餐飲年會致辭稿8篇

大家在寫致辭稿時一定要圍繞著活動主題來寫，現如今的社會中，需要使用到致辭稿的場合越來越多了，下面是糰子範文網小編為您分享的餐飲年會致辭稿8篇，感謝您的參閱。

餐飲年會致辭稿篇1

尊敬的各位股東、各位同仁：

律回春暉漸，永珍始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支援公司建設與發展的員工家屬，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充滿挑戰的一年，而且，20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年10月公司正式搬入投資2千餘萬元所建的新廠，經過三個月的拼搏奮鬥，公司各工作科室開始組建完成，目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各位員工家屬給予的支援與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，並向各位表示最衷心的感謝！

日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年裡，公司將不斷進取，力求高效、長遠發展，在市場發展規劃方面，公司力爭建立多個新的區域銷售亮點；在優化服務方面，公司及其各部門將秉承“你的滿意是我們的心願”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供“高質、價廉”的產品；在提高運營方面，公司將繼續發揮在提高效率，降低成本方面的優勢，努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者！

20xx年將是總公司發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過悅達德運人的共同努力和各位家屬的鼎力支援，我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現公司各項經營指標；並且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“體現價值，創造財富，造福於民，貢獻社會”的企業使命打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業與效益的全方位共贏！

面對新的一年，新的挑戰，總公司人將信心滿懷，直面未來！最後，再次祝福在場的各位朋友和家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

餐飲年會致辭稿篇2

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好！

律回春暉漸，永珍始更新，今天我們歡聚在這裡，共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！

對於xx來說，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優勢，成功打造“資本+產業”的創新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，企業綜合競爭力不斷增強。

作為中國ivd產業的龍頭企業，xx堅持以最優質的產品和服務回饋客戶，始終保持行業領先地位。20xx年，xx先後榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“xx民營製造業企業50強”、“xx生物醫藥十強企業”等多項榮譽，xx品牌得到了國內業界的廣泛認可。

這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，並向所有兢兢業業的xx人致以最衷心的感謝。

餐飲年會致辭稿篇3

親愛的西貝夥伴：

大家新年好！

踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了永珍更新的2022年。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體夥伴及家屬致以新年的祝福!

20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。

這一年，我們萬眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各專案標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務！

這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構築和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“作業系統”，在管理髮展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個方面：

第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上，我們完善、確定並實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合夥人制和精英創業計劃；

第二、在外部顧問的指導下，西貝合夥人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”，即公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神；

第三、在西貝門店創造性地匯入“紅冰箱”這一警示異常的視覺化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；

第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支援公司門店拓展和人才學習發展；

第五、經過不斷探索和實踐，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派！同時，發展並確立了“好吃戰略”的八大舉措，即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高階導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化託底；

第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；

第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制，構成執行公司好吃戰略的pdca迴圈，將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行；

第八、著眼於西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動網際網路技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關係體系，走進顧客價值鏈。

新一代公司“作業系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”，向老闆驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

為做好這些工作，我們的各級幹部、夥伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！

20xx年的鐘聲已經敲響，新年新氣象、新追求！

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家，並進一步完善我們新一代公司“作業系統”，致力於把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。

新的一年裡，機遇與挑戰並存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱鉅。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮鬥，我相信，我們的明天一定會更加美好!

西貝的家人們，讓我們一起前行！

餐飲年會致辭稿篇4

律回春暉漸，永珍始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的 20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支援公司建設與發展的員工家屬，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！

20xx年是不平凡的一年， 20xx年是充滿挑戰的.一年， 而且，20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年10月公司正式搬入投資2千餘萬元所建的新廠，經過三個月的拼搏奮鬥，公司各工作科室開始組建完成，目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各位員工家屬給予的支援與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，並向各位表示最衷心的感謝！

日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年裡，公司將不斷進取，力求高效、長遠發展，在市場發展規劃方面，公司力爭建立多個新的區域銷售亮點；在優化服務方面，公司及其各部門將秉承 “你的滿意是我們的心願”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供 “高質、價廉”的產品；在提高運營方面，公司將繼續發揮在提高效率，降低成本方面的優勢，努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者！

20xx年將是總公司發展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過悅達德運人的共同努力和各位家屬的鼎力支援，我們一定能夠圓滿完成 20xx年各項任務，順利實現公司各項經營指標；並且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“體現價值，創造財富，造福於民，貢獻社會”的企業使命打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業與效益的全方位共贏！

