扶貧工作經驗交流發言稿

駐**縣鹹水村扶貧工作隊是由市國稅局、銀監局、桃花嶺飯店三家單位組成，自今年8月駐村開展精準扶貧以來，在**縣、**鎮兩級黨委政府的科學領導下，在三家派出單位的堅強支援下，與村兩委班子一道，針對鹹水村當前在脫貧致富道路上存在的困難，抓住影響脫貧的關鍵問題，謀大局、講智慧、敢擔當，響亮提出鹹水村在**縣率先脫貧、貧困戶率先銷號工作目標，做了一些工作。

一、在把握方向上定好位。在駐村扶貧工作中，我們始終堅持繼承與創新並蓄、管理與治理相輔、輸血與造血共融、搭臺與唱戲互促，牢牢把握好扶貧工作隊的職責定位。一是“引領”，就是工作隊要在思想、思路、理念引領上著力，切實消除農民對扶貧存在的觀望、依賴、質疑、安於現狀等方面的小農思想;二是“協助”，就是當好參謀，協助村兩委班子總體佈局、靶向施策、辦好實事;三實“支撐”，就是在智力支援、政策落實以及基層組織建設上發揮支撐作用;四是“輻射”，就是努力將脫貧工作向新農村建設以及村長遠發展上輻射。

二、在敢於擔當上嚴守紀。扶貧工作要有效率，必須要將紀律挺在前面。我們牢固樹立鮮明的主體責任意識，始終把脫貧責任放在心上、扛在肩上。我們將工作隊駐地設在村裡條件簡陋的小電站，建立了會議紀要、工作簡報、制度紀律、扶貧規劃、工作考勤等8本臺賬

和一本扶貧日誌，使工作處處留痕;並推出工作紀實、去向審批、任務推送等工作紀律，不定期將工作以任務單形式向隊員推送，明確辦理時限;每位隊員每週要寫出工作記實，記錄過去一週的工作實績，對下一週工作去向事先報告，備案審批。進村以來，工作隊員平均駐村50多天、外出協調工作25天。

三、在立足實情上謀思路。思路決定出路。我們結合鹹水村山大人稀、自然條件差異大的實際，制定了村、區、組的四級脫貧規劃，明確了基礎條件、環境改善、產業發展、扶智扶知四個扶貧重點，努力形成一村一品、一域一業、一組一特、一戶一樣的格局;努力建設“四個鄉村，即通過180戶危房改造、建10處垃圾清運站、每戶張燈貼聯等，建設“美麗鄉村”;通過提煉村核心文化理念、建文化牆、文化廣場、成立紅白理事會等，建設“文化鄉村”;通過形成品牌產業、產品和文化，建設“品牌鄉村”;通過提升村民幸福感，建設“幸福鄉村”。同時，著力打造四類農村人才，即以村兩委班子為主體的“脫貧引路人”;以15個種養示範戶為代表的“致富小能人”;以外聘的2名專家和內培的土專家相結合的“農技責任人”;以農村合作社等為載體的擅長農產品營銷、公關的“農業經紀人”，目前初步確定人選3名;重點打造鹹水村四大產業，即以時蔬、藥材、核桃、苦蕎、食用菊花、土豬、中蜂為代表的“特色種養業”;以花卉種植、鄉土超市、庭院採摘、戶外穿越等為代表的“鄉村休閒旅遊業”;以打造鹹水商標品牌“太皇山”為主體的“農特加工業”;以我們駐村後建立的農民工勞務資訊服務點為主要載體的“勞務輸出業”，目前資訊點共提供勞務資訊40餘條;積極探索四種農產品營銷方式，即“電商方式”，通過電商平臺，包裝銷售產品;“農超對接方式”，與3家大型超市簽訂協議銷售農產品;“委託包銷方式”，委託村民種植、養殖農產品，按約定收購成品，目前委託農戶養殖豬羊近50頭;“產品直供方式”，將村民種植的蔬菜等農產品直接向大型餐飲企業、城區食堂直供，該方式已實現年銷售70萬元。

四、在贏得公信上聚合力。扶貧工作必須贏得村民的公信。首先是真情相融，我們工作隊駐村後提出了兩句口號“把貧困農民當成親人真付出，當成平等主體真尊重”，通過訪農戶、拉家常、噓寒問暖、交心談心，拉近與村民距離，駐村以來走訪農戶150多家，行程近200公里。其次是尊重民意，我們通過召開“致富金點子

”徵集會等方式，吸納村民廣泛參與，徵集“金點子”20餘條，充分發揮他們的主觀能動性。其三是過程透明，我們對選出的貧困戶，不僅召開小組村民大會、全村張榜公示，還與320戶貧困戶簽訂誠信承諾書。此外我們還在村設立了“扶貧法律工作室”，重點之一就是處理村民在識別方面的反映與訴求，從而使大家感受到過程公平。

五、在彰顯特色上出實招。我們充分發揮工作隊成員單位的各自特色優勢，積極幫助幫扶村脫貧致富。市國稅局著重在農村合作社稅收政策扶持，以及“營改增”後大型餐飲企業與村產品對接上著力;銀監局著重在小額涉農專案貼息貸款等方面著力;桃花嶺飯店則在村裡建蔬菜基地、產品直供飯店。此外，我們還致力做好創新的四大特色亮點品牌工作一是“慈善超市進鹹水”系列濟困活動，首期為16家特困戶和養老院配齊平板彩電、廚具、衛星天線鍋等五大件;二是“技扶山民”農技系列實用培訓，計劃每年舉辦4個主題培訓;三是成立首隻“微塵眾愛”扶貧關愛基金，首期捐贈意向已近80萬元，主要用於村產業發展和公益事業;四是開展“幹部互惠扶貧”和“百企幫百戶”對接幫扶活動，目前已確定244名黨員幹部結對幫扶278家貧困戶。

六、在體現智慧上想妙計。扶貧要講大智慧。比如我們成立的“扶貧關愛基金”，就是借鑑他地經驗，充分發揮基金在資金統籌、第三方監管和持續吸納捐贈方面的優勢。二是巧激勵，我們運用契約激勵的方式激發農民的種養、搬遷熱情;倡議採取“互惠式”扶貧，調動黨員幹部結對幫扶的熱情;設立“脫貧功臣獎”，激勵村組幹部全身心投入脫貧工作;三是巧宣傳，以此提升扶貧村的開放度與影響力。駐村後，我們專門拍攝製作鹹水河看秋攝影圖片冊，拍攝圖片100

多張、拍攝點50餘處，向社會宣傳村裡旅遊資源;抓住村裡發現金絲猴足跡這個宣傳點，吸引中新社等20多家媒體關注鹹水村;在微信上策劃的為村裡大齡未婚男青年尋親的活動，引起了臺灣慈濟基金會的關注。

下一步，我們將以這次會議為契機，認真傾聽、貫徹領導的指示要求，虛心學習、借鑑其他工作隊的經驗做法，苦幹實幹，確保駐點村率先脫貧出列。