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CIO,IT經理求職簡歷怎麼寫

型別: 全職

CIO,IT經理求職簡歷怎麼寫

婚姻: 已婚

院校: **大學

電腦: 精通

主修: 行政管理

英語: CET4

求職意向INTENTIONOFJOB 工作職位: CTO/CIO|專案總監|專案經理/主管 佛山市
求職狀態: 找工作,隨時到崗
發展方向: 1、本人未來希望從事CIO,IT經理,CTO的職位,有很強的事業心和責任感將使我能夠面對任何困難和挑戰,通過IT為企業創造價值,解決管理痛點,提高管理效能。
2、帶領IT部門或團隊實現團隊價值。
3、希望從企業戰略出發,規劃出IT戰略,IT規劃,IT應用,IT架構,IT運維,建立起適合公司中長期發展的IT規劃和IT組織。培訓教育DESCRIPTIONOFJOB 2010年09月畢業
中山大學本科行政管理

1997年09月畢業
南昌大學科學技術學院大專計算機及期應用

技能特長SPECIALSKILL 1、精通各種專案管理工具,具有豐富的團隊組建與擴充和專案管理與協調經驗。
2、擅長專案計劃、預算控制、資源統籌、質量控制及進度管理。
3、精通製造業流程和ERP運作流程,原理;
4、具有豐富的智慧化軟體件系統設計經驗和專案申報經驗;
5、掌握ITIL,能建立運維服和體系,建立資訊保安的保障機制;
工作經歷EXPERIENCEOFWORK 2016年07月-2019年08月(3年1個月)
中榮印刷集團股份有限公司/智慧化軟體管理經理
工作內容:1、主導設計了集團級的MES系統的架構,流程和設計;
2、參與了智慧化工廠的建設,主要在流程和軟體設計上,包括兩大立庫(原材料庫,成品庫,多穿庫,半品庫),ABB機器人碼垛系統,AGV自動運輸叉車;
3、智慧化工廠所涉及到的軟體有,ERP,WMS,MES等,全流程打通,通過ECP平臺進行各大系統資料的互動和共享;
4、參與了國家級智慧化工廠申報工作,參與了國家級製造業大資料專案的諮詢專案,兩化融合的專案申報工作;
5、精通了MES軟體和裝置深度互聯互通的連線技術的實現,達成了上層軟體層面可獲取裝置的產量,速度,狀態等資訊;

離職原因:家庭原因,離家太遠

2013年01月-2016年01月(3年)
美的集團/IT運維服務經理
工作內容:1、負責搭建IT服務體系,設計了運維服務的流程和配置,包括事件單管理,問題單管理,釋出管理,配置管理等模組;
2、推行了ITSM系統的配置,上線執行,包括一線運維人員,二維運維人員,事件經理,問題經理的角色,併合理設定了OLA,SLA的處理時間機制;
3、負責了共享系統部、移動系統部、金融系統部三部門所有應用系統(近30個應用系統)的運維事件單處理,問題的推動改善,一線運維人員共30人;
4、負責三大部門應用系統的運維KPI達成,包括一線解決率,滿意度、當天關單率、響應超時率等指標,持續提高運維服務水平,對一線運維人員進行KPI考評;
5、對各系統存在的問題安排資源錄入RDM系統,並督促產品中心經理加快問題的處理。
6、負責編寫月度運維分析報告並組織各系統部部長和經理進行彙報,充分暴露系統運維過程中的問題點,深入分析問題並尋求針對性解決措施。
7、對一線顧問進行KPI考評,通過年度KPI考評來對一線顧問進行晉升評定和年度績效的評定。
8、優化運維體系,結合管理需要對流程進行調整和優化,以提高運維效率。
主要業績:
1、各項運維指達超期完成,得到了各系統部部長和經理的好評,也得到了使用者的認可;
2、團隊穩定而有激情,帶領團隊成員共同學習,共同成長,特別是加強了成員對問題的識別、分析和根本性解決能力培養;
3、建立了日常運維保障體系,讓運維工作高效且有質量,使用者體驗好;

