公司 鄉鎮換屆選舉講話稿

　　公司_鄉鎮換屆選舉講話稿

選出好班子、換出好風氣、展現新作為、推動新發展”總體目標，在思想上堅持提早謀劃、搶前爭先，行動上做到縣委主導、四級聯動，執行上確保依法依規、穩妥有序。以下是本站小編為大家整理的公司_鄉鎮換屆選舉講話稿資料，希望對你所幫助，提供參考，歡迎你的閱讀。

公司_鄉鎮換屆選舉講話稿一

各位股東，各位家人：我的一生有很多決定，但在事業上來講，有兩次最重要的決定。

一次重要的決定是在28年前，那是從諸暨二輕局長任上毅然決定，奉調至省xx總公司派去海南開設視窗。就有了五個人，50萬開辦費創立海南華鑫經濟發展總公司，即xx集團的前身。這是一個重要決定，叫做義無反顧再創業。

第二次重要決定就是今天。董事長交棒，從臺前退到幕後。因為做出這個決定，也是思慮再三，我什麼時候交，怎麼交，交給誰。作為公司的創始人，為這個公司的xx年傾注了全部，像小孩子從出生到長大，和大家一起走過了28年。今天的交接正是時候，要讓新人上來，後繼有人。董事長的接力棒要交給信任的人、合適的人、靠得住的人。今天把接力棒交給邵龍河，由他擔任董事長。邵龍河是我一起的搭檔，這麼多年配合默契，同甘共苦走過來，他是最早的第一位業務經理，從紹興引進，再從副總經理到總經理，所以交給他放心。

我看了文化室最早一起創業的老照片，是27年前在一起共12人，到去年仍有8個人在一起：邵龍河、吳淼龍、樓紹軍、顧文鶯、任傑、顧立成、沈愛芬和我。不離不棄的夥伴，今天應該向你們深深一鞠躬。

1994年，公司最早一批員工合影。

同樣，感恩全體家人，不同的時間加入xx、融入xx、建設xx，因為有你，讓我這個董事長才有了底氣和力量。謝謝大家的陪伴和支援!

xx28年，是我一生中最難忘懷。

最讓我感到欣慰的是，xx28年持續向前發展，無論是創業初期還是蓬勃發展時期，骨幹隊伍穩定，企業積極向上，是因為xx的文化，xx的價值觀深深根植於公司，根植於大家心中。雖然每個人的價值觀不同，但在xx的大家庭裡，都是xx家人，有著共同的使命和願景，把我們凝聚在一起。

最讓我有成就感的是，xx28年，雖在傳統領域，但我們不斷創業創新，融合新經濟，拓展新領域。集團在現代商貿、跨境電商、產融結合、資本管投、供應鏈、數字資訊化等方面不斷髮展，各產業之間的關聯度不斷增強，xx的商譽和綜合競爭力日益提升。

最讓我感到高興的是，我始終認為xx是一個平臺，我們有除了個體企業以外的最好的機制。只要你有本事，有進取思想，有吃苦精神，xx的平臺一定會助你成功，既獲得經營所得也享受股權所得。這麼多年xx也培養了一大批千萬元、幾百萬元戶。當業務一線骨幹的收入超過我，這是我最開心的時候。

最讓我感到遺憾和不足的是，xx還有很多事沒來得及去做，需要去完成。在我擔任董事長期間，也有投資決策失誤，有想法但缺乏人才的匹配。總部管理骨幹的收入，公司一般員工的收入與社會最優水平還有不小差距。

最讓我感到內疚的是，本人性格獨斷、自以為是、脾氣急躁、儘管處事風格上對事不對人，說過算數，但因方法不當，多有得罪，敬請諒解。

今天，我從臺前退至幕後，給新的董事長、總經理提點希望——四個字：“傳承、發展”。傳承28年來大家共同的結晶，xx的文化，xx的價值觀，xx的精神，xx的戰略，xx的願景，這是立司之本。發展：創新求變，面對當今和未來，企業一定要有創新精神。我相信新的領導一定會有新的想法，賦予新的內容，促進新的發展。同時對全體股東和家人提點要求，一定要支援新的董事長，新的總經理的工作。要站在大家的角度，只有大家好，小家才會好，只有集體好，個人才會好。接下來我會站好自己的定位，還會在公司的重大發展及方向上作一些工作，會一如既往地關注公司的發展。我始終和你在一起。

最後祝願xx的未來會更好!

