一名班主任工作經驗發言稿

一名班主任工作經驗發言稿

班主任是幼兒園班級工作的重要組織者和實施者，面對3-6歲的學齡前兒童,我深知自己責任的重大。接下來就班主任工作粗淺的想法和做法從以下幾個方面跟大家談一談。下面本站小編和大家分享一名班主任工作經驗發言稿文章，提供參考，歡迎大家閱讀。

發言稿一

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!

我發言的題目是《感恩遇見》

秋色如畫，碩果滿枝，我們迎來了新學期。

回顧20xx年xx月22日起我們實幼相遇，在這裡我們攜手並肩、同心同德，一起走過了一年，為此我感恩、感謝。

感恩遇見引領我們成長的領導、導師。

感恩遇見奮力拼搏的團隊，在忙碌與瑣碎中離不開你們的幫助、支援和鼓勵!

相遇實幼，我們日復一日幹著同樣的工作。班主任是幼兒園班級工作的重要組織者和實施者，面對3-6歲的學齡前兒童,我深知自己責任的重大。接下來我就班主任工作粗淺的想法和做法從以下幾個方面跟大家談一談。

一、制定切實可行的班務工作計劃

雖然計劃不能完全準確的預測將來，但如果沒有計劃，組織工作往往陷入盲目，或者碰運氣。面對3-6歲的孩子，班務工作要有條理的進行，就必須有計劃，我通常依據園務工作計劃，遵循目標性原則，整體性原則，差異性原則。從班級情況分析，五大領域發展目標與措施，主題活動預設、學期班級工作目標、分月安排活動，五個方面設計班務計劃， 促使班級保教活動順利開展，讓幼兒在體、智、德、美諸方面全面發展。

二、以安全為重，以鼓勵為主，以愛為源，呵護每一個孩子。

1、以安全為重

幼兒的安全關係到每一個家庭的幸福，幼兒來園後的安全是保障一切活動正常開展的基礎，每次組織一日活動時我都會告訴孩子們：保護好自己的同時，不要傷害別人。例如，在幼兒一日常規活動中，讓幼兒自覺地排隊洗手，喝水、如廁，上下樓梯不推不擠不拉。注意腳下安全，在常規活動中我始終堅持視線不離開幼兒，堅持多看一眼，安全保險，多防一步，不出事故!時時事事提高幼兒的自我保護能力，增強幼兒的安全的意識，

2、以鼓勵為主

教育家陳鶴琴先生說：“隨便什麼事，你要小孩怎麼做，做什麼樣的人，學什麼樣的事，求什麼樣的知識，研究什麼樣的問題，你要有一個法寶呢?”就是“鼓勵”。對孩子真誠無私的鼓勵、讚賞是激發孩子最佳的方式。我們班的武詩琪小朋友在跳竹竿舞時，動作協調性不是很好，對此我及時調整隊形，讓他站在中間前後都有小朋友照應，並一次又一次的鼓勵他，孩子在輕鬆愉悅的氛圍中，很快就領悟了開合開合這個節奏，動作協調性較前有很大的進步。其實每一個幼兒都像剛出土的幼苗，他們需要老師的細心呵護和賞識 ，需要春風化雨，和煦陽光。

3、以愛為源

一千個讀者就有一千個哈姆雷特，一千個幼兒也就有一千種不同的家庭教育方式，在不同的生活環境下長大，孩子們有自己獨特的個性和年齡特點，作為幼兒教師我始終堅持尊重幼兒的個性差異，將愛融入教育，在保教活動中把特別的愛給特別的孩子。

好幾年的班主任工作，總能遇見留守兒童，我們班的張星辰小朋友就是留守兒童，他不善言表，缺乏父母的溫暖和教育，眼神流露出對父母的渴望，更希望老師能多關注他，愛他，在幼兒園的一日生活中，我都會關注他的動作，適時和他互動交流，和他一起做遊戲。一次戶外活動結束後，他和我一起上樓急切地告訴我：“巨老師，快過年了，我爸爸和媽媽就回來了”，我說：“真好，爸爸媽媽回來你們就可以團聚了”。我暗自高興“鳥有巢，人有家”孩子馬上就要感受家的溫暖了。“教育就是一棵樹動搖另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一顆心喚醒一顆心”孩子能主動告訴我他最暖心的事，讓我竊喜萬分!

