我與銀行共成長征文範文
演講稿3.11W
我是##銀行太原分行一名普通的客戶經理,我自1999年進入##至今,先後獲得了集團、總行、分行“優秀共青團員”的榮譽。今天,我彙報的題目是《我的青春為##而燃燒》。
一、立足本崗,幹一行,就要幹好一行。分行成立時,我被安排在財會資金部。當時我的分工是票據交換、儲蓄、上門收款和金庫管理。工作繁重的壓力瞬時撲面而來,但我沒有退縮,因為我認定:只要立足本崗,熱愛本職,鑽研本業,樂於奉獻,就一定能把工作幹好,在平凡的崗位作出不平凡的業績。於是,我每天早上七點和中午一點去交換所進行票據交換,回來後,立刻到儲蓄櫃檯辦理儲蓄業務。上門收款常常到深更半夜。就拿華宇購物廣場一家上門收款業務來說,他們的每一個收銀員都對我一個人交款,從1分1角到100元,什麼幣別都有,而且都是晚上10點鐘營業終了後我才能收款,待這些款收完,一般都要在凌晨2點以後,等我把所有的錢重新清點、扎把、打捆完畢,就快天亮了,清潔工已經開始打掃馬路。我在返回的路上,雖然身子很疲憊,但看著整齊成把的現金,一種完成任務的充實感油然而生。但時間長了我因睡眠嚴重不足,一下子體重從畢業時候的140斤減到了110斤。
正因為有了這樣的精神狀態,我才能在清收原投行的不良貸款中不分晝夜、不畏艱難,接續了十幾家欠款企業的訴訟時效,有效地維護了銀行的債權;正是有了這樣的精神狀態,我才能在國債銷售中下商區、走社群,與全行合力創造出“買國債 找##”的市場地位;正是有了這樣的精神狀態,我才能在資金管理上嚴謹細緻、合理利用,不斷提高了資金的使用效率和效能。
二、敢於突破,勇於創新,不斷提高業務水平。2001年,我競聘到分行公司銀行部。從那個時候起,我就堅定信心:要敢於突破,勇於創新,以新的產品和營銷方式來實現業務的持續發展。
我利用自己的專業和業務優勢,積極開發新的產品,並寫出《網上銀行與行業結合的營銷辦法》及《“板塊客戶”的營銷辦法》等體會文章。我利用我的客戶大部分是鋼材貿易客戶的特點,首先選擇幾個有影響的大戶使用了網上銀行,再推廣到相似客戶,將他們的結算流量吸引至我行,將他們的上下游客戶也吸引至我行,最後形成結算流量在我行的內部迴圈,既而形成了我行穩定的存款。隨後我又拿出“萬國汽貿園”板塊和“山西天然氣公司”板塊等營銷思路,我的這些思路和方案基本都得到分行領導的肯定,目前正在積極實施過程中。
在我的不懈努力下,僅2003年一年,我的授信客戶維護數已上升到48戶,存款戶上升至百戶,日均存款達4.5億元,全年累計受理資產業務百餘筆,累計授信20億元,實現創收1500萬元,成為我行業務量最大的客戶經理之一。 有了業績後,許多商業銀行用職務和待遇向我丟擲了橄欖枝,但我始終不忘是##給我的這個平臺,是##的企業文化使我得到迅速的成長,我要把我的青春在##奉獻,我要把我的青春在##燃燒!
三、先人後己,無私忘我,投身團隊建設。我深深知道,在我的成長過程中,每一點進步都是團隊力量凝聚的結果。為此,我要把自己投身於整個團隊建設當中,始終將團隊利益和集體利益放在第一位。同樣,作為一位分行團委幹部,我本著先人後己精神,力所能及地積極幫助我身邊的每一位同事。在財會資金部,由於我各類業務較熟,就成了當時財會資金部的一塊“補丁”,誰出差了、誰有病了,我就主動要求去補一補,這已成了慣例。正是這個集體,連續兩年獲得總分行先進集體的榮譽稱號。同樣我所在的公司銀行部,其存款和創收始終保持在全行前列,屢獲殊榮。
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