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2020巡察整改工作組織落實情況報告

  2020巡察整改工作組織落實情況報告



X委巡察工作領導小組:

2020巡察整改工作組織落實情況報告

自xx年11月23日,xx巡察組對區安監局巡察反饋會議以來,本人切實履行黨組書記第一責任人責任,部署區安監局巡察整改工作,巡察反饋的XX個問題和自行梳理的X個問題,合計X個問題已全部整改完成。現將落實情況報告如下:

一、深刻反思,剖析問題根源

收到巡察反饋的問題後,對存在的問題逐項分析,深入查詢產生這些問題的根源,主要存在的問題有:

(一)黨建工作存在弱化。主要精力集中在抓業務工作上,“抓好黨建作為最大的政績”的意識不夠強,黨建工作重要性認識不深,研究不夠,缺乏有效載體,黨建工作統領作用弱化,需進一步加強黨的建設,全面從嚴治黨。

(二)紀律規矩意識不強。嚴格紀律執行落實不到位,規矩意識沒有內化於心,外化於行,嚴是愛鬆是害的思想還停留在口頭上,沒有轉化為實際行動,需進一步加強學習教育,提升遵規守紀意識,敢做難人,嚴肅查處。

(三)責任擔當意識缺乏。樂於擔當、敢於擔當、善於擔當的意識、勇氣、能力等方面較為欠缺,怕出事、怕問責的思想還存在,需進一步提升個人素質,完善激發黨員幹部責任擔當的機制。

(四)管理制度有待完善。一些內部管理制度與現有制度不符、部分制度審批環節的落實不夠、部分工作機制不完善,需進一步明確和健全。

二、問題導向,嚴格落實整改

(一)盯緊問題落實整改。為保證整改速度和質量,多次主持召開局黨組專題會議,針對性地查詢問題原因,落實整改工作。一是制定整改方案。研究制定《關於區委巡察組巡察區安監局情況反饋意見的整改方案》,明確每項具體問題的責任領導、責任科室、責任人、整改措施和完成時限。二是明確整改要求。將巡察問題整改作為當前工作的重心來抓,明確按照“即知即改、限時整改、完成銷號、建立長效”的工作要求,全面完成整改。三是全程跟蹤落實。整改過程中,每週開會研究,明確階段任務,佈置具體工作,全面跟蹤落實情況,要求各責任領導全面監督,確保問題一個不少,措施一條不落,整改落實到位。

(二)強化意識落實整改。按照黨組書記是落實整改第一責任人的要求,從頭到尾負總責,切實抓好整改落實工作。一是明確每週整改報告。每週召開專題會議進行分析研討,要求局班子成員和科室負責人每週對照問題整改責任清單報告整改情況,一級抓一級,層層抓落實。二是規範黨組工作機制。制訂出臺《局黨組日常例行工作清單》,修改完善《局三重一大制度》,明確黨組例行工作,規範“三重一大”制度執行。三是全員行動抓整改。在職與退休人員一起改,本單位與調出人員一樣改,編內與編外人員同步改,形成班子帶頭,骨幹跟進,全員參與的整改氛圍,在整改中強意識,在強意識中抓落實。

(三)建章立制落實整改。建立健全制度規範,對照整改方案出臺和修訂完善制度措施XX個,防止整改問題反覆和回潮。一是加強黨建工作制度建設。制訂出臺《局黨組加強機關學習和調研工作措施》、《局黨組加強和規範機關支部工作措施》、《局黨組、機關支部日常例行工作清單》等,明確黨組工作任務,落實黨建工作責任。二是加強監管執法制度優化。制訂下發《關於局一週交辦任務“清零”工作制度的通知》,《關於加強安全生產監管執法工作的通知》、《關於建立XX 區安全生產督查暗訪長效機制的通知》等3個檔案,強化監管執法,落實隱患整改。三是加強內部管理制度完善。制訂《關於進一步規範和完善會議制度的通知》、《XX局幹部職工績效考核辦法》、《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》,修訂完善《保衛、保密工作》、《信訪接待工作》、《請假管理制度》、《日常辦公管理制度》、《財務管理制度》、《會議管理制度》、《培訓管理制度》、《中介服務費(專家費)管理(暫行)規定》、《差旅管理制度》、《公務接待管理制度》、《公務用車管理制度》等,規範工作行為,嚴明工作紀律。

三、馳而不息,整改初見成效

按照整改表態的堅持嚴字當頭即知即改,突出問題導向抓好落實和鞏固巡察成果長效管理三個要求,我局的整改工作取得了一定的成效。

(一)黨的建設明顯加強。加強黨的領導、全面從嚴治黨是巡察的根本目的,通過巡察整改,抓黨建促業務意識明顯提高,敢於負責、勇於擔當的意識大幅增強,班子的凝聚力、戰鬥力進一步提升,民主集中制得到全面執行。在班子分工和科室調整上,黨組成員、班子成員和調研員迎難而上,勇挑重擔,科室長等骨幹大局意識強,全域性同志都能安心工作,堅決服從黨組班子集體領導。

(二)作風建設明顯提升。通過巡察整改,履行主體責任意識進一步加強,班子成員“一崗雙責”進一步落實,紀律規矩意識進一步增強,嚴於執法意識進一步強化,遵章守紀意識在絕大部分同志中已形成自覺。

(三)內部管理明顯規範。通過巡察整改,修訂、建立、完善一系列內部管理制度,用制度來規範行為,全域性幹部職工按制度、規矩、程式辦事的意識得到鞏固,內部管理規範運作。

(四)精神狀態明顯轉變。通過巡察整改,進一步提高政治站位、嚴格政治生活、加強隊伍建設,強化過程考核和結果應用等一系列措施,“四個意識”進一步增強,擔當精神充分體現,爭當安監“鐵軍”排頭兵氛圍日漸濃厚,黨員幹部的精神狀態進一步轉型。

經過兩個月的集中整改,我們也清醒地認識到,整改工作離區委巡察的要求和企業群眾的期待還有一定的差距,黨風廉政建設任重而道遠,作風建設永遠在路上。我將以本次巡察整改為契機,進一步提高政治站位,強化政治擔當,團結帶領區安監局幹部職工,通過開展“兩學一做”常態化制度化主題活動,紮緊制度籬笆,完善管理規範,堅持問題導向,堅持責任導向,堅持幹事導向。旗幟鮮明地堅持黨的領導,全力以赴地抓好黨的建設,腳踏實地地抓好安全監管,一如既往地抓好整改落實,將巡察整改中形成的好經驗、好做法成為一種行為“自覺”。