2023政工室工作計劃8篇

我們需要建立一個緊密的監督和反饋機制，以確保工作計劃的執行質量，工作計劃應該靈活，以便在需要時進行調整和修改，以下是本站小編精心為您推薦的2023政工室工作計劃8篇，供大家參考。

2023政工室工作計劃篇1

為了深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《國務院關於加強審計工作的意見》，進一步規範審計執法行為，提升審計工作質量和水平，推進審計依法行政工作有序開展，結合我局工作實際，特制訂20xx年度依法行政工作計劃。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆四中全會精神和《國務院關於加強審計工作的意見》為指導，堅持“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實”的審計工作方針，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，加強審計監督、創新工作機制，加強法制建設，強化內部管理，提高幹部素質，全面依法履行審計職能，真正將審計機關的依法行政工作更好地融入我縣經濟社會發展大局。

二、工作任務

(一)強化審計監督。

20xx年審計工作將按照《xx縣20xx年審計(調查)專案計劃》的要求，突出對公共資金、國有資產、國有資源、領導幹部履行經濟責任情況審計監督和“穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”政策落實情況跟蹤審計力度，充分發揮審計監督“免疫系統”功能，高質量完成20xx年度縣政府安排的99個審計(調查)專案。

(二)加強質量管理。

1、規範審計業務管理。嚴格執行《xx縣審計局審計專案進度控制辦法(試行)》等8項辦法、規定、制度，規範完善了審計業務流程，認真落實週一業務例會和專案彙報會制度，加強審計現場管理，防範審計風險，提升專案質量。

2.嚴格審計執法程式。認真貫徹落實執行《審計法》、《國家審計準則》、《陝西省國家建設專案審計條例》等規定，嚴格審計專案複核、稽核及審理工作，規範審計執法行為、嚴格執法程式，增強責任意識，優化工作流程，提高審計質量。

3、加強專案審理複核。切實將審理工作作為提升專案質量、規範審計行為、強化內部監督、推進依法行政的重要手段。按照上級審計機關審計審理工作全面推開的要求，進一步明確審計專案的審理範圍、審理方法、審理內容、審理程式、審理職責等，確保審計專案審理全覆蓋。

4、重視審計整改落實。嚴格執行《xx市人民政府關於進一步加強審計整改工作的通知》，對所有審計專案實行審計結果整改反饋制度，由被審計單位在規定時限內針對審計報告提出的問題和審計意見，逐條進行整改落實，形成專題整改報告報送我局，確保審計結果整改落實到位。

5.強化執法質量考核。按照局審計執法質量考核辦法，強化審計專案質量考核、把優秀專案評選和審計質量考核作為深化質量控制有力抓手，通過改進考核評比方法，完善考核評比內容，優化考核評比流程，不斷提升考核評選工作的科學性、完整性和公正性，充分體現審計機關依法行政建設工作的成果。

(三)堅持依法行政。

1、嚴格執行依法行政各項政策法規。全面貫徹落實《國務院關於加強法治政府建設的意見》(國發〔20xx〕33號)和省市縣20xx年依法行政工作要點，認真執行依法行政各項政策法規。

2、認真執行規範性檔案登記制度。強化規範性檔案管理，嚴格執行規範性檔案統一登記、統一編號、統一管理制度的“三統一”，完善規範性檔案備案登記、公開發布、定期清理制度，全面實行規範性檔案報送備案制度。

3、積極探索審計行政指導工作。積極探索審計行政指導工作，制定審計行政工作指導意見,綜合運用政策輔導、審計回訪、行政建議等方式把行政指導工作貫穿於審計管理和審計執法的全過程。

4、推行重要審計結果公告制。對社會保障資金、政府公共工程專案、涉民專項資金審計結果適時向社會公告，讓廣大群眾瞭解、參與、監督專項資金執行情況，推進有關職能部門管好用好資金，同時，增強審計透明度，切實維護群眾利益，使民生資金成為群眾的放心款和明白款。

5、實行重大事項集體決策制。強化規範行政決策，提升決策科學性，堅持重大事項集體研究制度，完善並嚴格執行議事規則和決策程式，增強整體合力，發揮領導核心作用，進一步提高審計機關決策的科學性，實現依法決策、科學決策、民主決策。

