兩學一做黨性分析材料+兩學一做組織生活會剖析材料
街道辦事處主任的黨性分析材料
下文是多年前的老版黨性分析材料,與兩學一做剖析多有契合之處,僅供參考。
量身定製, 兩學一做各類材料,包括討論發言、專題組織生活會剖析材料等。
我於1991年參加工作,2000年入黨,先後在·工作,自2019年始擔任·街道辦事處副主任,主要負責勞動保障、民政、婦聯、機關工委、語文文字等工作。兩學一做教育工作開展以來,按照黨組織的要求,我認真學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、習近平同志系列講話精神,黨的十八大以來的重要會議精神以及中央、自治區、州領導關於維護社會穩定、維護民族團結的講話等,進一步提高了政治思想覺悟,強化了黨性修養,增強了維護社會穩定與民族團結的責任感,牢固樹立了執政為民、服務群眾的意識。對照黨章和科學發展觀的基本要求,結合自身工作與思想實際,我進行深刻的自我反思,現進行如下黨性分析。
一存在的問題
1政治敏銳性不高,創新意識不強。
作為街道辦事處副主任,我能夠堅決擁護黨的路線、方針、政策,與中央和黨組織保持高度的一致;
能夠發揮一名維吾爾族幹部的模範帶頭作用,儘自身最大努力帶頭維護社會穩定和民族團結,促進社會和諧,牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀。但是對中央和中央、自治區、州領導的講話精神領會不夠深入,對一些政策的精神實質把握不夠細緻,對工作中出現的一些新問題、新矛盾缺乏系統的研究,政治敏銳性不高,比如對社群建設缺乏創新性的策略,對工會建設研究不足,對於社群群眾中出現的一些新問題、新動向和不良苗頭掌握資訊滯後等。工作中埋頭實務的時候多,思考的時候少;
執行任務的時候多,創造性地開展工作的時候少;
運用常規性思路解決問題的時候多,創新的點子少;
傾聽群眾意見的時候多,採納合理化建議的時候少。
2作風不夠紮實,服務意識有待加強。
能夠牢牢把握勤政廉政的大方向,能夠嚴守黨的廉政紀律,能夠嚴格約束親人、家人和身邊工作人員遵紀守法,在分管工作中能夠做到恪盡職守,清清白白做人,乾乾淨淨做事,築牢了反腐倡廉的思想防線,但是領導作風和工作作風都存在一定問題:一是滿足於幹好勞動保障、民政、社群建設、機關後勤等等份內的任務,對自己分管的工作關注的多,對其他工作的關心、關注比較少;
二是作風不夠細緻,現場調查研究較少。分管的工作多屬於社會事務,內容繁雜,涉及民生民計、“兩綱”、“雙擁”、殘疾人服務等,與人民群眾切身利益息息相關,雖然能夠走進群眾瞭解情況,但與群眾當面溝通的次數不夠多,掌握到的資訊也不夠全面細緻,有些問題、有些時候習慣於聽取工作人員的彙報,然後再研究處理意見。這種“滯後性的服務”說明未經常性開展現場調查,未及時發現矛盾,提前採取措施解決。今後亦將帶頭深入現場,提前發現問題,提前出臺措施預防,儘量將服務關口遷移。
3管理不夠精細,能力有待進一步提高。
對分管部門管理上,一是側重於目標管理,制定各個階段的目標,要求街道、社群、行政村等對口的同志認真完成任務。二是側重於制度管理,通過建立健全各個部門等制度進行日常管理。三是側重於考核管理,結合預定目標與考核制度進行綜合評價和獎懲。三種管理模式都停留在巨集觀層面,缺乏精細管理舉措。對重要崗位幹部管理嚴格,教育和監督能夠到位;
但對一線幹部職工管理存在一定的疏漏,思想引導不到到位,關心不夠,支援力度不夠。對業務管理不夠精細,個別環節沒有照顧到,群眾還有不滿意的地方。
二產生問題的根源。
出現重重的根源在於以下兩個方面:一是黨性修養存在一定差距,由於缺乏創新意識和新點子、新辦法,對黨的政策的落實力度不夠,未能做到面面俱到,未能以到位的服務讓所有幹部和群眾滿意;
二是政策理論水平不高,用馬克思主義觀點和方法解決實際問題的能力不高,用科學發展觀統籌工作的能力不足,行政管理能力有待於進一步加強。
三整改措施
