工程師求職必讀:認真推銷你的簡歷
個人簡歷5.01K
這篇技術文章指出了工程師為了得到心目中的職位,在撰寫簡歷上需注意的一些事項。
世事變化太快。就在去年,我每天能收到各公司徵求研發人員的約十幾封電子郵件。有些公司求才若渴,以致於願意付出相當可觀的薪水和獎金。據說未來十年裡,工程師短缺的現象將相當嚴重。
如今我的郵箱裡塞滿了失業的工程師或對公司前景擔憂的研發人員之信件。想僱用新人的公司信件,則是寥寥無幾。
總體經濟真的使我很困惑,但看起來產業的繁榮和蕭條週期有一定的模式。在70年代、80年代、90年代以及如今的2000年代初期,我們都可以一睹不同程度的經濟衰退。某種意義上來說,每一個新時代的開端都會引發衰退。八、九十年代初期更由於執政黨失去再次執政的機會,使政局出現動盪。
電子工業在衰退浪潮中總是遭受嚴重打擊。這一點不足為奇;電子工業沒有特別不同之處,毫不例外地要與經濟保持同步。90年代追隨了股票市場的泡沫繁榮。許多分析家斷言高科技牛氣沖天,不會有衰退之虞。眾多人士相信了這種說法,使花錢的速度等於、甚至超出了賺錢的速度。
終生僱用制度已是明日黃花,它曾經是像IBM這樣公司的商業模式之印記。如今,再也找不到安枕無憂的工作了。迄今為止,大多數高科技公司的最大開銷就是人事薪資。所以首先拿薪資開源節流也就理所當然了。這大大地影響了員工的生活。但在我們這種資本主義經濟制度下,卻找不到更好的辦法。有些人可能會說,問題源於貪婪的公司文化,在這種文化的浸淫裡,位居高層的頭兒們搜刮了(或偷竊了)數以百萬計、甚至數以億計的錢財。也許是這樣。這種情況當然需要有所改變。但是,一個存在於美國目前十兆美元經濟體中的數以十億計之問題,有數百億美元的問題糾纏不清,引發抱怨。
不景氣總是要來臨。經濟景氣是低迷的前奏。很少有人會為必然要降臨的困境未雨稠繆。貯存錢財。避免信用卡債務。在公司倒閉或者所有工程師被告知暫時削減10%的薪水時,你的銀行貸款能有選擇的餘地和靈活性。
把握主動權,重視職業管理
但是儲蓄畢竟只是一個防衛型的生存策略。我建議,必須要管理我們自己的職業生涯。不管你所在的公司是多麼人性化,沒有人比你更在乎你的未來。放棄職業規畫意味著把你自己放在無路可退的危險境地之中。
避免停滯不前。一個人耗費數十年時間磨成一個領域狹窄、技能通常很單一的專家,是一件很悲哀的事情。近來有一份遞送到我這兒的簡歷上說,“在XYZ公司工作12年,為AN-XYZ雷達系統掃描裝置建立測試程式。"看到這樣說辭的僱用廠商,通常會把這種簡歷扔到一邊。
當我的父親60年代在Grumman任職機械工程師時,他成為了全世界關於月球飛行探測器車輪的專家。他在近乎十年的歲月裡,讓他這種應用面絕對狹窄的技術和技能日臻完美。70年代經濟急轉直下,他流落在大街小巷給別人充輪胎氣。也許他的技能可以轉變成別的更多元化領域,但是他太單純的職業性質決定了他的命運。
我們產業的職業殺手是維護。“Joe,你在那個專案上工作得非常出色,沒有人比你更瞭解系統。你為什麼不多幹幾年維護呢?"當然,維護是任何一個軟體計畫裡關鍵的一環。這項工作不能缺少,研發人員竭力逃避此工作會對公司造成損害。但所有事物都應該適度。我最近見到的一個開發團隊實行了兼職輪調維護制度:每六個月,每一位工程師每週投入20個小時,照管先前計畫兩個月。那是個不錯的解決辦法。有更多的人瞭解了老技術。公司的收穫是整個系統將不必依賴個人,員工也會有更多的樂趣,未來也將有更好的職業前景。
律師告誡我們要定期稽核保險政策和遺囑。那沒有什麼錯,但我認為更重要的是要管理人生而不是死亡。在人生的最佳時期和最糟時期,你應該例行更新並調整你的簡歷。假設你是一個疲憊不堪的招聘者,對面前一大堆誇大其詞的簡歷挑挑撿撿。你如何來打動他的心呢?