(四)開展審計普法。

1、深化“法律進機關”活動，提高審計幹部依法審計能力和服務社會的水平。局黨組中心組全年學法不少於12次，局機關全年舉辦法治講座不少於2次，幹部個人全年集中學法時間不少於12次。同時，我局將通過開展法治培訓、舉辦法治講座、法律知識競賽、進行法律知識考試、建設法治學習園地等形式，重點學習依法治國、依法執政理論，社會主義民主法治建設理論，《憲法》《行政許可法》《審計法》《審計法實施條例》《國家審計準則》《陝西省國家建設專案審計條例》等法律法規，全面深化法制宣傳活動，提高全體幹部依法行政水平和依法審計能力。

2、深化“法律進農村”，提高農民群眾的法制意識，提升審計工作的影響力。局機關將成立法治宣傳宣講隊，組裝宣傳車，深入鄉鎮街道、農村田間地頭，開展法律諮詢、散發宣傳資料，宣傳審計法律法規，提高廣大群眾的法治意識，增強群眾對審計工作和審計機關的瞭解和信任，提升審計工作的影響力。

3、開展“法律進學校”活動，提高師生的法律素質，提升審計工作的知名度。組織局法治宣傳宣講隊進入學校，向在校學生和教師宣講審計法律法規，增強師生對審計機關和審計工作的瞭解和信任，提升審計工作的知名度。

4、開展“法律進社群”活動，促進和諧法治社群建設，提升審計工作的公信力。組織局法治宣傳宣講隊深入居民小組、住宅小區，宣傳審計法律法規，不斷提高群眾法治觀念，增強廣大群眾對審計機關的瞭解和對審計工作的支援。

5、開展“法律進企業”活動，規範企業經營行為，提高審計工作的服務能力。組織局法治宣傳宣講隊深入企業，宣傳審計法律法規，增強企業對審計工作的理解、配合與支援，提高審計工作的公信力。

6、開展法律進單位活動，著力提高幹部法治觀念，提升審計工作執行力。組織局法治宣傳宣講隊深入機關事業單位，宣傳審計法律法規，進一步規範各單位財務管理，提高單位領導幹部的依法決策、依法管理能力，促進領導幹部審慎對待和正確使用手中權利，爭得單位領導和幹部職工對審計工作的理解、支援與配合，提升審計工作的執行力。

三、工作措施

1、統一思想認識，增強責任意識。全體審計幹部要充分認識依法行政工作的重大意義，認真學習中省市有關依法行政政策規定，增強依法行政的自覺性，不斷提高依法行政能力和水平。

2、加強組織領導，夯實工作責任。切實加強對依法行政工作的組織領導，將依法行政工作納入局年度工作重要議事日程，與其他重點工作一起研究部署、一起組織落實、一起監督檢查、一起考核表彰，確保依法行政工作的有序開展。

3、加強督查考核，推進依法行政。局辦公室和紀檢組要組織專人對各股室依法行政工作開展情況進行督查考核，嚴格按照審計執法依據、審計業務流程、審計執法責任制，對審計人員依法執審情況進行監督檢查，對於發現的問題及時予以糾正，情節嚴重的予以嚴肅處理。

根據上一季度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從以下方面開展接下來的工作：

一、 日常工作：

1、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

2、 完成日常行政招聘與配置;

3、每月月底最後一天統計本月所有員工的考勤，月七年級號交與財務部作為核算工資的標準之一。

隨時瞭解員工近期的工作狀態，對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態，做好下一步職員招聘安排及計劃。

4、 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5 、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、 在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

二、公司專案資料的資訊化管理：

為了保證在公司執行體系中投資部門使用的專案檔案的方便。

1、必須認真協助投資部做好專案資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的專案資料按照《專案資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還，以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的瞭解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

三、辦公資源的有效控制：

更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況，對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器裝置的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

四、公司制度的落實執行及督察工作：

公司過去頒佈的剛性的制度已經不少，但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴於律人。

行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作專案較多,因此，需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

20xx年，我局電子政務和政務資訊化工作的總體思路是：按照市政府關於電子政務和政務資訊化工作的部署和要求，以提升電子政務和政務資訊化工作質量和水平為突破口，突出農機化發展工作資訊，創新工作機制，優化工作思路，狠抓措施落實，確保完成全年電子政務和政務資訊化工作目標任務。20xx年著力抓好如下工作：

