【脫貧攻堅】燈塔大課堂觀後心得

他們既在疫情防控中穩定民心，保障群眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應號召，抓住時間節點和工作重點，關注勞動力外出務工、扶貧產品銷售、幫扶工作等最易產生問題和困難的工作上想辦法、找出路。以下是本站小編為大家整理的【脫貧攻堅】燈塔大課堂觀後心得資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎閱讀。

【脫貧攻堅】燈塔大課堂觀後心得一

“其作始也簡，其將畢也必巨。”近日，習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上發出克服新冠肺炎疫情影響、凝心聚力打贏脫貧攻堅戰、確保全面建成小康社會的最新號令。

以初心立信心，任爾東西南北風。疫情狂風驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這嘲大考”，我們答得頑強且堅定。沒有什麼能阻止中國行穩致遠、繼續前行的腳步，到20xx年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴承諾。誓言錚錚，初心不改。正因為今年只剩下300天，對打贏脫貧攻堅戰，我們絕對不鬆勁、不懈耽不停頓，那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰旗獵獵，不勝不還。

以磨礪煉韌勁，放使幹霄戰風雨。“入芝蘭之室，久而不聞其香。”溫室雖好，只能生長嬌花;溫水雖適，只會困死青蛙。黨的幹部應是夙興夜寐，實幹興邦的。在前進道路上我們面臨的風險考驗只會越來越複雜，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪，今年的疫情考驗算是一個，也正是這樣的考驗讓黨員幹部尤其是年輕幹部浴火淬鍊，加速成長。僅僅月餘，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請，帶著“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中，貧困地區基層幹部更展現出較強的戰鬥力，他們日常是“扶貧隊”，拉起來就是戰疫隊。他們既在疫情防控中穩定民心，保障群眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應號召，抓住時間節點和工作重點，關注勞動力外出務工、扶貧產品銷售、幫扶工作等最易產生問題和困難的工作上想辦法、找出路。

以科技助奮鬥，好風憑藉力。目前，農網供電可靠率達到99%，深度貧困地區貧困村通寬頻比例達到98%，科技扶貧有了更多的硬體支援。科技成果與地區自然資源、發展需求和群眾訴求有機結合起來，應運而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區、微信助力花農賣花、餐廳歇業時期的服務員轉崗成為臨時外送員、網上招聘會面試會、空中學生課堂，資訊的交流、需求的交換，讓虛擬世界的雲產業蓬勃地發展在現實世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法，科技扶貧不受地區限制、能更敏銳高效地利用大資料尋找脫貧的路子，精準施策、定向脫貧，產業、產品、技術有了去處，外界的需求儘快得到了滿足，兩相歡喜。科技扶貧，因為對知識的需求，也使得農民的科學文化素質得到了空前提升。

以宣感測民心，萬眾一心共進退。在疫情最嚴峻的時候，各級各部門充分發揮網際網路作用，利用手機、電視、LED流動屏、走字屏等常見的載體，做好防疫宣傳，穩定民心;逍遙文稿整理，而在脫貧攻堅再動員、再部署的階段，線上線下宣傳依然要發揮傳達領袖指令，鼓舞士氣的作用。只有獲得民眾理解和支援，民心所向，對標對錶，統一步調，復工復產，才會在今年剩下的10個月裡讓奮鬥之花越開越豔，既定目標不偏不倚，所有願景一一實現，取得疫情防控和脫貧攻堅雙勝利。

【脫貧攻堅】燈塔大課堂觀後心得二

黨的十八大以來，在黨中央堅強領導下，在全黨全國全社會共同努力下，我國脫貧攻堅取得決定性成就，正在奮力奪取全面勝利。“脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮鬥的起點。”習近平總書記鏗鏘有力的話語，引起了廣大幹部群眾的強烈共鳴。

今年脫貧攻堅要全面收官，原本就有不少硬仗要打，現在還要努力克服疫情的影響，必須再加把勁，狠抓攻堅工作落實，越到最後越要響鼓重錘，越到最後越要緊繃這根弦，錨定艱鉅任務，精準施策，精準發力，正確處理好“三個關係”，以必勝信念激起決勝決戰之勢，不獲全勝、決不收兵。

堅決打贏脫貧“攻堅戰”，就要處理好疫情防控和脫貧攻堅的關係。脫貧攻堅是必須完成的硬任務，突如其來的新冠肺炎疫情，帶來了新的困難和挑戰。脫貧攻堅戰不是輕輕鬆鬆一衝鋒就能打贏的，剩餘脫貧攻堅任務艱鉅，新冠肺炎疫情帶來新的挑戰，鞏固脫貧成果難度很大，要實現從決定性成就到全面勝利，就決不能鬆勁懈擔疫情衝擊之下，脫貧攻堅要尋找新的發力點，利用扶貧協作大資料平臺實現幫扶物件、幫扶幹部、幫扶措施、幫扶資金的智慧管理，實現線上農業知識培訓扶貧又扶智，疫情防控形勢持續向好的情況下，統籌推進生產生活秩序的加快恢復，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地，堅決完成脫貧攻堅任務。相信我們終將戰勝疫情，我們也一定能打贏脫貧攻堅戰，把全國人民一個不少、一戶不落帶入全面小康。