公司_鄉鎮換屆選舉講話稿二

按照自治區、X市的統一部署，X縣委、縣政府把村(社群)“兩委”換屆選舉作為全縣2021年開年的首要工作來抓，緊緊圍繞“選出好班子、換出好風氣、展現新作為、推動新發展”總體目標，在思想上堅持提早謀劃、搶前爭先，行動上做到縣委主導、四級聯動，執行上確保依法依規、穩妥有序，全面發力推動村(社群)“兩委”換屆選舉工作，於X月X日圓滿完成各項任務並如期實現既定目標。現將工作情況總結如下：

一、基本情況

全縣轄X個鄉鎮，X個行政村，X個農村社群，總共選出新一屆村(社群)“兩委”班子成員X人(少數民族X人，佔X%)，黨組織班子成員X人，村(居)委班子成員X人，交叉任職有X人，定工幹部X人。與往屆相比，這次換屆體現出“一穩一降一多兩升”的特點：一是換屆形勢總體平穩。換屆工作按預定方法步驟和時間安排平穩推進，過程競爭激烈而不亂，沒有出現拖延選舉的現象。二是班子平均年齡下降。新一屆村(社群)“兩委”班子X歲以下人員有X人，佔X%，平均年齡由上一屆的X歲降低到X歲，“兩委”成員整體實現年輕化。三是婦女幹部人數增多。新一屆村(社群)“兩委”班子女幹部X人，佔達X%，比上屆提高X%，實現每個村(社群)“兩委”至少有X名女性成員。四是班子成員文化程度提升。新一屆村(社群)“兩委”班子中大專以上學歷人員X人，佔X%，比上屆提高X%，文化程度穩步提升。五是“領頭雁”隊伍綜合素質顯著提升。通過此次換屆X個村黨組織書記、村委會主任X%實現“一肩挑”，40歲以下人員X人，佔X%，大專以上人員X人，佔X%，女性X人，佔X%，X人有過村幹部隊伍任職經歷，佔X%，“領頭雁”隊伍戰鬥力較往屆增強。

村(社群)黨組織班子人員情況：全縣村(社群)黨組織X個，一次選舉成功率X%。選舉產生村(社群)黨組織書記X名，副書記X名，支部委員X名，合計X人。

村(居)委會班子人員情況：全縣登記參加選舉選民總數為XX人，參加投票選舉人數為XX人，參選率達X%。一次選舉成功率X%。選舉產生村(居)委會主任X名，副主任X名，委員X名，合計X人。

二、主要做法

(一)健全工作體系，扛牢換屆主體責任

1、成立工作“指揮部”。把黨的領導貫穿換屆選舉全過程，成立由縣委書記X同志為組長，縣紀委監委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣民政局、財政局、計生局、公安局、各鄉鎮等部門有關人員為成員的村(社群)“兩委”換屆選舉工作領導小組，下設領導小組辦公室在縣委組織部，建立縣、部門、鄉鎮、村、駐村工作隊的“三級五方”聯動換屆工作體系，逐級簽訂工作責任狀，確保工作推進鏈條環環扣緊、壓力層層傳導。先後召開X次專題會議、X次排程會，制定換屆方案，規範換屆程式。落實縣領導包鄉聯村全面調研，收集村情民意X輪，研判解決換屆梗阻問題X個，為全縣X年村(社群)“兩委”換屆選舉工作提供了有力地組織保障。

2、完善工作機制。按照“春節”前完成村“兩委”換屆選舉工作目標，結合換屆相關規定要求和工作實際，精心制定《流程圖》《日程安排表》，將換屆選舉的每一項任務、每一個環節細化到天。實行周提醒、日反饋，週末小結、月末排程的換屆工作“四項制度”，按照進度安排，提前將下週工作任務以清單形式下發，周內縣換屆辦跟蹤落實情況，及時研究解決換屆工作中遇到的難點和問題，確保各工作按規範實施，按時限推進。

3、落實工作保障。抓好換屆選舉業務培訓保障選舉流程規範。以專題培訓和以會代訓方式，分級舉辦業務培訓班X場(次)，對參與換屆的各級工作人員進行了全覆蓋培訓，累計輪訓X餘人次。著重對換屆政策法規、環節流程、操作辦法等內容進行培訓輔導，幫助換屆工作骨幹提高政治站位和工作執行能力，確保換屆選舉各環節依法依規。推動縣領導包鄉聯村全面調研，制定縣處級領導聯絡指導村“兩委”換屆選舉工作方案，X個處級領導分別聯絡X個村，以處級領導示範表率作用發揮，帶動縣掛鉤後盾單位參與換屆選舉工作，切實加強縣級各部門對換屆選舉工作的督促指導和支援。安排換屆工作專項經費X萬元，專門辦公機構、專職人員等已按計劃落實到位，切實為村(社群)“兩委”平穩換屆奠定了堅實基礎。

