學期宿舍長工作計劃5篇

工作計劃有助於制定工作內容的優先順序，確保首要任務得到適當關注，工作計劃可以是短期的，如每日工作計劃，也可以是長期的，如年度工作計劃，本站小編今天就為您帶來了學期宿舍長工作計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。

學期宿舍長工作計劃篇1

宿管工作是學校管理工作的重中之重，僅有宿舍管好了，領導和教師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作：

一、首先是領導思想重視，認識清楚工作。

紮實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環環相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起，宿管員的聘管年年有新意，屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選取面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作用心性不高，難於管理。從06年起，我們頂住壓力，發揮鯰魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作職責心得到了強化。

在管理上，過去選用後勤人員管理，限於工作潛力和古今，經常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔職責心強，潛力突出的同志，管理日常工作，工作方式從給我衝轉成了跟我來，由於管理者也是參與者，心貼得更近，聯絡更緊，各項工作抓得更實在，更細緻，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關係更融洽了。

三、自郭校長來後，抓衛生工作是我校一大特色，教師們戲稱為沒錢吃飯，有錢洗面，衛生工作是天天查週週抓，月月評比。

首先，每一天早上宿管員要督學生室內衛生要打掃，床鋪要整理，衛生間要衝洗，物品要擺放整齊，並在宣傳欄公告，狀況嚴重的一個電話到年級辦，學生停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以後，構成了習慣就好辦了。其次，每一天空上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛生，由宿管員全面細緻地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，午時再做一次保潔工作，或對衛生死角加以突擊一下，再次，每週六抽出一到兩節課，把宿舍、教室裡裡外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最終一關，每月或節假日放假，天空上要掃，牆上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環節下來捨得、時間、精力、衛生自然能搞得能夠。

四、學生管理方面

第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為某某教師，不叫某某師傅，把宿管員當教師看待，樹立她們的威信，支援她們的工作，培養她們的職責心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。

第二，要求宿管員熟悉狀況，對所管理的學生要全面瞭解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學生名單，位置都要心中有本帳，發現問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。由於社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏於管教，社會上的一些不良風氣，如抽菸、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一齊重視一齊，處理一齊。

第三，大事用心管，小事不放鬆，每一天早上督促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對學生突發疾病等狀況及時協助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關心，也獲得了學生和家長的支援、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支援、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比較一致的肯定。

第一，幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

第二，衛生工作一天也沒鬆懈，學生宿舍天天干淨、整潔。

第三，晚寢紀律較好，保證了學生充足的休息時間。

第四，宿管員與教師配合較好，樓棟之間既競爭，又協作，有一個健康向上的工作氛圍。

第五，保障工作及時到位，水電、床安全隱患發現問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。

第一，由於學生髮展較快，從中師的400多人發展到此刻的5000多人，學生人數10年間翻了10倍，住房裝置沒有翻10倍，學生住得比較擠，條件達不到政策辦學要求。

第二，由於裝置老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。

第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有必須的距離，可是工作強度個性大，每一天工作十幾個小時，個性是有三棟樓，每棟僅有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很關心很同情，但問題只能一步步、慢慢解決。

第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數能及時處理，有時，班主任不在校內或正在上課，溝通起來有難度，次數多了也厭煩。

第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們潛力範圍。

第六，宿管員有統一要求，各年級有不一樣的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統一、協調，確實是一個值得深入探討的問題，也是現實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑑外圍經驗，深入研究，逐步提高管理效益。

學期宿舍長工作計劃篇2

根據學校的總體工作思路和要求，本學期我校教學工作的核心任務是：繼續深化課程改革，全面推進課改程序，大膽嘗試和探索高效自主課堂模式，力爭使學校教學水平得到進一步的提升。特提出以下工作計劃：

一、強化教學常規管理

1、教學常規和要求：

本學期要求七年級、八年級、九年級三個年級，語文、數學、英語、物理、化學五個科目必須落實民主高效課堂教學模式，其它科目不做硬性要求，但要積極轉變觀念，在課堂中體現以生為本的教育原則。