堅決打贏脫貧“攻堅戰”，就要處理好快速脫貧與防止返貧的關係。在不折不扣完成脫貧攻堅任務的同時，脫貧的質量也同樣需要保障，如何防止脫貧之後再返貧，同樣是要解決的硬任務。有資料顯示，全國已脫貧的9000多萬人中，有一小部分存在返貧風險。一些貧困戶有幹勁，卻缺乏必要的知識和能力，就需要我們除了強調社保兜底以外，特別強調要增強貧困地區和貧困人口的內生動力，持續抓好脫貧戶的扶智和扶志引導工作。一方面，加強思想觀念的改造提升，使自力更生、勤勞致富的觀念深入人心，激發主觀能動性。另一方面，要加大培訓的力度，增長他們勞動致富的本領和能力，實現產業脫貧和就業脫貧。同時，要精準穩妥推進企業復工復產，紮實做好春耕備耕，滿足脫貧群眾穩定就業增收，變壓力為動力、化危為機。

堅決打贏脫貧“攻堅戰”，就要處理好消除貧困與鄉村振興的關係。“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”是鄉村振興戰略的總要求，是實現農村經濟、政治、文化、社會、生態文明和黨的建設的關鍵環節，是全面奪取脫貧攻堅戰略勝利，決勝全面建成小康社會的迫切要求，他們相互影響、相互促進。因此，要建立脫貧長效機制，加大資源整合力度，促進鄉村振興戰略與脫貧攻堅工作深度融合，多在在深入實施鄉村振興戰略、建設美麗鄉村上下功夫，在大力推進產業扶貧、壯大區域經濟和集體經濟上下功夫，在培育新型農民、增強內生動力上下功夫。以系統化的思維、紮實務實的舉措，以釘釘子精神推動“美麗鄉村經濟”的突破性發展，咬定青山不放鬆，一張藍圖繪到底，促使鄉村振興取得重要進展，從而鞏固脫貧攻堅。

【脫貧攻堅】燈塔大課堂觀後心得三

20xx年是特別而不平凡的一年。這一年新冠橫衝直撞驟然而來，席捲華夏大地;這一年“十三五”規劃如約而至收官在際;這一年脫貧攻堅決勝之時迫在眉睫……20xx年我們攻堅克難，面臨著前所未有的考驗。能否激流勇進浪遏飛舟、能否夠迎難而上奪旗取勝、能否交上滿意的答卷，都是對黨員幹部的一次考驗，在攻堅克難服務群眾中還需多一些人情味、泥土味和火藥味，才能決勝千里不負使命。

為民之心是飽含深情的溫暖，是最為平淡的人情味。攻堅克難能不能取得最終勝利，關鍵在人民。“水能載舟亦能覆舟”的道理都懂，但如何讓水溫柔以待，就需要廣大黨員幹部有一顆為民的赤子之心，飽含對群眾的深情厚意，在服務群眾中多一點人情味。以民為本，當問需於民，從百姓的需求出發，多一些人情味。我想，如果武漢市某社群能夠對居民服務多一些人情味，從他們的需求出發，真正做到關心關懷，那麼“隔窗喊話”也不會發生了。越是艱難時刻越要與廣大人民群眾共進退，他們是我們脫貧攻堅的主力軍，他們是我們戰疫勝利的堅實基矗脫離了人民的戰爭最終都會以失敗告終，只有相信群眾、依靠群眾，我們才能夠攻堅克難，取得最終的勝利，對群眾的那絲“人情味”就是要我們廣大黨員幹部帶著“煙火”氣息到群眾中，當好群眾的“勤務兵”;帶著對群眾的“人情味”就是要求我們廣大黨員幹部要時刻站在群眾的立場看問題、想對策;帶著“人情味”就是要心存群眾，用實際行動五溫暖群眾的心。唯有這涓涓細流的溫情方能彙集成江海之力，助我們揚帆遠航、凱旋而歸。

擔當之情是最堅定的步伐，是最為樸實的泥土味。什麼是愛民如子?什麼是以民為本?筆者以為只有將服務群眾之事做實做細做好，主動擔起為民的職責，用腳印去丈量出為民的深情，方式為民最樸實的話語。“有多少深情就有多少泥土”，道出的就是我們的幹部用行動去丈量為民深情，用腳印走出為民之路，用實幹擔起為民之責。坐在辦公室裡空談“愛民如子”是談不出真情的;在文章裡“渲染一腔為民熱情”是沒有根基的浮萍……越是攻堅克難的時刻，越是考驗幹部的擔當和實幹能力，領導幹部沒有深入基層問計於民、問需於民，就沒有權力說自己“愛民”;領導幹部沒有走向田間地頭，沒有和群眾同甘共苦過就沒有權力說自己“擔當”。領導幹部的“愛民味道”是腳上泥土堆積的味道;是在實實在在走基層沉澱出的泥土氣息。

實幹之力是最無畏的護甲，是為了人民敢較真的火藥味。我們在這場戰疫中能夠取得如此成績，就是因為有一群實幹較真的戰鬥英雄——無論是與死神爭分奪秒賽跑的科研人員;亦或是不畏生死與病毒鬥爭的醫護人員;亦或是不眠晝夜在一線築起防線的基層幹部……這些人在面對困難的時候從不敷衍;在面對問題時絕不逃避，在越是艱難之中越是將一切可能想在前面，將戰疫的各種可能考慮在方案裡，以極盡苛刻的措施為打贏這場戰爭做了完全準備。如果沒有他們充滿“火藥味”地挑刺眼，又如何能夠找到對症的藥?如果沒有他們較真地細化方案，如何能夠在這次災難中書寫“中國的教案”。充滿火藥味的較真就是在困難面前不當牆頭草，在危險面前不做縮頭龜，在幹事解難中不當和事佬。一切為了人民，一切從人民出發，將人民的生命安全與幸福指數當成是最高旨意，他們才能如此理直氣壯地帶著火藥味直面困難，直擊問題。