職場怎麼寫工作計劃和工作總結？

身在職場，工作計劃和工作總結是在工作中必不可少的存在，尤其是在月度、季度、年度或者是專案啟動、結束的時候，很多人都不免頭疼，不知道要怎麼動筆，不知道該突出什麼。那麼，以下這份策略你要收好啦！

工作計劃

工作計劃的制定有利於明確我們的目標，能讓我們在工作的執行中不跑偏重點，所以我要在開啟某個專案或開始某一階段工作的時候制定工作計劃。一旦制定計劃的思路明確了，那麼寫下來也就不是難事，主要在於5點：

1、計劃中要明確目標，那麼這個目標要具體的、可量化的。

2、計劃中要說明自己需要的哪些資源上的支援，即需要什麼人配合、需要多少資金上的預算、或者需要什麼物質上的配合等。

3、要詳細地講解自己的完成目標的方法和步驟，把大目標分解成小目標，每一個時節點完成一個什麼樣的預期，還有實施上的側重點、優先順序。

4、現階段的實施情況，要彙報優勢、劣勢、難點和機會點。

5、一定要明確最終目標完成的時間點。

工作總結

做完計劃，定下目標，踏踏實實地幹了，計劃中的目標也就能實現，這時，工作總結也要給漂漂亮亮地寫出來。況且，工作總結也是一個覆盤的過程，寫好這個總結不但能展現出自己的功勞和苦勞，還有利於下一步的工作計劃。主要分為三個部分：

1、展示工作完成結果，這個工作結果的展示要貼合我們的計劃中的目標，將具體的、量化的結果完成情況展示出來，突出業績結果。

2、分析工作亮點與工作不足，因為在工作計劃中有將最終目標進行拆解，拆解成了若干小目標，因此，這裡就可以對拆解出的各個小目標的完成情況進行逐一分析，表述清楚自己分別做了什麼工作，這些工作中有哪些是亮點，哪些是可以改進的。

3、工作的展望，分析完之後要針對前一階段的工作內容和結果，做出接下來的工作做出計劃，表明自己的工作態度和工作決心。

看完這些，相信大家應該也看出來了，工作計劃和工作總結是個相輔相成、迴圈往復的過程。在職場中，就是要對自己的工作進行規律性的計劃和總結，這樣才不會渾渾噩噩、漫無目的。寫好工作計劃和工作總結，不僅能幫助我們對自己有更清晰的認知，還能呈現給領導，明確地展現自己的價值。