在團委、社聯、學生會年度工作彙報上的發言

尊敬的葉部長，

尊敬的徐書記，

尊敬的胡老師、周老師，

各位學生會、社聯的學生幹部們：

大家好！

今天，我們相聚在一起，共同商討我校學生工作發展新思路。我想這必將促進學生會及社聯工作的開展和創新。我今天的發言包括三部分.

一、 過去兩個月的工作彙報

在校團委老師的高度重視和悉心指導下，校社聯緊密圍繞學校中心工作和校團委20XX年工作要點，過去兩個月主要完成了以下工作：

(一) 積極組織，配合學校完成20XX年秋季迎新工作。在開學初，校社聯全員出動，服務在國際教育學院招新點、車站、道路秩序維護。得到了相關院系領導的好評。

(二) 精心策劃、順利舉辦20XX年社團繽紛秀。此次社團繽紛秀歷時近一個月，時間緊、任務重、條件有限，但是在全校各社團的精心組織和周密部署下，各社團再一次克服了惡劣天氣的影響順利開展了納新宣傳工作。我校登記在冊的社團共58個（新校區51個、老校區7個；校級社團9個：新校校區8個，老校區1個）活動共有58個社團設點招新，共吸引4276人次現場報名。社團實力大大增強，新會員的加入為社團發展注入了新鮮血液。也為20XX年下學期社團工作做好了宣傳、開了好頭，奠定了堅實的基礎。也充分展示了我校社團繁榮校園文化，促進校園和諧的巨大作用；展示了我校社團的發展歷史和優秀的社團文化和精品活動。

(三) 加強領導，平穩實現社團負責人換屆交接。校社聯規範了社團換屆程式，組建了一批精幹高效、有所作為的社團負責人班子，為社團的可持續發展提供強有力的組織保障。

(四) 熱心服務、做好了社團註冊、登出和登記服務工作。新學年伊始我校新註冊社團數目增加，社團規模加大，各型別社團更加完備。登出了外國語學院富士山日語俱樂部。社團發展結構正趨於優化，水平逐漸提高。學生社團及負責人資訊同步採集完成，更好的服務科學合理決策。

(五) 完成社聯社團幹部值班安排工作。社聯日常管理走向正軌。

(六) 集中精力，完善制度，規範社聯社團檔案管理工作。以《黃岡師院社聯社團檔案管理》修訂為制度基礎，設辦公室專人管理，對歷史檔案進行了清理、立卷和歸檔，確保檔案完整、系統和便於利用。

(七) 穩步推進社聯幹部考核，嚴抓幹部紀律作風。通過修改制定社聯幹部考核條例，強化社聯幹部的責任意識、加強社聯幹部的紀律觀念、端正社聯幹部的態度作風，社聯幹部的集體榮譽感、緊迫感進一步增強。

(八) 細化社團分管職責、社團分管效果明顯。社團分管採取一社聯幹部對口分管一個社團的做法 ，進一步拓展了服務範圍，暢通了資訊溝通渠道，增進了彼此瞭解，化解了矛盾爭端。鮮明的體現了社聯作為社團聯合組織引導社團發展、服務社團管理的重要作用。

(九) 協助完成了學校文明單位評選，學生社團材料彙編工作。

(十) 部門幹部初步調整，部門職責更趨科學合理。按照工作內容進一步細化了部門，部分調整了部門職責和成員，以促進社聯幹部工作的專業化和職業化。分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門管理體制日漸成型。

(十一) 積極響應，協助完成大別山旅遊節志願者招募、報名工作。按照團委指示精神，社聯幹部踴躍參加，共有11人成為志願者參加節會服務，兩人獲評魅力之星提名。

(十二) 精心組織，完成20XX年秋季校級優秀學生幹部、黨團校學員的評選推薦工作。社聯共有11人獲評，6人蔘加黨校學習。按照“公平、公開、公正”原則組織社團推薦104名、社聯5名學員參加團校學習。

(十三) 網路建設同步進行、資訊公開、溝通渠道擴充套件，社聯工作資訊化水平提高。按照規範細緻、周到全面的原則及時更新和充實了社聯網站內容，使其成為社聯宣傳推介自己的陣地，提供資訊服務的渠道，溝通學習的平臺。

