，我們會繼續為協會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！

策劃部的工作計劃篇6

為更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性並協調與其他部門和各分站的聯絡，本部對年度工作開展的總安排如下：

主要負責：

1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整)：

部長(xx)職責：

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯絡兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動，及時借鑑分站的經驗，推廣至全校。

副部長(xx)職責：

1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

2、幹事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結並上傳到心理線上網站。

3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx)：

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯絡及具體的上傳下達工作。