宿舍長2023年工作計劃6篇

寫工作計劃切記要與自己實際工作接軌，不需誇大，在制定出晚上的工作計劃後，我們的思考能力會得到提高，下面是本站小編為您分享的宿舍長2023年工作計劃6篇，感謝您的參閱。

宿舍長2023年工作計劃篇1

新學期，學生宿舍管理處在學校領導的關心、支援及正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力於營造良好的宿舍環境、

一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作、在七年級學生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛生進行徹底打掃，不留任何死角、在新生入校時，以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍，他們給與了積極的評價、

2、認真落實學生作息制度、為了配合校風學風建設，加強對學生的管理，寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度、學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研，一面學習兄弟學校，一面傾聽學生的意見，在此基礎上，嚴密制定了實施、新學期一開始，晚間熄燈制度正式施行，每晚22：50準時關閉公寓大門，23：00熄燈，早上6：00準時起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實，爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

二、完善制度，規範程式，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設、在原有制度基礎上推行程式化管理，規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先後修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依、

2、完善服務體系，實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸、寄宿部特別成立了“學生會宿管部，定期對該部成員進行培養、通過校學生會宿管部，充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍建立系列活動，進行了每週一次流動紀律、衛生流動紅旗的評比，並把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤，督促班主任老師積極參與管理

三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

（1）加大宣傳力度、對於安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了資訊的公示和披露，效果良好，，對於用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳，毫不鬆懈、這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開展、

（2）加強檢查與維修、為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，於每週一對各宿舍樓進行安全巡查；對於發現的安全隱患如：對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防裝置等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收、

重視安全管理工作、利用每週一的例會對全體值班員進行培訓，對值班老師進行安全知識培訓，熟悉滅火器的使用方法及發生意外時處理緊急事件的操作、將安全秩序工作制度化、規範化，要求值班員每天巡查各樓層，發現安全隱患及時採取措施解決，力爭做到學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，宿舍樓內無停放自行車現象、

在新學期裡我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出一定貢獻、我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面、

宿舍長2023年工作計劃篇2

為確保教學的正常進行，做好宿舍管理工作，特做工作計劃如下：

一、根據學校安排，新學期開始首先要召開住宿生大會，向住宿生公佈住宿生管理條例，以及有關的規定，使他們對如何做一名合格的住宿生有一個初步的瞭解。

二、強化內務要求，提高住宿生的環境保護意識。

1、內務的具體要求是：書架整齊、乾淨、無雜物；地面乾淨，床上平整，枕頭放正，被子成型並碼放好，桌上物品整齊，桌面乾淨，毛巾統一放齊，窗臺乾淨，暖氣、窗臺上不得放鞋襪等物。

2、環保要求是：不得在樓內亂扔雜物，不得在樓內或水房內亂潑亂倒剩菜剩飯；每週進行一次大掃除。

三、紀律要求：

（1）不得打架鬥毆、罵人，不得吸菸、喝酒，不得夜不歸宿，不得損壞公物，不得私自用電等；

（2）按時做好熄燈前的準備工作，熄燈後不許再做與睡眠無關的瑣事。

四、檢查內容與時間：堅持三查：即早查內務，晚上查房及熄燈後的紀律，其它時間查住宿生的環保情況和紀律等。

五、檢查評比標準：各宿舍每天的內務、紀律得分按實際情況而定，內務符合標準，全天沒違紀發生，得10分，每發現一處不達標或個人違紀現象的扣0.25?.5分，週末彙總，根據得分分為5個檔次：最佳10分，優秀9.5分，良9分，中8.5分，差8分。

六、對差的宿舍及個人的處理：

1、一週內有3次得8分以下的宿舍，報政教處停上自習整頓，仍無改進的停宿1周；

2、一週內有3次違紀的個人，報政教處停宿1-2周，情節嚴重屢教不改的.，報政教處停宿。

七、堅持天天有檢查，週週有評比，月月有總評，使各班能及時掌握住宿生動態，以利於更好的開展工作。

八、每月一次宿舍長會，通報月總情況，總結成績，找出不足，揚長避短。

九、學期末評出先進宿舍，並予以獎勵，原則是精神鼓勵為主，物質獎勵為輔，且通報所在班，予以表揚。

十、多接觸住宿生，做他們的知心朋友，對個別經常違紀的住宿生要多做思想工作，以擺事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。