民主高效課堂的備課內容包括導學案編制（學生用）和教學設計（教師用）；備課形式分為個人備課和集體備課；備課流程為落實任務、個人主備、集體研討、優化教學案、師生共享。

（1）、導學案編制和使用：

導學案的組成應包括學習目標、知識準備、學習內容、學習小結、達標檢測。導學案由各教研組（備課組）統一格式，統一要求，由個人完成。個人完成的導學案，必須經過集體備課討論後，備課組長稽核後才能統一印製。具體要求如下：

①初稿：個人收集資料，完成導學案的初稿；教師必須在導學案的上方，填寫編制者的姓名。

②審稿：編制者將初稿列印，組內成員人手一份，組長組織集體備課，全組教師針對教學目標、基礎知識、研討聯絡、鞏固拓展等內容逐一充分討論。編制者應將集體備課的討論結果詳細記錄。

③定稿：編制者根據集體備課的討論，及時予以修改完善，並將定稿交備課組長審稿、定稿。組長編寫的內容可以請其他骨幹審稿。

④印製：備課組長審批簽字後方印製。文印室在印製導學案前，必須檢視有無相關人員簽字，如沒有，可以拒印。

使用導學案後原則上不允許再佈置課外作業。授課教師應認真指導學生使用導學案，在上課前必須抽部分學生的導學案（多少酌情而定）進行批閱，以瞭解學情，再次進行課前備課。

（2）、個人備課

個人備課直接影響到集體備課的研討、優化教學案的質量。每個教師不管是否主備都要潛心專研每一單元、每一課的教學內容，對知識的深度、廣度、層次性都要研究到位，做到問題提前預設，做好瞻前反思，潛心挖掘、合理利用學科資源。非主備的個人備課在活頁備課紙上呈現，主備以“導學案”呈現。

（3）、集體備課

集體備課以備課組為單位進行。要求提前一週完成備課內容；主備教師展示自己主備的完整的“教學案”，並詳細說明設計的意圖、思路；備課組成員要圍繞著主備課教師提出的“教學案”進行深入研討、優化“教學案”設計，形成集體備課的統一“教學案”；課後教師在教學設計後面填寫反思，用於下次集體備課交流。

（4）、課堂教學

①民主高效課堂的一般步驟為：學生預習自學、完成導學案；展示交流、對抗質疑；隨堂檢測。教師要紮實落實好各個環節，不走形式，不走過場。可以根據學科特點、教材特點、學生情況靈活變通、適當取捨，提高課堂教學實效性。

②課堂中要彰顯學生的主體地位，注重學法指導。學生能獨立完成的儘量讓學生完成，能通過合作學習解決的問題讓學生通過交流展示來解決，教師要做到少講、精講，逐步培養學生的學習能力。

③堅持做好學生學習情況評價。評價要從課前預習準備及板書、合作學習、交流、課堂展示、對抗質疑、學案完成、課堂學習等方面進行。評價以任課老師為主體，班主任及全體學生參與共評，採用表格積分的形式進行。

（5）、單元檢測

教師要要注重平時的考查，各科任教師對自己所教科目（音、體、美、資訊科技除外），每單元用不同方式檢測一次，認真做好質量分析記錄，制訂出彌補措施和培優轉差措施。語、數、外、物、化各科的單元檢測，可由備課組統一組織命題、檢測，並做好全年級的質量分析。

2、加大常規教學檢查力度

繼續堅持常規教學月查與不定時抽查制度,檢查內容包括導學案編制和使用、活頁備課、實驗科目登記、“班班通”使用登記、資源庫建設情況等。本學期將逐漸改變以往單一的.檢查形式和量分的不科學性，靈活改變檢查方式，嚴格對教師每月的常規教學情況進行評估和量分，檢查結果在全體教師會上通報，提高實效性。加大對青年教師的教學監督檢查和指導力度。