面對新的一年，新的挑戰，總公司人將信心滿懷，直面未來！ 最後，再次祝福在場的各位朋友和家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

餐飲年會致辭稿篇5

同志們：

經州人民政府研究，決定召開全州藥品暨餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作會議。這次會議既是一次總結分析會，又是一次工作部署會。會上，州食藥監局 同志作了一個很好的， 市政府、 縣政府、州工商局分別作了經驗交流發言，兌現了年目標管理責任狀，簽訂了年目標管理責任書，我完全同意。為紮實抓好今年全州藥品暨餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作的落實。下面，我講三點意見。

一、正確估價形勢，進一步增強做好新形勢下藥品及餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作的緊迫感和責任感

過去的一年，是全州深入貫徹落實黨的 屆 中全會精神的重要一年，是承接“十二五”的關鍵一年，也是政府機構改革取得重要進展的一年。一年來，全州各級各部門在州委、州政府的正確領導下，認真履行藥品及餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管職責，圍繞人民群眾飲食用藥安全，認真開展本轄區內的藥品、餐飲服務、保健食品、化妝品安全專項整治，為促進全州食品藥品產業持續健康發展和社會和諧穩定做了大量卓有成效的工作，為穩步推進全州食品藥品安全工作的開展提供了有力保障。

餐飲領導年會發言稿餐飲領導年會發言稿

一是紮實推進全州食品藥品監督管理系統機構改革，以強化藥品及餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管，保障公眾飲食用藥安全為目標，逐步建立健全食品藥品安全監管體制，初步建立了食品藥品安全監測與監督抽查制度，改進了食品藥品安全管理技術手段;建立了案件舉報查處制度，對食品藥品安全事故進行了及時查處;制定了資訊收集和釋出制度，增強了食品藥品安全工作的透明度;制定了評價考核和責任追究制度，強化了地方和部門的責任意識。通過工作的開展，地方政府食品藥品安全屬地監管責任、部門食品藥品管理責任和食品藥品生產經營單位的食品安全主體責任得到進一步落實，藥品及餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作得到進一步落實。

二是加強藥品研製、生產、流通、使用等關鍵環節的管理，深入開展藥品安全及餐飲服務食品安全專項整治工作，嚴厲打擊非藥品冒充藥品、利用網際網路及郵遞渠道銷售假藥、無證無照經營食品等違法行為，取得了明顯效果。農村藥品安全整治工作得到加強，藥品生產源頭治理工作深入開展，藥品流通秩序進一步得到規範，食品消費環節衛生許可和監督進一步得到加強。三是積極配合體制改革，強化基本藥物供應和使用環節監管，做好基本藥物使用過程中的不良反應監測，啟動國家基本藥物目錄全品種電子監管，基本藥物生產企業入網率、改造率均達100%。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前我州藥品及餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作中還存在許多矛盾和問題：一是現階段我們仍處於食品藥品風險高發期和矛盾凸顯期。人民群眾對食品藥品安全的需求與相對滯後的食品藥品安全保障水平之間的矛盾仍十分突出。二是部分餐飲服務企業的責任意識和守法經營意識比較淡薄。農村餐飲服務經營秩序還比較混亂，無證無照，髒、亂、差現象依然存在。違規使用劣質原料，過量使用新增劑行為仍較突出，食物中毒事件時有發生。三是食品藥品安全基礎工作總體上還比較薄弱，執法監管手段和技術監測手段難以適應經濟社會發展的需要，食品藥品安全監管力量整體不足。四是基層監管力量薄弱，農村藥品安全問題不容樂觀。五是虛假違法廣告屢禁不止，欺騙誤導消費者行為時有發生。針對對這些問題，我們在坐的各位必須高度重視，採取紮實有效的措施，認真抓好落實。

二、轉變方法，強化監管，全力抓好年藥品、餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作

年是實施“十二五”計劃的開局之年，又是我州食品藥品機構改革的過渡之年，州縣兩級食品藥品監管部門要適應機構職能調整需要，努力抓好全州藥品及餐飲服務、保健食品、化妝品安全監管工作，併力求取得新的突破。

