最新公司產品銷售策劃方案3例

營銷策劃工作需要什麼樣的能力？答案是邏輯思維能力和創造力，一個是理性一個是感性。以下是本站整理的最新公司產品銷售策劃方案3例，歡迎閱讀！

 
公司產品銷售策劃方案篇一
 
一、市場分析：在我校發行的有關英語學習的報紙和雜誌有21世紀報、英語週報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又瞭解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據瞭解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但後期報紙或雜誌的傳送成了的問題，往往出現傳送報紙或雜誌不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對於剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
 
二、推銷物件分析：
 
推銷物件：西北工業大學20__級本科新生
 
物件總人數：預計本科新生在3600人左右
 
物件需求分析：(1)對於剛踏入象牙塔裡的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然後像更高的目標奮鬥。(2)在我校，由於新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對於遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。(3)現在英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞彙量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞彙量並提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。
 
三、推銷市場實地與人員:
 
(1)推銷市場實地分析：西北工業大學地域廣闊，宿舍分佈較為集中。(2)推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍佈學校新生各個宿舍區，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶佔校內較多市場，同時為以後報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優勢!(3)鑑於對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分佈在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至於後期傳送雜誌大概需要5人。
 
四、宣傳與推銷：
 
宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人!
 
推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意!
 
前期準備：
 
(1)人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責任心的、想做的並且想執著地幹下去的同學和朋友，特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分佈和性別比列，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，並選擇能力較強的人為隊長。
 
(2)人員培訓及經驗交流：作為推銷團隊，就應該有團隊精神，同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的瞭解。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經驗並互相交流。除此之外，更要努力學習理論知識，多學習有關推銷的技巧。
 
五、推銷準備工作：
 
(1)提前兩天到校，制定推銷詳細規劃步驟。
 
(2)協調組織成員，鼓舞士氣!
 
六、宣傳推銷階段：
 
(1)定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水並製作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。(2)宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
 
(3)抓住老鄉會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和進行講解，藉助推銷我們的報紙。
 
七、營銷策略：重在抓住推銷物件的心理。
 
(1)首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是必須的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況，像交朋友一般。交談時要面帶微笑，拉近彼此間的距離，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校後會有一個英語分班考試，這將決定他們在那個級別的班裡學英語。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好，有利於他們的英語成績的提升，更早的參加英語四級考試。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜誌可以為考試做些準備，找回英語的感覺，同樣可以受用於以後大學英語課程及英語四級的學習。
 
(2)推銷時要帶上一份樣品，言談應儘量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業化，這會使得新生們顯得反感。
 
(3)如果能順利的推銷出一份雜誌，一定要開正規的訂閱發票，該雜誌專用的。還要留下校園主管的聯絡方式，如有任何報紙傳送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯絡方式，主動提出什麼問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或學姐的身份留下聯絡電話，一來可以留給新生回頭機會，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以後徵訂的人留下途徑。
 
八、營銷進行階段
 
(1)每天從各隊長處收集整理最新徵訂情況。
 
(2)每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。
 
(3)每天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力!
 
九、後期雜誌的傳送：
 
(1)基於前面對於市場實地的分析，後期傳送雜誌同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為傳送員，對每期的雜誌進行及時地傳送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是佔據市場和擴大市場的有效途徑。
 
(2)鑑於其它雜誌和報紙在傳送方面存在的漏洞，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款，所以後期的傳送服務一定要及時、周到，據此建立讀者反饋機制：根據各個宿舍區徵雜誌訂的人數安排該區域內傳送員(一個傳送員負責一個宿舍樓);另外發送員也要受到新生客戶的監督，客戶對雜誌傳送方面的問題，如傳送不及時、錯發、漏發等問題均可向校園主管反映，由校園主管處理解決，通過這些來間接地監督和考核業務員的業績。
 
(3)為了避免錯發、漏發等問題，需要製作相應的表格將雜誌傳送員所負責的學生資訊進行彙總，每發一份雜誌在表上做好相應記錄，使傳送工作有條不紊進行，避免出現問題而引起客戶的不滿!
 
十、售後調研
 
對每位訂購客戶進行問卷調查，提出雜誌的優點和缺點，有利於報紙的改進和發展。
 
 
 
 
公司產品銷售策劃方案篇二
 
為進一步加強我行的服務工作，不斷提高服務效率，提升服務層次，塑造__銀行的服務形象，打造__銀行的服務品牌，用優質高效的服務推行我行各項經營工作。根據分行今年服務工作的指導精神，按照分行的安排，支行決定開展文明優質服務競賽活動。活動實施方案如下：
 
一、競賽目標
 
通過此次活動，推進優質服務工作，以倡導行業文明規範服務為核心，以規範優質服務標準為嚮導，以建立和完善科學服務管理工作機制為重點，增強全員服務意識，不斷提高服務水平，打造特色服務文化，樹立和宣傳服務先進典型，建設一流的服務團隊，培育一流的服務文化，打造一流的服務品牌，展示一流的行業形象，提升吉林銀行的服務品牌，構建“文明優質服務年”，促進支行業務發展。
 
