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2022年藥師工作計劃7篇

工作計劃對我們個人能力的提升和語言表達能力的提升有極大的幫助,工作計劃中一定要將平時容易忽略的細節做好重點標註,本站小編今天就為您帶來了2022年藥師工作計劃7篇,相信一定會對你有所幫助。

2022年藥師工作計劃7篇

2022年藥師工作計劃篇1

我於20xx年末在國家臨床藥師培訓基地吉林大學附屬第一醫院完成臨床藥師培訓並回院工作,我院開始建立了臨床藥師制度,經過一段時間的籌備工作,臨床藥學室在王琦院長和主管副院長宣吉浩的高度重視及大力支援下,在20xx年1月正式成立。雖然成立後因人才資源的短缺一直一人開展相關工作,但這半年通過自身的不懈努力和學習,積累了豐富的臨床藥學工作經驗,圓滿完成預定的各項工作目標和任務,併為今後的臨床藥學工作順暢發展制定了詳盡的工作計劃。 目前我已開展及將要開展的臨床藥學工作計劃如下:

一、首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了20xx年年度工作計劃、工作目標,並及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程式化、職責明確化。

二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《 關於臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

三、抗菌藥物的專項整治積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作,對實行抗菌藥物三級管理髮揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。

點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:

1)抗菌藥物使用率過高

2)抗菌藥物使用時間過長

3)抗菌藥物選擇不合理

4)單次劑量不合理

5)預防用藥給藥時機不合理

6)抗菌藥物給藥頻率不合理

7)抗菌藥物更換藥物不合理

8)聯合用藥不合理

9)無指證使用抗菌藥物等等問題

四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,發現存在以下幾個問題:

1)無診斷

2)診斷與用藥不符

3)給藥頻次不合理

4)單次劑量不合理

5)重複用藥

6)聯合用藥不合理等問題

五、努力打造和營造學術氛圍一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高,虛心向臨床老專家教授學習,刻苦鑽研業務,努力打造和營造學術氛圍,建立學習型科室。

六、目前已開展的專案如下一)每月按時書寫:

1、藥歷三份

2、案例分析份

3、病例討論兩份

(二)正在開展的工作:

1、已在部分療區開展:

(1)用藥干預並有填寫記錄單;

(2)藥品資訊諮詢並有填寫記錄表;

(3)入院患者藥學評估並有填寫記錄表;

(4)臨床實踐填寫記錄單;

(5)參加會診並有填寫會診記錄單;

(6)進行住院患者用藥情況調查並填寫表格等工作。

2、下一步計劃開展的工作:

(1)在住院患者的藥學教育並填寫記錄

(2)出院患者的用藥指導並填寫記錄等。

(3)每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料資訊: 按全院,住院,門診,急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

七、目前存在的問題與不足儘管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少、電腦軟體不完善等因素的制約,許多工作專案未能開展執行起來,與全省、全國先進水平還存在著很大的差距。 具體表現在:

1、臨床藥學工作模式仍處於探索、摸索之中,各項工作有待進一步規範化、具體化,臨床藥師制度的執行及執行力有待進步和完善。

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高; 3、臨床藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進,大力支援對在職臨床藥學人員的培訓和繼續教育工作。

4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬體設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。

2022年藥師工作計劃篇2

看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發。其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規則,則就不會出現交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結。快一起來閱讀20xx臨床專業藥師工作計劃吧~ 重點要求:

1。維護患者合法權益,充分尊重患者知情同意權和選擇權。

2。服務態度良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

3。建立醫患溝通制度,增強醫患感情交流。規範醫患溝通內容、形式,交流用語通俗、易懂,增強溝通效果。

4。完善患者投訴處理制度,公佈投訴電話、信箱,及時受理、處置患者投訴。採取多種方式,收集患者意見,及時改進工作。

5。建立平安醫院,優化醫療執業環境。

6。堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,醫院一切財務收支必須納入財務部門統一管理,嚴禁醫院、部門、科室設立賬外賬和“小金庫”。

7。建立科學決策機制,提高醫院經濟管理水平,加強財務監督分析,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大專案必須經(20xx年度社群工作者工作計劃)集體討論並按規定程式報批。實行分級負責,責任到人。

8。加強藥品、材料、裝置等物資的管理,嚴格實行醫院成本核算制度。加強管理、堵塞漏洞,降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。

