黨員年終自查報告

　　黨員年終自查報告

經過重點對具有行政許可、檢查執法、收費處罰以及為民服務等職能的重點科室、崗位，針對工作作風、行政效能等方面查詢問題，分析原因，制定初步整改措施。本站小編為大家整理的黨員年終自查報告資料，提供參考，歡迎參閱。
 

報告一

根據___市人民政府辦公廳下發的《___市人民政府辦公廳關於印發___市行政機關公務員隊伍履職盡責情景專項檢查工作方案的通知》(_政辦綜[20__]17號)要求，市政府研究室開展了認真的自查工作。現將有關情景報告如下：

一、基本做法

我們制定了《___市人民政府研究室公務員履職盡責情景專項檢查方案》，成立了以室黨組書記、主任___同志為組長、副主任___同志為副組長，黨總支、祕書處、監察室共同參與的活動領導小組，切實加強對活動的領導指導。

在自檢自查工作中，祕書處按照編制職數，對各處室在崗在編人員情景進行檢查，並按照市編委《關於嚴格控制和規範編制外使用工作人員的意見》，嚴格檢查有無編外人員工作情景。黨總支、監察室依據各處室職能，經過召開座談會、個別談話、問卷調查、主管領導徵求意見等方式，對各處室履職盡責情景進行了檢查。

二、隊伍狀況

我室能嚴格執行機構編制法律法規，現有編制31人，在編為人數24人，空編7人，在崗人數為21人，有3位同志因工作調轉尚未減編，沒有編制外工作人員，沒有在編在崗長期休假或不上班人員，堅持按規定組織公務員參加培訓。目前，我室承擔的工作量超過人員配備數量，處於缺員狀態，無違規進人問題，沒有“吃空餉”現象。不存在超職數、超規格配備幹部的情景。

經過自查，市政府研究室全體公務人員，基本能夠做到，認真踐行科學發展觀，時刻牢記“全心全意為人民服務”宗旨，愛崗敬業，高標準、嚴要求，能夠堅持用黨性原則、工作職責嚴格要求自我，落實到崗到人;全體公務人員能夠從工作特點出發，甘於清貧，甘於寂寞，正確處理榮譽、金錢、地位之間的關係，認認真真搞調研，勤勤懇懇爬格子，老老實實做人，踏踏實實幹事，兢兢業業工作，較好地履行了自身職責，得到了市政府主要領導和各部門同志的好評。我室無放任、隱瞞、袒護公務員違規違紀行為。

三、存在問題及原因

一是理論水平需要進一步提升。整體學習沒有有系統、有計劃地安排，存在必須的隨意性，學習不夠全面深入，理論聯絡實際做的還不夠;學習深度不夠，滿足於學過了、明白了，沒有深鑽細研。

二是還要進一步樹立精益求精的精神。工作思路不夠開闊，創新意識不強，沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點、工作要求上開展工作，習慣於按部就班、循規蹈矩，創造性開展工作較少，高質量的精品文稿較少。

三是調查研究深度還需要進一步加強。深入實際、深入基層調查研究少，對於政府系統的調研工作習慣於出題目、交任務，有針對性地開展工作不夠，一些制約全域性發展的重點難點課題的研究還不夠深入，淺層議論的多，真正沉下去解剖麻雀、摸索規律的少;做簡單資料彙總多，做深層次的分析研究少，被上級決策採納的優秀調研成果還不多。

四是自醒自律意識需要進一步增強。不一樣程度地存在“清水衙門”意識，認為單位小，人少事少，工作性質單一，降低了自律要求，沒有構成有效的工作合力。同時，在必須程度上存在機關管理規範化標準不夠高，勤儉節儉的制度不夠完善等問題。

四、整改措施

經黨組研究，我室的整改工作由室黨組書記、主任___同志負總責，室黨總支牽頭，祕書處配合。同時，納入20__年研究室機關幹部考核體系，確保整改工作取得實效。

(一)開展主題實踐活動，切實加強整改

經過提高黨員幹部素質，充分發揮黨員及黨員先鋒崗的模範引領作用，不斷加強自身建設，努力從根本上解決問題。室黨組將20__年確定為“自身建設年”，深入開展以“綜合文稿有質量，調查研究有效果，資訊反饋有實情”為目標的主題實踐活動，經過開展幹部學習培訓、實踐鍛鍊等活動，進一步解決機關幹部中存在的突出問題，全面提高機關幹部綜合素質，構成幹事業、抓落實、促發展的合力。具體措施如下：