(二)提早謀劃部署，打牢換屆工作基礎

1、提早調查摸清“家底”。2021年10月起，指導各鄉鎮黨委組織專門力量，廣泛開展換屆準備的摸排調研，深入瞭解村情民情和選情，逐村(社群)過篩掌握“兩委”領導班子現狀、隊伍執行情況、重點人選和群眾的思想動態等情況，做到底子清、情況明。嚴格按照先整頓後換屆的要求，對2020年X個軟弱渙散(後進)黨組織整頓工作進行了“回頭看”，重點評估整頓措施是否到位、整頓效果是否明顯、整頓目標是否達，研判換屆選舉是否存在困難;精準確定換屆重點難點村，篩查出X個換屆重點難點村(X鎮X村、X鄉X村)，超前預判制定“一村一策”工作方案和應急預案，採取有力措施對症下藥，做到矛盾先化解，換屆選舉後進行，順利實現組織意圖。

2、提早夯實村級換屆人才儲備庫。嚴格執行自治區黨委提出的“五選十九不選”標準，注重把思想政治素質好、道德品行好、帶富能力強、協調能力強，公道正派，廉潔自律，熱心為群眾服務的優秀人員吸收進村(社群)“兩委”班子。注重在脫貧攻堅、鄉村振興、掃黑除惡、疫情防控、防汛救災等重大任務落實會考察識別人選和幹部，挖掘優秀人才。暢通村“兩委”班子進退渠道，通過自然進、排位進、內選進、跨村進、選派進和依規退、責令退、提前退、讓賢退、榮譽退的“五進五退”工作法，按照定工村幹部職數X:X比例遴選儲備村級後備人才X人。

3、提早選育“領頭雁”隊伍。2020年12月底前，我縣X個村(社群)提前落實“一肩挑”工作，通過試崗鍛鍊，對X名不勝任崗位的村幹部提前進行調整，為2021年換屆先行先試、積累經驗;同步組織新上任“一肩挑”村幹部等X人蔘訓，加強業務培訓提升素質能力，為2021年正式換屆工作鋪平道路。突出“雙好雙強”標準，對換屆意向人選進行層層篩選、層層把關：第一輪經縣鄉聯合對村“兩委”換屆意向人選對照年齡、學歷、性別比例結構要求對標篩選;第二輪由鄉鎮黨委聯合計生、紀檢等部門以及黨員群眾代表，對村“兩委”換屆意向人選全面初審;第三輪啟動村(社群)“兩委”幹部任期和離任經濟責任審計工作，由農業、審計、財政、民政等X個部門組成審計工作督導組，專項督導X個村(社群)財審計工作並公佈結果;第四輪縣村(社群)“兩委”候選人資格聯合審查領導小組成員單位等X個職能部門聯合篩選，否決違反計劃生育政策、違法、失信等不符條件候選人;第五輪落實“縣鄉考察”工作，縣委組織部會同鄉鎮黨委對通過縣級聯審的人選進行全面考察，重點組織黨員群眾參加談話考察，把好候選人政治關、廉潔關和能力關，確保把有幹勁、會幹事、作風正派、辦事公道的優秀人選推選進村黨組織班子，真正發揮出“頭雁”作用;第六輪落實書記備案管理，部務會專題分析全縣村黨組織書記隊伍結構需求和任職村發展需要，研究提出任職人選建議名單，報縣委常委會審定，確保人選質量過硬。

(三)嚴肅工作紀律，營造風清氣正換屆氛圍

1、明確換屆紀律要求。召開縣鄉村多級換屆紀律教育警示會、專題組織生活會，要求各單位組織黨員幹部、參選意向人員重點學習換屆“十嚴禁、十不準、六個一律”等紀律規定，簽訂換屆紀律承諾書X多份。

2、開展村級幹部談心談話。堅持教育在先、警示在先、預防在先，提前做到“四個必談”：縣委書記與鄉鎮黨委書記必談，包村鎮領導與村兩委班子成員必談，村兩委班子與村黨員和村民代表必談，鄉鎮黨委書記與這次換屆擬退下來或轉崗的村幹部必談，打好換屆“預防針”。截至目前，縣鄉村三級開展談心談話達X多人次。