（一）著力抓好政務資訊報送工作。深入開展調查研究，積極捕捉撰寫資訊，拓寬資訊渠道，提交一批較高參考價值的政務資訊，使資訊報送質量和總量較上年有所提高，力爭全年達到200條。同時，把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。

（二）著力抓好入口網站建設工作。依照電子政務中心安排部署，更新好入口網站，及時上傳各類資訊，重點加大對政務公開、政策法規、行政許可等資訊板塊的資訊上傳力度，建立健全監督管理機制。主動接受群眾監督，更好服務廣大群眾。

（三）積極開展相關的教育和培訓工作。進一步深化認識，不斷增強幹部職工學習微機和資訊網路技術的主動性和自覺性，使幹部職工微機操作和網路應用能力進一步提高。

（四）抓好分析研究。努力分析研究並切實解決好政務資訊工作中存在突出困難和問題，適時調整工作思路，不斷改進工作方式方法。

2023政工室工作計劃篇2

xx年我局紀檢監察工作將按照上級主管部門的安排部署，結合自身實際，圍繞構建保障科學發展新機制這個中心工作，堅持抓好教育，推進政風行風建設常態化，健全權力執行監督制度機制，力爭再創反腐倡廉新成績，推進我縣國土資源管理事業邁上新的臺階。著重抓好以下工作：

一、勤抓教育，構築思想防線

堅持以警示教育為重要形式，積極創新方式方法。一是重點開展警示教育。結合“兩整治一改革”廉政風險排查工作，組織重點業務部門開展廉政風險排查，進行情景案例設計和編排，將風險點、表現形式以及防範措施製表上牆，促使黨員幹部熟知個人崗位權責，瞭解崗位風險點及其表現形式與防範措施，將“紅燈”亮在“越軌”之前，做到對廉政風險早發現、早預警、早遏制。二是積極開展專題學習活動。認真開展黨風廉政“學習日”和“廉政讀書月”等活動，確定每季度的第一個星期五下午為“廉政學習日”活動時間，組織全系統黨員幹部開展學檔案、談體會、聽報告、看警示片等多種形式的廉政教育。三是開展“一把手”黨課活動。從正確認識當前反腐倡廉形勢、黨員幹部如何提高宗旨意識，踐行“以人為本、執政為民”等角度，為全域性幹部職工上生動的主題黨課。

二、優化服務，推進作風建設

今年是縣委、縣政府確定的優化經濟發展環境和機關效能建設年，我們將以此為契機，內抓規範管理，外推規範服務，狠抓政風行風建設。一是規範執法。進一步落實行政執法責任制，推進依法行政和執法規範。二是規範徵地拆遷。將徵地工作重心由過去直接組織變為指導和監督。三是整肅風氣。針對部分幹部職工存在慵懶散平問題，從管理機制上下功夫，建立健全乾部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，大力開展治庸工作，著力提能、增效、正氣、活力，有效地解決“沒本事作為”、“不積極作為、“不合力作為”和“不敢作為”等問題，進一步提高幹部素質和機關效能，提升隊伍形象。四是優化服務。積極開展“上門送服務”活動，由局領導帶隊深入企事業單位，瞭解企業發展有關用地、融資等方面存在的問題，幫助重點專案、重點企業解決實際困難，聽取有關企業代表對國土工作的意見和建議。年內組織開展 “馬上辦、主動辦、想法辦、認真辦”活動，全面落實《崗位責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》等規章制度，進一步提高服務水平，優化政務環境。要通過大力加強政風行風建設，促進形成規範行為、規範辦事、規範管人的有效機制，在全系統確立“執法與服務並舉，以服務為基本行政取向”的理念，改善系統形象，提高群眾滿意度，實現民主評議成績上升。

三、建章立制，監督權力執行

圍繞國土資源管理職能和廉政風險防控機制建設，抓住容易滋生腐敗的重點領域、重要崗位和關鍵環節，以規範和制約權力執行為核心，著力建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和執行機制。

