計算機專案副總競職發言材料
各位指導、評委們
好!
個任務仔細,叫。有責任心的一團體,明天很榮幸站在這裡,參與高速路面ap3標專案副經理(分管機務、資料、行政協調、平安)一職的競聘。迎接應戰,這是公司指導和各位同仁給予我機遇,藉此時機我要向不斷關懷、支援我各位指導和同事們表
示衷心的感激。
1980年開端從事機械裝置任務,1979年參與任務。1995年至今不斷擔任辦公室主任,擔任協調、綜治、平安方面的任務,自以為在這方面有一定的經歷,但是並不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘,由於在人生的路途上,經常會有許多更高的目的等候著我去攀爬,常言說的好“人比山高,腳比路長”只要不時地“應戰自我逾越自我才會抵達成功的高峰。
以為我競聘本職位具有以下劣勢:
第一:本崗位任務多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任。任務起來隨心所欲,物盡天擇,適者生活”搞本行,任務有決心,有暖情,會把任務搞的更好。
第二、積聚了一定的任務經歷和經驗。雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權益和責任,但我以為也比擬重要,重要之所在就是要當好一把手的顧問和助手,協助好一把手的任務,說白了就是要幹詳細任務,不能“佔個茅坑不拉屎”。
第三、勇於和藹於任務。能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成下級交給的各項義務,使指導擔心。任務理念是老實守信,敬崗愛業,刻苦仔細,求真務虛。講話講假話,辦事半實事,任務務實效。
任務思緒是一個準繩”兩大主題”三個聽從”五個做到如何做好這個崗位上的任務。
當好顧問助手,一個準繩”就是為專案部次要指導分憂。下為職工效勞,做到無力配合,自動拆臺,並把它作為全部任務的動身點和落腳點。兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突進專案建立的協諧和辦公室業務素質建立。三個聽從”特性聽從黨性,感情聽從準繩,客觀聽從客觀。做到效勞不欠位,自動不越位,聽從不偏位,融洽不空位。
作好班子外部協調任務,五個做到一、聽從次要指導佈置。營建民主勾結的氛圍,決策構成共識和默契,成為有生機、有凝聚力的戰役個人。常常深化施工現場,調查理解狀況,擅長聽取各方面的意見,不時改良管理,繼續進步,把本人的親和力置身於團隊的行列。為指導的正確決策出主見,想方法。二、知人善任。理解上司的德才學問、性情作風。作為專案副經理,必需針對各人特點,用其所長,避其所短。關懷保護部下,滿足上級的心思和感情需求,積極協助上司處理實踐困難,努力營建愉快、寬容、解和敵對的氣氛,講政治、講邪氣、講準繩的前提下,適外地抓緊管理的韁繩”尊重人信任人,給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥於部分利益,聽從於公司、專案部個人利益,加強掌握事務的黨性觀念,嚴厲執行政策,非清楚。四、發揚帶頭和示範作用,耿直公道,堅持準繩,嚴厲實行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為團體利益所動,廉潔自律,使企業在有序標準運營中獲得最大效益,讓公司擔心、讓專案部指導擔心,讓全體職工擔心。五、一直堅持追求的信心,從實際和理論中學習,審視缺乏,堅持心態,不懈進取,表現團體生機,更好為企業效勞。
上也好、下也好,尊崇的各位指導、各位評委、全體同仁們競爭上崗有上有下、有進有退。一如既看;進也好、退也好,一片青心。假如這次競聘不成功,將無條件聽從大局,不計較團體得失,失職盡責、自始自終地做好各項本職任務。最初,讓我衷心祝福公司、專案部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!
謝謝大家!
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