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精選版公司財務工作計劃範文四篇

還有一個月就要到全新的2022年了,為了在新的一年提高我們的工作效率,提高業務水平,提前制定工作計劃是非常有必要的。下面是本站小編和大家分享的精選版公司財務工作計劃範文四篇,提供參考,歡迎你的參閱。

精選版公司財務工作計劃範文四篇

精選版公司財務工作計劃範文

一、2XXX年財務工作目標

1、優化財務記賬工序,提高記賬效率。

2、賬務規範化操作,製作附件標準規定。

3、月底對賬清帳,確保報表的任何資料能清晰無誤的解讀公司財務狀況。

4、彙總各部門預算,並在實施過程中及時反饋和控制。

5、財務角色轉化,從記賬報告到管理支援,甚至決策經營。

財務時間精力分配圖

二、目標解讀及實施方案

傳統的會計首要職能是正確、完整的記錄企業的經濟行為,但隨著企業的發展,管理者需要更多的資料作為決策的科學依據,這也就對會計部門提出了更高的要求。會計部門首先要從單純的記賬、報告中解脫出來,更多的參與到各部門的決策活動中,體現於對管理的支援及預算的控制。

1、對於記賬方面,記賬員必須積極優化工序,減少記賬工作所耗用的精力。

(1)由於我們的用友系統較為健全,各模組功能能滿足明細資料需求的,在總賬可以做簡化記賬處理,各部門自有明細資料可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,現流程複雜,經優化可以達到原效果,記賬更方便的,經審批可以做簡化處理。

(2)財務記賬的原始資料來源於各業務部門,因此,對於反映當期的收入費用等會計資料,各部門必須及時傳遞到財務。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務,每週一次,不得推延以免耽誤財務入賬時間。

(3)獨立分部應當保持銀行存款的獨立,收入、支出應當獨立使用自己的賬號,減少交叉入賬,付賬,以減少記賬員的工作量。尤其建議直營店的賬號辦理網銀,財務這邊可直接使用該賬戶支付對應的費用。不走交叉賬務。

2、提高財務規範化操作,滿足長遠的企業發展目標。

會計分為內部管理會計和財務會計,內部管理會計偏向於對管理者財務資訊需求的提供,財務會計則是偏向於對投資者,外部監督部門的報告,因此,財務會計是受到會計法、經濟法等法律法規的嚴格制約的。小企業一般無法達到財務會計的水平,即使是確有其事的經濟行為,由於缺乏發票等單據等原因,無法計入財務會計賬務中,但是為了準確反映企業的經濟行為,我們會在內部管理會計中體現出來,這部分差異在小企業中是無法避免的。但隨著企業做大做強,財務也必須逐步走向正規化,以減少這部分差異,得到外部投資者,監督部門的認可。因此,在20xx年,財務部門會對12年中賬務不合理的、不正規的憑據做總結,同時制定新的報銷憑據的標準,使公司的財務逐步走向正規化。

3、對賬清帳,使得財務報表簡明易了,更具解讀性。

賬務清理是財務工作的重點,它使得沉長的已經結清的賬務得到消除和剝離,使得漫長的一個會計期間積累的財務資料得到簡化,突出財務現狀。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業務通過各個科目來呈現,但是由於管理者並不一定精通會計,使得報表的閱讀性不強,對賬清帳使得每個科目的資料有據可查,明明白白,方便管理者閱讀,方便會計人員跟蹤核對,及時糾正錯誤,挽回損失。

4、支援預算管理,減少財務審批責任。

預算控制是企業發展規劃的重要組成部分,13年公司全面啟動預算管理,財務部主要負責彙總各部門預算,並及時將執行結果和預算差異反饋給總經辦及預算部門,以方便預算控制及調整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批應由各部門領導自行把握,財務人員不對報銷範疇,報銷金額做審批(但實有異議的也可以提出),以減少財務人員與費用報銷人的衝突。

5、財務的角色轉化,降低記賬報表耗費的時間精力,增加參與各部門決策的財務核算。

此專案標可以理解為管理者對財務提出的其他工作要求,財務人員要從記賬、報表的牢籠中解脫出來,至少保留40%的時間與精力來滿足賬務報表外的其他會計工作,如安全庫存線、資金流分析、活動成本核算、標準成本等。