離職原因:個人職業發展

2011年01月-2013年01月(2年)
美的集團/EAM企業資產管理經理
工作內容:1、規劃美的集團企業資產(EAM)管理平臺,並制定了具體的落地實施方案。
2、編寫了EAM詳細的現狀分析、問題痛點及未來的解決方案,並進行了合作供應商的選擇。
3、負責平臺開發質量的測試和質量把控。
4、組織協調各大事業部進行實施應用,重點在專案過程、質量和風險的把控。
5、負責新、舊EAM平臺的日常的運維問題處理。
6、給CIO和集團經營部門總監彙報了集團級EAM未來可以給集團投資和資產管理帶來價值的分析報告。
7、團隊成員的管理,包括工作上的指導和工作績效的評定。
工作業績:
1、搭建了集團級企業資產(EAM)管理平臺。
2、對企業投資管控,裝置的異動和維護、備品備件、模具進行全過程管控,提高了管理的透明度和工作效率。
3、對模具和裝置資產的利用率和價值產生提供了視覺化的資料展示。
4、建立集團級的企業資產和投資的管理標準和流程。

2008年01月-2011年01月(3年)
美的集團/IT經理
工作內容:1、負責一個事業部(產值在60億)IT規劃工作,主要根據事業部3年戰略願景及目前IT應用水平進行客觀評估,輸出了2008年-2011年三年的IT規劃路線圖及各應用系統的落地實施的計劃表。
2、全面負責事業部IT管理工作,包括編寫事業部IT體系檔案,包括事業部IT管理辦法,應用系統使用者管理辦法,終端及網路管理辦法等。
3、負責制定了IT人員工作績效管理辦法。
4、負責了重大專案的質量和風險的把關,如高效排程專案一線,二線,SCM二期,EAM一期。
5、負責跨部門協調,主要是事業部專案需求分析階段及專案推進過程遇到阻力時,將組織部門級領導會議進行商討和找到解決措施。
6、負責事業部IT投資預算的制定和過程執行管控;
7、負責編寫IT中心年度工作計劃、月度工作計劃,總結月度和年度工作並進行彙報。
工作業績:
1、制定了3年事業部IT規劃報告並有序推進行IT專案的實施。
2、制定了事業部層面的IT管理體系檔案。
3、制定了IT團隊成員工作崗位職責書和績效評估指標。

1999年01月-2008年01月(9年)
美的集團/專案管理經理/主管
工作內容:負責應用系統前期需求調研、需求分析並編寫需求分析報告。
負責應用系統解決方案的編寫並組織相關部門領導和關鍵使用者進行討論和定稿。
負責詳細方案設計書的把關和開發設計書的把關。
負責專案啟動報告的編寫和對高層領導進行彙報
負責編寫專案計劃書和專案資源的匹配。
負責專案測試質量的管理,特別是關鍵要點的測試把握。
負責專案上線前的切換方案的編寫並組織相關部門領導進行彙報。
負責專案上線前基礎資料的整理方案的編寫。
負責專案上線前使用者培訓和考試方案並實施。
負責推動專案實施,過程中有日會,周例會,專案上線週報告。
負責已上線專案的日常運維。
負責已上線專案的新需求的管理,並組織評估並納入版化管理,在一期版中實現。
負責專案上線應用後用戶滿意度調查的收集和分析工作。

1997年09月-1999年01月(1年4個月)
佛山照明股份有限公司/IT主管
工作內容:1、從事用友倉庫管理的維護;
2、從事電腦硬體和網路系統的日常運維;

離職原因:個人職業發展

自我評價EVALUATIONOFSELF 1、具有10年以上的IT專案管理經驗,持有PMP證書。
2、具有10年以上製造業IT系統和流程設計,管理經驗,精通製造業ERP系統的處理流程和關鍵功能,負責過的產品有ORACLE,QAD等。
3、具有15年以上帶團隊的經驗,通過團隊的績效實現部門和公司的供現和價值。
4、具有3年智慧化工作建設的經驗,能獨立設計MES,WMS的運作流程和功能,並和ERP進行高度整合,實現端到端流程的打通,有申報智慧工廠專案的經驗,熟悉裝置資料採集SCADA系統的構建和運作機制。
5、具有3年運維服務管理經驗,能獨立搭建運維服務體系和流程,通過ITSM系統進行運作流程的落地,持有ITIL證書。