從某種意義上來說這就是競爭,一場與同類的戰爭。簡歷是你主要的,也許是唯一的工具,助你邁進大門。簡歷是讓你得到面試許可的鑰匙。面試後,許多僱主稽核簡歷,在上面批註,標出應聘者的優勢和問題所在,並傳閱給有關人士徵求意見。
一份糟糕的簡歷,將使你的求職路途更加坎坷。
把簡歷作為行銷工具
簡歷實際上是一種推銷的工具。很多人對推銷抱有成見。我記得有一個非常年輕的工程師對一群老前輩們說,工程師是多麼地“純潔",沒有被推銷所玷汙。他們全大笑起來。
其實我們所做的一切都是推銷。你如何勸說你的老闆購買新的開發工具?向他推銷啊。向他展示利益大於成本。想讓你的同事開始使用eXtreme Programming或UML?努力說服他們,因為改變總是困難重重。向他們展現出改變的好處。要準備下一番工夫,因為最重大的改變需要最賣力的推銷。用各種因素打動他們。
成功的推銷意味著我們必須洞察客戶的想法。太多的工程師從來沒有考慮過這些,總是對他們的老闆大談位元和位元組,而老闆真正關心的是效率費用比。寫簡歷時,要清楚地向別人表達出你曾經做過的工作,別人對此可能知之甚少。
不要濫用縮寫。沒有一個人全部知道縮寫的含義,許多縮寫是業內專用名詞。例如,不造色度計的人幾乎無人知道CIE的含義。最好用平白、淺顯易懂的話語來描述你所負責的專案。
下面是一則讓人打鼾的例子:“從事DOB-EKV專案,在執行CDC1412的Galazor 3.12編譯器上,使用過Shlaer/Mellor。"
我的天!誰在乎什麼編譯器,更不要說什麼你用過的版本了?系統完成什麼任務?誰使用該系統?系統執行正常嗎?這是個大計畫,還是隻用了你6個月的時間,因為你不勝任?好一點的寫法如下:“為馬歇爾宇宙飛行中心編寫了DOB-EKV星球追蹤軟體。採用了Shlaer/Mellor方法和物件導向的設計。我撰寫了25,000行在ARM處理器上執行的C++程式。該專案耗時6個月,成功完成。"
多數簡歷以職業目標開頭。真是浪費空間,還醒目地出現在附帶的求職信上。讓我們想一想,在最初的階段,你心目
世事變化太快。就在去年,我每天能收到各公司徵求研發人員的約十幾封電子郵件。有些公司求才若渴,以致於願意付出相當可觀的薪水和獎金。據說未來十年裡,工程師短缺的現象將相當嚴重。
如今我的郵箱裡塞滿了失業的工程師或對公司前景擔憂的研發人員之信件。想僱用新人的公司信件,則是寥寥無幾。
總體經濟真的使我很困惑,但看起來產業的繁榮和蕭條週期有一定的模式。在70年代、80年代、90年代以及如今的2000年代初期,我們都可以一睹不同程度的經濟衰退。某種意義上來說,每一個新時代的開端都會引發衰退。八、九十年代初期更由於執政黨失去再次執政的機會,使政局出現動盪。
電子工業在衰退浪潮中總是遭受嚴重打擊。這一點不足為奇;電子工業沒有特別不同之處,毫不例外地要與經濟保持同步。90年代追隨了股票市場的泡沫繁榮。許多分析家斷言高科技牛氣沖天,不會有衰退之虞。眾多人士相信了這種說法,使花錢的速度等於、甚至超出了賺錢的速度。
終生僱用制度已是明日黃花,它曾經是像IBM這樣公司的商業模式之印記。如今,再也找不到安枕無憂的工作了。迄今為止,大多數高科技公司的最大開銷就是人事薪資。所以首先拿薪資開源節流也就理所當然了。這大大地影響了員工的生活。但在我們這種資本主義經濟制度下,卻找不到更好的辦法。有些人可能會說,問題源於貪婪的公司文化,在這種文化的浸淫裡,位居高層的頭兒們搜刮了(或偷竊了)數以百萬計、甚至數以億計的錢財。也許是這樣。這種情況當然需要有所改變。但是,一個存在於美國目前十兆美元經濟體中的數以十億計之問題,有數百億美元的問題糾纏不清,引發抱怨。
不景氣總是要來臨。經濟景氣是低迷的前奏。很少有人會為必然要降臨的困境未雨稠繆。貯存錢財。避免信用卡債務。在公司倒閉或者所有工程師被告知暫時削減10%的薪水時,你的銀行貸款能有選擇的餘地和靈活性。
把握主動權,重視職業管理
