通用版助理工作計劃範文三篇
通用版助理工作計劃範文
**年已經來了,作為公司總經理助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!
產品的擺放,接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的總經理人員協商,想辦法清理掉這些產品。
產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的資訊傳達給北京部的總經理員,使得公司產品的銷量更好!
對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務方面。
1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。
3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。
4、做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。
另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!
2)倉庫的治理。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年.
1、我將做到及時填寫建立產品分類帳,核准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。
2、庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!
3、認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位總經理員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助總經理員共同完成總經理目標。
回顧年還存在的問題,有以下5點:
1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。
2、自己的能力跟素質不夠高。
3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。
4、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。
5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,
對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!
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我本學期擔任的是計算機與電子資訊系××計算機教育班的輔導員助理工作,本班共有20名同學,14名女同學,6名男同學,我班總體情況良好,學習態度端正,遵守學校規章制度,我班以步入大二階段,在班級管理工作上應進一步加強和改進,為了更好地培養學生的各方面能力,更好地準備他們畢業後面臨的就業問題,本學期要做好以下幾個方面的工作:
1、提高學習成績,針對本次期末考試成績掛科的同學進一步端正學習態度,嚴格要求,並對學習成績好的同學多做鼓勵,爭取更大的進步。
2、鼓勵我班學生多多參加系裡組織的各項活動,比如朗誦比賽,趣味運動會等集體活動,活躍班級氣氛。
3、鍛鍊學生的動口能力,推舉學生主持主題班會,鍛鍊其語言表達能力,為他們即將走上教師的道路上打好基礎。
4、培養學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。
5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力,班幹部擬定自己的工作計劃,帶動全班同學學好每個科目,搞好各項活動。
6、關注班裡的每個宿舍,關心他們的生活情況,經常光顧他們的宿舍,對同學們提出的問題及時向上級反應,保證宿舍的人身財產安全。
7、做好考勤工作,做好班級人員統計,對遲到,曠課,請假的人員及時向輔導員反應,關心班級同學,對生病的同學多加關心,發現問題務必及時反應。
8、多與班級同學溝通交流,利用晚自習等課餘時間與同學探討畢業問題,以及關於教師就業的問題,讓同學們提前具有憂患意識,為自己的就業提前做好準備。
9、在班級做問卷調查,關心同學們想搞哪些娛樂活動,在保證安全的前提下,尊重學生的意見,跟同學們一起組織活動,增強班級凝聚力。
10、定期結合班級學生學習、勞動、鍛鍊等活動,表彰好人好事,指出或批評不良傾向,提出改進的意見和辦法。全班同學一起努力建立優秀的班集體。
通用版助理工作計劃範文
一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金佔用。我們將加大回款力度,儘快回籠資金;堅持材料採購小批量、快週轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對線上產品進行核查處理。
二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益",“質量就是企業的生命"的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試製上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。
四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設,建立節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力建立節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。
最後,要積極穩妥地推進改制改革工作。
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