(一）強化責任，建立健全領導體制與工作機制。

一是堅持黨組統一領導。堅持做到全域性黨風廉政建設由局黨組統一領導，統一組織規劃、統一規章制定、統一目標管理、統一教育安排、統一年度考核，把黨風廉政建設責任制融入全域性中心工作和目標管理之中。局黨組定期聽取黨風廉政建設工作彙報，研究、協調、指導、解決工作中出現的困難和問題，堅持召開民主生活會和黨支部會議，廣泛徵求黨員幹部對黨組和黨組成員思想作風、廉政建設方面的意見和建議，帶頭自覺地接受群眾監督。黨組統一領導保證黨風廉政建設工作的協調運轉。二是堅持黨政齊抓共管，層層落實責任。健全完善班子廉政責任制度體系，逐級簽訂《廉政責任書》與《廉政承諾書》，明確黨組書記、局長對本局黨風廉政建設負總責，對黨組成員的廉潔自律負領導責任；其他班子成員切實執行“一崗雙責”目標責任制，對分管範圍內的業務和黨風廉政建設負直接領導責任，黨風廉政建設與業務工作齊抓共管，互促互進；各部門主要負責人不僅要自身帶頭廉潔奉公，落實好各項制度，而且要擔負起對下屬嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督的職責；堅持每年分層逐級簽訂廉政責任書，以責任書的形式固化分解任務和承諾責任，做到主管抓、抓主管，明責任、嚴追究。三是堅持抓好黨風廉政建設責任制監督考核。實行分類定責、明確任務的辦法，與領導幹部述職述廉相結合，以狠抓班子和隊伍建設為落腳點，將黨風廉政建設年度任務分解細化，列入年度工作目標，與績效考評結合，與責任股室和責任人的考核和獎罰掛鉤，重點考核領導班子集體和成員以及部門負責人履行黨風廉政建設責任制的情況。

(二）內外結合，進一步完善管理監督機制建設。

一是建立廉政風險預警機制。結合“兩整治一改革”專項行動，從權力執行入手，全面梳理崗位職責和工作內容，編制權力執行流程圖，從幹部職工、股室、單位三個層面深入查詢在思想道德、工作環節、業務流程、制度機制和外部環境等方面存在的廉政風險點。二是實施財務管理改革。增設財務人員，健全財務管理制度，嚴格實行財務會審制度，強化對局機關和下屬、大額資金、重大專項資金執行的監管，優化財務收支結構與管理，推進財務管理依法依規。三是推進行政審批制度改革。以土地和礦業權審批為重點，進一步清理、精簡行政審批，明確部門的職責、許可權，做到主體明確、責權一致。四是加大政務公開力度。不斷拓寬政務公開的領域，創新政務公開方式方法，將行政審批事項、土地供應計劃、招拍掛以及工作程式、工作時限、收費依據和標準等內容，通過入口網站和政務平臺公開，增強行政透明度，自覺接受社會各界監督。五是進一步完善土地整治的管理機制。與工程建設領域專項治理工作結合，重點加強對從業人員違規違法行為規制。

（三）拓展創新，打造權力監督精品專案。

一是完善網上交易平臺。不斷升級改造，豐富功能，健全機制，力求將網上交易系統打造為一項實現掛牌出讓及其管理全面資訊化的亮點工程。二是大力推進綜合監管平臺建設。以第二次土地調查資料成果為基礎，彙集國土資源業務管理、區域發展、數字城市和政務公開等資訊化成果，大力開展“一張圖”及核心資料庫、國土資源綜合監管平臺建設，力求通過統籌、規範和整合，打造一個立體、多維的資訊化管理平臺。

四、統籌兼顧，做好其他基礎性工作

一是認真做好信訪舉報工作。對各種來信來訪及時組織調查核實，及時調解、答覆。二是加強自身隊伍建設。要按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的要求，加強自身隊伍建設。

2023政工室工作計劃篇3

一、深化機關文化建設，打造和諧機關

(一)工作目標：和諧機關建設水平明顯提升，機關凝聚力、創造力明顯增強，作風明顯轉變，行政效能明顯提高。

(二)工作內容：堅持以“進取、認真、寬厚、和諧”的糧食行風為指導，以培育機關文化為重點，以建立文明和諧的“五型機關”為目標，在機關文化建設上繼續深化發展，全面建設包括物質、精神、規章、行為、責任、服務、清廉、節約、人本、和諧等十大文化的具有部門特色的機關文化，踐行“為耕者謀利、為食者造福”宗旨，從根本上轉變機關作風、提高行政效能。

(三)工作措施：

美化機關環境，建設物質文化。以愉悅身心、提高滿意度、激發自豪感為目標，狠抓獨具糧食特色的機關形象視角、基礎設施和環境美化，重點建設機關閱覽室，補充完善機關文化宣傳語;推進資訊化建設，進一步完善資訊中心和糧食網站功能，為培育和發展糧食機關文化提供載體平臺。