二、組織領導
 
為保證優質服務工作有序進行，支行成立文明優質服務競賽活動領導小組，組成人員如下：
 
組長：__
 
副組長：_______
 
成員：__
 
領導小組辦公室
 
主任：__
 
副主任：________
 
成員：__
 
具體工作由辦公室組織實施，各部門給予配合。
 
三、活動安排
 
活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。
 
(一)動員階段(3月16日—3月25日)。
 
1、組織開展學習動員活動。一是召開中層幹部會，學習貫徹《___20__年文明優質服務競賽活動會議》精神，並傳達給每位員工，形成落實材料。二是成立支行文明優質服務競賽活動領導小組。建立“一把手”責任制，明確責任。三是結合工作實際，制定《____文明優質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會，下發今年服務工作活動方案，明確活動目的，佈置工作計劃。
 
(二)實施階段(3月26日—12月31日)
 
根據分行的競賽方案，支行將從一下四個方面開展此次文明優質服務競賽工作。
 
1、制定措施，完善服務
 
組織開展查擺服務當中問題。每個網點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理，制定整改措施，每個網點都要組織員工寫出題為“如何參加優質文明服務競賽的感想和體會”，自我約束自己，積極投身到競賽活動中。積極報道活動中湧現的好人好事，總結經驗，加強交流，促進工作，提高優質服務整體工作水平。
 
2、組織開展學習和技能培訓、比賽。
 
(1)以《____服務規範化標準及細則》和《____營業網點標準化管理手冊》為標準，定期組織理念培訓和禮儀培訓，從服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規範臨櫃人員的服務方法，促進各營業網點在服務上、管理上達到流程化、標準化，全面提升吉林銀行優質文明服務水平。
 
(2)從網點標準化建設、接待客戶水平、業務辦理質量等方面開展練兵，著重培養大堂經理服務能力、櫃員操作技能，選拔出優秀網點，參加在分行舉辦現場服務演示競賽。
 
(3)為全面提升臨櫃人員的綜合理論能力和業務技能，支行將統一組織業務培訓，專項技能培訓，業務能手培訓，每季度還將開展一次專題講座、知識問答、技能競賽，成績突出的員工將代表支行參加分行舉辦業務競賽.
 
3、開展服務監督檢查活動。對外公佈監督電話，設立意見箱，及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況，支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會，對處理投訴率等突發事件得當、客戶滿意率高的進行現場講演，以提高全行人員的處理投訴和應對突發事件的能力。
 
4、定期召開網點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗;總結服務中好的想法和做法;查詢服務存在的問題和不足，對共性問題，研究解決辦法。支行將聘請專業人員進行講解，提升服務水準。
 
(三)總結評比階段(20__年6月末、12月末)。此次競賽活動分兩次評比，分別是半年小評、全年總評，上半年考評結果計入全年總分，年末總評進行獎勵。支行將根據《____服務規範化標準及細則》和《____業網點標準化管理手冊》的標準對各網點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比，並量化打分，進而產生先進集體和個人。
 
四、獎懲措施
 
1、獎項設定。
 
半年獎項設定：網點人均業務量獎2個;文明優質服務集體獎2個(網點)。
 
全年獎項設定：文明優質服務先進集體(網點)2個，服務標兵2人，業務操作能手3人。
 
委屈獎3人。
 
2、獎勵方式。
 
凡獲獎單位、集體及個人，支行給予獎勵並上報分行，分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。
 
委屈獎由各網點推薦上報，經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。
 
3、處罰。
 
總行有效投訴一次的網點主任免職(有效投訴當事人下崗重新競聘上崗)，服務考評得分列分行後三名的營業網點，支行將對網點主任問責或對網點進行經濟處罰。
 
 
 
公司產品銷售策劃方案篇三：
 
一、管理職責：
 
1、必須保證完成企業下達的各項承包指標：20xx年目標是完成銷售萬元。
 
2、建立與企業財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，並定期檢查，發現錯誤應立即糾正。
 
3、按企業制定的價格目錄，並掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發現擅自漲價，應嚴加處理。
 
4、把握政策機遇和行業動態，根據企業生產能力和經營目標，限度地爭取市場份額。
 
5、搞好產品發運排程，按合同保證安全正點交付。
 
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發業務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現。
 
7、根據市場情況，負責地提出產品開發和持續改進建議
 
8、負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。
 
9、認真做好市場資訊的蒐集、處理工作，逐旬編髮《市場旬報》，逐月編髮《市場分析報告》，提交企業經理層及各相關部門參考。
 
二、管理許可權
 
1、對部門人員的排程權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權。
 
2、有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷，操作程式可參照企業相關制度，聘任決定須報企業人力資源部備案。
 
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包乾費用內控辦法，經企業審定後實施。
 
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
 
5、有權合理組織產品的傳送運輸工作。
 
6、屬銷售費用管理範圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
 
7、有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。
 
8、有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
 
9、在不違背企業根本利益的前提下，享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
 
三、承包方式：
 
銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
 
1、目標任務是年度萬元。完成萬元，給與部門績效工資為萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。
 
2、工資發放採取先預支，季度考核兌現。根據部門定員5人，依據企業現行崗位工資標準，按月發放基本工資。季度進行技校考核後，多退少補。考核基數是：第一季度任務為萬元，其他三個季度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其餘季度為萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%。考慮銷售季節性，年終完成任務後，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配。
 
3、銷售部核定員工人數為6人，部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。
 
四、法律效力
 
1、本方案一式兩份方雙簽章後生效，具有同等法律效力。
 
2、未盡事宜，雙方可以補充協議，補充協議具備同等法律效力。