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幼兒園經驗交流發言稿

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幼兒園經驗交流發言稿

 
  各方面的經驗交流是很有必要的,對於以後幼兒園的發展有著關鍵性的作用。關於幼兒園經驗交流發言稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容,希望對你有幫助。

幼兒園經驗交流發言稿篇一

各位領導,各位老師:

大家好!

今天,作為幼兒園班主任老師站在這裡與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。為此,我身感自己在班中的重任。但是,與在座的各位班主任來說,我要向你們學習的地方很多。今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

一、班級教師密切配合,共同促進幼兒健康和-諧發展。

一個班級就是一個團體,搞好班上老師的團結是非常重要的,只有大家團結協作,各項工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術性。作為班主任,我與班裡兩位老師團結合作,我經常給我班裡的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善於觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。

  首先我堅持做到以身作則、勤勤懇懇,做好並檢查班級的各項晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作。如實傳達園領導佈置的任務和領悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務,在工作中我經常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規上我們三個老師齊抓共管,統一要求,我們三位老師從不計較個人得失,充分發揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。

二、重視良好行為習慣培養,形成良好的班風

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,家長常常會在家裡或幼兒園裡聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的。”或者“老師教我們這樣做的。”可見,幼兒觀察是何等的細緻。這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。

  例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

  第二、培養幼兒良好的行為習慣,選擇好的時機與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導幼兒按類別、顏色分好類,認識每一種玩具,瞭解每一種玩具的玩法,這樣即便於幼兒操作,又培養了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們如何分類、收拾、整理後就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反覆練習,當他們發現反覆練習的結果是角色遊戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動後玩具就能整齊“回家”了。

  第三、培養幼兒良好的行為習慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、永續性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓了。例如,我讓孩子在起床後摺疊被子並放在枕頭上面,然後和其他兩個配班老師達成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習慣就養成了!

還可通過談話,講培養幼兒好習慣故事、兒歌、遊戲等形式,強化幼兒的活動常規,加強生活能力的培養,如:整理書包、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關心別人、節約用水、講衛生。

幼兒有了良好的常規,也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿幹勁且工作起來輕鬆自如。

三、注意培養幼兒的自理能力,提高孩子的自我服務水平。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發展的第一步,由於我所接手的是小班幼兒,孩子的自理能力很差經常有孩子尿到褲子或拉到褲子裡的情況;一頓飯吃完後滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來後身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養幼兒的自理能力為基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現對幼兒在不同階段做出不同的要求。對於一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨立進餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫-衣服,並且能擺放整齊。等孩子熟練了以後再培養他們自己穿鞋、穿衣服,並且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。並每日選一名幼兒做值日小班長,負責班裡的一日工作,如端水果,發碗勺子,收拾桌子等,並且要督促其他孩子的日常生活學習習慣,每天輪流擔任。讓孩子們在服務與督促中也能發展自己的自理能力。

幼兒園經驗交流發言稿篇二

幼兒園園長園務管理經驗交流會發言稿各位領導、校長們:

大家好!

說句實在話,我的管理經驗和在座的各位比,還差得很遠,還需要向大家虛心學習,下面我就談談我這兩年多來,在示範幼兒園工作的體會,說得不當之處,還請大家多多指正。

一、規範教育管理,以特色引領教學

  教育教學質量是學校發展的第一生命線,為提高教育教學質量,在"傾心於孩子的今天,著眼於孩子的未來"辦園理念的引領下,我園在嚴格抓好教學常規管理的同時,開展了形式多樣的教研和教改活動。比如:全園教師參與的教師"磨課"活動,每一位老師上一堂"研修課",課後分年級組進行評課研討交流,分析問題、研究方法。選送青年骨幹教師參加省市各類幼教教學研討和交流活動,學習先進的教學理念和方法,並且多人在研討交流活動中獲獎,像青年骨幹教師譚靜紅老師,就順利通過了專家們的嚴格審查,被認定為株洲市幼教學科帶頭人。又如:採取"以老帶青"的師徒結對幫扶活動,全面提升教師教育教學水平。