激發進取動力，構築精神文化。以斧正價值、激勵人心、堅定信念為目標，立足糧食實際，圍繞深化糧食行業核心價值觀和機關建局理念，進一步提煉機關共同願景和機關精神，通過增設看板、宣傳欄和組織學習交流等形式使其深入人心，為糧食機關文化持續繁榮培植深厚的精神土壤。

健全規章制度，落實規章文化。以實現規範有序、提高執行力為目標,進一步將工作文化理念轉化為具體的制度規定，梳理和健全綜合管理、行政管理、業務管理和績效管理四大類制度，修訂完善《關於貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》、《市局機關工作規則》、《市局機關經費開支管理辦法》，形成職責清晰、目標明確、賞罰分明、政令暢通的系統化工作機制和運作流程，提供機關工作績效。

全員引導培訓，涵養行為文化。以提升素質、規範行為為目標，認真落實鼓勵機關人員參加繼續教育的實施意見，實施幹部全員自主選學和學分制管理。及時開展各類寓教於樂的文體活動，通過提煉推行機關行為規範標準，深化品質、品德、品位教育，加快形成糧食行業核心價值觀“內化於心、外踐於行”的優良行為模式。

倡導忠誠敬業，夯實責任文化。以促進責任機關履職盡責意識和能力提高為目標，深入開展“學習錢學森精神，樹立感恩、責任意識”主題教育實踐活動，深入落實首問負責制、ab角工作制、科室年度工作資訊、調研課題責任制、糧食行政執法責任制和責任倒查制，有效強化科室之間、崗位之間責任鏈條，促進工作運轉更加協調順暢。

堅持執政為民，踐行服務文化。以政府滿意、企業滿意、群眾滿意為目標，深入開展為企業服務活動和建立勞動關係和諧企業等活動，重點落實糧食行政執法、安全生產監督檢查、社會治安綜合治理和矛盾糾紛定期排查調處等工作，優化服務理念、豐富服務方式、提高服務質量，不斷提高群眾滿意率。

築牢思想防線，濃厚清廉文化。以倡樹“清廉誠信，謹慎寬和”的糧食幹部形象為目標，深入開展專題教育活動，嚴格執行機關廉潔勤政“十不準”和公務接待制度，濃厚清廉文化氛圍。

注重勤儉實效，弘揚節約文化。以建設節約文化、倡導節約文明、開展節約行動為目標，落實好《關於開展建設“節約型機關”活動的實施意見》，促進機關幹部“我為節約做貢獻”，營造節約氛圍,實現節約經濟。

貫徹以人為本，推行人本文化。完善落實好定期查體、生日問候、傷病探視、學費報銷、交流談心、結對幫扶及黨內關懷服務等制度規定，用“人性化、差別化、精細化、親情化”的人本管理，把機關建設成大家嚮往、依靠、呵護的和諧之家。

打造凝聚氛圍，彰顯和諧文化。以倡導和諧理念、培育和諧精神、建設和諧機關為目標，把氛圍作為一種寶貴的管理資源，積極開展各類文體活動;結合聯絡農村、敬老院和包山頭綠化工作，組織新農村形勢教育、義務勞動和結窮親幫扶活動，不斷濃厚市局機關“感恩、責任、奉獻”的和諧氛圍。

二、幫扶獻愛心，服務新農村

(一)工作目標：按照市委要求，以改變聯絡村張家產村集體經濟和聯絡敬老院發展落後狀況、增加農民收入、解決村民和老人實際困難、豐富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作條件為目標，堅持治本為主、標本兼治，在包班子、包發展、包穩定、包整潔、包場所、包“窮親”上下功夫，使聯絡村和敬老院的生產、生活條件有較為明顯的改善。