十一、嚴格執行請假開條制度：住宿生退宿、短時間離宿，周內因事回家，去親戚家，白天因病上不了課或上不了晚自習的，一律在事前找班主任或值班老師開條。

十二、在搞好團結，相互配合的基礎上，對住宿生要強化監管力度，力求不出事，，將事故消滅在萌芽狀態，保證工作的正常進行。

宿舍長2023年工作計劃篇3

自從去年秋，被學校領導從一線教學人員抽調到宿舍管理員崗位以來，牢固樹立宿舍管理為一線的教育教學服務，為學生生活服務的思想。一學年來，在學校領導的關心支援下，在學校後勤團隊的幫助和寄宿生的努力中，我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作：

一、通過常規化精細化的管理，搞好宿舍的環境衛生。

由於宿舍衛生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期階段通過頻繁的深入宿舍巡查和查後的反思總結，將宿舍衛生環境的管理常規化和細緻化，在吳校長的幫助下還列印裝訂“學生宿舍管理日誌”和“宿舍衛生常規檢查記錄”，用於每天的檢查與記載以及每週一次的統計與評比。

在管理中為了激發寄宿生積極參入宿舍管理，充分發揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用，將宿舍衛生的常規檢查評比權下放給舍長。通過專門召開的舍長會議，向他們進一步細化了對宿舍衛生檢查打分的標準和要求。為防止舍長在每日衛生常規檢查中出現疲勞感和枯燥感，我將24個舍長分成ab兩班，實行ab兩班輪班倒的方式進行，每班檢查一週。另外，將每班又分成男舍長組和女舍長組，分別檢查男生宿舍和女生宿舍，每一組各是6個舍長，各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查的情況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衛生的五個區域，每人檢查其中的一個區域。這樣大大縮減了舍長在衛生檢查中所佔用的時間。每日檢查的時間通過協商定在每天早上的大課間。

同時，在寄宿生集會中強調，宿舍衛生的常規檢查評比打分的目的，不是光為打分而檢查，重要的是希望在檢查中發現衛生打掃存在的問題，能及時的對問題進行整改。最終為自己建立一個乾淨、整齊的宿舍居住環境。雖然常規檢查的權利下放給了舍長，但是，宿舍管理員並沒有就此就放任不管了，而是經常親臨現場進行指導。指導舍長怎樣量化打分，示範指導舍員如何將蓋被子摺疊整齊，將墊單子鋪平整。對於低年級的小同學，還安排高年級的大同學進行一對一的幫扶。通過一學期的檢查評比與指導，宿舍的衛生環境達到了天天干淨，日日整齊的效果。乾淨整齊的宿舍環境還潛移默化地使寄宿生還養成了良好的衛生習慣。這一良好的現象得到了上級檢查領導的肯定與好評。

二、運用深入巡查法和評比打分的方式，管好寄宿生的紀律。宿舍寄宿生紀律的好與壞，不僅會影響到寄宿生良好休息習慣的養成，還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。因此，在2012年秋季開學初，我首先利用宿舍的文化牌，指導寄宿生對“做文明舍員，創文明宿舍”的內容進行了學習與要求。然後針對部分宿舍的寄宿生違紀的現象，制定了一些實用而便於操作的的紀律管理打分辦法和獎懲措施。

在紀律管理中，除了制定紀律管理的打分辦法和獎懲措施外，管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。特別是下晚自習後，管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的情況、在宿舍洗漱的情況，及熄燈後上床入睡的情況都進行頻繁的全方位的巡查。發現問題就及時的當場處理，從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質量，為第二天的課堂學習提供有效的保障。寄宿生的紀律好了，他們的安全隱患自然就少了。現在，寄宿生已經養成了按時作息的生活習慣。

三、經過曉之以理，動之以情的情感教育，配合學校做好寄宿生的思想工作。

經過近一年的宿舍管理，使我感悟最深的就是，宿舍管理並不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關宿舍門，清點一下寄宿生的人數，督促寄宿生打掃一下衛生就能搞定的表面事。其實，它和搞班務管理一樣，重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作，管住寄宿生的心。