  教學改革方面,我園在課堂教學中求創新,在正常的課堂教學基礎上,開設了英語、舞蹈、珠心算、美術、音樂等特色班,各個特色班都由專業老師進行授課,通過專業老師的努力,幼兒個性特長得以全面發展。今年開始,我園把一改傳統的3名教師包班制為抽出專業老師穿插到各班講授專業課,讓每一位幼兒都能得到專業老師的指導,從而全面發展。再如:開展各類幼兒個性特長展示活動,讓每一個幼兒在活動中能力得以提高,個性特長得以充分展示,並從中體驗成功的快樂。比如:"六一"兒童節文藝匯演,我園的每一名幼兒都上臺表演,獲得了家長的高度讚揚,縣委李暉書記、龍志華縣長等領導還親臨現場,對幼兒園工作給予了充分肯定。做到了以特色引領教學。

二、後勤管理到位,為教育教學保駕護航

  後勤工作是整個學校最基本的保障,我園後勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學工作服務。為改善師生學習工作環境,2010年投入近百萬元餘元對二棟教學進行了全面的改造裝修,添置嶄新的大型玩具、每個班配置了消毒櫃等,完善了教育教學設施和校園環境。為保證幼兒中餐伙食質量,我園將中餐標準定為"一葷一素一湯",並且堅持每天都購買新鮮肉製品和蔬菜,保證孩子們的營養。中餐時每個班有3名老師守護孩子們吃飯,不吃飯的孩子,老師會一口口的餵飯,下午還提供點心,不讓一個孩子餓著。

  為保證幼兒午睡質量,寢室由各班保育員負責管理,室內乾淨整潔,物品擺放整齊,本學期還添置了全新的床上用品300餘套,使得寢室物品更加整潔劃一。每天午睡均有老師全程守護,併為幼兒穿衣脫褲蓋被,午睡紀律好。與此同時我園秉承"快樂中發展,環境中育人"的園訓,在劉紅軍書記的帶領下對幼兒園環境進行了整體規劃和佈置,整個校園簡潔中體現大氣,細節中凸顯特色,典雅中透著清新,形成了獨具"示幼"特色的校園文化。為保證孩子們健康成長,我園衛生保健工作堅持以預防為主的原則,每天嚴格執行衛生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時消毒,保持地面乾淨,保證班級環境的整潔。

  做好晨檢、午檢,做到人人必檢,個個要登記。對餐具、茶杯、毛巾等進行每日消毒,編好號碼,專人專用。狠抓園裡衛生,不留衛生死角,始終都是窗明潔淨,整潔有序,做到了小朋友乾乾淨淨的來幼兒園,漂漂亮亮的回家,得到了家長的一致認可和社會的高度評價。

三、打造優秀的教師隊伍,倡導敬業樂業觀。

教師是教育工作的主人,打造一支優秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為此,我們為老師們提供學習機會,提高教師的專業素養。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性,我們注重採取多種學習方式,如園本培訓、園外採風、選單式自主學習、骨幹教師講座互動等形式,通過請進來、走出去培訓的辦法,定期組織教師參加培訓學習,不管何種形式的學習,教師都會製成學習反饋單,並以小組商討共同彙報的形式在園內進行交流,不斷提高教師的業務水平和教育理念,2010年暑假我園就組織全園50多名教師赴長沙、株洲等地的優秀幼兒園參觀學習,通過學習老師們受益良多。

  其次是我園通過向社會公開招聘等形式從長沙、株洲等地引進一批諸如劉萍、李瑛等年青、業務精幹、優秀的幼兒教師,充實了我園師資隊伍。為提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學質量, 我園每學期都開展一線教師教學基本功(講、唱、彈、跳、畫)技能大練兵、保育員內務整理大練兵等活動。

  同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業的工作狀態,我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;願意讀書學習;凡事積極進取;有一點閒情雅緻;有一大幫朋友;擁有一顆童心;瞭解孩子喜歡的事情。在園領導班子的帶領下,老師們積極調整心態,工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。

幼兒園經驗交流發言稿篇三

班級是幼兒園的核心單位,是幼兒學習、遊戲的主要場所。幼兒日常行為習慣的養成,一日活動的組織都是依託班級這塊基地進行的。班級的管理水平直接影響著幼兒園教育教學活動的進行。《幼兒園指導綱要》中指出:幼兒園應尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。在工作實踐中,總結出了有效管理班級常規的六個字——熱愛、嚴格、周到。