二、加強功能部室管理，重視藝術課教育，開展學科競賽，重視學生能力培養

1、嚴格按照課程標準安排音、體、美、資訊課時量，不挪為它用。

2、提高藝術組教師的備課水平，體現學科特點，重在培養學生的各種能力，提高情趣。

3、加強對音樂舞蹈教室、美術教室、體育器材室、電腦室、勞技教室的規範管理和使用，讓它們真正成為開展好藝術教育的有力保障。

4、繼續組建學生籃球隊、美術興趣小組、舞蹈隊等課外興趣小組，並能長期堅持組織訓練和開展活動，能適時進行特長展示或彙報演出，豐富學生第二課堂，培養學生特長。

5、改革藝術課考試方法。改變以往藝術課印象分的不合理評價方式。本學期學期末要求各音體美、資訊教師制定書面考試方案，由教導處稽核後方可實施，考試成績以等級形式呈現。

6、加大藝術課教師的考核力度。學期末教導處將出臺藝術課教師考核辦法，採用學生考試和表演、興趣小組開展情況、大型活動組織與開展相結合的考核方式。

三、加強資訊科技的規範化使用

1、加強班班通裝置、電腦教室、多媒體教室的科學管理和設施維護，發揮它們的潛在作用；

2、教師要善於合理利用“班班通”裝置進行教學並做好使用登記,充分利用學校網路收集、使用和整合教學資源；

3、進一步健全、維護好學校網站，發揮好網路中心的作用；

4、利用學校內網，加強資源庫建設。要求以備課組為單位每月上傳相關教學資源，教導處要落實登記和考核。

四、加強實驗教學管理

1、實驗室工作規範化

學校制定了一整套實驗管理規則。所有的理化生實驗教師在實施過程中都要嚴格按以上的制度執行。

2、教學儀器維護、保養經常化

根據儀器不同的要求做好通風、防塵、防潮、防鏽、防腐蝕工作，生物標本採取防潮、降溫、隔熱、防鼠、防蛀等措施，對損壞的儀器及時維修及時做好損壞維修記錄使實驗儀器經常處理可用狀態。

3、實驗教學開展和活動實施

學期初各實驗室管理員要制定工作計劃，各實驗教師要有實驗教學計劃，促使本學期的實驗教學能有條不紊的開展。凡教材規定做的演示與分組實驗，我們都想辦法給學生開出。本學期實驗開出率要達到９6%以上。實驗教學做到規範化，每次演示與分組實驗都預先寫好器材使用登記，課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況、過程等整體使用效果記錄。

五、加強畢業班的教學管理

1、要求畢業班老師研讀《會考說明》，把握好教材，重基礎，抓緊時間進行新課教學，提高課堂教學效率。

2、鼓勵同科目老師經常進行研討，集大家智慧，做到資源共享，共同提高。

3、精心組織好每一次月考，確保通過月考能夠真實反應出教師的教學和學生的學習情況。精心組織教師進行質量分析，幫助教師更加有效的實施教學。

4、注重尖子生的培養。

學期宿舍長工作計劃篇3

本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想，進一步完善規範寄宿生管理制度，為寄宿生創造一個良好的生活、學習的環境，更好地為教育教學的穩定發展服務，現結合實際制定計劃如下：

一、加強寄宿生管理隊伍建設

1、以班主任為領導核心，少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。

2、堅持每週召開的宿舍舍長經驗交流會，探討研究新時期寄宿生管理方法，進一步提高管理水平。

3、加強學生幹部的培養。

二、健全機構，提高規範管理能力

1、設立少先隊值周組，組長負責領導值周組日常事務的開展和各項評比的.檢查，確保各項管理措施落實。

2、實行寄宿生管理責任制，責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使寄宿生的日常發生的問題能得到及時解決。

3、建立宿舍區不同情況24小時輪值制度，值班人員具體負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況，及時處理突發事故，並及時做好各項記錄。

4、設立層長、舍長及紀律委員，加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導，使這些學幹成為管理寄宿生的得力助手。

5、實行層級式管理，樓層責任人對值周組長負責，舍長及紀律委員對責任人負責，舍員對舍長負責。

三、完善寄宿生管理制度

1、建立老師巡查值班制度，及時發現或處理學生偶發事件或安全隱患。

2、拓寬了解寄宿生的渠道，設立工作反饋意見箱，若不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。

3、建立定期召開寄宿生會議和宿管幹部經驗交流會議制度，及時將存在問題與學生互通有無。

4、實行寄宿生交接制度，及時瞭解寄宿生就寢情況。

5、完善十佳宿舍評比制度，實行獎優罰劣，促使學生形成愛先進，趕先進的局面，從而養成良好的行為習慣及生活習慣。

6、完善公開制度，將寄宿生的有關管理制度張貼，值班老師輪值表及責任人公開，值班老師職責公開，便於學生監督。十佳宿舍評比結果及時公開，讓學生明確哪方面做得不足，達到及時改正。