在這一學年中，我碰到過寄宿生偷錢的，亂拿別人生活物品的，打架的，罵人的，甚至是以大欺小敲詐錢財的等等不良的現象。面對寄宿生這些不良的行為，宿舍管理員的處理方式與方法是否得當?是否及時?它都會影響到宿舍的風氣，影響到寄宿生生活的人文環境是否穩定，甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中的學習效果。

為此，我總是採取曉之以理，動之以情的情感教育方法，利用課餘休息時間進行個別談話，或集中寄宿生實行集體教育等方式教育寄宿生。

通過因人而異，因事不同的教育，現在宿舍中偷錢的，打架的，罵人的等等不良現象基本沒有了，宿舍風氣也好多了。

四、以一顆慈母之愛心，關心寄宿生的身心健康。

由於寄宿生大半的時間都是在學校度過的，他們又遠離父母，缺乏父愛、母愛的呵護，在學校生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此，當寄宿生在生活中遇到這些的問題時，我就以一顆慈母之愛心，去關心寄宿生的身心健康。比如：

五六年級女生，她們第一次遇到月經來潮不知所措，感到很茫然的哭泣時，我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍，親切地向她們介紹這方面的生理衛生知識。另外，還向她們細緻的講述了在經期要如何的注意經期衛生。經過我的一番耐心細緻的引導，她們不再因為此事的發生而恐慌了。

當個別寄宿生在晚上想家了，或者思念在外打工的父母了，悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心，安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生的衣服或褲子破了，我就拿來針線，給他們縫補，或者教他們學著自己縫補。

當有的寄宿生洗了衣服，遇到下雨，我還會用洗衣機幫他們脫水。每天晚上十點半左右，在實行最後一次巡查宿舍時，如果天氣冷，發現那個同學在熟睡中掀翻了被子，我總會情不自禁地去為他們蓋好。

通過這一系列如同母親做的小事，溫暖著每一個寄宿生的心，營造出一個充滿愛意，溫馨如家的宿舍。

五、盡職盡責，及時處理宿舍中的突發事件。

在這一年的宿舍管理中，遇到了一些無法預知的突發事件。比如：遇到寄宿生晚上生病了，就一邊面電話聯絡其家長，一邊及時的請保安送其去醫院救治。遇到個別寄宿生的床架或床板壞了，就及時的向吳校長彙報，安排保安給幫忙修理，或者更換。遇到個別寄宿生由於一時衝動，打壞了同宿舍的舍友，就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫院救治，還要通知雙方家長協商解決醫藥費用。特別是102宿舍的劉萬盧因吃壞了，將屎拉倒褲襠裡後，悄然回家，多虧了吳校長和李輝老師的幫忙，最後才將他找回來一事。在此我要特別感謝他們！

在這一年的宿舍管理中，我雖然是盡職盡責，但是由於經驗不足，工作中還是出現了一些難以預料的失誤，內心感到內疚與不安。希望學校領導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今後的管理中不斷總結教訓，完善管理措施，儘量減少失誤。將宿舍管得更好。

宿舍長2023年工作計劃篇4

根據學校工作計劃，結合宿舍管理存在的具體問題，特制定本學年宿舍管理工作計劃。

一、指導思想

以13中學20xx年工作計劃為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。

二、工作目標

1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，並使其管理水平進一步提高，以優化的學生的管理。

3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。

4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網路，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。

5、優化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。

7、抓住安全工作不放鬆，努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養成教育。

2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。

（1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關心並愛護學生。

（2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。

（3）學校管理人員多深入寢室，發現存在問題並及時處理，使管理收到明顯成效。

（4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。

3、繼續完善管理制度，並加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。

（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核，及時彙總考核結果並上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。

（2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。

（3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。

4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，並加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。

（1）生活老師要善於學習，深入到所管理年級學生之中，瞭解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心並愛護學生，成為學生的良師益友。

（2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。

（3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。

5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網路，及時向年級組、班主任及家長彙報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。

宿舍長2023年工作計劃篇5

為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，經過多天的思考、摸索與資料整理，現對本學期個人辦公室工作計劃如下：