9。加強綜合績效考核,突出服務質量、數量和職業道德,建立科學的激勵約束機制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務質量和工作績效取酬的分配機制。嚴禁科室承包,嚴禁將醫務人員收入分配與醫療服務收入直接掛鉤。

10。落實各項惠民措施,努力緩解看病貴。

11。嚴格執行國家有關藥品、醫用耗材集中招標採購的制度和規定,將應招標藥品、醫用耗材全部納入集中招標採購,做到公開、透明、公正。嚴禁擅自採購應招標藥品、醫用耗材20xx最新臨床專業藥師工作計劃20xx最新臨床專業藥師工作計劃。

12。嚴格執行國家藥品、醫用耗材價格政策和醫療服務專案價格。禁止在國家規定之外擅自設立收費專案,嚴禁分解專案、比照專案收費和重複收費。

13。向社會公開收費專案和標準。在顯著位置通過多種方式,如電子觸控式螢幕、電子顯示屏、公示欄、價目表等,公示醫療服務價格、常用藥品和主要醫用耗材的價格。

14。嚴格執行住院患者費用一日清制度,將藥品、醫用耗材和醫療服務名稱、數量、單價、金額等通過適當方式告知患者。患者出院時,提供詳細的總費用清單。

15。接受患者價格諮詢和費用查詢,如實提供價格或費用資訊,及時處理患者對違規收費的投訴。

16。完善醫療服務專案的病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進行核查,病歷沒有記錄的醫療服務專案不得收取費用。

2022年藥師工作計劃篇3

1。做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業之前,藥店店長首先要把營業場地清理乾淨,做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;

2。其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便於選購”,將新產品或當日熱銷藥品放在明顯的位置,發現有問題的藥品要及時剔除,按規定處理;

3。再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭乾淨,並放在合適的位置;最後要將助銷用品擺放整齊,如有破損和汙損,需及時更換。

4。此外,還要檢查營業照明燈有無故障,如遇當日停電,要準備好其他照明光源。

5。充實藥品知識。完成了上述工作之後,如果還未到營業時間,藥店店長們則可以利用這段空餘時間,將自己的藥品知識進行再補充、學習。

6。營業中的輔助工作藥店店長除了要做好營業前的各項準備工作以外,在營業的這段時間裡,還有著許多輔助工作要去做。例如:缺貨時的及時要貨、調貨;到貨時的收貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理並及時陳列到貨架上;變價時製作藥品價籤;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點以及準備盤點等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店,還有清點貨款、辦理解款等更為複雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔的,倘若能及時地做好這些輔助工作,便可以加快銷售速度、提高服務質量、防止差錯事故、加強藥店的經營管理。

2022年藥師工作計劃篇4

正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找藉口”。每天向著目標前進,工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負著神聖而艱鉅的使命。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題,把維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構建和諧醫患關係,優化執業環境作為主要內容。針對醫院管理和發展中存在的問題,落實院長責任,提高醫療質量,降低醫藥費用,改進服務作風。通過深入開展醫院管理年活動,逐步建立科學、規範的公立醫院管理制度,促進社會主義和諧社會建設。

二、活動範圍

xx年醫院管理年活動範圍為全國各級各類醫院,重點是公立醫院。

三、工作目標和重點要求

(一)提高醫療質量,保障醫療安全,鞏固基礎醫療和護理質量,保證醫療服務的安全性和有效性。重點要求:

1.嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章和診療護理規範、常規,做到依法執業,行為規範。依法查處違反《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫師外出會診管理暫行規定》的行為並予以公示。

2.加大醫院院長管理責任。明確院長是醫院質量管理第一責任人,堅持科學發展觀和正確的政績觀。醫院院長減少臨床專業技術服務,以主要精力加強和改善醫院管理、維護公益性質。醫院領導定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性監督檢查,針對存在問題落實持續改進措施。

3.全面推行醫院院務公開制度,向社會公開相關資訊,接受群眾監督,聽取群眾意見;結合醫師定期考核,建立醫院及其醫務人員違法違規行為公示制度。

4.健全醫院規章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫療質量和醫療安全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強執行病歷的實時監控與管理。

5.根據醫院的功能任務,合理配備醫務人員。加強醫院管理人員法律法規和管理知識培訓,對醫師按照《醫師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫務人員“三基三嚴”訓練。

6.堅持公立醫院公益性質,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規範使用高值耗材和貴重藥品,繼續實行三級醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。

