地產活動方案優質5篇

一份完整的活動方案，幫助我們確定活動的預算和資金來源，以確保活動的可持續性，活動方案的制定是為了確保活動的順利進行和成功舉辦，以下是本站小編精心為您推薦的地產活動方案優質5篇，供大家參考。

地產活動方案篇1

一、前??

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

xx商業城專案是xx房地產開發公司開發的精品物業，將成為xx市北區的新型休閒地產商業的經典作品。

經過前期的市場調研分析，本專案初步確定為現代化、多功能的休閒購物商城。根據這個初步設想，結合目前專案現狀，本營銷企業方案對本專案做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對專案的整體形象包裝、營銷組織執行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全域性性和可操作性的論述。

二、專案營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分並準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升專案的附加價值，獲取專案的最大利潤，並全面樹立和提升企業形象及專案形象。概括本專案的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

三、專案營銷目標方針

根據本專案“五個一”的總體營銷策略，擬訂本專案的營銷目標方針如下，作為本專案營銷工作綱領的完善和充實。

1、樹立一個新銳概念：休閒式購物商業。

2、倡導一個財富理念：創投性商業、休閒式購物、穩定性回報。

3、提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閒式商業。

四、銷售目標

1、銷售（招商）目標。

2、銷售目標分解，根據專案的定位及施工進度計劃，進行營銷工作。

五、專案銷售時機及價格

為了更好地在後續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合專案要素資源和營銷推廣傳播要素，結合專案定位，確定以下銷售時機及價格。

（一）專案入市時機及姿態。

1、入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在xx年xx月份房交會期間開盤（或xx年xx月），可以抓住xx年春季房交會、xx節等機會掀起第一個啟動高潮；在xx節、xx年秋季房交會、xx等重要時期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態：以全市乃至xx地區“財富地產、休閒購物”形象登場，開創全新休閒商業投資經營理念。

（二）價格定位及價格策略。

1、價格定位的原則：採用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位：整個商業專案的銷售均價為xx元/平方米，其中起價為xx元/平方米，最高價為xx元/平方米。

3、價格策略：採取“低開高走”型平價策略，開盤後半年作為第一階段的價格調整（略升），均價為xx元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳媒介組合。

1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。

2、開盤後的強勢推廣期：即專案營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜誌、直郵廣告等形式。

3、開盤後的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、專案招商說明會等形式。

地產活動方案篇2

一、活動背景

中秋佳節，舉家團圓，一個人的佳節使人愁，一個人的佳節催人淚，在外漂泊的我們心中那種無時無刻不在的思念之情溢滿長空，讓我們放下包袱，自由自在，在這裡讓我們一起感受家的溫馨!

二、活動時間：

擬20xx年9月29日晚

三、活動形式

1、活動主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放鬆心情!

2、活動地點：公司大廳前門

3、參加人員：公司全體員工

四、活動詳情

1、分成四個方隊，每個隊40人，預計總人數160人。分成紅、黃、藍、綠隊。紅隊(35人左右)，黃隊(35人左右)，藍隊(35人左右)，綠隊(35人左右)，每隊推薦一名隊長負責整個隊伍的紀律、現場互動、調動隊員參與遊戲活動的積極性。

說明：1)不按照部門組隊，根據報數隨機組隊，不提前指定隊長，由自己的隊員推薦隊長，更能增加活動的刺激性和意外驚喜。

2)每個隊要有口號，隊長代表團隊向主持人報告口號，然後帶領團隊成員一起高呼口號三遍，後面加一個“ye!”

3) 18:00活動準備，以部門人員報陣列隊，如：報1數的到紅隊，報2數的到黃隊，報3數的到藍隊，報4數的到綠隊。

2、遊戲互動：

1)我愛記歌名(每隊派出2名選手，分五輪進行，)20分鐘道具：音響白板、白板筆、撲克牌

①現場將播放80、90熱門歌曲，每首歌播放20秒鐘，選手進行搶答，答對者獎勵一張撲

克牌，一張撲克牌代表10分。

②參與人數：每輪4對(8人)，分5輪進行，每輪搶答10首，共50首③活動現場擺放4張椅子。

④每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負責答題。每答對一題獎勵1張撲克牌。

否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。 2)喝啤酒比賽10分鐘

①規定2分鐘內，每隊派出1名選手，在規定時間內喝酒最多的獲勝，分5輪進行。 ②參賽選手喝酒時不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。 3)吃西瓜比賽15分鐘