一．辦公室內部建設與管理

1、辦公室的納新工作

①歷史在傳承中延續。13屆新生的到來為建院帶來了新的活力，也為學生會帶來了生源，我們將配合團委老師的要求並根據學生會實際情況，在新生中挑選合適的人員擴充學生會的隊伍。我們將在新生軍訓期間對本部門做招新展板與宣傳海報，讓新生對我們辦公室有直觀的瞭解。

②在納新的過程中我們將嚴格依據院學生會內部條例，認真考核、重點選拔。現計劃招入10-12名幹事，要求態度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準備。邀請主席親臨初試與複試，最終與主席商討決定錄用人選。

③要儘快著手開展對辦公室規章制度與日常工作的學習。辦公室輸入新鮮血液後，為了讓辦公室新成員通過對規章制度的學習深化自己的責任感，為學生會辦公室之後工作的順利打好基礎。我們將安排時間對新成員進行全方位學習學生會的各項制度。並根據各自所長與意願，合理地分配工作任務。

2、重點抓每週例會，同時改變例會形式

1、例會安排。初定每週一中午12點30分總結已做工作的成敗得失，並根據實際情況指示安排下一週次工作任務。認真傳達團委對辦公室的工作安排，併合理地分配任務。

2、思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經驗，在肯定優秀的同時，正視不足，督促儘快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質量；幹事之間相互學習，進行批評與自我批評。善於汲取他人長處，對部記憶體在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學習，在學習中進步。

3、改變形式。每週的例會形式也可以有時改為授課或者講課，主要通過周圍的事物事例，和一些文明禮儀出發，讓成員們將自己的故事，同時大家來解決問題，要讓大家知道什麼事情應該做，從而來總體提高思想素質。

3、內部人員的考核與培養

①做好考核。對每天的值日情況嚴格把關，對在不請假情況下缺勤的幹事提出批評，並督促改正，目的在於避免部門鬆散，提高工作效率與工作積極性，增強內部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學生會在同學們心目中的良好形象。 ②對於內部人員的表現與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。

③善於培養。為做好辦公室的接班工作，本著機會均等，擇優推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會，以便辦公室今後更好地運轉。

4、對於自身的言行舉止嚴格要求，時刻牢記自己是學生會的一員，代表著學生會的形象，時刻以身作則。

作為學生會的一員，要時時刻刻謹記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什麼事情應該做，什麼事情不能夠做，作為學生會的幹事，要在學校的各項活動中起到模範帶頭作用，讓全院同學對於學生會留下一個良好的印象，作為學生會部門裡的負責人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責，要為自己的部門成員負責任，要考慮到自己的成員在自己部門裡可以得到什麼，可以學到什麼，如果一年後離會時什麼都沒學到，那麼負責人是否該反思？

5、對團委學生會各部門的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進行統計，賞罰分明。

簽到工作已經是上一學年當中學生會辦公室的一項基本工作了，在下學期當中辦公室還是要更加地嚴抓這一項工作，雖然上學期當中各部門簽到情況明顯好轉，但是負責人值班的時候是否做到了值班該做的這是一個問題，簽到有沒有代簽，有沒有補籤，有沒有不把簽到當作一回事，這也是一個問題，所以下學期辦公室會針對簽到繼續出臺相關的規定和考核。

6、著重加強能力建設

從上學期各部門的第二次納新情況和人員培養，工作情況等內容來看，從在一個很重要的問題，就是第二次納新的同學基本上沒有參加很多活動，除了每日要求的簽到和禁菸小組之外，好像沒有別的事情了，這說明部門裡的人員安排還不是特別的完善，從我辦公室角度來看，下學期首先要重點培養他們的文書能力，從而在交流，想法，和各項活動中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每週有事說”的良好現象。

7、做好祕書處的各項基本工作

祕書處是辦公室下準備設立的一個機構，祕書處的人員不僅要學會各項文書，還要培養他們的禮儀，主持，談話等能力，在各項活動中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨立地完成一項大型的活動，當然這是一項長期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。

8、內外兼施，剛柔並濟治理辦公室

我長期認為，帶領一個團隊需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不可靠的，所以下學期辦公室在帶領成員方面要做到內外兼施剛柔並濟，原則問題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開展任何活動，充分挖掘大家的想法，用一種獨特的做事行為來做事，不壓抑，不強制性，讓大家能夠開心的為辦公室努力。

9、部門內試執行”五聲模式”

在大學裡,一個很普遍的現象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個要好的人為一個單位,這大大的縮小了我們的交際範圍,對於快樂的東西也失去了很多,所以我在這裡提出部門內試執行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿笑聲,掌聲,會感恩,會交際,度過一個美好的大學生活.