1、開展綜合文稿講評交流活動。業務處室處長或負責人，結合本處室業務工作實際或本人學習心得，為機關幹部做綜合文稿講評或相關理論輔導，綜合文稿講評交流活動由各業務處長輪流進行，根據工作實際，原則上每二個月一次。

2、開展即時性調研工作。由機關幹部根據自我工作實際，根據不一樣時期的工作中心、工作熱點，以及領導關注的重點難點問題，自主確定調研課題，開展調查研究，以便及時反映情景，提出意見提議，為領導決策服務。同時，儘快掌握第一手資料，推動政務文稿起草。

3、開展業務資訊蒐集工作。各業務處室確定一名資訊員，結合處室工作分工，在日常工作中搜集整理有關資訊，包括領導講話、前沿理論、外地動態、基層資訊等資料。並將資訊及時報送機關黨總支，由機關黨總支在“oa”平臺上設專欄釋出，同時，由大課題辦以《參閱件》的形式報市領導，資訊上報原則上至少每月一期。

4、開展“月讀一書”活動。機關幹部自我確定閱讀書籍，每月初將閱讀書目報機關黨總支，閱讀結束後，由本人將學習心得在“oa”平臺《公共論壇》上釋出，適當時間由機關黨總支集中組織學習交流。

(二)整合資源，構成合力

在工作分工上，將研究室整體工作分為政務文稿起草和調查研究二條線，在政務文稿起草工作上由一名副主任總協調，根據工作需要，打破處室界限，集中人員，整體作戰，以構成工作合力，提高工作效率、工作質量。

報告二

市住建局嚴格按照市紀委、市監察局相關要求，在局系統深入開展轉作風、提效能活動，以改善工作作風、提升行政效能為目標，進一步轉變思想觀念，提高辦事效率，打造規範、高效、優質、透明政務環境。根據活動要求，我局在廣泛徵求社會各界意見提議的基礎上，深入查詢思想觀念、環境優化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力為全市經濟又好又快發展作出應有的貢獻。現將現將自查報告彙報如下：

一、查思想，加強組織領導，為活動開展供給保障

一是加強組織領導。成立市住房和城鄉建設局轉作風、提效能活動領導小組，由局長張傑同志任組長，分管副局長為副組長，領導小組下設辦公室，實施組織領導和監督檢查工作，其他科室為進取協調配合，構成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領導小組及其辦公室，加強領導，明確職責，強化措施，將各項工作任務落到實處。

二是及早動員部署。及時召開市住房城鄉建設局系統轉作風、提效能活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉建設局轉作風、提效能活動實施方案。全系統按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的轉作風、提效能活動工作，深入學習轉作風、提效能活動的目的、意義、目標任務，增強搞好活動的進取性、主動性和自覺性。並把這項工作作為推動各項業務工作開展和加強行風政風建設的一個最佳切入點，作為全年工作的一個重點，具體、深入、紮實、科學地抓好落實。

二、抓關鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設

(一)規範行政權力執行。對市住建局有關職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發辦、質監站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執法部門的職責範圍進一步梳理、細化，編制權力執行流程圖，明確職責主體、工作標準、辦事程式、辦事時限等，向社會公開，自覺理解群眾監督。規範和整頓執法隊伍。對從事執法、管理的人員僱傭情景進行清理規範，不具備執法資格的臨時僱傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作;對具備上述執法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質和工作水平，儘量減少和避免工作失誤。

(二)實行和諧執法。

一是規範行政檢查行為，推行綜合檢查制度。在建築施工(含裝飾裝修)市場、房地產開發市場、公用事業市場等行業執法檢查時，能夠合併檢查的，如安全、質量、資質、資金、驗收等活動，實行合併檢查，由住建局分管負責人或委託有關負責人協調組織，並按照有關要求及時進行備案，儘量減少對企業的干擾。被檢企業能夠說明情景即可，不必須要主要負責人出面接待彙報。

二是進一步推進公示制度，做到行政執法透明化。重要的行政執法活動或專案，如房地產開發，實行事前、事後，以及具體方案的公示，其他的執法活動，也要採取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民群眾的知情權。三是限制和規範自由裁量權，降低處罰標準。除嚴重違反城市規劃和嚴重影響公共安全的行為外，實行初犯不罰，和罰就底線原則，能夠經過責令停止違法行為、批評教育起到作用的，一般不採用罰款、強制執行等執法形式。四是服務性收費實行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務業擔保費降低10%--15%的做法，最大限度地為管理對人和服務物件減輕經濟負擔。