①將西瓜切成圓餅形狀，在規定5分鐘內將西瓜吃完為止，每隊派2名選手，分3輪進行。 ②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。

③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。 4)企業文化，公司政策，中秋節常識搶答30分鐘

①準備30道搶答題，選手進行舉手搶答，答對者獎勵該隊一張撲克牌。

②參與人數：每輪，各隊派出3名選手(12人)，分兩輪進行，每輪搶答15題，共30題。 ③每隊派出的選手答不出來，可求助於本隊隊員，每輪求助最多不超過3次。 ④選手在回答問題時，臺下的隊員不能代答或透露資訊，否則扣10分。 5)轉呼啦圈15分鐘①每組派1名選手，規定5分鐘內誰轉的圈數最多者勝出，分3輪進行。 6)擊鼓傳花真心話大冒險15分鐘

①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊以外的其他三個隊的人員提問，每隊只限提一個問題。

②音樂響30秒停止，每人回答問題控制在5分鐘內，分三輪進行。 7)詩歌朗誦20分鐘

①提前準備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊勝出。 ②文字長度控制在1分鐘內讀完，用方言讀出來的必須純正地道。 ③給每隊5分鐘準備的時間。五、活動獎品

得撲克牌最多的隊為勝方，每人獎勵一個小禮品。六、活動準備道具

音響、話筒3個、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個

隊牌，四張椅子，呼啦圈4個，1幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜5個、秒錶。七、資金預算

燒烤1500元，飲料、零食、啤酒1000元，水杯、餐巾紙等300元，預計2800元。十一、活動流程

1、18:00以部門為單位集合、整隊，發放中秋月餅，分成紅、黃、藍、綠四個隊。報陣列隊。

2、18:20每隊推薦一名隊長，提出口號，隊長來領隊員高喊三遍。

3、18:30—21:00遊戲互動。

4、21:00之前整個活動結束。

“月滿中秋、夢圓華府”大型暖場活動策劃方案

中秋節是中華民族的傳統佳節，賞月吃月餅猜燈謎更是傳統的.節慶活動，而剛過去不久的七夕節則被認為是“中國情人節”，藉此契機聊城電視臺聯合中央華府地產，推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場，展開大型暖場活動，將中國傳統佳節與房地產營銷結合起來，為廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位：聊城市廣播電視總檯(集團)承辦單位：聊城電視臺《生活正前方》欄目

聊城廣播電臺

時間：20xx年9月6、7、8地點：莘縣燕塔廣場

活動主題：“月滿中秋、夢圓華府”參與物件：莘縣縣城及周邊區域居民一、活動前期宣傳形式

1.遊走字幕(800元/條xx20天=16000元)

活動內容以遊走字幕的形式在電視展播，一目瞭然，讓觀眾直接瞭解活動內容。每條50個字的遊走字幕覆蓋52個頻道，20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。

2.欄目內硬性廣告30秒版(710元/30秒xx20天=14200元)

主要立足於活動宣傳，傳播速度快，“殺傷力”強;涉及物件最為廣泛;經常反覆可以增加公眾印象;有聲有色，具有動態性。專業的製作團隊為您打造製作精良、包裝精美的活動宣傳片;欄目憑藉品牌影響力，收視強勁，受眾廣泛，房產版塊前播出，針對目標受眾，因此在推廣渠道方面有著獨一無二的優勢。

3.軟性廣告資訊類(以新聞的形式宣傳，每條2分鐘，按經濟資訊收費標準20xx元/分鐘。每週一三節目更新，週日可重播，1000元/條)

5、廣播電臺宣傳

1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價

格為10元/每秒/套xx2套xx20秒xx20天=8000元。 2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)xx20秒xx20天=7600元。3、經濟實惠型為特a，即a+c套餐。全天14次播出。價格為12元/秒/套xx20秒xx20天=4800元。

4、轟擊效應。包含全天最好時間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價格為7600+4800=12400元。

