總監競聘演講稿7篇

演講稿的書寫，可以讓我們在演講過程中更自信，如果想演講有水平，就得反覆琢磨你的演講稿，下面是本站小編為您分享的總監競聘演講稿7篇，感謝您的參閱。

總監競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業人事制度改革的重要舉措，對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護，二是支援，三是參與。我將珍惜這次鍛鍊自己，提高自己的機會，勇敢的走上臺來接受大家的評判。

一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是銷售總監，而選擇這一職務對我來說是一種責任，更是一種使命，一種義務和一種奉獻。

下面我談一談我參加營銷副總監和辦事處經理競聘的理由及個人優勢（主要有6點）：

第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；

第2點：經驗豐富，我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；

第3點：有較強的工作責任心營銷總監競聘演講，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；

第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，產品銷售方面很重要；

第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；

第6點：入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設想的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、需均衡管理；

策略有6點：

第1點、疏理流程，完善機制，編財務總監競聘演講制辦事處組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；

第2點、探討銷售作業操作標準化，實施卓越績效考核，不斷完善，實現真正的快速反映；

第3點、建立科學的資料分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案，滿足營銷系統的均衡需求；

第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法，及時滿足市場銷售需求，實施庫存標準的合理化；

第5點、學習現代化的營銷管理辦法，完善團隊及經銷商的管理；

第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活！

總監競聘演講稿篇2

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的夥伴們：

大家好！

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優”的機會！這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從公司的安排，幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是銷售總監！下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫羅志軍，湖南省郴州宜章人，出生於農歷xx年6月18日，即將30歲，高中學歷，現任郴州市大觀文化傳媒有限公司業務經理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今，曾經在惠州市華通電腦有限公司、中山市願景企業管理諮詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州xx網路諮詢有限公司工作，分別擔任：副主管、專案經理、業務經理及客戶經理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關係維護相關工作！工作近10年來，我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客戶關係維護各項工作，在公司領導的帶領下，在同事們的支援配合下，我取得一定的成績，也得到了公司領導與同事的讚許！

二、崗位認識

我競聘的崗位是郴州xxx文化傳媒有限公司銷售總監！隨著公司的發展，市場的變化，結合公司實際情況，公司是業務型服務性公司，必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為根本，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，充分挖掘客戶需求，充分做好“營”與“銷”的工作，也就是做好市場部的“營”（策劃工作）與業務部的“銷”（銷售工作），才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶至上”為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業利益最大化，我認為應按照市場行情、季節變化、客戶動態、廣告公司動態等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶需求，搶佔廣告市場，讓每個市場人員、業務人員取得更大的業績，讓公司利潤實現最大化！使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高公司業績，為公司的發展做最前緣的鋪墊，為公司的長足發展打下基礎！主要實現以下7個要點：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、業務指標及任務、人員管理辦法，保證銷售部的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，作好人員調配，讓各人各盡所能，有效提升公司業績。

3、及時、準確、有序的開展業務培訓，確保員工時刻提升綜合能力。

4、掌控團隊成員的動態，時刻了解員工的想法，確保團隊的穩定性。

5、對公司產品不斷更新，隨時瞭解客戶需求，儘量在最短時間成交客戶，實現公司利益最大化。

6、組織團體活動，增強團隊的團結性、主動性、積極性。

7、保證公司制定的制度與任務有效實行，並全力完成任務！

以上七個要點是相輔相成的，整個銷售部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩定執行，也必將提升公司的業績。

三、工作計劃

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好公司制度，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作！

我認為，作為銷售總監，是公司總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項管理制度、業務流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力！

我認為，作為管理者要以身作責，加強自我時間管理、衛生管理、紀律管理、業績管理，在團隊面前起表率作用，公司活動齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學習，提升自我能力，深入實踐，才能做到與團隊同步，才能擔當起領導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強團隊交流和對外協作！

營銷人員在不斷提高自己水平的同時，還應該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進外部培訓課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩定執行。

4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效！

作為業務型服務型企業，我們在為客戶提供優質服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創造最大利潤！

嚴格制定出銷售部的職責，列出市場部與業務布職責，做好市場部與銷售部的分工與合作，讓各人員責任到人，各盡所能！為自己創造最大的業績，為公司創造最大的利潤！

最好，衷心祝願公司：事業發達，財源滾滾，長長久久！

謝謝！

總監競聘演講稿篇3

各位領導：

你們好!首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘總監競聘演講稿的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。

自從進公司那天起，我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高銷售總監競聘報告崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者。

2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作。

3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查我的!謝謝!

總監競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

今天我非常榮幸地在這裡參加公司南大街營業廳營銷總監的競聘演講，心情十分激動。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20xx年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位本文，我具備以下優勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛財務總監競聘書工作的強烈的事業心和責任感。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。

第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。第五、我對人熱情，辦事耐心。

以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷總監這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。我競聘上這個崗位以後，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情服務。工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。

第二、帶領大家熟悉銷售總監競聘和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。

第三、加強制度化建設和常規檢查。

尊敬的各位領導、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷總監這個崗位的，請大家審查!如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。

總監競聘演講稿篇5

大家好！

本來，我是不應該站在這個舞臺上參加食品總監的競聘的。因為，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實力和能力。

當說完我們的公司的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什麼好說。因為我的確沒有什麼好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：

一、食品是公司的基礎，必須全力抓好。

每個行業都有自己的遊戲規則，那麼我想，作為食品行業，也應該是這樣。同時，食品行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業，我們可以得到極大的鍛鍊，可以實現自我價值的提升。我們這個公司，有部分食品部的同事出去後，都去別的公司或者報社做食品總監或者執行總監去了，這不僅證明了我們公司是一個優秀的公司，而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍校”，為國家的食品行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用，為我們公司的發行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