但是儲蓄畢竟只是一個防衛型的生存策略。我建議,必須要管理我們自己的職業生涯。不管你所在的公司是多麼人性化,沒有人比你更在乎你的未來。放棄職業規畫意味著把你自己放在無路可退的危險境地之中。
避免停滯不前。一個人耗費數十年時間磨成一個領域狹窄、技能通常很單一的專家,是一件很悲哀的事情。近來有一份遞送到我這兒的簡歷上說,“在XYZ公司工作12年,為AN-XYZ雷達系統掃描裝置建立測試程式。"看到這樣說辭的僱用廠商,通常會把這種簡歷扔到一邊。
當我的父親60年代在Grumman任職機械工程師時,他成為了全世界關於月球飛行探測器車輪的專家。他在近乎十年的歲月裡,讓他這種應用面絕對狹窄的技術和技能日臻完美。70年代經濟急轉直下,他流落在大街小巷給別人充輪胎氣。也許他的技能可以轉變成別的更多元化領域,但是他太單純的職業性質決定了他的命運。
我們產業的職業殺手是維護。“Joe,你在那個專案上工作得非常出色,沒有人比你更瞭解系統。你為什麼不多幹幾年維護呢?"當然,維護是任何一個軟體計畫裡關鍵的一環。這項工作不能缺少,研發人員竭力逃避此工作會對公司造成損害。但所有事物都應該適度。我最近見到的一個開發團隊實行了兼職輪調維護制度:每六個月,每一位工程師每週投入20個小時,照管先前計畫兩個月。那是個不錯的解決辦法。有更多的人瞭解了老技術。公司的收穫是整個系統將不必依賴個人,員工也會有更多的樂趣,未來也將有更好的職業前景。
律師告誡我們要定期稽核保險政策和遺囑。那沒有什麼錯,但我認為更重要的是要管理人生而不是死亡。在人生的最佳時期和最糟時期,你應該例行更新並調整你的簡歷。假設你是一個疲憊不堪的招聘者,對面前一大堆誇大其詞的簡歷挑挑撿撿。你如何來打動他的心呢?
從某種意義上來說這就是競爭,一場與同類的戰爭。簡歷是你主要的,也許是唯一的工具,助你邁進大門。簡歷是讓你得到面試許可的鑰匙。面試後,許多僱主稽核簡歷,在上面批註,標出應聘者的優勢和問題所在,並傳閱給有關人士徵求意見。
一份糟糕的簡歷,將使你的求職路途更加坎坷。
把簡歷作為行銷工具
簡歷實際上是一種推銷的工具。很多人對推銷抱有成見。我記得有一個非常年輕的工程師對一群老前輩們說,工程師是多麼地“純潔",沒有被推銷所玷汙。他們全大笑起來。
其實我們所做的一切都是推銷。你如何勸說你的老闆購買新的開發工具?向他推銷啊。向他展示利益大於成本。想讓你的同事開始使用eXtreme Programming或UML?努力說服他們,因為改變總是困難重重。向他們展現出改變的好處。要準備下一番工夫,因為最重大的改變需要最賣力的推銷。用各種因素打動他們。
成功的推銷意味著我們必須洞察客戶的想法。太多的工程師從來沒有考慮過這些,總是對他們的老闆大談位元和位元組,而老闆真正關心的是效率費用比。寫簡歷時,要清楚地向別人表達出你曾經做過的工作,別人對此可能知之甚少。
不要濫用縮寫。沒有一個人全部知道縮寫的含義,許多縮寫是業內專用名詞。例如,不造色度計的人幾乎無人知道CIE的含義。最好用平白、淺顯易懂的話語來描述你所負責的專案。
下面是一則讓人打鼾的例子:“從事DOB-EKV專案,在執行CDC1412的Galazor 3.12編譯器上,使用過Shlaer/Mellor。"
我的天!誰在乎什麼編譯器,更不要說什麼你用過的版本了?系統完成什麼任務?誰使用該系統?系統執行正常嗎?這是個大計畫,還是隻用了你6個月的時間,因為你不勝任?好一點的寫法如下:“為馬歇爾宇宙飛行中心編寫了DOB-EKV星球追蹤軟體。採用了Shlaer/Mellor方法和物件導向的設計。我撰寫了25,000行在ARM處理器上執行的C++程式。該專案耗時6個月,成功完成。"
多數簡歷以職業目標開頭。真是浪費空間,還醒目地出現在附帶的求職信上。讓我們想一想,在最初的階段,你心目
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