1加強學習,進一步提高政治思想水平
要高度重視黨性修養和政治理論學習,適應新時期維護社會穩定團結和保障改善民生的需要。首先要繼續深入學習黨章,認真研讀黨的基本理論和基本政策,進一步明確黨員幹部的義務,細緻地把握政策的精神實質,增強責任意識和使命意識,不斷提高政策理論水平和行政管理能力。對黨的政策不能簡單地停留在傳達、執行層面,要深入分析上級出臺政策的背景、目標和意義,並結合街道實際情況,制定細緻的、可行的新穎措施,將巨集觀政策轉換成可行性舉措,並落實到位;
對黨的理論不能停留在認知層面,關鍵要學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點分析問題,用全面、協調、可持續發展的思路和要求解決問題,提高工作創新能力;
要特別注意學習中央和上級黨組織有關維護新疆穩定和民族團結的政策,對維穩工作時刻保持高度的警覺,並在日常工作中積極宣傳社會穩定和民族團結的重大意義;
對工會建設、社群建設、民政、社會保障、婦聯、老幹部、殘聯、紅十字等各類工作中出現的新矛盾、新問題以及群眾的新要求,要注重研究,積極提出對策並向上級提出建議;
要通過學習提高政治敏銳性,對街道群眾出現的新動向及時掌握,提前出臺措施,解決問題。
2深入基層,進一步改進工作作風。
注重深入基層社群調查研究,經常性地深入企業、學校和群眾之中,傾聽群眾的呼聲,掌握群眾的要求,增加與基層單位和群眾當面溝通的次數,做到提前發現問題,及時協調處理,有效預防和化解矛盾,增進民族團結,促進社會和諧,改變“先聽彙報再調查研究後出臺措施”,提高服務的前置性和措施的前瞻性。要經常召開社群、基層單位分析會,瞭解一線黨員幹部思想動態,加強思想教育,提高分管隊伍的服務意識,並且充分發揚民主,認真聽取基層幹部職工的意見,積極採納合理化建議,發揮每個工作人員的聰明才智,群策群力進行管理創新,進一步增強自身的工作能力。要帶頭服務好街道機關幹部職工的學習、工作與生活,不斷改善後勤服務環境和服務質量;
要堅持以人為本的管理理念,經常性地與社群幹部和一線職工交流,及時瞭解幹部職工的生活工作需要,幫助解決實際難題,避免對幹部隊伍重管理、輕服務的現象出現。要增強大局意識,除了完成分管任務外,還要關注街道經濟建設、社會治安、衛生教育、幹部隊伍建設等各方面的工作,廣泛收集資訊,及時向街道領導班子反映基層情況,充分發揮主觀能動性,提出意見與建議,當好參謀助手,為促進街道各項事業全面協調發展盡心盡力。
三精細管理,力爭創造優異的成績。
一要對分管的幹部職工隊伍實行精細管理,提高服務水平,一方面要抓好一線工作人員的管理與教育,特別強調落實基層人員的崗位責任,確保方針政策落實到位;
另一方面要加強監督與檢查,經常地開展檢查評比活動,將廣大群眾滿意不滿意、高興不高興作為評價工作成敗的標準,不斷提升隊伍素質與形象。二要抓好社保、民政等視窗的服務質量,進一步優化服務流程,改善服務環境,建立健全視窗服務細則,實行首問負責制、親情服務制等,強化工作人員責任心,縮短辦事時間,提高辦事效率,提高人民群眾的滿意度。三要高度重視民生工作,勞動保障金的收取,養老金的發放,特困家庭補貼的發放,民政救助資金的使用管理以及各類惠民資金的落實,要將細化部門責任和崗位責任,將責任落實到具體的工作人員,確保及時、完整、足額發放到群眾手中,傳達好黨和政府的關愛之情。個人也要對殘疾人、退休人員、接受政府扶助群體等服務物件進行不定期抽查回訪,細緻地了惠民政策的落實情況;
要重視對生活困難家庭的幫扶工作,針對不同情況,細化幫扶措施,讓困難家庭能夠得到基本的生活保障。總之,工作中強化精細管理意識,貫穿精細管理的思想,以優質到位的服務,力爭創造優異的成績。
以上對照檢查分析了自己存在的主要問題,需要在今後的實際工作中進一步改進,請各位領導批評監督。
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