(一)轉變工作思路和工作方法，紮實開展藥品、餐飲服務、保健食品、化妝品安全專項整治工作。一是要摸清監管底數，加強日常監管，積極推行量化分級管理。二是積極推進聯合執法和綜合執法，充分發揮各級各有關部門的協同整治作用。三是要嚴厲查處違法犯罪行為，深入剖析大案要案和重大事故發生的特點及深層次原因，增強預見性和主動性。四是要建立健全企業信用檔案，把製售假冒偽劣和有毒有害食品企業列入“黑名單”，並及時向社會公佈。五是要認真考核，嚴格責任追究，加大督查督辦力度。對問題嚴重的企業要嚴格監管，列入執法部門重點監控物件，督促及時整改。對影響極壞又不及時整改的企業，要及時予以調查處理。

(二)切實加強藥品監管能力建設。藥品監管工作是一項技術性、專業性很強的工作。一是要加強監管隊伍建設。通過外出學習、培訓、考察等方式，培養一支政治上過硬、業務上精良、作風上廉潔的監管隊伍。二是要加快技術支撐體系建設，要進一步推進監管部門執法裝備和基礎設施建設，提升資訊化監管能力和水平。三是要繼續加強藥品研製、生產、流通等關鍵環節的安全監管。全州各級食品藥品監管部門要在認真總結近年來藥品安全專項整治工作經驗的基礎上，進一步加強對藥品、餐飲服務、保健食品、化妝品的監管，從源頭上發現和排除安全隱患。尤其是高風險產品，要全面檢查《藥品生產經營質量管理規範》執行情況，加強對藥品生產企業的動態監管，督促企業落實好各項制度和責任，規範藥品經營主體行為，堅決打擊各種違法違規行為。四是要強化基本藥物質量安全監管。實施國家基本藥物制度是深化醫藥衛生體制改革五項重點工作之一，也是惠及千家萬戶的民生工程。

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支援我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部裝置短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支援配合下，還是取得了一個豐收的2014!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底!

餐飲年會致辭稿篇6

同志們：

在這銀裝素裹、寒梅飄香的時節，我們喜迎縣餐飲協會成立大會的召開，在此，我代表縣委、縣政府向縣餐飲協會的成立表示熱烈的祝賀。縣餐飲協會的成立是我縣商務領域一件喜事，同時也是餐飲行業和廣大餐飲經營者的一件大事，更是我們探索規範全縣餐飲行業管理，做大做強餐飲行業的一個重要里程碑。下面，我就全縣餐飲行業今後的發展講幾點意見：

一、要充分認識成立餐飲協會的重要性和必要性

餐飲是服務行業的重要組成部分，對於拉動內需、促進農民持續增收、擴大就業渠道、促進百姓安居樂業具有非常重要的意義。我縣餐飲行業伴隨縣城搬遷發展十分迅猛，餐飲企業數量、營業額和安置從業人員數量連年遞增，已成為商貿流通行業的一大支柱產業，更是我縣消費需求市場發展速度最快、安置人員最多的陽光產業。特別是今年8月份，衡陽市成功擠入“國家服務業綜合改革試點城市”，這意味著我縣服務業將得到國家和省政府的強力支援，也將是我縣服務業及餐飲業發展難得的歷史機遇。在看到我縣餐飲業快速發展的同時，我們也應該看到不足之處，當前主要有從業人員素質低、服務質量不穩定、經營秩序不規範、發展氛圍不寬鬆等問題。既影響了消費者的利益，又制約著我縣餐飲業的健康發展，甚至在一定程度上影響了的對外形象。餐飲協會的成立，對整合我縣餐飲行業資源，規範行業經營行為，提高從業人員整體素質，維護行業合法權益，弘揚的優秀飲食文化，做大做強餐飲業，促進地方經濟健康、持續、快速發展必將起到積極的推動作用。

二、要充分發揮行業協會“橋樑、紐帶、協調、服務”作用

提供服務、反映訴求和規範行為是餐飲行業協會工作的三大任務。餐飲行業協會成立後，要在縣商務局的行業管理和業務指導下，緊緊圍繞政府中心工作，準確把握政策導向，迅速找準自身定位，要從瞭解行業狀態和訴求入手，服務會員、服務企業、服務行業，及時給政府部門當好參謀，給行業搭好平臺，積極引導會員自覺遵守國家法律法規和行業管理政策，切實強化行業自律、行為規範的意識，自覺接受執法部門的監督管理。要在公平競爭的基礎上，相互學習交流，取長補短，彼此促進，切實加強行業自身建設。要當好蜜蜂，為企業傳好花粉，幫助企業發展，更要當好馬蜂，敢於蟄一蟄不守法規的、沒有社會責任感的企業和經營行為，切實杜絕企業內部惡性競爭、相互抵制、抬高食物價格、損害消費者合法權益的行為發生。要積極維護權益，使“有問題，找協會”的觀念深入會員心中。