一、熱愛:

  建立良好的師生關係,我們必須做到“熱愛”二字。

 一是建立寬鬆、愉悅的家庭式氛圍。新教育理念倡導的是一種民主、和諧的環境,因此,幼兒園的班級管理應該注意這種氛圍的創設。年齡越小的孩子其情感依戀越強烈,這就要求我們營造與家庭相似的寬鬆、安全、溫馨的物質環境,以便讓他們在這種環境中自由、快樂的發展。與此同時,我著重創設心理環境,和孩子們近距離的接觸,用自己的愛心去換取他們的童心,以此拉近和孩子的距離。孩子們很快會從對家人的依戀轉移到對老師的親近上,如摸摸你的衣服、牽牽你的手、坐坐你的大腿,這些動作都是他們表達對你的接受。除了動作,他們還從語言上來表達對你的認同與愛,當大家說到新衣服時,孩子們會說“老師,我給你買一件漂亮的衣服”;當爬上窗戶擦玻璃時,總會聽到“老師,小心點”;當不小心撞了椅角,孩子們會投來關心的眼光“老師,你沒事吧?”。雖然只是短短得一句話,但在我看來卻無比激動,這是我們共同建立寬鬆、愉悅的氛圍的作用。

  二是事事關注、事事細心。如教學活動時,從教態到語氣都應真摯、親切,使幼兒感到舒服、溫暖;教學活動後,主動親近、愛撫幼兒,跟他們交流感興趣的事,和他們做朋友。既關心幼兒的教育問題,又注重幼兒的養護問題,從睡眠、起床到用餐、喝水等一日各個環節。這樣,才能真正體現幼兒園教師母愛般的師愛。

二、嚴格:

  一是教師做到為人師表,嚴格遵守幼教法規和幼兒園的一切規章制度;

  二是對幼兒嚴格要求。幼兒的一日生活常規規範著幼兒的言行,它體現在幼兒的生活習慣、學習習慣和行為習慣上。因此,在常規管理上做到嚴要求,包含兩個方面:兩位老師統一認識,統一要求;對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改。在一個班集體中,兩位教師由於性格、生活環境等不同,工作作風、工作方法也不盡相同,但不管怎樣,在引導孩子明辨是非,培養良好的行為習慣等方面,達成共識,做到要求統一。

  就這樣,在統一要求,嚴格管理中,孩子們逐漸明白了該怎樣做,不該怎樣做。“常規”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園不再哭鬧,自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好,放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

三、周到:

  新《綱要》中提出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支援和主動參與並積極支援、幫助家長提高教育能力。

  ”因此,一個班級管理工作成功與否,還要看家長工作做得是否到位。我們做到了熱情周到、真誠接待每一位家長,選擇家長容易接受的方式與家長溝通。在實際工作中,我們瞭解到:許多家長都認為幼兒的身心和諧發展是幼兒園的事、是教師的事;另外,現在都是獨生子女,孩子在家都是嬌生慣養,因此有些工作開展的不是很好。為了保證班級管理的順利進行,取得最佳的效果,每學期初召開家長會,在家長會上向家長介紹我們將要開展的一些工作、幼兒開學來的一些情況、家長將要配合的一些事情等,讓家長了解到,只有家長切實地參與,才能促使幼兒身心和諧地發展,才能使我們的班級管理得更好。

為了使家長進一步明確配合的內容,保證工作的順利開展,我們還設計了家長園地、推選了家長委員、確定了家長開放日和家長助教活動等。在“家長園地”中我們根據班級情況和所要開展的活動情況,在欄內提出家園配合的目的、要求、以及幼兒的表現,許多家長對此很關注,使得這個欄目充分發揮了其作用。

總之,一個好的班級,離不開教師的精心管理。古人云:“親其師,信其道。”要想有一個積極向上的良好班級氛圍,使每一個孩子都能健康、快樂地成長,作為管理者的教師就必須掌握孩子發展的腳步,做到心中有目標,眼中有孩子,處處有教育,營造健康向上、個性張揚的班集體。