(二)工作內容

指導農民搞好科學儲糧，為聯絡村提供200個總價值8萬元的科技儲糧示範倉，減少農戶糧食產後損失。

開展送科技、送文化下鄉活動，投入2萬元用於農村書屋和村民文體大院整修，改善聯絡村的文化、學習和娛樂環境。

加強聯絡村環境整治，改善村容村貌，為村民創造整潔、優美的居住環境，年內投入1萬元，在主要街道設立垃圾處理箱11個。

開展“結窮親”結對幫扶活動，“結對”資助村裡特困戶，幫助他們解決生產和生活困難。

按照敬老院規範化建設標準，籌措資金為敬老院置備必要的生活、工作和娛樂設施，改善工作和生活環境。

(三)工作措施

認真搞好調查研究，掌握村情民意，增強聯絡工作的實效性。主要負責人到聯絡村和敬老院調研全年不少於4次，分管領導和具體負責同志調研全年不少於8次，通過認真調研和深**系，充分掌握聯絡村和敬老院的實情，為把幫扶工作落到實處奠定紮實基礎。

加強協調指導，推進聯絡單位各項工作全面協調發展。對聯絡村，堅持“治窮、治亂、治愚”三管齊下，指導村支部加強自身建設，協助健全村規民約，做好社會治安綜合治理、環境整治和穩定工作，確保領導有力、村情和諧，為經濟發展創造良好環境，推進張家產村新農村建設步伐;對敬老院，要全力幫助改善生活工作環境，積極組織機關幹部上門開展義務勞動和慰問談心活動，為老人送溫暖送服務。

加強組織領導。市局成立“兩聯一包”工作領導小組，主要負責人任組長，分管負責人任副組長，領導小組辦公室設在市局政工科，具體抓好組織協調和工作落實，保證聯絡村工作和幫扶敬老院工作取得明顯的實效，確保全面、高效、優質地完成市委確定的包扶任務和目標要求。

2023政工室工作計劃篇4

一、調解工作的基本情況

民事案件訴訟調解是指人民法院按照民事訴訟程式主持調解的一種具有法律後果的訴訟活動。按照我國現行訴訟法的規定，訴訟調解貫穿於民商事案件和附帶民事訴訟案件審理的全過程，一旦調解成立，就對訴訟雙方具有法律約束力，如果其中一方不能適時履行，即可能被人民法院強制執行。這也是訴訟調解不同於行政調解和人民調解的地方。

訴訟調解既是人民法院的審判方式，也是結案方式之一。其直接結果就是導致案件審理終結或當事人撤回起訴。它能最大限度地化解矛盾雙方的對立情緒，也因為調解是非判決形式，是雙方自願達成協議、並簽字認可的，故而大多數情況下，當事人能夠自覺履行調解協議，從而減輕執行壓力，降低司法成本。今年以來，我們重點加強了訴前調解和人民法院便民聯絡點建設工作，並取得實效。

今年1至10月以來，我院共審結各類案件1436件，在結案案件中，調解結案的案件數278件，佔民商事結案案件總數26.71%。當事人撤訴案件189件，佔18.16%。以上兩項統稱為非判決方式類結案，佔結案數比率為44.86%。離婚案件調解率最高，合同案件次之，侵權案件又次之。此外，還受理刑事附帶民事訴訟案件57件，調解結案13件，撤訴4件，非判決結案29.82%。

二、調解工作的主要做法和經驗

（一）調解適用範圍不斷擴大。不僅在民商事案件和刑事附帶民事訴訟中，堅決貫徹執行刑事、民事訴訟法、最高人民法院關於人民法院民事調解工作若干問題的規定和進一步發揮訴訟調解在構建社會主義和諧社會中積極作用的若干意見精神，還大膽探索，努力在行政訴訟和賠償訴訟中施行調解（和解）工作，並取得階段性的成果，法律效果、社會效果和政治效果俱佳。

（二）調解時段的縱深延伸。過去的習慣做法是，開庭調解、判決前調解，如果調解無效，則徑行判決。現在，我們不僅能夠堅持做到上述的調解工作，還能夠將調解延伸到立案前、判決後和執行中，並且結合法官的判後答疑和涉訴信訪工作，最大限度地延伸調解，努力做到案結事了，不留後遺症。今年以來，訴前調解得到加強，也取得很好效果。

（三）調解工作方式的與時俱進。首先是加強與人民調解的對接，培訓人民調解骨幹，發揮人民調解組織的作用，民事審判一庭、二庭和弋江、黃墓、何灣人民法庭就常年和轄區鎮村人民調解組織結對子，還分別舉行過不同層次的人民調解員培訓班、庭審觀摩、法制講座等活動。