四、加強寄宿生管理

1、組織學習《寄宿生管理制度》，增強學生的規範意識。

2、加強《守則》和《規範》訓練，使學生形成良好的行為習慣。

3、寄宿生住宿情況登記造冊，不定期檢查學生住宿情況。

4、定期開展，法制教育、安全教育、健康教育，提高學生的法律水平，安全意識，健康意識。

5、加強寄宿生宿舍財產管理，實行財產責任制，誰破壞誰賠償。

6、加強校寄宿生宿舍文化建設。

學期宿舍長工作計劃篇4

本學，我校將在縣教育局的領導下，按照“學習務實、廉潔創新”的總要求和“嚴格管理、提升質量、突出特色、優化環境、健康發展”的工作思路，結合實際，抓住關鍵、突出重點、創新舉措、開拓進取。

我們的`奮鬥目標是團結奮進，務實創新，整體育人，努力把學校建設成為“環境美、管理嚴、三風正、質量優、有特色、聲譽好”的山區特色學校。

我們的工作目標是：老師專業發展有特點，學生全面發展有特長，學校持續發展有特色。

我們的育人目標是：努力促使每一位學生學會做人，學會健體，學會感恩，學會創造，成為全面發展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”：中心獻給教育，公心獻給集體，愛心獻給學生，關心獻給他人，信心留給自己。

我們的工作重點是：更新觀念，整合資源，促進“三方”(家庭、學校、社會)協調發展，創辦人民滿意教育;以人為本，深化改革，建立“三項”(質量、安全、師德)激勵機制，提升辦學效益和學校品位;規範管理，開源節流，實現“三保”(保安全、保運轉、保質量)促發展，消赤減債見成效。

我們的工作策略是：雙治並舉，強化管理;多管齊下，優化隊伍;強化科研，提質增效;夯實基礎，狠抓薄弱學科;抓好群團，發揮職能。

具體措施：

一、抓好乾群隊伍建設，努力提高隊伍素質

1、抓好乾部隊伍建設，提高班子管理水平

①加強班子培訓，組織召開學校領導班子培訓會，以增強領導素質，加強內部團結。

②營造民主氣氛，學校班子堅持每週五一次工作例會，一月一次工作總結會，半期一次xx，期末一次班子成員述職會，推行“議事制度”和“決策制度”。

③繼續堅持填寫周工作明白卡，落實好分管領導分管工作目標考核制度，向學生問卷調查領導每期至少三次，瞭解學生心理，及時解決學生所需，吸納教工合理化的建議，儘量解決教工中關心的熱點問題。

2、抓好師資隊伍建設，增強教師綜合素質

①加強思想作風建設。組織教職工認真學習有關法律法規、職業道德規範、上級有關檔案，加強修養，不斷提高政治思想覺悟。

②加強教師專業培訓。加大繼續教育工作力度，按照上級要求安排教師參加相關培訓，鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中國小教師參加培訓課程自學考試任務。

二、抓好安全穩定工作，構建和諧平安校園

1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一，預防為主”的方針。認真分析安全案例，不斷總結經驗教訓。注意安全細節，積極防範未然，避免發生任何安全事故。

2、進一步加強安全教育。

一是採取各種不同形式對學生進行安全常識教育，及時排查安全隱患，層層簽訂安全目標責任書;

二是組織教職工認真學習各級有關安全工作檔案、法律法規。任課教師切實履行好“一崗雙責”，建立安全目標責任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物理、化學等課程，要教給學生公共安全常識;

三是學校每月培訓1次學校安全管理人員，每週召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計劃，每週每班至少上1節安全課。

3、進一步加強安全管理。

一是學校落實管理人員，完善管理體系;