三、要大力實施餐飲行業品牌振興戰略

人氣、賣點、品牌是餐飲行業發展的三大要素。人氣凝聚靠口碑，口碑形成靠品牌，品牌的競爭已經成為我縣餐飲行業發展的核心所在。縣餐飲協會要在實際工作中總結經驗，不斷改正工作方法，提高協調能力，大力挖掘地方土菜，打造餐飲名店，培育地方品牌。培育品牌應著重抓好五個方面的工作：一是要全面振興老字號飯店和餐飲名店。要積極引導老字號飯店和餐飲名店開拓創新，兼收幷蓄，博採眾長，發掘傳統美食文化，融入現代消費理念，提升和保護老字號品牌的整體形象。二是要挖掘整合地方土菜資源，積極向上爭取湘菜產業化發展引導資金，及時推進冠市紅香乾、洪山湘黃雞、茅市豆腐、花橋風吹肉等湘菜特色原材料基地建設，大膽推出土菜全席，擴大地方菜知名度。三是要大力發展綠色飯店、綠色餐飲，探索實施完整的產品質量保證體系認證工作，杜絕地溝油、潲水油流入餐桌。四是要積極組織餐飲企業積極參加各種形式的促銷和餐飲文化交流活動，實施名師、名品、名企三大工程。通過參加國家和省、市組織的大型美食節、博覽會與名店、名菜、名師認定等活動，擴大餐飲企業和品牌的知名度，提升餐飲企業的檔次和市場影響力。五是要逐步加快連鎖經營步伐。要不斷引進市內、省內知名餐飲連鎖企業如0734、林隱、曲圓、旺鳴軒等入駐，要在中心廚房和配送中心建設上下功夫，積極引導餐飲會員單位團購、直購，合理增設網點，降低經營成本，提升企業競爭力。

四、要積極推進餐飲業的技術創新

創新是企業不斷髮展的源泉和動力。餐飲業只有積極推進管理創新、營銷創新、菜品創新和服務創新，才能在日益激烈的市場競爭中生存和發展壯大。像美國的肯德基，以全球化網點、快餐化方式、標準化生產，適應現代快節奏生活方式，贏得消費者和市場就是一個很好的例證。餐協要靈活借鑑、及時引導餐飲企業，瞄準消費群體，著力技術創新，不斷引進新餐點、新技術、新理念，靠創新吸引顧客，靠創新留住顧客。

五、要努力營造餐飲行業健康快速發展的良好氛圍

餐飲協會是商貿流通領域第一家行業協會，要真正發揮模範帶頭作用，為酒管、市場等相關協會的組建積累經驗。作為餐飲企業的“孃家”，要加強管理，主動服務，擴大影響，壯大隊伍。已經入會的企業要規範行為、模範帶頭、做大做強；沒有入會的企業要創造條件，爭取入會。更要加強溝通，主動銜接，尋求職能部門支援。各相關部門特別是商務、工商、消防、衛生、水、電等部門要把扶持餐飲業發展當作自身義不容辭的責任，主動服務，放水養魚，並及時爭取、落實國家相關優惠政策，該開綠燈開綠燈，共同為餐飲行業發展保駕護航，確保我縣餐飲行業健康快速發展。

同志們，餐飲業是一個與廣大人民群眾生活密切相關的重要行業，成立餐飲協會意義重大，餐飲業發展任重道遠，希望協會盡職盡責，充分發揮橋樑和紐帶作用，真正為全體會員和餐飲企業提供更多更好的服務，引領的餐飲行業向多元化、高品味、內涵豐富、功能完善的方向發展，努力把的餐飲業做大做強，為全縣經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

餐飲年會致辭稿篇7

親愛的家人們：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，永珍更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年裡，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造品牌形象。

20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工的潛能。

20xx年，上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最後，祝大家在新的一年裡：身體健康，閤家歡樂，心想事成。謝謝大家！

餐飲年會致辭稿篇8

各位經理、店長、各位員工們：

晚上好!

