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公司年會致辭發言稿1500字左右

發言稿3.28W

公司舉辦年會,不但可以豐富員工的生活,還可以激發員工熱情,那麼年會致辭如何說呢?下面是本站為大家整理的公司年會致辭發言稿1500字左右,供大家參考。

公司年會致辭發言稿1500字左右

公司年會致辭發言稿1500字左右

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

今日我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲多謝,“多謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我期望在今後的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自我的家,把公司的事作為自我的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,可是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,進取開拓省內、國內市場

就目前情景而言,我們已經佔領了本地市場,能夠說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自我的產品產地、科研機構、銷售網路,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時,我們要進取開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網路,讓我們的公司品牌在國內具有必須的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑑於在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度能夠說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的入口網站。關於廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,必須要選擇價效比高,真正到達宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時必須不能忽視文化,要經過廣告來傳達我們是負職責的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,必須要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們佔有市場的前提,僅有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進出色的人才,在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,必須要保證人才進的來、留得住,必須要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門必須要走在科技的最前沿,掌握新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個出色企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。僅有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩執行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生期望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明瞭的帳,要保證公司各項收入和支出的明瞭。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、裝置上下功夫儘量減少給環境帶來的汙染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支援。必須要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最終要說的是安全生產工作,必須尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防範意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故職責制度。

說這些,都是期望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也期望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的期望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最終,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

公司年會致辭發言稿1500字左右

大家午時好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比高興和感恩的心境,把大家召集在一齊,聚到那裡,共同組織召開20某某年感恩過去,放飛未來主題年會。

首先感激大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是經過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識,從而構成我們共同的價值觀、世界觀,所以有利於我們上下一條心,經過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我十分理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今日的彙報資料分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色僅有黑與白,某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20某某年4月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一向處在一個上升階段,銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元,翻了某某倍,那裡面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要說,成功是一個厭惡的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。某某億元是一個十分可怕的資料,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一向處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應當切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的本事才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革程序可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司年會致辭發言稿1500字左右

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

十分高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的2019年,迎來了充滿期望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在那裡我要感激大家一年來的辛勤付出和努力,感激大家的支援。

2019年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量必須會更強。期望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶供給多方面、多渠道的服務,經過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每一天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的資料,期望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏

對於我們來說真正的贏是雙贏,那裡包括三層意思:

1.公司與客戶的雙贏,即經過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合本事,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,供給客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展xx產品的生產製造專案,供給更優質的產品,提升xx產品的市場佔有率。

2.公司與員工的雙贏,經過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。經過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏,經過投身社會公益事業,供給就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種進取進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。僅有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,經過適宜的組織形態將每個人安排至適宜的崗位,充分發揮團體的潛能,才能構成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。天時地利不如人和,僅有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每一天才會過得更有意義。當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基

我們常說做事先做人,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。善待別人,就是善待我們自我,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護團體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,並且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著職責的身影,職責能夠使人堅強,職責能夠激發潛能,在必須程度上,職責承載著本事。一個充滿職責感的人,才有機會充分展現自我的本事,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,可是既有才華又有職責感的人卻不多,僅有擁有職責與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

攜手共贏,共創完美的未來。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最終,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!多謝各位。