二是分工明確，責任到人，從組織領導、制度建設、安全教育(侯傑)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯傑)、食堂衛生(龔昌盛)、疾病防控(侯傑)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯傑)、周邊環境(陳小明)、集體活動(侯傑、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面，紮實抓好安全管理工作;

三是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作，每次排查必須做到“五不漏過”，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施，規定整改期限。

4、進一步落實安全資訊記錄和上報工作。學校把校園安全日常監管工作情況按教育局要求記錄在冊，完善好各種安全工作資料，每月30前將本校的安全工作情況及動態以書面形式報片區教育督導員，緊急情況電話報告後補報書面材料。

學期宿舍長工作計劃篇5

一、指導思想:

繼續深入貫徹《學校藝術教育工作規程》，以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨，以提高素質、強化審美、培養特長、發展個性為目標，進一步落實，加強學校精神文明建設，繁榮校園文化生活，豐富學生的課餘生活，培養全面加特長的學生，提高學生的審美情趣。

二、工作要點:

1、加強藝術教育管理，以培養學生藝術素養和創新精神為目標，以藝術課堂教學及各項藝術活動為突破口，全面依靠廣大教師，充分調動學生積極性，腳踏實地開展藝術教育教學、教研和藝術活動。

2、為學生創設廣泛的藝術學習發展空間，以我校固有的藝術團體為主陣地，以社群及家庭藝術教育為輔助，培養學生藝術素養和創造能力。

3、積極組織開展各項藝術活動，給學生提供更多鍛鍊和展示的舞臺，讓學生在實踐中得到鍛鍊與提高。

具體措施:

（一）加強隊伍建設，形成一支具有特色的藝術教育隊伍。

1、加強對藝術教育的領導，形成由校長、分管副校長、大隊輔導員、任課教師組成的藝術教育隊伍，定期召開藝術教育會議，提出具體要求，檢查工作落實情況。

2、根據每位藝術教師各自的專業特長，繼續制訂個性化課程計劃，通過“提倡多元化教育”、“加強過程性評價”、“創設開放的評價活動”、“組織系列藝術活動”等措施，完善藝術個性化課程教學體系，真正將教學改革落到實處。

3、通過舉辦培訓班、技能競賽等多種形式，讓每位執教教師都要學習一項專業技能，提高教師的藝術修養。

4、建立崗位責任制，每位教師簽定目標責任書，完善各種激勵機制，激發骨幹教師發揮模範帶頭作用。

（二）加強過程管理，使藝術教育特色工作有新起色

1、建立學生藝術教育管理網路，健全學生管理機構，組織成立學生藝術教育學會，以便於更廣泛的進行各項藝術教育活動的開展與藝術成果的交流。

2、建立學生藝術人才檔案，引導、激勵、記錄學生藝術特長髮展的狀況。並提供機會表演和獲獎勵。

3、加強對藝術特色班（銅管樂班級）教學過程的質量管理，不斷提升學生的藝術素質。

4、創新校級藝術活動內容。打造校級品牌。合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、吸收新成員，創新活動內容和形式，不斷提高我校藝術教育的新發展。

（三）開展多形式的活動，給學生提供鍛鍊和展示的舞臺。

1、充分利用學校的藝術長廊和各班的櫥窗、黑板報，發揮學生的藝術想象力，讓學生們用自己的雙手來美化校園。

2、充分結合“藝校”教育活動，讓學生在積極參加各類特色藝術班（繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等）的同時，鼓勵學生參與各類美術、書法、剪紙等的.比賽，加大創作力度，形成特色。

3、全面提高各項藝術活動質量，適時推出新的活動專案，完善傳統活動的開展。

4、利用“紅領巾廣播”節目，進行雙語歌曲的教唱，從而在豐富學生課餘生活的同時，讓學生積累和了解更多適合自己年齡特點的少兒歌曲和經典歌謠，陶冶學生的藝術情操。

5、開展迎新活動，舉行歌詠比賽。

6、根據校開設“銅管樂”班的辦學特點，同時根據學生的學習進度，適時地安排“銅管樂”演出專場，給學生實踐和展示的機會，從而激發他們的學習積極性。