二、雖然我在零點起步，但我相信我能。

任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是後天的努力。我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態度的。你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市裡安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市裡擁有了屬於自己產權的房子，也購買了小汽車。我感覺並沒有比別人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。

即使在食品行業，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。”只要你抱著堅定不移的決心，發揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業裡摸爬滾打了很多年，對食品有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在食品行業，並不是怎麼說，而關鍵在於怎麼做。況且，作為一個食品總監，關鍵不是你能做多少業務，你能拿回來多少單，而在於你是否能率領整個食品部門的團隊，達成團隊的目標。所以，我並不看好某些自以為業務很好，而看不起其他業務人員的員工。因為，依靠個人英雄主義創造奇蹟和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰鬥力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這麼一點點上面。

三、我有信心競聘成功，因為我有領導和同事們的支援。

剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功，必須藉助團隊的力量。而在團隊的力量裡面，領導的支援和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支援，我們很多事情都辦不成。而領導，對於我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業績說話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支援，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

真誠地祝願我們公司越辦越好，辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品，為公司的發展提供源源不斷的鈔票。並祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！

我的演講結束，謝謝大家！

總監競聘演講稿篇6

對於怎樣做好一名稱職的營銷總監，我從團隊建設，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。

第一點：團隊建設

因為銷售隊伍的人員是來自四面八方，是一支多文化且高度差異化團隊。面對這樣的團隊，如何使一群人快速組織起來，集中力量於共同的目標，和諧地相互信賴相互支援的工作，並能確保一致的工作方法或維持相同的工作標準來完成公司的目標。因為團隊不同於團體，團隊需要有三方面的要素才能稱得上是團隊：一是目標要集中，二是關係要和諧互助，三是工作方法要保持一致。所以銷售團隊凝聚力非常重要

在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支援?這些都有賴於大區經理不僅要有良好的決策，也需要一生產總監競聘稿定的執行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴於大區經理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高;管制不足，又容易出現漏洞，提高公司的銷售成本。

具體實施方案：人類文明的發展與溝通方式直接有關。公司內部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防範問題的能力也較高，能將事後處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意願與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉變為銷售員的自我管理)。那麼這些問題就必須大區經理進行協調溝通。也可以說大區經理的主要任務便是不斷的溝通，協調。

首先溝通的基礎是鑑於在雙方相互信任的基礎上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，對業務做的好的需當進行表揚，激勵並傳授成功市場銷售競聘書經驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強烈的成功慾望和領導的鼓勵就無法激發起突破重重障礙的雄心。此時大區經理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結果負責，特別是要對自己負責。

第二點：計劃

作為營銷總監的第一步就是圍繞公司的目標，結合本區域內的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。

方案：

1：將客戶進行分類，銷售總監競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計劃。

2：向主管領導提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。

第三點：實施

方案：

1：無規矩不能成方圓，必須把銷售目標及分工儘快標準化，以利於銷售的正常運作;之後集中精力處理特殊性的任務。許多事情如不能將正常性的任務，程式進行規範化、標準化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標的完成也頗受影響。

2：針對制定的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析討論並拿出解決方案。在解決問題的程式上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以後，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監競聘書區經理許可權範圍內的問題，需將建議的解決方案在第一時間內報請主管領導，共同協助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，同一個夢想!

第四點：考核

問題：銷售員期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉變為主動模式，願意為未來而努力。

方案：在圍繞公司目標的情況安全總監競聘報告下需結合各市場的不同情況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支援的。因為所有的制度是通過實踐以後才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位於否，不在於他是否完全機械的服從領導的指示或規定，而在於是否將其潛能完全發揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創造了利益和價值。

第五點：反省

因在計劃與執行的過程有許多的變數及不確定因素，所以必須慎重的進行決策。錯誤的決策的後果就是導致失敗，而正確的決銷售總監競聘書策則是奠定成功的基礎。(如區域內的銷售戰略上進攻還是要防守，客戶要求價格調整等等)。

實施方案：需對重點客戶需經常關注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關資料，找出問題根源後，再對決策與執行綜合考慮做出果斷決策，前提是在徵得主管領導同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產營銷總監競聘為領導首先要進行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都歸結於銷售員。這也就更能體現出這個團隊中的每個人對在對目標負責，對結果負責，所以將以上這些方案的組合，才能發揮出有效職能，圓滿的完成公司的各專案標，當然在這些綜合能力裡面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領導的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標及個人夢想共同奮鬥吧!

總監競聘演講稿篇7

“一個人要想取得成功，必須藉助團隊的力量。”而在團隊的力量裡面，領導的支援和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支援，我們很多事情都辦不成。而領導，對於我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業績說話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支援，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以，首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會，我會珍惜這次機會，勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務總監。

我200×年3月到公司參加工作，當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通使用者，發展新使用者，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源！

在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。

幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。

我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。

熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規定，有一定的顧客人員網路，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的.處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了幹好自己工作的同時，在閒談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務，常在工作中向營銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心裡。

第四、我比較年輕，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作有雷厲風行的作風。

我敢於創新、思想敏銳，善於接受新事物，並能根據實際情況，大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情，辦事耐心。

這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務視窗的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

以上這些優勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功，在今後的工作中，我會更進一步加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統一思想，統一認識，形成合力，展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規範行業形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業務能力，應變能力，增強服務意識和敬業意識。

特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂範，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什麼事情，都要善於傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。

對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，裝置執行情況，群眾投訴情況，認真裡記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保諮詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業務，這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的彙總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業廳，檢查裝置執行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。

尊敬的各位領導，以上是我的競聘演講，有什麼不足之處，希望領導和同事們批評指正。我會再接再厲，不管競聘結果如何，都將一如既往的做好本職工作，我的演講完畢，謝謝大家。