精選版公司財務工作計劃範文

為確保社群民政工作有效地實施,我社群按上級要求,根據社群開展這項工作的實際情況,制定如下工作計劃:

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為社群提供財務資訊,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與社群管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到社群管理的逐個環節,為總體規劃社群工作制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。

三、隨著社群管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。

1、加強規範現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。

2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為社群提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。

3、加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的資訊可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些資訊快速地轉變為能夠預測前景的資料,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程式控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

五、積極辦事處組織的參加財務人員每年一度的培訓教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,並注意及時聯絡,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支援。

七、積極參與社群財務管理工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種資料與資料,要進一步瞭解社群發展情況,及時傳遞資訊,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作為重,嚴格遵守社群的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。

九、圓滿完成社群交給的其他工作任務。

精選版公司財務工作計劃範文

20xx年,在局黨組的正確領導和上級業務部門的指導下,在各科室的密切配合下,我科全體同志齊心協力,堅持依法組織收入為原則,夯實基礎資料,強化財務管理與監督,加強稅收票證管理,充分發揮計財部門的職能作用,較好地完成了局領導及上級交辦的各項工作任務,現將20xx年工作總結彙報如下:

一、工作完成情況

(一)以組織收入為中心,及時安排落實好組織收入工作。

今年區局下達我局一般預算收XX000萬元,北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬元,後又追加了195萬元。根據年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務合理分解到城區分局和稽查局,明確了工作任務。

在組織收入過程中,加強了收入進度的監控,及時掌握收入變化情況,堅持旬報、月報分析、季報分析,及時向各科室公佈收入進度資料,為抓好組織收入工作提供資料支援,確保了收入的均衡入庫和穩定增長,較為圓滿地完成了區局和政府下達的任務目標。截至12月31日,我局共組織入庫各項收入18864萬元,同比增長27.3%,增收4041萬元。其中:一般預算收入15117萬元,同比增長22.9%,增收2816萬元。完成了區局一般預算任務XX000萬元的107.98%,完成北屯市政府任務XX646萬元的103.22%。

(二)完善稅收分析預測工作,提高組織收入工作的預見性。

1、積極開展日常分析工作,按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行分析,落實季度稅收分析會議制度,與徵管、法規、稽查、城區分局等部門深入開展分行業分稅種預測分析,多方位運用經濟、稅源和稅收資料,開展經濟與稅收關聯分析,特別是固定資產投資與行業稅源關係;房地產行業、金融行業、建安企業等行業對稅收的影響等問題,提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎上,進一步拓寬視野,加大橫向分析力度,認真做好稅收收入分析報告工作。根據區局要求,4月份我局又專門進行了一次稅源調查,瞭解我局已完成稅收收入情況和對後期稅收收入形式的預測。

2、認真做好重點稅源企業監控工作,適當擴大監控企業戶數,協同城區分局管理所完成了20xx年重點稅源的選戶工作,共20戶(區局10戶,本局10戶);適時瞭解重點稅源生產經營、稅源變化情況,監控重點稅源在稅收徵管過程中出現的異常情況,及時查明原因,堵塞漏洞,並按月向自治區地稅局上報重點稅源資料,按季進行重點稅源監控資料分析。及時向局黨組彙報稅收動態和監控情況,為科學決策提供依據,增強組織收入工作的預見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業培訓,對tras軟體作業系統進行培訓,提高企業上報資料的質量。

3、積極開展稅收收入預測工作。根據區局要求,9月、10月、11月三個月要求對20xx年全年稅收進行預測,我科室協同城區分局、稽查局對全年收入進行了分析預測,並按時將預測資料上報自治區。

(三)嚴把質量,做好稅收會統報表的上報及各類臨時性工作。

1、年初圓滿完成了區局舉辦的20xx年度稅收會統報表的會審工作。上報了自治區下發的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規性報表及區局安排的各類臨時性報表的上報工作。