首先借此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意！

欣欣好日子創業至今已經走過近10個年頭，這10年來經歷了無數的風風雨雨。在這裡首先要感謝我們公司的陳總，曾經聽很多人說我很幸福，找到了陳總這麼好的老公；也聽很多人說，我們公司很幸運，因為有一個這麼可親、可愛、成熟穩重而又心胸寬廣的陳總。確實，我要是沒有陳總，很難堅持到現在，我們公司要是沒有陳總，也走不到今天。在這裡我想借助大家的掌聲，謝謝陳總。

當然在這裡更要謝謝在座的幾位經理：餘經理、周經理、何經理、張經理、鍾經理，謝謝你們。如果說大家是衝在主戰場前線的戰士，那你們就是那吹響號角的人，就是衝鋒陷陣的人！你們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標杆，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋樑。公司的指示由你們去執行，員工的心聲由你們來反應，你們是帶著大家向前衝的人。今天公司發展到現在，絕對離不開你們的努力和汗水。同志們，來再一次藉助你們的掌聲感謝幾位經理，謝謝你們！

還有幾位陪伴著我們公司走過近兩年的骨幹：周露、陳銀、秀霞，有人說，小公司尤其是零售行業留住人才難，但我不覺得。我想這不僅得益於公司良好的待遇、寬鬆的工作環境和廣闊的個人提升空間，更得益於我們幾位骨幹的才幹、盡心盡力和對公司的忠誠度。大浪淘沙，淘去的是流沙，留下的才是中流砥柱。自古以來就是優勝劣汰，適者生存。會笑不代表贏，只有笑到最後的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨幹，謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼裡，謝謝你們，再一次藉助大家的掌聲感謝她們。

最後要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮鬥在基層的員工們，可以說你們對公司營業額的貢獻是最大的，門店業績的90%是由你們創造的。你們的一言一行、一舉一動都反應的是我們公司的形象。你們的服務好了，公司才能留住顧客；你們導購力強了，公司的營業額才能穩步上升；你們執行力強了，公司才更顯專業。你們決定了公司的生命力！在這裡請大家起立，來，我們以最熱烈的掌聲感謝他們，謝謝！

接下來請允許我再利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結一下，欣欣好日子上一年來取得的成績和經驗。可以從以下幾方面來講述：

一、高速發展：

xx年11月27日，景馬店開業，繼續擴大了我們公司在鬆坪山的影響力，進一步形成品牌效應。

xx年6月7日，新圍店開業，在新圍村形成轟動效應，第一天開業就做到了1萬3千8百多的營業額，公司開始進軍西麗。

xx年9月12日，陽光店開業，因為嶄新的裝修、專業的知識、熱情的服務，令到該店的營業額遙遙領先於該商圈其它藥店。

xx年1月1日，官龍店開業，該店開業進一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是，我們藉助官龍店建立了服務後臺和職能部門，使得公司的發展更加規範化。

xx年3月份，中心店即將開業，這個店開業將使得我們公司在西麗的知名度大大提高，將更加有利於品牌的建立，公司門店拓展的速度也將大大加快。

總結以上，我們去年基本是以每4個月開一家店的速度在發展。

二、引進人才：

現在我們公司的5位經理都是從海王出來的，他們的加入不但給我們公司帶來了先進的管理經驗和促銷模式，增添了新的活力，而且對增加大家的凝聚力，推進公司的發展起到了不可磨滅的作用。

三、規範管理：

公司的管理現在慢慢的進入流程化。從辦理會員卡到積分換禮、從會員日促銷到日常的活動開展、從門店週會到公司例會、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點彙總到入出庫管理、從整理整潔到商品陳列，都慢慢的形成了自己的標準和獨特的企業特徵，管理進一步規範化、細節化。

回首過去，展望未來。20xx年是值得我們驕傲的一年，輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方！20xx年將是更加值得我們期待的一年，在這一年，我們將以平均每1個半月開一家店的速度發展，併成立醫藥連鎖公司，建立服務後臺和職能部門。屆時我們將需要更多的人才，管理更加規範化，你們在座的各位將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用。在這裡希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年為企業、為自己再創輝煌！

謝謝！