3、積極營造氛圍。堅持立體式宣傳發動，利用有線電視臺、“X人X事”微信公眾號和“小E”流動宣傳車等載體，進行全覆蓋宣傳，掛橫幅X餘條，張貼宣傳板報X張、標語X餘條，發放宣傳資料X餘份，切實營造了良好的換屆氛圍。編印下發自治區《換屆選舉紀律案例選編》《指導手冊》《流程圖》等資料，通過X有線電視臺、《美麗X》微信公眾號、戶外廣告牌等載體，全覆蓋做好政策宣傳，提高換屆政策紀律知曉度和黨員群眾參與率。

(四)加強研判把控，注意加強風險隱患防範

1、執行全程紀實監督。制定《X縣2021年村(社群)“兩委”換屆選舉工作督導方案》，推行村“兩委”換屆選舉全程簽字制度，換屆選舉的各個環節，須由鄉鎮黨委書記、組織委員、參與競爭人員等簽字認可。執行縣級督導全程紀實，成立6個縣督導組，分階段在6個關鍵環節(組織準備、選民登記、黨員大會選舉、村民委員會選舉、村務監督委員會選舉、總結交接)，對X個鄉鎮、村進行全覆蓋督導並實行全程簽字，截止目前召開X次督導業務培訓會，在關鍵時間節點組織X次集中督導，不間斷對各鄉鎮反映的X餘個相似問題進行研判指導並解決。

2、做好信訪維穩工作。高度重視有關換屆選舉的來信來訪，認真解決和處理好群眾反映強烈的問題。對信訪反映屬實，確實存在違法違紀行為的，及時進行查處;對反映問題與實際情況有出入的，向群眾說明情況，澄清事實;對群眾由於不瞭解法律法規或不理解國家政策的，耐心解釋說明，做好宣傳和引導，切實穩定了換屆秩序。全縣受理並辦結信訪件X起，未出現因村(社群)“兩委”換屆引發的群體性上訪事件。暢通舉報渠道，設立換屆紀律專用舉報電話、舉報郵箱、信訪通訊地址，實行舉報資訊“零報告”制度，做到X小時專人值守。

2、建立應急處置機制。加強網路輿情監控，制定《X縣村“兩委”換屆輿情應急處置預案》，由縣委宣傳部、公安、網信部門建立輿情監測機制，安排專人“盯網”，密切關注選情、輿情，防止負面輿情肆意傳播蔓延。用好“美麗X”“X電視臺”“中國·X”網等媒體平臺，加大力度宣傳“十嚴禁、十不準、六個一律”紀律規定，嚴厲打擊擾亂換屆秩序的違法行為X起移交公安機關辦理，切實震懾其餘破壞換屆選舉的行為舉。

3、做好談心安撫工作。加強對落選候選人和退轉崗村幹部的心理疏導，通過集體談話、個別談話、電話聯絡等方式，與X名人員進行交心談心，引導調整好心態、理順好情緒，正確認識新老交替的重要性和必要性，安排X名村幹部轉任村務監督委員會委員、村民理事會成員、村民小組長等。同時結合“共產黨員戶”點燈行動，掛牌鼓勵退崗黨員發揮“餘熱，支援新一屆村“兩委”的工作，積極為本村經濟社會發展建言獻策。

(五)嚴把關鍵措施，確保選舉成功

1、強化業務培訓。換屆選舉日前，於X月X日再次組織各鄉鎮X名換屆包村組長在縣委黨校集中參訓，專題講解黨組織換屆黨員大會日、村(居)委換屆選舉大會日的細節和風險防範，總結換屆過程出現的常見問題和應對舉措，確保X個村(社群)換屆包村工作組100%懂政策、懂業務、熟程式。

2、加強疫情防控。召開工作會議，部署村(社群)“兩委”換屆選舉期間疫情防控工作舉措，加強換屆選舉期間疫情防控工作的組織領導，制定換屆選舉疫情防控工作方案預案，督促指導各鄉鎮落實換屆選舉疫情防控工作措施，開展疫情防控“練兵”，組織黨員幹部及群眾參加大規模核酸取樣檢測應急演練X場次。利用換屆選舉選民登記契機，全面排查返鄉參加“兩委”換屆選舉的在外黨員，按照疫情防控X個“十嚴格”要求，分級分類做好健康管理。工作專班遍訪鄉鎮，佈置投票選舉會場必須實行“消殺+口罩+測溫+亮碼”，對外出務工返鄉參加投票選舉的，要按照有關要求檢測核酸。