其次是充分發揮人民陪審員的積極作用，人民陪審員不僅開庭履職，還配合法官進行調解，這些不穿法官袍的準法官能夠減輕當事人的對立情緒和懷疑態度，在開展法制教育和以案說法活動中，也有以身作則示範的作用。如在一起未成年人搶劫犯罪案件中，人民陪審員閔銀娣以一個鄉親和母親的身份，在法庭上向各被告人的法定監護人宣傳法律，要求他們一定要管好自己的孩子，起到了很好的教育、挽救和感化作用。

三是嘗試利用現代通訊工具，實行網上、電話、手機簡訊等方式進行疏導調解，如立案庭在某個離婚案件中，就是利用手機簡訊和被告取得聯絡，向被告不厭其煩地宣傳法律，告知權利義務，取得被告信任和理解，被告從一開始拒不接聽電話到主動回來參加庭審，並最終圓滿調解結案的。

四是建立人民法院便民聯絡點，法庭向外延伸，和人民群眾聯絡更方便，和全縣經濟工作和重點建設專案聯絡更緊密，調解的功能進一步輻射。在服務工作大局，優化司法環境方面作出努力和積極嘗試。

（四）執行和解發揮越來越重要的作用。在少數情況下，調解結案了，也不能案結事了，原因就是義務人因為多種原因不能及時履行自己簽字認可的調解書。那麼，進入執行程式以後，是不是就一定得強制執行呢？答案是否定的。執行庭今年10月在執行申請人縣國土局與被執行人××交付土地一案中，法官們多次說服教育被執行人，強化執行和解，終至雙方達成協議，有力地支援了大浦新農村試驗區的建設。

三、當前調解工作存在的主要問題及對策

訴訟調解工作也不可避免地存在一些問題。首先是調解對審限、司法成本和辦案效率的影響。按照現行訴訟法的規定，無論是普通程式，還是簡易程式，在規定時間內辦結案件，是法定審限的要求。在審判實際中，因為需要調解，往往使宣判延遲，也使法官要投入更多的時間和精力，故而在一定程度上影響了辦案效率。其次是調解或多或少損害了權利人的利益。大多數調解結案的案件原告，也就是權利人基於解決矛盾而被動妥協，使得其應得利益沒有得到足夠實現。再次是不能片面追求調解結案率，而有損司法裁判的權威和嚴肅性。因為調解多少迴避了一些案件事實，司法機關不做過多介入，導致調解結果和依法判決相比，事實上有較大差異。

人民法院應該在創新機制，完善制度，充分發揮訴訟調解化解矛盾、平息糾紛的作用上下功夫。為此，我們提出如下一些對策，作為這方面工作的總體思路和努力方向。

1、設立調解庭，試行調審分離，調解前置制度。調解庭類似於速裁庭，可以提高辦案效率，降低司法成本，也可以和裁判庭作近距離對接，往往可以事半功倍。

2、大膽創新，繼續嘗試擴大調解的適用範圍，直至無案不可調，追求調解利益最大化。

3、把訴訟調解和綜治工作更緊密地結合，強化對人民調解的指導；努力建設多元化的糾紛解決長效機制。

4、在“調判結合”上，進一步細化目標，努力提高審判和工作效率。

2023政工室工作計劃篇5

一、人事工作

1、招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在瞭解員工的工作經驗後，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次（專業、技術性崗位除外），儘量招到穩定性的人才。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2、培訓

入職培訓：

工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔。

在職培訓：

注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：

注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：

部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平

3、考勤

（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

（2）進一步規範考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

（3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外出、請假、呆料、轉班、按程式向人事部備檔。

4、薪酬

（1）規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤資料和加班申請記錄一致，出現差誤由相關負責人自行承擔責任，並按員工守則考勤制度處理。

（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。

（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5、社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

6、人事資料

（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。

（2）電子檔案和文字檔案配套規範，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文字檔案上，定期進行檢查和歸類。

7、積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離

（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執行性強，發揮員工的特長，增強員工的自信心和優越感；

（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1、宿舍

（1）完善生活配套設施，定期檢查衛生，推行衛生獎罰結合，促進員工提高衛生意識；

（2）多進行員工生活滿意度調查，瞭解員工居住條件和心態；

（3）定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發生；

（4）後勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；

2、食堂

（1）定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高伙食質量；

（2）制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食；

3、保安

（1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對於立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

（2）規範出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。

4、晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和資訊，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、資訊、獎罰、人員異動情況，宣傳企業文化。

