祕書年度工作計劃3篇範文

　　在工作計劃要達成的目標部分，關鍵是要清晰的定義目標，表現形式就是清楚的定義目標對應的指標，並設定量化的指標目標值。下面是本站小編為大家整理的祕書年度工作計劃3篇範文的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

祕書年度工作計劃一

　　一、加強政企間的溝通和聯絡，發揮橋樑和助手作用

　　1、營造良好投資環境，促進企業發展，是各級政府各部門首要的工作。企業的發展也需要各政府部門的支援和幫助。協會繼續配合政府各部門進一步做好優化投資環境工作。同時，積極反映企業的呼聲和訴求，更好發揮政企橋樑作用。

　　2、積極與市職能部門協商，做好承接政府職能轉變轉移給社會組織的部分職能。當好政府的參謀和助手。

　　二、繼續做好為企業辦實事排憂解難的服務工作

　　1、幫助會員單位解決實際困難和為會員辦實事，是協會一項常態性的核心服務工作。通過召開座談會、深入企業調研等各種方式，收集會員企業的困難問題和需要市政府相關部門協調解決的事項，及時與市相關職能部門單位溝通協商解決，或報請市機關效能辦、市投資環境監督中心等單位協助解決。做到企業反映或投訴的問題，事事有迴音；政府答應辦的事，要跟蹤落實。

　　2、幫助辦理會員單位主要負責人車輛進入省市機關大院的通行證。上半年，組織會員單位主要負責人到__市人民醫院進行免費健康體檢。

　　三、做好組織體系建設，建立和完善勞動關係三方機制

　　根據國家“十一五”規劃《綱要》提出的“健全協調勞動關係三方機制”和黨的十六屆六中全會《決定》中提出的關於“完善勞動關係，協調機制的佈置和要求，按照完善體系、夯實基礎、增強能力、擴大影響”的總體工作目標，市企協將代表企業家（僱主）儘快與市人事勞動和社會保障局、市總工會建立三方工作機制。協會作僱主一方，加強維權工作，依法維護企業和企業家合法權益。

　　四、開展靈活多樣的沙龍活動

　　繼續舉辦“政—企”、“稅—企”座談會和中小企業沙龍等靈活多樣的活動，加強政企間、企業間的溝通和聯絡，促進企業間的瞭解和合作，推動企業做大做強。

　　五、繼續舉辦經營管理等科目的培訓班

　　邀請專家授課、舉辦企業戰略管理、財務規範管理、市場開拓、人力資源管理等培訓班或者組織一些會員企業的主要負責人到海南中小企業大講堂參加培訓學習，提高企業管理者素質，進而提高企業的整體素質，以增強企業抗風險能力。

　　六、加強會員發展的工作力度

　　加大發展新會員的工作力度，要不分所有制和企業的類別，多渠道地發展一批有素質又有影響力的會員，以不斷增加協會的資源，努力擴大協會會員的覆蓋面，提高協會的影響力。

　　七、組織企業異地學習考察活動廣泛開展交流合作

　　組織會員企業到市場經濟較發達的兄弟省市進行考察學習，以拓寬視野，增長見識。加強本市企業與其他地區企業間的交流合作，為幫助我市企業做強、做大產業服務。

　　八、辦好《__企協簡報》和__企協網站

　　《__企協簡報》和__企協網站是本會的重要宣傳陣地，也是社會各界瞭解本會的重要視窗。同時，為會員單位的建設及經營工作搭建一個資訊互通和經驗交流的平臺，發揮其獨特作用。

　　九、完成__市企業聯合會的籌備和成立工作

　　成立__市企聯，將有助於加速我會的發展，儘快趕上內地市場經濟較發達地區兄弟省市協會發展的步伐，進而促使我會與國際僱主組織和國外經濟社團接軌。

祕書年度工作計劃二

　　一、會議準備工作

　　最為領導的文祕我要準備很多工作，比如領導要開會的時候我需要在領導需要之前做好會議室的整理和選擇，一般都會提前詢問領導什麼時候開會需要開會要怎樣做，必須要保證會議的正常進行。

　　1、在會議的前一天提前做好會議貯備，比如在會議開始前的一些桌椅擺放，水杯礦泉水等購買準備，一些筆記本，紙和筆之類的工具都做好準備，保證在會議中用到的東西一個不少。

　　2、提高工作的效率，在工作的時候我必須要給領導這堂會議做好記錄，為了保證這次的回憶沒有出現問題，我實現做好視訊錄製，錄音，在會議之後整理領導說話的具體內容並整理成冊。

　　3、蒐集會議資料，比如開會成員的一些意見和建議，他們子啊會議中提的要求，需要完成的任務，要做的事情，都會在會有手蒐集並整理出來，並且把一些相關的資料資料提前做好收集，提前做好準備工作保證，讓領導開會有依據有資料。

　　二、提高自己的工作能力

　　作為一個文祕需要做好自己最基本的工作能力，一些辦公需要的工具必須要掌握，能夠在領導需要的時候及時用這些給領導足夠的幫助，讓他們可以在工作的過程中減少時間浪費。

　　我們文祕的主要工作的意義就是給領導分擔一些瑣事，給把領導要下達的一些命令和一些工作要求什麼的都在傳達到各個部門讓各個部門做好工作準備，保證在工作中不影響到領導的戰略佈局，及時配合領導。

　　需要多讀書看相關的工作書籍和需要工作的相關的工作技巧完成工作任務，每天都會抽時間學習，提高自己的能力，比如在下班之後在睡前抽時間來讀一些管理的書籍，在領導工作中給領導一些合適有用的建議嗎，讓領導能夠在段時間內做好工作。

　　三、接待人員

　　有時候需要代表領導接待外來人員，一些合作伙伴之類的，在商業會談中做好下手準備，一些資料資料都及時備齊準備妥當完成工作任務，坐好自己的工作職責，要給其他外來人員留下一個還的印象。

　　為此在下一年中我會重點學習禮儀和處事方式，讓自己在接待人員的時候表現的足夠優秀大氣，配得上領導文祕這個身份，給領導解決一些瑣事，完成每天的工作。在招待的時候做好禮儀，擺正姿態，不會擅自決定，最多隻會做好一個傳達人，及時把來訪人的一些事情做好安排，更具領導的工作空閒情況，給領導安排會面時間，在需要拒絕一些事情的時候也會主動的去做，不讓領導浪費時間在這些瑣事上面。

　　工作並沒有結束，依然還在繼續，想要更近一步我還要更努力，希望子在下一年中按照計劃走取得好成績。

祕書年度工作計劃三

　　時間如流水，在我們忙碌的工作中，又迎來了新的一年。20__年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關鍵年，針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務於公司拓展的宗旨。

　　一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，並及時的以書面形式系統而準確的整理出來；工作彙報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關檔案、來往函信件等，要把事情儘量做得系統並且全面，並對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。

　　二、收集、彙總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，並加以集中分類管理。材料一定記得要準備好電子版和紙質版兩份，以備不時之需。在擬定、修改和稽核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關法規政策，在具體工作時將其用活用好並用更加細緻規範的態度來加以對待。

　　三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的夥伴關係，進一步提高各類活（！）動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。在工作期間呢，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

　　四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發，協助領導做好公司公文的稽核把關工作。

　　五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

　　六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。