供銷社編制自評報告範文
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。和本站一起來看看吧
一、單位概況
縣供銷合作社聯合社系縣人民政府授權行使政府委託的組織,全系統為農業生產、農村經濟服務的參公事業單位,下設辦公室、財會審計股、經濟綜合發展股3個股室,現有幹部職工8人。
二、職能配置及履職情況
(一)宣傳貫徹黨和政府有關農村經濟工作的方針政策。(二)研究制定全縣農村合作經濟的發展戰略與規劃,指導全縣供銷合作社的發展,探索社會主義市場經濟條件下供銷合作經濟的多種實現形式。(三)按照政府授權對重要農業生產資料和重要農副產品以及政策性商品經營進行組織、協調和管理。(四)研究供銷合作社經濟執行中的重大問題,協調同有關部門和社會組織的關係,提出扶持城鄉合作經濟發展的政策性建議,維護合作經濟的合法權益。(五)組織全縣供銷社系統參與和推進農業產業經營,培育農產品市場,組織發展專業合作社、消費合作社等中介服務組織,培育產業化龍頭企業,加強商品供求、市場、資訊服務體系建設。(六)指導農村社會化服務體系建設,推進建立現代流通體系和現代營銷方式,大力發展農村基層綜合網點建設,滿足農民生產、生活等社會化服務需要。(七)監督和管理社有資產,確保社有資產保值增值,對直屬企業行使出資人的職權依法享有受益、處置、重大決策和選擇經營管理者等權力。(八)承辦縣委、政府交辦的其他任務。供銷社嚴格按照縣委、縣政府、上級業務部門、相關法律法規及單位職責規定要求開展工作,職責履行規範,不存在擅自擴大或者縮小職責範圍和許可權的情況;沒出現過履行職責越位、錯位、缺位的現象;部門職責與內設機構職責密切銜接到位,崗位職責健全,責任落實到位;部門職責納入年度工作計劃並組織實施;每年都出臺工作計劃、學習計劃等,明確任務指標,圍繞單位職責貫徹落實。在履行職責過程中不存在重大失誤,沒有出現被投訴、行政複議、行政訴訟、國家賠償等事項;嚴格按照規定進行政務資訊、黨務公開。
三、機構設定情況
(一)辦公室職責負責機關日常工作,保證機關各項工作的正常運轉,負責重要會議的組織和決定事項的督辦;起草縣供銷社年度工作計劃,總結及綜合性報告、會議材料等重要檔案;組織制定機關工作制度,協調機關內部工作關係;負責公文、機要、保密、信訪、檔案、文書、目標管理、接待等事項工作;負責全系統社會保障和離退休人員的管理工作以及精神文明建設工作,負責機關和直屬企業人事、勞動工資和後勤服務工作,承擔本系統行政複議工作;負責法律諮詢及經濟糾紛的調解工作,依法維護供銷社的合法權益。(二)財會審計股職責負責組織實施國家有關財務、會計、審計、稅務、信貸的政策法規;指導本系統財務會計和審計工作,管理並監督社有資產和各項資金的使用;指導本系統會計核算和財務管理,彙總系統財務會計、統計報表;負責固定資產投資和基建工程管理工作;組織指導全系統的扭虧增盈工作,負責直屬企業內部審計和專項審計工作;負責機關財務管理工作。(三)經濟綜合發展股職責指導化肥、農藥、農膜等重要農業生產資料和煙花爆竹管理和規範經營;負責對社有資產的營運管理工作,建立和完善社有資產的營運管理辦法,確保社有資產不受侵害,積極維護社有資產利益;研究提出本系統經濟發展計劃專案和措施並組織實施;負責全縣基層及網點建設,組織指導和發展系統農業社會化服務體系建設;負責組織實施本系統參與農業化結構調整工作,協調其與有關部門的工作關係;負責系統招商引資工作和系統內經濟發展中有關資訊、專案、技術、資金等的收集、運用、服務、協調工作;負責系統安全生產、社會治安等工作。
四、人員編制情況
核定編制人數7人,現有人數8人,公務員5人,參公人員1人,事業人員1人,行政工勤1人。(其中駐村公務員1人)。目前人員全部滿編,尚超編1人。
五、領導職數核定及配備情況
核定領導職數2人,其中供銷社主任1名,副主任1名,目前全部配備。由於我社沒有執法職能,也沒有審批事項,沒有涉及“放管服”相關工作。
六、存在的問題及建議意見
按照《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》檔案精神和省、州黨委、政府關於抓好供銷合作社改革發展的部署要求,為加快推進縣供銷社綜合改革,必須設立縣供銷合作社聯合社理事會和監事會組織機構,其中,理事會需要設主任1名(正科級)、副主任2名(副科級);監事會設主任1名(正科級)、副主任1名(副科級),需在供銷社現有編制的基礎上增加編制3人(其中正科級1名,副科級2名)。
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