（1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據公司情況而定。

近期工作重點：

人員招聘

根據各部門人員需求人數和要求，制定招聘方案，儘快補充人員。

二、安全方面

1、防火

排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如吸香菸區、化工區等，不定時的檢查。

2、防盜

為保證公司財產安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時瞭解公司異常情況。

三、紀律

制定相關紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期檢查、

1、定期檢查並進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

2、辦公室管理人員可以再次進行培訓，提高認識。

2023政工室工作計劃篇6

一、上半年工作完成情況

（一）強化預警預測分析，確保經濟健康發展

（二）加大投資工作力度，確保投資穩定增長

按照省委、省政府“止滑提速、加快發展”以及市委、市政府提出的“專案攻堅年”的要求，以“擴權強縣”試點改革為契機，緊緊把握中央擴內需、保增長一系列有利政策，結合**實際，精心篩選編報專案，積極向上爭取資金，加快專案建設，確保投資穩定增長。1.“四個一批”重點專案2.擴內需中央新增投資專案——第一批新增**億元中央投資專案——第二批新增1300億元中央投資專案3.向上爭取工作情況專案報批方面：抓住擴大內需及擴權強縣的有利契機，繼續加大向上爭取工作力度。在委領導的帶領下，多次去省發改委有關處室彙報銜接工作，成效較為明顯。

(1)寨子河水庫已通過省水利廳會同省發改委、省移民辦組織的可研評審，正與省發改委農經處銜接專案審批等相關事宜，省發改委已安排該專案前期工作經費100萬元。

(2)向省發改委報送城萬快速通道專案可研報告及相關補充資料，已通過可研評審。

(3)立項並上報魏家至長樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長壩、鷹背至望京等五條農村斷頭公路建設56.3公里，總投資4504萬元，申請補助資金2252萬元。

(4)向省發改委農經處專題彙報並申請了生豬和奶牛養殖場建設專案，專案總投資1047萬元，申請中央投資900萬元。

(5)向省發改委彙報、銜接**市綜合檔案館建設專案，爭取納入**省第一批縣級檔案館建設，儘早實施。專案總投資1972萬元，申請國家補助資金1725萬元。

(6)報送了《關於申報**年城鎮汙水中央預算內投資備選專案的請示》，申請補助資金**萬元。

(7)報送了《**市**—20xx年地方電力農網完善工程專案規劃》，規劃專案總投資7.7億元，申請中央預算內資金1.5億元。

(8)已向國家發改委爭取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產加工專案納入國家貸款貼息改造專案。

(9)向省發改委爭取黃鐘鎮中心衛生院、**灘鎮中心衛生院、舊院鎮中心衛生院3個總投資為185萬元的農村衛生服務體系二期建設工程，專案前期工作已全部進行完畢。

(10)申報了太平鎮等40個鄉鎮文化站建設儲備專案，計劃投資1200萬元。

(11)我市民用天然氣管網長輸專案已經省能源處同意備案，並可望爭取相關天然氣指標。

(12)關於淺層天然氣開發及相關專案規劃，達州市發改委同意納入全市總體規劃。4.專案立項批覆及備案情況上半年共對基層派出所、基層人民法庭、達陝高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉農村斷頭公路建設等46個專案進行了審批立項，總投資13757.64萬元。

（三）體制改革穩步推進

嚴格按照“3個100%”的要求，快速推進企事業改制工作。目前，除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司，白**自來水公司等4戶國有企業尚未啟動實施外,飲料廠和電影公司的改制即將結束。

2023政工室工作計劃篇7

一、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度、員工手冊

規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度：《員工手冊》(根據人力資源六大模組制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程式》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

完成時限：20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類管理制度，20xx年xx月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來後，報總經理批准。春節放假開工時正式頒佈。

二、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高階人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障並推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。

三、員工的培訓與開發

儘管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會，是企業挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》，並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、專案管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

具體實施時間：

1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃，計劃春節前完成;

2、採用培訓的形式：內部培訓教材;網路培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學vcd、軟體包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

3、計劃培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓，網路培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部vcd教學或技術交流探討會原則上一個月不得低於一次。

四、建立真正以人為本的企業文化

1、建立內部溝通機制

首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能瞭解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因;最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。並對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作

建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定，才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知，假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。那麼，如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。

2023政工室工作計劃篇8

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支援協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯絡辦公裝置的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神;公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2.憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行。能夠

以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20xx年的工作計劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裡，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。