3、換屆模擬演練。全面評估各村(社群)存在地風險點，對換屆流程不熟悉、缺乏換屆選舉工作經驗的村，由縣鄉鎮換屆辦蹲點指導提前佈置場地，對換屆選舉日進行“模擬演練”，規範選舉流程，糾正細節問題，全方位、全流程檢驗協調排程、聯動機制和應急能力。進一步下沉工作力量，安排縣處級領導、縣督導組現場觀摩X個村(社群)的選舉大會，督導程式是否規範、選舉是否清正，確保領導幹部作用發揮到位，換屆紀律規矩執行到位。

(六)抓好後續工作，鞏固換屆成果

1、新老班子平穩過渡。在村監督委員會選舉結束後，要求各村開展村級幹部宣誓就職儀式，組織村“兩委”委員宣誓就職，頒發村委委員當選證書，選委會正式移交公章給新一屆班公號“老祕帶你寫材料”整理編輯子成員手中，順利完成新老班子工作交接工作，為做好下一步工作奠定了良好基礎。

2、建立健全各項制度。擬定《X縣村級幹部管理辦法(試行)》，對崗位設定、工作職責、選拔任用、教育培訓、日常管理等內容作出明確規定，在崗村(社群)幹部定員全額補貼幹部全部實行專職化管理。指導各鄉鎮建立和完善了村務公開制度、村民會議制度、村民代表聯絡戶制度、“兩委”聯席會議制度、民主決策制度、村級財務管理制度等十項制度以及村民自治章程、村規民約等，健全村委會會議記錄簿、村民會議記錄簿、村民代表會議記錄簿、村務公開記錄簿等檔案記錄。

3、做好落選人員的思想工作。及時好落選人員的思想工作，消除他們的消極情緒，引導他們支援和幫助新任班子開展好工作。對帶富能力強、有創新能力的離任村幹部，鼓勵引導其成為致富帶頭人，帶領村民找準發展路子。

4、做好換屆後半程工作督導。把換屆選舉“後半篇文章”做細做實，充分發揮縣鄉兩級換屆工作督導組的職責職能，於X月X日召開縣級換屆督導組工作會議，總結年前換屆工作情況和經驗，佈置X月X日-X日的後半程督導任務，安排X鎮X村、X鎮X村作為迎接上級的督導觀摩點，要求縣各督導組分別觀摩X個村(社群)村監督委員會推薦選舉工作，見證村“兩委”新老班子工作交接、公章移交，同步對各村(社群)“兩委”換屆選舉結束後的工作檔案、資料的收集、整理、歸檔和管理等內容監督檢查，指導健全完善制度，鞏固好換屆選舉成果。目前，全縣X個村(社群)全部完成村務監督委員會換屆，完成財務、檔案、公章移交工作。對個別村換屆選舉工作檔案材料存在的文字錯漏、整理不規範、材料缺漏等問題，已指導整改完畢。

三、存在問題和下步計劃

截止目前，全縣村(社群)“兩委”換屆工作已基本完成，但在“回頭看”選舉過程中，發現了一些困難和問題：一是我縣“一肩挑”隊伍中有X名人員未有過村級正職幹部的任職經歷，其中有X名“一肩挑”從未有過村級幹部的任職經歷，其個人思想上需要進一步轉變身份擔起職責，工作上需要注意方式方法的學習提升;二是此次換屆農村想做村幹部的人增多了，競選競爭較往屆更為激烈，一些落選、離退村幹部在思想上可能存在“離得不甘心、退得不情願”的想法;三是換屆工作結束後，一些村(社群)的換屆工作材料整理滯後，歸檔不夠整齊。針對存在問題，在下一步工作中，我縣將採取以下工作措施：

(一)加強農村基層幹部能力培養。積極實施“頭雁培育計劃”，努力提高村級幹部特別是黨支部書記的素質，通過五年的努力工作，使村級“兩委”班子基本達到“六好六帶頭”的目標。突出“頭雁”工程，對於“一肩挑”人員存在的短板弱項，有針對性安排“一肩挑”崗位培訓，強化“一肩挑”身份認識，請老師講政策、教方法、指路子，不斷提高他們的能力素質，確保“一肩挑”幹部能揚長避短，擔起接下來五年的鄉村振興工作重任。

(二)加大村級幹部履職培訓力度。著眼抓黨建促鄉村振興，加強村級幹部培訓，著力打造一支富有戰鬥力的基層隊伍。把縣鄉黨校作為黨員教育主陣地，堅持“先摸底、再辦班”，根據“一肩挑”、新任副職、村監會主任等職務不同和情況不一，精確定位不同的培訓主題、物件、師資等，多層次多頻次開班施訓，真正做到村級幹部參加培訓後訓有所需、育有所獲。