2、按時對入庫憑證進行核實銷號,落實與國庫的日對賬和月對賬制度,發現差錯及時查詢原因進行更正,對在途資料進行跟蹤,保證在途資料能夠及時入庫,並按月向管理所反饋在途稅收的相關資訊,及時處理垃圾資料,保證報表匯出資料的準確性,使每月的會統報表準確、規範地反映出稅收經濟發展的客觀狀況,為組織收入工作提供真實可靠的依據。

3、做好20xx年稅收調查工作。我科室接到區局對該項工作的佈署後,積極熟悉軟體的安裝和運用,同時制定工作方案,及時向各調查單位進行了安排部署,舉辦了一期稅收調查企業視訊講課,給企業播放區局下發的ntss軟體的操作運用視訊,輔導企業安裝和運用軟體,並做好宣傳和問題解釋工作,督促企業提高資料的上報質量,並於7月份完成了稅收調查區局會審工作,10月10日前,上報了稅收調查情況報告和稅收調查專題報告。

4、做好高風險資料核查工作。根據區局按季度下發的高風險資料核查工作通知,我科室根據要求制定了實施方案,協同城區分局已完成了此項工作,並按時向區局上報了核查報告。

5、完成了20xx年減免稅調查統計工作。我科室協同城區分局對轄區內的企業和個體進行了減免稅調查統計工作,並按時上報了減免稅調查統計報表及分析。

6、嚴格退稅業務的審批辦理;全年共辦理退稅XX戶,退稅為減免退稅和自然人退稅,減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅,自然人退稅包括錯開發票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢,共申請退稅金額226182.34元。

7、做好入庫級次的調庫工作。根據區局要求,與財政和國庫等部門聯絡,對北屯農業發展銀行20xx年已徵收入庫的營業稅進行了調庫處理,由原來的區縣級調整為自治區級,調庫金額共計596404.68元。

(四)加強財務核算和預算資金的管理,保障各項工作的正常運轉。

1、年初完成了20xx年度的財務決算報表的編制和匯審工作以及國有資產產權登記證的年檢工作,做到資料真實、準確。1月上報了財政供養人員資訊資料報表。

2、嚴格執行各項財務管理制度,並結合實際不斷完善,年初修訂了北屯地方稅務局財務管理工作規程、基本建設維修專案管理規程、固定資產管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法;保障了財務工作有章可循、有法可依。

3、加強經費支出管理,規範財務收支行為。認真執行經費支出的事前審批、事後稽核支付的程式,實行“先審批,後執行”的原則。在保障人員和公用經費正常運轉的基礎上,堅持厲行節約、勤儉辦事,從嚴控制和壓縮行政成本,嚴格控制“三公”經費。同時加大預算執行力度,確保預算資金按計劃按進度按需求執行。

4、嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算,統一管理,統一核算。對各類原始憑證進行稽核和製作,支付各類報銷憑據,按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作,按時參加培訓,對財務處理系統進行軟體更新,對20xx年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關銜接問題的處理規定》、新舊固定資產分類與程式碼等規定貫徹執行到位。

(五)、開展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據區局要求開展了貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作,我局領導高度重視、積極安排部署,成立專項治理領導小組,制定實施方案,每個階段都具體落實到相關科室和人員去負責,使得專項治理工作紮實開展,不走過場,不留死角,全面覆蓋,保證了我局專項治理工作的順利完成。

(七)、積極做好20xx年部門預算編制工作。根據區局要求,今年20xx年部門預算由單機版軟體轉為財政一體化網路軟體,為此,組織相關人員參加區局舉辦的視訊培訓,並認真學習《20xx年自治區本級部門預算報表填報說明》,積極落實預算編制的各項要求,做好本局年度部門預算的編制,保證此項工作的完成。

(八)、認真開展違規公務用車糾正處理工作,依據政策規定,排查比對超編、超標公務用車,並按時上報排查和糾正處理工作的結果,確保完成工作任務。

(九)加強稅收票證管理,確保稅收資金的安全。

1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟體模組的運用,確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、稽核城區分局徵收所及代徵單位使用的稅收票證,認真執行稅收票證“五審”制度,做好日常的票證稽核工作。