信、紙媒、廣播、城市大螢幕全媒體配合的宣傳攻勢，必將為莘縣人民及全市民眾打造一場豐富多彩的視覺盛宴。二、活動中期宣傳

1.《生活正前方》專業團隊記者、主持人在活動現場進行拍攝、主持，為期三天的電視連續實時報道。

2、活動當天工作人員食宿及加班活動補助經費。(按電視臺內部活動節假日補助)20人xx300元xx3天=18000元

食宿費用由活動組織方承擔，車輛油費補助：150元/天/輛(根據具體使用車輛數)

3、房產商需要準備自己的宣傳彩頁及門票，隨時發給入場群眾。

地產活動方案篇3

活動目的：

1、通過舉辦一系列活動來提高恆大地產品牌知名度、美譽度。

2、通過舉辦感恩重陽節活動，形成事件公關效應，宣傳恆大地產品牌。 3、展示恆大地產的理念與服務，鞏固老客戶，拓展新客戶。

活動主題：

恆大旅遊周暢想新生活――箐箐雅苑悠悠我心

活動日期：

20xx.10月29日――11月1日（上午9:30-12:00；下午2:30-5：00）

活動地點：

恆大雅苑營銷中心會??

活動形式：

現場以多種形式展現恆大地產集團的用心，主要從展覽、互動遊戲、表演、贈送、抽獎多種形式結合吃喝玩樂，根據不同的活動主題設定不同的環節吸引客戶。

活動前期準備：

1、活動執行人員的安排。

2、節目表演人員的安排。

3、活動物料的準備。

4、活動的宣傳和人員的邀請。

5、活動現場佈置。

現場主要佈置物料：

1、專案入口大型背景，根據活動內容，設計活動背景立於專案入口，展示、介紹活動。

2、活動現場主題背景。活動主場佈置一塊大型活動主題背景板。

3、引導牌佈置。從入口處到營銷中心的步道上，根據活動主題沿途用引導牌展示活動資訊，吸引客戶、營造氣氛。

4、禮品擺設。將包裝精緻的禮品放在活動現場顯眼的位置。

5、氣球布場。將活動現場佈置成一個小型花海。

大型展架、引導牌、鮮花等佈置x展架氣球

禮品

“恆大旅遊周暢想新生活――箐箐雅苑悠悠我心”

活動流程表：

現場遊戲進行中，將為來賓提供各種美食。

精彩舞蹈表演秀：

清涼的室內環境，清涼的現場佈置，由舞蹈表演家表演一段熱舞，集合觀眾，渲染氣氛。 pose達人秀：邀請4 ―5

人一組上臺，一組人商量在什麼樣場景，一組人擺出相印的pose。所有的小組表演玩後主持人邀請5―10人人投票，選出最好的一組和最差的一組，最好的一組獲得紀念獎品，最差一組獲得懲罰或節目表演

換個角度看世界:

主持人有請對拍照有興趣的朋友對現場的各人各物的拍攝，各自選出自己最好的一張進行比賽，選出各種優秀的作品，進行展示，優秀作品個人獲得紀念獎品。

現場趣味問答：

在拍照活動進行時，主持人到觀眾席進行現場問答，題目都是關於旅遊類的，現場觀眾舉手搶答，答對者有獎品，答錯者獲得相應懲罰或者表演節目。

語言遊戲：

主持人邀請5―6人上臺，每人從主持人手上抽取代表自己身份的卡片，卡片上是旅遊景點的地名。例如：月湖公園、洪山景區、世界之窗、海底世界?，首先從月湖公園開說：月湖公園的火車就要開啊就要開啊往那開往洪山景區開，洪山景區就接話：洪山景區的火車就要開啊就要開往拿開啊，如此內推，如果在月湖公園說洪山景區的時候，世界之窗接話了就淘汰或洪山景區五秒鐘沒有接上來就淘汰，最後剩下一個人為冠軍。最後三個還在舞臺上了獲得紀念獎。