(三)加快推進村幹部專職化管理。聯合縣民政局等相關單位，制定完善《村級幹部管理辦法》，進一步規範村幹部隊伍監督管理，明確村幹部崗位職責，細化崗位目標，規範村級組織機構、掛牌、制度等設定，教育引導村幹部要積極履職盡責、主動擔當作為，力促村幹部在鄉村振興等重點工作中發揮先鋒模範和引領帶動作用。

(四)關注離任落選村幹部動態。換屆選舉工作結束後，適度安撫離任、落選人員，開展談心交心，瞭解落選人員的思想動態和對村班子工作的看法。及時為符合退休條件的落選幹部辦理退休手續;對帶富能力強、有創新能力的離任村幹部，吸收成為鄉村振興致富帶頭人，努力把換屆選舉選前“對手”轉換成選後“幫手”，為當選人和離任、落選人營造幹事創業良好氛圍。

(五)完善村幹部激勵機制。爭取上級增加財政補貼，努力提高村幹部福利待遇。千方百計發展壯大集體經濟，持續推進實施村級組織活動場所升級改造改善村級辦公條件，探索村集體經濟發展與村幹部報酬待遇增長掛鉤的激勵機制。暢通村幹部進退渠道，加強對新一屆村“兩委”班子的監督考察，對履職意願不強、不適合崗位的及時調整，落實鄉鎮公務員或縣鄉事業編制崗位面向村幹部定向考錄，按時足額發放正常離任村幹部補貼，確保村幹部精神有鼓勵、生活有保障、政治有提升，不斷激發村幹部隊伍幹事創業活力。

公司_鄉鎮換屆選舉講話稿三

xx鎮第x屆村(社群)兩委換屆共選配村支兩委幹部xx人，其中班子成員中男性xx名，女性xx名。文化結構上看，高中及中專文化程度xx名，佔xx%;國中及以下文化程度的xx名，佔xx%。年齡結構上，30歲以下的有xx名，佔xx%;30歲—45歲的xx名，佔xx%;45歲以上xx人，佔xx%，平均年齡xx歲。兩委成員交叉任職xx人，佔xx%。

一、主要特點

一是換屆形勢總體平穩有序。整個換屆過程平穩有序，有計劃、有步驟穩步推進，競爭激烈而不混亂，組織周密而不繁瑣，程式嚴謹而不鬆散，沒有出現阻礙選舉的現象，沒有發生因選舉問題導致的重大群體性事件。

二是因換屆選舉引發的上訪事件明顯減少。在整個換屆期間，xx鎮信訪部門共受理群眾來信、來電和來訪xx件次，比上屆減少xx%。

三是換屆選舉質量較高。主要表現為，黨員和選民參選率高、班子成員文化程度高、當選幹部的黨員比例高。全鎮村(居)委會選民參選率達到xx%，比上屆高xx%;黨組織換屆中，黨員參選率達到xx%，比上屆高20%;兩委成員中高中及以上學歷的比上屆高xx%;村(居)委會成員中黨員數比上屆高xx%。

四是村(社群)幹部力量得到充實。在此次換屆選舉中，新當選的女性多、年青人多、農村致富能人多。新當選的女性數xx人，佔兩委委員比例的xx%，比上屆高xx%;45歲以下的xx人，佔xx%，比上屆高xx%;農村致富帶頭人xx人，佔xx%，比上屆高xx%。

二、主要做法

(一)以“三早”為主線，確保基層組織換屆選舉紮實推進

鎮黨委、政府高度重視此次選舉工作，通過“早計劃、早宣傳、早發動”，提前謀劃，爭取主動。5月份開始，就提前對各村(社群)兩委班子現狀進行了深入分析，對各村(社群)黨員、群眾提出的的建議人選進行了摸底考察，廣泛徵求意見，充分了解廣大群眾對新一屆班子的要求和期盼，對村(社群)班子進行了全面瞭解和掌握，為村級基層組織換屆奠定了堅實的基礎;在宣傳上發動上，充分利用廣播、電視、橫幅、標語、板報等多種形式，大張旗鼓地宣傳村級換屆選舉的目的、意義以及《黨章》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》、《村民委員會組織法》、《xx省村民委員會選舉辦法》等相關法律法規，為換屆選舉工作營造了良好氛圍，讓廣大群眾明確村級換屆選舉的意義，積極主動參與到選舉工作中來。全鎮共懸掛橫幅xx條，張貼標語xx條，在網站釋出資訊xx條，分別製作了兩委換屆工作宣傳專欄xx處，致群眾公開信xx份。