(三)推行一條龍服務。在深化和完善集中行政審批服務方面，一是嚴格實施《市建委行政許可行政事業性收費管理規定》，繼續堅持四個一和七個公開辦事制度。即一個視窗對外、一個公章審批、一條龍服務、一站式辦理、行政審批服務事項的專案名稱、法定依據、職責單位與聯絡方式、辦理程式、辦理時限、辦理條件、收費依據與標準全部公開，給予行政審批辦公室和視窗充分授權，一般簡單的批件，在視窗即時辦結。二是縮短辦事時限。按照市裡統一要求審批時限全部壓縮至法定時限的50%以內，涉及棚戶區改造的專案，建立綠化通道，辦理時間壓縮70%。三是進一步嚴肅審批紀律，強化監督，嚴格審批程式，實行內部封閉執行，禁止任何形式的體外迴圈，對故意使當事人兩頭跑的，嚴肅追究其職責。四是探索建立更加高效便捷的審批方式，逐步實行網上審批，異常是各類年檢、備案，只要資料齊全，經過網際網路即可完成審批事項，大力提高行政效能。

(四)完善監督投訴平臺。充分發揮xx熱線作用，繼續與市長公開電話和創立禮貌城市熱線聯動，把該熱線真正辦成城鄉建設執法服務110和排程中心，集中解決老百姓熱點、難點、焦點問題。完善和強化五個工作機制：一是低門檻受理機制，二是閉路式辦結機制。

(五)提高公用服務水平。在城市供水、供熱、燃氣方面，實行熱線24小時值班，及時處置群眾反映的問題;大力增設收費和其他服務網點;根據本單位工作特點和工作實際，以及人民群眾需求，開展多種形式的主題服務活動，增設服務專案，滿足群眾的多樣需求。

(六)提高行政效能。實行公開承諾，在機關內部大力推行立說立行、立刻就辦、限時辦結、辦就辦好的工作理念，全面推行政務公開，進取實行服務承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯絡電話、受理時間、承辦人(單位、科室)、辦理結果、投訴人意見(簽字)認真登記，真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復。認真落實並不斷充實完善崗位負責制、首問職責制、一次性告知制、限時辦結制、ab角對換制等制度，同時，在視窗推行延時服務制度。

三、深自查、抓整改，確保活動取得實效

經過重點對具有行政許可、檢查執法、收費處罰以及為民服務等職能的重點科室、崗位，針對工作作風、行政效能等方面查詢問題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進一步推進以下工作。

一是優化審批、規範執法。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可專案和非行政許可專案的清理工作，減少審批環節，壓縮審批時間，提高審批效率。紮實開展建設工程領域專項治理活動、建築市場執法秩序、牆改與建築節能執法檢查，提高服務效率和質量，做到依法行政、禮貌執法、熱情服務。推行星級管理，提升全系統服務水平。進取開展行風評議活動，爭取行評工作再上新臺階。

二是繼續深入查詢問題。採取問卷調查、走訪、座談等形式，廣泛徵求同級相關部門、管理相對人、服務物件對黨風廉政和作風建設方面的意見和提議，加強社會監督和輿論監督。強化建設領域專項監督檢查，進取探索加強監督棚戶區改造、新城建設、農房建設、節能改造等工作的有效途徑和方式方法，採取綜合執法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程專案招投標、許可證審批、工程質量和竣工驗收等重要環節，提前介入、全程參與資金投向、開工程式和管理，打造陽光工程、廉政工程和安全工程。對機關效能建設工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態化，對檢查出問題的人員，嚴肅處理。

三是強化完善行業監管體系。加強專案建設程式的監管，嚴格執行市場準入、施工許可等制度，著力解決違規審批、未批先建等問題，實行建築市場管理和施工現場管理的兩場聯動，加強工程建設全過程管理，確保工程專案審批和建設依法實施。加強招投標活動監管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實各專業部門組建的專業工程評標專家庫，組建跨行業、跨區(市)的綜合性評標專家庫，實現全市工程建設類評標專家資源的共享，保證評標工作客觀公正，嚴肅查處領導幹部干預和插手建設工程招投標等違法違規行為。加強工程質量安全監管，著力解決工程建設實施和質量管理中的標後監管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監管職責、建設質量低劣、安全生產職責不落實等問題，嚴肅追究相關領導和工作人員的職責。