2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進行造冊清理和銷燬工作。

3、開展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作,對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領發、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷燬等環節的管理工作,並按時上報了稅收票證專項檢查總結。

4、按照本局徵管改革的實施方案,計劃財務科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責,只保留稅收票證稽核崗和年度稅收票證專項檢查的職責,故於10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責移交給城區分局徵收所。

(十)6月份協助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結構和財政收支情況開展審計,9月份協助配合自治區督察內審小組對我局成立二年以來的稅收執法方面和財務審計方面開展督察內審,為此,積極提供各類審計資料,並從徵管資料比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個環節入手,隨時跟進,密切關注,及時與審計人員在政策、業務上做好協調與溝通,並對審計小組提出的問題予以解釋,保證審計工作的順利進行。

(十一)協助辦公室完成了20xx年度固定資產實物盤點工作,對單位固定資產與辦公室一起進行全面徹底的清查,保證賬實相符,

二、工作計劃

(一)參加20xx年度稅收會統年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監控報表等各類稅收會計統計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告並上報區局,及時向北屯市政府通報。

(二)抓好收入進度的管理,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據區局和師市政府的收入計劃,及時分配下達20xx年度稅收收入計劃,確保稅收收入任務層層分解落實。

(三)積極做好稅收分析預測工作。從經濟發展、價格變化、政策調整、強化徵管、政府支援等多個層面對20xx年收入形勢進行研判,分稅種、分行業分析稅收增減因素,特別是對重點稅源企業的稅源變動、經營走勢、發展前景等情況,做到時時掌握、全面監控。

(四)進一步加強重點稅源的監控工作。向自治區地稅局上報20xx年度重點稅源分析報告,重新確定20xx年重點稅源企業名單,加強重點稅源監控工作。

(五)完成區局下發的稅收調查、減免稅調查、高風險資料核查等工作,並向區局上報稅收優惠政策落實情況、稅收調查工作總結和分析報告、高風險資料核查報告。

(六)參加20xx年度全系統部門決算編審工作會議,嚴把質量關,按時上報區局。同時上報本局20xx年財政供給人員資訊報表。

(七)加強本局財務核算,規範財務基礎工作,嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費、地方財政補助收入和國有資產收入,全部納入部門預算,統一管理,統一核算。加大資金的執行力度,嚴格資金支出管理,加強資金執行的績效評價分析,及時發現預算執行過程中存在的問題,給領導當好參謀助手。

(八)落實厲行節約有關規定。落實中央“八項規定”和自治區“十項規定”,以及《關於厲行節約反對浪費條例》和《黨政機關國內公務接待管理規定》,深刻領會其精神要旨,把握制度規定,落實措施要求。結合本局工作實際,按照區局出臺的各項制度和工作要求,進一步完善本局的財務管理制度,細化落實措施,壓縮“三公”經費支出,控制人員支出,確保要求落到實處。

(九)協助辦公室一起做好政府採購工作。堅持依法採購,嚴格執行集中採購目錄和分散採購限額標準,嚴格審批制度,加大監控力度,有效保障重點支出,提高採購效率。

(十)做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》,監督檢查城區分局的票證管理工作。

(十一)積極做好國家稅務總局績效管理資訊系統中涉及本科室的資料收集和上報工作。

(十二)做好區局和本局安排的其他臨時性工作。

精選版公司財務工作計劃範文

為了___物業公司順利的運作發展,使得___物業通過對___大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木裡水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到的經濟效益,制定今年的工作計劃。

一、定編定崗及培訓計劃

二、代租、代收計劃

按照廠裡的物業管理委託要求,對___大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成___大樓委託租賃的房屋出租率大於96%,今年完成代租收入不少於..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

今年完成物業管理費萬元,代租、代辦費萬元(20%),一共為萬元。其中___大樓物業費及代租代辦費合計為_萬元,其它收入_萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在_萬元之內(不包括_元以上的修理費用),其中:

1.人員工資包括三金總額為:萬元(按現48人計算)

2.自擔水電費:萬元。

3.稅金:萬元。

4.其它萬元。

五、拓展業務、創收計劃

組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小於5000平方米,實現盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發生。

3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,並結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少於三次。