(二)以“四先”為重點，確保基層組織換屆選舉工作有序進行

一是在選舉前先行清理、公開各村(社群)財務，鎮黨委政府及時召開了專題工作會議，提前組建了村(社群)級財務審計工作組，選舉前就著手開展第七屆兩委任期財務審計工作，將三年來的財務收支情況在村(居)務公開欄及時向群眾進行全面、真實公開，廣泛接受社會監督。

二是在選舉前先行按照各村(社群)實際情況制定選舉方案。鎮黨委政府根據各村(社群)的實際情況，逐個深入分析，一村(社群)一策制定有針對性的指導方案，在時間安排、選舉組織、領導力量等方面區別對待，分類指導，形成鎮黨委、政府總攬公號“老祕帶你寫材料”整理全域性、各村(社群)具體負責的工作格局。

三是在選舉前先對鎮機關聯絡村幹部和各村選舉工作人員進行業務培訓指導，全鎮共召開12次培訓會議，認真學習上級有關村“兩委”換屆工作檔案精神，不斷提高選舉工作人員依法、規範操作的水平，保證換屆工作順利展開。

四是在選舉前先對各村(社群)矛盾隱患進行排查並逐一化解。以鎮信訪和群眾工作辦為龍頭，積極動員、組織各方力量，真正摸清存在的矛盾糾紛，著重摸清了矛盾糾紛高發的重點村(社群)、組、重點人群、重點問題，並逐一登記造冊、建立臺帳，對群眾反應強烈的矛盾，按照有關規定，限期予以解決，一時解決不了的，及時向群眾解釋清楚，做好群眾的思想工作，保證選舉的順利進行。

(三)以“五抓”為核心，確保基層組織換屆選舉工作取得實效

一是抓組織領導。鎮黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鎮長和分管組織副書記任副組長，人大、組織、民政、工作等相關部門負責人為成員的村級“兩委”換屆工作領導小組，同時還成立了基層“兩委”換屆工作督導組，督導組成員全部由選舉經驗豐富的老同志擔任，負責全程監督和指導選舉工作;選舉工作每一個階段進行完成後，我鎮都會立即召開黨委會議，對各個村的選舉情況進行分析研判，針對當前形勢，安排部署下一階段的選舉工作。

二是抓人員保障。為切實搞好村級換屆選舉工作，我鎮實行了科級領導幹部聯絡片，機關幹部包村(社群)全程指導制度，每一個鎮機關幹部都全程參與換屆選舉工作，針對每一階段選舉中出現的新問題，所有聯絡村(社群)幹部都能獻言獻策，提出了切實可行的解決辦法和措施，為全鎮換屆工作提供了有力的組織保證。

三是抓嚴格程式。我們始終堅持嚴格按法律法規規定的原則、方法和程式辦事，做到規定程式不變通、工作環節不減少、執行政策不走樣，確保換屆工作的合法性和選舉結果的有效性。在黨支部選舉中，我們嚴格執行“四薦兩票三諾一直選”，這樣使村支部成員不僅黨內認可，而且還被廣大群眾相信和認可。在村委會選舉中，我們嚴把“五關”，即村民選舉委員會推選關、選民登記關、候選人預選關、選票發放祕密填寫關、公開投票唱票計票關，保證村民的民主權利落到實處。

四是抓信訪維穩。建立由鎮黨委副書記和政法委書記負總責、各村社指導組長具體負責的“一村一掌控、一日一彙報”選情隱患排查制度，對各個村(社群)都制定了相應的維穩預案，特別是突出抓住重點村(社群)，抓住“重點”人，抓住重點環節，採取相應的對策措施，將不穩定因素消除在萌芽狀態，保證換屆選舉期間的社會穩定;對於村級換屆、村務公開和村幹部任期財務及違反選舉紀律的信訪問題，鎮黨委政府高度重視，並及時進行了調查處理，保證了選舉的公平和公正性;在正式選舉日，通過對重點村選舉過程全程攝像、合理安排警力和加派觀察員等一系列措施，全力維護好選舉秩序，確保了選舉日未發生一起鬧事和砸箱事件。