10、設立部門獎勵，充分肯定每個人的成果

也許很多同學從幼兒園以後就沒有得過什麼獎項了，縱然在高中大學加入學生會，但是很多人還是做著所謂打雜的工作，所以周圍有一種言論就是“學生會就是去幹苦力的”，我想為什麼會出現這樣的情況，主要是沒有給予他們工作的肯定，而是一味的只是讓他們做事。很多同學會迷上游戲，個人認為只要有兩點：1：真的喜歡遊戲。2：現實中得不到的榮譽感在遊戲中能得到。其實每個人都需要別人的肯定，這樣做事才有積極性，所以下學期在部門要充分肯定他們的成果，可以以部門為單位發獎狀，或者用一種形式來肯定他們，用於期末的評優，要讓每個人都得到肯定，增加他們的自信心和尊嚴，比培養他們的.能力更重要。

二、基本常規工作

1、迎接13屆新生相關工作

①在新生到校報到時安排臨時值班表在我院報到處迎接新生及家長，搬執行李，發放相關檔案，服務到位。

②報到結束後，立刻深入各班對所有新生基本個人情況資訊進行採集、統計與整理

③籌備迎新晚會,準備迎新晚會邀請函、節目單的製作與發放及晚會現場的場務支援（待定）

2、在主席團的領導下服務於團委學生會，接受主席團的直接領導，積極為主席團獻計獻策，做好主席的左膀右臂。

下學期辦公室會緊緊圍繞主席團為核心，為主席團出謀獻策，從而更好地做好辦公室的工作。

3、 幫助團委老師做好文件、表格等方面的工作，認真仔細，嚴謹無誤。

辦公室會做好各項活動資料的準備和存檔，做好各類策劃和表格，幫助團委老師工作。

4、 及時準確地在簽到時下發通知

①對學院各班、團總支學生會各部門、各社團的主要負責人的聯絡方式進行統計備案，便於相關事務的通知下達

②做好相關工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務必確保資訊的及時準確傳達，有需要傳達的檔案及時印製併發放。

5、 定時的工作簡報

工作簡報每月出一份，涉及各部門動態以及早操出勤、到課率等情況，具體材料由關部門統一發到指定郵箱，再由相關負責人員仔細認真製作出工作簡報，稽核通過後張貼到學生會辦公室。

6、 會議記錄

對於每週一次的部門會議記錄要做好詳細的記錄，對於大規模的團總支和學生會幹部會議，負責人要做規範詳細的會議記錄，並備案。

7、 保管團委學生會活動的用品，做好借出與歸還記錄

對於辦公室裡公有活動用品，辦公室裡要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，並裝訂成冊。

8、 統計學生會所有學生的個人資訊，能及時準確地在需要之時找出所需的學生資訊。製作規範合理地學生基本情況資訊統計表，使各種相關資訊一目瞭然，查詢方便，節約時間，提高效率。

這點工作在上學期辦公室已經開始實施，並且取得了一定的效果，在新學期裡辦公室會將這項工作繼續到底。

9、 定期做好辦公室的衛生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

10、在各種大中型活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃佈置的工作任務

11、與團總支和學生會其他各部門協調好工作

學生會和團總支一直提倡團學一家親，這上學期大家也看到了一定的效果，下學期辦公室會和學生會其他部門和團總支緊密聯絡，做好“橋樑”工作。

12、建立更加嚴厲和健全的考核機制,也在某些情況在用人性化工作

三、辦公室內部活動

1、提增方面

①納新之後要統一新干事進行常用辦公軟體的學習，方便日後工作

②如有機會與條件，則與別的高校學生會辦公室進行合作學習

③與團總支和學生會兄弟部門之間開展小範圍聯誼

④與團總支，保衛科，宿管科交流經驗與心得，促進自身工作能力的提升

2、娛樂方面

一段時間的工作後，可適當進行一些娛樂活動，勞逸結合，放鬆身心，更好地投入到下一階段的工作中

① 爬山、燒烤等野外活動

② 去其他高校學習參觀

③ 具有愛國教育意義的免費場館

④ 餐館、ktv等室內娛樂場??