(十四) 推進會議制度改革，紮實提高了工作效率。堅持沒有重大現實意義的會議不開，沒有充分準備的會議不開，沒有事項安排的會議不開的基本原則。可開可不開的會議不開、可緩開的會議緩開、必須開的會議做好準備的基本要求。進行了會議制度改革，實行分層開會，減少了會議次數，提高了工作效率。把社團社聯的精力更多的放在建設一個高效，務實的校級學生組織上。

(十五) 佈置和安排了社聯新學年首次社團評估及社聯幹部爭先創優活動。

二、 當前我校社團發展現狀

(一) 社團管理制度不完善，管理條例不完備。社團管理在一定程度上比較鬆散，缺乏制度層面上的激勵和約束。社聯對社團的管理主要依附現有的影響力和感召力，缺乏足夠的制約。

(二) 社團盲目開展活動，消磨成員積極性，社團開展活動具有很大的隨意性、缺乏計劃性。臨時動議現象比較嚴重。而且針對性差，活動規模不大、規格不高、質量不高，吸引力不強。

(三) 社團制度化建設緩慢，內部管理不順，運作不規範，會員流失嚴重，社團對會員缺少足夠的約束力。從社團內部管理上看，一些社團內部較混亂，從納新吸收會員開始社團就比較寬鬆，只要願意繳納會費，誰都能加入，造成社員成分複雜，成員想來就來，想不來就不來，管理困難。其次，社團目標不明確，凝聚力下降，社團日常管理也缺乏一套完善的管理制度

(四) 社團負責人的領導和選聘問題。表現在社團負責人選聘具有隨意性，部分社團名存實亡，開展不起活動或不開展活動，對社員不負責等。部分社團負責人責任意識不夠強，對社團管理不夠，直接導致社團發展緩慢。

(五) 院系重視不夠，社團發展缺乏強有力的指導和支援。經費投入不足，場地受限，指導老師欠缺，嚴重製約社團發展攀層次，上水平。也是導致部分社團管理不規範的重要原因

三. 社團社聯發展的願景期待

我校現有58個社團，但社團發展不均衡、運作不規範、管理不科學、盲目競爭、重複建設等問題依然突出，作為校社聯，我們有責任也有義務提高自身管理水平，進一步提高社聯的形象和地位，激勵、引導、服務我校社團發展.

過去的兩年，是社聯體制改革的兩年，是制度完善的兩年。我們堅持“三個維護”的指導思想，紮實穩步推進社聯各項改革，效果明顯，成績顯著，但仍然有一些問題制約著社聯的健康、協調和可持續發展，管理不科學、效率不高等問題尤為明顯。我們會從下面九方面做出努力：

（一）在制度完善上下功夫，以好的制度約束人，激勵人，進一步推進校社聯各項工作的規範化，制度化；在工作落實上下功夫，以強有力的領導教育人，凝聚人，保證各項工作順利高效高標準完成；在管理創新上下功夫，以先進的理念引導人，吸引人。以“學習型建設、制度化管理、企業化經營、專案化實施、品牌化經營、社會化管理”的思路加強社團建設，以提高素質和能力為重點加強幹部隊伍建設。

（二）堅持對社團分類引導。科學引導各類社團發展，彰顯各類社團特色。針對不同的社團採取不同的引導方式，始終以素質拓展為主線，積極發揮各類社團的作用，促成百花齊放、百家爭鳴的校園文化，加強對大學生綜合素質的培養。引導社團有序競爭，突出社團發展特色。排除過度競爭和不合理競爭造成的社團開展活動的同質化和社團發展的趨同傾向。

（三）大力推進部門和人事制度改革。優化部門設定，明確職能許可權，形成分工合理、職責明確、管理清晰、高效有為的部門管理體制。落實層級管理體制。建立以主席為核心統籌協調、副主席牽頭分管、部長全面負責、副部長貫徹落實，幹事具體執行的工作任務格局。統一部署，分層管理，逐級落實。支援鼓勵部門獨立開展工作。推進部門工作績效和目標考核制度的建立。堅持用好的制度選人、用人和考核人，形成人盡其才、能上能下、能進能退，充滿活力的用人機制。加大幹部儲備和培訓再教育力度。