7.執行《處方管理辦法》,加強處方規範化管理,實行按藥品通用名處方,開展處方點評工作,登記並通報不合理處方。

嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監測,提高抗菌藥物臨床合理應用水平。

培養臨床藥師,實施臨床用藥監控,加強藥品不良反應與藥害事故的監測與報告。

8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,正確實施治療和護理措施,密切觀察患者病情變化,為患者提供基本生活護理服務,提供康復和健康指導,保障患者安全和護理工作質量。

9.加強醫療技術和人員資格准入,維護患者安全。嚴格對大型醫用裝置、器官移植技術、介入技術、人工關節等高新技術的准入和臨床應用管理。

10.加強對急危重症患者的管理,提高急危重症患者搶救成功率。落實首診負責制,提高急診科(室)能力,做到專業設定、人員配備合理,搶救裝置設施齊備、完好;醫務人員相對固定,值班醫師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通。加強對重症監護病房(icu)的管理,人員、裝置、設施配備與其功能、任務相適應,科學、合理、規範救治。

11.加強臨床檢驗、醫學影像、病理和臨床用血管理,提高質量。

12.加強醫院感染管理工作,提高醫院感染診斷水平,有效預防和控制醫院感染,按規定做好傳染病的預防。

2022年藥師工作計劃篇5

1、臨床藥師應由具有臨床藥學碩士學位,或臨床藥學學士學位並有三年以上實際工作經歷,或藥學專業本科畢業,並具有中級以上專業技術職務的藥學技術人員擔任。

2、臨床藥師應以服務病人為中心,遵循藥物臨床應用指導原則、臨床治療指南和循證醫學原則,積極參與臨床合理用藥工作。

3、臨床藥師應參與臨床藥物治療方案設計、實施與監測,重視臨床用藥的理論總結和用藥實踐經驗的累積。

4、參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議。

5、深入臨床瞭解藥物應用情況,進行治療藥物監測,設計個體化給藥方案;負責收集、整理和核實adr 報告並及時上報。

6、指導臨床醫護人員合理使用藥品、管理好藥品;為臨床提供最新實用的藥品資訊和藥物諮詢服務,宣傳合理用藥知識。

7、協助臨床醫師做好新進藥品臨床觀察,收集、整理、分析、反饋藥物安全資訊;

8、結合臨床用藥,開展藥物評價和藥物利用研究。

9、堅持面向臨床,為患者和臨床服務的宗旨,虛心向臨床學習,經常與臨床醫護人員溝通和交流,使其真正成為醫療團隊的一員。

10、注意瞭解和收集國內外藥學和臨床用藥最新發展動態,加強藥學和臨床醫學的理論學習,不斷總結工作經驗,提高自身業務水平。

11、向藥學部門領導彙報參與臨床用藥和臨床藥品使用管理情況;向藥學部門的藥學技術人員通報臨床用藥情況和趨勢,以便於相關科(室)掌握臨床用藥動態,保證臨床安全合理的藥品供應。

12、臨床藥師下臨床的各項工作,都應有詳實的工作記錄和相關的工作報告,並分類建檔保管。

2022年藥師工作計劃篇6

一、制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標

首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》,同時制定了20xx年度工作計劃、工作目標,並及時做月工作小結。使之做到工作制度化、運作程式化、職責明確化。

二、加強處方點評與不合理用藥處罰力度

臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結果及建議反饋給醫政科。同時制定了《處方點評制度》、《關於臨床合理用藥管理規定》等相關制度和規定。

三、抗菌藥物的專項整治

積極參與了醫院抗菌藥物臨床應用專項治理工作,對實行抗菌藥物三級管理髮揮了實質性的重要作用。目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達不到上級的要求。每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫生進行統計及評價。另外每月按照規定,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價。點評住院病歷時發現我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:1)抗菌藥物使用率過高;2)抗菌藥物使用時間過長;3)抗菌藥物選擇不合理;4)單次劑量不合理;5)預防用藥給藥時機不合理;6)抗菌藥物給藥頻率不合理;7)抗菌藥物更換藥物不合理;8)聯合用藥不合理;9)無指證使用抗菌藥物等等問題。

四、6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評,發現存在以下幾個問題:

1)無診斷;2)診斷與用藥不符;3)給藥頻次不合理;4)單次劑量不合理;5)重複用藥;6)聯合用藥不合理等問題。

五、努力打造和營造學術氛圍

一直注重和加強自身業務素質、專業技能的培訓和提高,虛心向臨床老專家教授學習,刻苦鑽研業務,努力打造和營造學術氛圍,建立學習型科室。

六、目前已開展的專案如下

一)每月按時書寫:1、藥歷三份;2、案例分析一份;3、病例討論兩份。

二)正在開展的工作:1、已在部分療區開展:(1)用藥干預並有填寫記錄單;(2)藥品資訊諮詢並有填寫記錄表;(3)入院患者藥學評估並有填寫記錄表;(4)臨床實踐填寫記錄單;(5)參加會診並有填寫會診記錄單;(6)進行住院患者用藥情況調查並填寫表格等工作。2、下一步計劃開展的工作:(1)在住院患者的藥學教育並填寫記錄(2)出院患者的用藥指導並填寫記錄等。三)每月按時上報到院及醫務科的統計指標或資料資訊:按全院,住院,門診,急診、醫生類別分別統計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額、用藥強度(ddds)、使用率等各項指標及前十名藥物排名、院內前十名醫生的排名統計。

七、目前存在的問題與不足

儘管近半年來臨床藥學工作取得了小小的成績與進步,但受人員缺少、電腦軟體不完善等因素的制約,許多工作專案未能開展執行起來,與全省、全國先進水平還存在著很大的差距。具體表現在:1、臨床藥學工作模式仍處於探索、摸索之中,各項工作有待進一步規範化、具體化,臨床藥師制度的執行及執行力有待進步和完善;2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經驗和能力,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進一步加強和提高;3、臨床藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進,大力支援對在職臨床藥學人員的培訓和繼續教育工作;4、臨床藥學室開展工作必備的基本硬體設施如資料室、儀器室有待醫院合理解決和完善。

2022年藥師工作計劃篇7

每日必做:

1、早上用十分鐘鼓舞自己,增強自信

2、用十分鐘做戶外活動

3、細化一次當天的工作

4、參加一次鼓舞式的晨會

5、整理一次所需的資料禮品等

6、確定一次拜訪醫生的路線

7、在醫生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

8、到站,檢視一次住院病人的情況

9、同溝通交流了解一次用藥的請況

10、查房後,與自己的目標醫生溝通一次

11、給醫生或幫一次忙

12、拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

13、中午給值班醫生或買一份快餐或水果

14、請一個醫生吃飯或喝茶聊天

15、瞭解一個醫生的性格愛好及家人請況

16、瞭解一個醫生的社會關係

17、參加一次找差距式的業務溝通會

18、彙報一次工作並提出需要解決的問題

19、夜訪一次值班醫生以增進感情

20、熟記一個醫生或名字

21、認真填寫一次工作日誌

22、計劃一下明天的工作

23、給一個醫生通一次電話或發條簡訊

24、看一份報紙或新聞雜誌

25、給家人和朋友通一次電話

26、聽一段音樂或唱首歌放鬆

27、睡前二十分鐘,找出當天工作中的不足

每週必做:

1、參加一次科室學習推廣會。

2、做一次重點醫生的家訪。

3、請一個目標醫生戶外活動一次。

4、交一個醫生或做朋友。

5、收集一次療效顯著的病例。

6、根據可客戶的愛好、學習一門知識。

7、與一名優秀同事做一次請教溝通。

8、與經理或主管談心一次。

9、與一名新同事溝通交流一次。

10、瀏覽一次公司的網頁,瞭解公司的最新動態。

11、總結一次本週工作中的不足。

12、協助主管開一次科會。

13、參加一次找差距式的周例會。

14、查詢一次本週不足,制定糾錯措施。

15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16、核銷一次本週的費用。

17、認真制定下週工作計劃及維護計劃。

18、給醫生或發一次祝福‘週末愉快’的簡訊。

19、積極主動清理一次集體和個人衛生。

每月必做:

1、統計一次當月的銷量。

2、兌一次費(不帶金銷售的不在次列)

3、排一次當月醫生的用量,並重點維護。

4、把同類品種做一次比較,找出差距。

5、系統分析一次客戶資料及竟爭對手。

6、制定一次針對性對策。

7、開發一位目標醫生。

8、交一位醫生做朋友。

9、參加一次市場部每月例會。

10、根據業務排名找一次不足。

11、請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12、參加或講一次業務培訓課,並做好記錄。

13、申請一次下月的維護費。

14、細化一次經理下達考核目標任務。

15、參加一次市場部娛樂活動,放鬆自己。

16、交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17、認真做一次下月的工作計劃。

標籤:藥師 計劃