作為主席團助手的辦公室，其在團委學生會中佔有十分重要的地位，同時，也肩負著十分重大的責任。在新的學期裡，辦公室接過歷史的重任，決定在虛心向前人學習的同時，更加強化自身的職責意識。培養每位成員的責任感。另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環境，讓大家在這裡產生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利，增強自身的團隊協作能力。全體辦公室成員一定齊心協力做好本職工作，盡己所能，努力進取，銳意創新，為把團委學生會工作帶上一個新臺階而做出自己的貢獻！

陳銀東

20xx年8月

宿舍長2023年工作計劃篇6

一、指導思想

學校住校生管理工作將緊緊圍繞學校的工作思想和德育思想工作的指導思想、進一步完善規範我校住校生管理，調動一切積極因素，提高住校生思想道德素質，生活自理能力以及學習成績，為我校的住校生創造一個良好的生活環境，進一步取信於家長，取信於社會、

二、工作思路

適應學校的管理環境、建立職責明確，層次清楚，制度健全，執行有力，科學規範，務實求新的管理機制，建設具有較強責任心的宿舍管理幹部（樓長、宿舍長）隊伍、提倡勤勉敬業，樂於奉獻的精神、創造積極向上，文明守紀，熱愛集體的學生生活氛圍，現結合我校女生樓實際制定工作計劃如下：

加強住校生管理隊伍建設

1、按照女生樓的實際、一樓為高三住校生宿舍，一間為自習室，取消長眠燈、二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍、三樓為高二·高一住校生宿舍、四樓為高一住校生宿舍、

2、組織住校生管理隊伍學習探討、討論分析住校生辦法、探究住校生心理，進一步提高管理水平和管理效能，管理者不僅對住校生行為上的監督，更重要地方加強對住校生的心理輔導，疏通學生的心理障礙，對住校生多一點寬容和理解，多一點關心和支援、經常和住校生打成一片，感到嚴中有愛，愛中有嚴、從而構建溫馨的和諧家園、對於住校生的過失和錯誤，不妄加指責，要曉之以理，讓住校生明白生活能力鍛鍊的重要以及集體生活中承擔自身責任的必要、

三、落實職責、增強規範管理能力

1、實行宿舍長樓長責任制、責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使住校生日常發生的問題能及時得到解決、

2、宿舍值班人員具體負責每天的各項檢查工作、及時做好各項記錄，發現問題主動上報保衛科、

3、不斷加強對宿舍長級樓長的管理、成為值班人員的得力助手、

4、實行樓層式管理、各樓層一名樓長對值班人員負責宿舍人員對宿舍長負責、

四、完善住校生管理制度

1、治保人員加強巡查值班制度、及時發現或處理學生偶發事件或安全隱患、

2、做好住校生登記註冊張貼照片及檔案裝訂工作、

3、實行住校生就寢制度、及時掌握住校生就寢情況、

4、完善文明宿舍評比制度、實行獎優罰劣，促使學生住校生形愛先進，趕先進的局面，從而養成良好的行為習慣及生活習慣、

五、加強住校生管理

1、組織學習《住校生管理制度》等、增強學生的規範意識和公德意識、

2、值班人員定期檢查宿舍衛生及其它情況、

3、聯絡政教處定期開展法制教育、安全教育、健康教育、提高學生的法律意識，安全意識，健康意識、

4、加強住校生宿舍財產管理、實行財產責任制，誰損壞誰賠償、

服務於教學服務於教學的力求在創滿意服務的基礎上創優質服務，住校生管理工作是服務於學生、優質服務是打動人的心智的服務，靠細節打動人的相信只要我齊心協力，和諧的育人原則和健全的管理制度形成以後，就能形成良好的人際關係，營造和諧的輕鬆的學習氛圍就能給這些是一種家的感覺，就能讓住校生更加熱愛校園，遵規守紀，勤奮學習、