（四）加強組織領導，形成強大合力，推動興起社團文化建設高潮。著眼提高社團文化的吸引力、感染力和號召力，大力推進內容和形式創新。準確把握校園文化的新特點和廣大師生和新社員的新期待，在內容和形式上進行積極探索和大膽創造，創新活動開展形式和宣傳樣式，宣傳自己社團的特色文化和精品活動，增強社團發展活力，按照“特色求生存、創新求發展”的發展理念，將自己的傳統特色活動辦好，辦大，辦出品牌。

積極探索在一些優秀的社團建立優秀社團文化和品牌活動示範點，由社聯社團共建，並摸索出一條有利於出精品，出人才的體制機制。重視質量，樹立精品和品牌意識；同時做好社團優秀文藝骨幹的發掘培養和精品節目的儲備工作，要拿得出來，上的了臺，不搞突擊行動。

鼓勵社團聯合開展活動。充分發揮校社聯的紐帶作用，鼓勵和引導社團通過多種形式，多種渠道聯合起來辦活動。以同類性質的社團為切入點，組織交流和合作，探索發展空間和發展道路，解決同類性質的問題；以同屬院系為結合點，提倡院系合作和支援。

堅持以“黃岡師院十大社團活動”評選為動力、 社團文化藝術節的舉辦為平臺，通過多種措施建設營造幾個突出的校園社團文化，建設一批高標準社團，打造一批精品活動，為校園文化建設注入嶄新的活力，讓社團文化成為黃師的品牌。

（六）完善制度、加強管理，提高社聯社團財務管理水平和能力。按照統一領導、統一安排、統一口徑、統一樣式做好社團財務工作。嚴格控制和監督經費使用動向，維護會員利益和社團聲譽形象。廣泛開展與校級其他學生組織和其他非註冊學生社團的溝通和合作。要學習他們好的管理方法和“營銷”理念，借力發展自己。以較為開放的態度對待外聯工作，讓社會企業有序參與社團發展。

（七）圍繞中心，創新宣傳工作思路和方法，為樹立良好的社聯社團形象營造良好的輿論氛圍.按照“樹形象”的總要求提高幹部隊伍整體素質，進一步改進社聯幹部的思想作風、工作作風和生活作風。要以各項活動特別是社團繽紛秀、舞蹈大賽、社團文化藝術節為契機展示我校社團服務學生成長、促進人格形成、提高個人素質、鍛鍊個人能力的獨特地位；展示我校社團繁榮校園文化，促進校園和諧的巨大作用；展示我校社團的發展歷史和優秀的社團文化和精品活動；宣傳社聯服務社團，促進社團規範科學發展的作用。扭轉不良輿論導向。

（八）要探索建立幹部表達順暢、生動活潑、民主和諧的氛圍。堅持民主集中制，不搞少數人說了算。堅持按程式辦事，早作計劃準備，不搞臨時動議。要精簡會議，提高效率，逐步減少例會和簽到次數。

（九）以改革創新精神全面推進校社聯社團自身建設。要加強社團社聯幹部的理論知識學習。建設學習型社聯社團。以務實進取推進幹部的思想作風建設，以造就高素質幹部隊伍為重點加強組織隊伍建設。以“站起來能說、坐下來能寫、走出去會講” 為目標加強幹部能力建設。嚴格幹部考核，以一名校級學生幹部的標準要求幹部，以先進的文化理念武裝幹部，以企業化的人事制度管理幹部，以事業發展的績效評價使用幹部。充分發揮分管幹部的作用。

要使社聯真正成為”團結、務實、高效、創新”的學生社團管理組織，要讓每一個幹部的能力得到充分發揮、才能都盡情展現，形成人盡其才，人盡其用的良好局面。

最後，我們相信在學校領導的重視下，在校團委老師的精心指導下，全體社團社聯人精誠團結、奮發有為，學校社團發展必將越來越好，校社聯的明天也會更好。

最後祝各位身體健康，工作順利！

謝謝大家！