五是抓好選舉後續工作。選舉後，我鎮就立即組織召開了兩委成員培訓，並組織他們進行集體就職儀式。指導各村(社群)黨組織、村(居)民委員會結合本村實際，選出了村(居)民小組組長，制定了村(居)民自治章程、村規民約、村(居)民會議和村(居)民代表大會制度、村(居)務公開制度、民主評議村(社群)幹部制度等規章制度，確保了新當選的“兩委”班子工作的有效運轉;對落選幹部，我們大力做好他們的思想工作，引導其正確對待換屆選舉工作，並採取節日期間走訪慰問、召開座談會等的方式，主動掌握他們思想動態，鼓勵和支援一些落選幹部投身到工業園建設和重點工程建設中，繼續發揮作用，還組織落選了幹部體檢和外出考察學習;對新一屆村兩委班子成員，我們及時組織任職培訓會，通過專題授課，學習黨在農村的有關方針政策及法律法規、基層組織建設、黨風廉政建設、村級財務管理及公文寫作知識，拓寬新一屆村支兩委成員的視野，增強他們帶領群眾致富的能力;對村文書我們創新採取培訓考核合格後再上崗的方式，提高他們的業務水平，幫助他們儘快進入角色，為今後三年村(社群)經濟社會快速發展奠定堅實的基礎。

三、工作啟示

(一)主動掌控和化解矛盾是搞好選舉的前提。我們在換屆選舉前提前安排，提前介入，提前掌控，提前落實，根據不同情況，因地制宜，制定了三級(一般、較重、嚴重)維穩工作預案，成立了資訊掌控組、矛盾化解組、應急處突組。在工作中，鎮紀委、組織和民政部門及時處理群眾來信來訪，嚴格要求鎮村幹部，認真學習了換屆工作紀律要求，進行了集中警示談話。在兩委換屆中，鎮紀委拓寬“三早”預警機制，對三個黨支部和兩名村負責人發出了書面預警通知，並在村(居)委會換屆中，組織新當選的黨組織負責人進行了換屆工作再培訓和警示教育，還對兩名同志單獨談話，確保了基層黨組織的作用發揮。

(二)黨委、政府的重視是搞好選舉的關鍵。一是黨委、政府統籌兼顧，把兩委換屆選舉工作放到突出位置來抓。制定周密的實施方案，鎮黨委、政府多次召開會議研究分析換屆選舉工作，鎮黨委政府主要領導經常到村督促、指導各鄉換屆選舉工作，提出了具體工作要求。二是有關部門密切配合，保證了換屆選舉工作的順利進行。此次選舉之所以成功，與區委組織部、與區民政局等有關部部門密切配合、與全鎮上下的共同努力是分不開的。三是鎮黨委和村(社群)黨組織，在選舉中充分發揮了領導核心作用和戰鬥堡壘作用。鎮黨委、政府始終把村級組織換屆選舉工作作為加強農村基層組織建設的一個重要契機。通過這次換屆選舉，檢驗了農村基層黨組織，也檢驗了農村基層幹部的綜合素質。

(三)群眾的參與支援，是搞好選舉的基礎。換屆選舉的過程，也是推進農村基層民主政治建設的過程，是教育廣大群眾的過程。在選舉過程中，我們採取多種宣傳形式，積極做好群眾的思想政治工作，讓群眾明白換屆選舉的目的、意義、方法、步驟及原則等內容，從而使群眾能夠依法、正確行使自己的民主權利，廣泛參與選舉，這是成功的基礎。

(四)依法辦事是搞好選舉的保證。一是根據實際，確定了選舉方案。比如，在選民的界定問題上，我們提出了在特殊情況下，由村民選舉委員會主持召開村民代表會議決定，從而有效地防止了違法、違規現象的發生。

二是在每一個階段工作上、在每一個工作環節上都嚴格程式、嚴格操作、嚴格把關。突出的有兩點：一個是現場指導，一個是組織回查。現場指導，就是針對個別存在隱患的村，鎮換屆選舉領導小組會集體研判，制定了方案，現場指導。在每一個階段工作完成以後，認真組織回查，對在選舉過程中存在和不規範問題，一律進行了糾正。

三是相信群眾，依靠群眾，充分尊重群眾的民主權利。這次換屆選舉工作，總的可以概括為“全過程地加強了黨的領導，全過程地依法進行了選舉，全過程地發揚了民主，選舉結果真正地達到了群眾滿意、組織滿意”。在這次選舉中，我們充分尊重了黨員、群眾的意願，依法保障選民的民主權利，一批優秀人才被群眾推上了農村領導崗位，增強了基層黨組織引領和推動發展的整體能力。