地產活動方案篇4

一、活動主題：

感恩回饋新老業主砸金蛋豪禮大放送

一、 活動目的：

通過此次活動烘托莆陽新城一期現場銷售氣氛，刺激有意向客戶達成交易。同時擴大莆陽新城的市場知名度，擴大莆陽新城在受眾群體中的影響力，為二期的銷售預熱。

三、 活動時間：

20xx年9月1日——20xx年10月8號

四、 活動地點：

莆陽新城笏石鎮售樓處

五、 活動目標客戶群：

20xx年9月1日-20xx年10月8日，所有成交業主。

六、媒體宣傳：

1)職業顧問引導以前有意向未成交客戶，告之優惠資訊。

2)利用簡訊向目標客戶群傳送資訊,銷售部設x展架、pop海報等釋出活動資訊。

4)製作dm單頁一期配合夾報和派單釋出活動廣告。

5)利用當地電臺釋出相關訊息

6)在當地主要報紙上釋出相關訊息

七、活動內容：

★活動一：

1) 本次抽獎活動面向9月1日-10月8日所有成交業主。

2) 獎項設定： 將金蛋分成先後3組推出以避免高額獎品被提前扎堆抽中而

降低活動效果

備註： 一等獎：3名 50000元的認購金

二等獎：6名 價值5000元的國慶旅遊基金

三等獎： 9名 值3000元的整體櫥櫃

四等獎：16 價值20xx元的`數碼相機

五等獎：60名 價值300元的榨汁機

總計：249000元

活動二：

1)、紀念品發放，價值15元的紀念品(附上公司logo作為宣傳)，以增加民眾參與的積極性

備註：事先準備好500份，根據活動舉辦效果，不夠後續及時再補，物件為所有到場的民眾。

總計：7500元

2)、中秋節當天(即9月30)購房的業主同時贈送價值100元的月餅禮盒1份 備註：事先準備好50份，擺放在砸金蛋位置邊上，在活動當天顧客砸完金蛋隨

即領取一份;物件包括介紹新客戶並當天成交的老客戶。

總計：5000元

★活動三：

老客戶帶新客戶酬賓活動：在活動期間，如果老客戶介紹新客戶成交，經三方確認後，可分別給予新老客戶500元的購物券

總計：xx元

八、費用預算：

1)製作dm單頁(或巨集浩廣告一期)和人員派單約。

2)抽獎卡、金蛋的製作、獎項等級牌、背景畫面噴繪、拱門步標的製作、pop現場海報、x展架的製作約xx元。

3)報紙電視媒介釋出資訊約xx元。

4)各等級獎品約約xx元。

以上費用總計約：xx元。

附：抽獎活動細則：

一、 抽獎活動細則

1、 抽獎資格：

(1)20xx年9月1日-10月8日成交業主且交付首付款的客戶。

(2) 抽獎日(20xx年9.1——20xx年10.8)成交業主且交付首付款的客戶當天即可進行抽獎。

2、 抽獎辦法：

(1) 抽獎卡。每個業主獲取相應編號的抽獎卡。(按9月1號到10月8號購房業主先後順序從1到n編號)

(2) 獎券領取。(銷售部控制)

客戶憑認購書、財務收據、身份證到銷售部統一兌取抽獎卡。

(3)抽獎方式：抽獎當天購房業主將抽獎卡交給工作人員，業主即可獲得一次砸金蛋機會，獎品編號與業主編號一致即可獲取相應獎項

3、兌獎辦法

中獎客戶憑本人身份證、獎券副券、認購書及交付首付款收據到兌獎處兌獎，中獎所交個人所得稅自理。如中獎者因故當日未能領獎，開發商替其保留獎品7日。7日後仍未領獎，視為其自動放棄獲獎資格，獎券作廢。

地產活動方案篇5

一、計劃概要

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高階主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之後。

二、市場營銷現狀

計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和巨集觀環境有關的背景資料。

1.市場情勢

應提供關於所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決於過去幾年的總額，並按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3.競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。

4.巨集觀環境情勢

應闡明影響房地產未來的重要的巨集觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、機會與問題分析

應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

1.機會與挑戰分析

經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2.優勢與劣勢分析

應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

3.問題分析

在這裡，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的`研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標，策略與戰術的確立。

四、目標

此時，公司已知道了問題所在，並要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

1.財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，並想知道當年可取得的利潤。

2.市場營銷目標

財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％，那麼，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標的確立應符合一定的標準：

各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，並有一定的完成期限。

各個目標應保持內在的一致性。

如果可能的話，目標應分層次地加以說明，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。