三、感恩遇見你——我的配班張繼紅老師

世間一切，都是遇見，冷遇見暖，有了雨，春遇到冬，有了歲月，天遇見地，有了永恆;我遇見張老師，就遇見了真誠，友善，包容，理解、支援、陪伴、信任!她能包容，我填資料，她一個人帶一班孩子，她能理解、支援我送教下鄉，參加市級學科帶頭人評選活動，她能陪伴我加班環創，她能信任和我談家庭，談學習，談過去，談將來，一年的時間裡在這樣的遇見下，我倆精誠團結，齊心協力擬定班上各項工作計劃。從一日常規教育到集體活動，我們都默契配合，精心組織。如：一物多玩遊戲，經典國學故事比賽，濃情冬至和迎新年主題活動。還有趣味運動會，慶六一節目排練，畢業典禮籌備等工作在我們兩個的努力配合下井然有序地開展。孩子各方面的能力得到了有效的提高。在此，我想對親愛的張老師說：我們所有的經歷都是成長，所有的付出都是為前行的路做鋪墊，所有的遇見都是最美的禮物，分開不說再見。(送花)

最後和大家共勉：

汝未看此花時，此花與汝同歸於寂。汝來看此花時，此花顏色一時明白起來。便知此花不在汝之心外。

四、家長助力

家長是幼兒園重要的合作伙伴，在日常工作中，我本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支援和主動參與班級活動。

首先在召開第一次家長會時，我會給家長宣讀班級發展目標，讓家長理解、認同我們的工作，併成立班級家委會，在比較複雜的事情上可以請家委會成員協助解決。

其次充分利用幼兒離園時段，用平和的語氣和家長溝通，及時反饋幼兒在園情況，真誠的和家長交流，讓家長感覺到老師對孩子的關注是建立在愛孩子的基礎上，此時就把誠信送給了家長，信心就留給了自己。

五、今後工作設想：

1、小集體服從於大集體，依據園務計劃制定詳實可行的班務計劃。

2、月初寫好月計劃，按計劃開展保教活動，做好小結。

3、依據海洋風格設計班上室內外環境。

4、以安全為重，充滿愛心的做好幼兒常規管理工作。

5、用手指遊戲和音樂，培養幼兒良好的學習常規習慣。

6、和雷老師相互理解信任，相互幫助，相互補位，努力為孩子營造一個和諧溫馨充滿愛的成長環境。

7、成立家委會，做好家長工作，讓家長成為陪伴孩子成長，助力我們工作的好夥伴。

總之，在這所“以愛心為源，給孩子一個健康快樂的童年”的幼兒園裡，我遇見充滿童趣的成長環境，遇見奮力拼搏、永遠向前，引領我接受新事物，學習新理念的領導、導師;遇見團結協作，無私奉獻、愛崗敬業的同事們;遇見伴我成長，形影不離的孩子們;遇見支援我，理解我的可愛可敬的家長們。那麼，在這樣一個積極進取的環境裡，我感恩遇見，感謝大家!

發言稿二

各位領導、各位老師：

晚上好!

首先，感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會，讓我們得以相互學習，共同進步。同時也感謝學校領導的信任，給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

班主任工作，我只有半個學期的經歷，與各位相比我就是一個學生，在座的很多班主任都做得比我好，都是我師傅級別的老師，在這裡講話顯得班門弄斧，讓我感到有些忐忑。

對於我來說，擔任高一xx班班主任的這段時間是摸著石頭過河，本著學習的原則，借用這個難得的機會，從年輕班主任的角度把我在這幾個月裡的得失和困惑，與大家進行交流，希望能得到老師們的指點。

一、對班主任的認識

當班主任至今，我一直都在思考這麼一個問題：在一個班級中，班主任究竟應該定位於一個什麼角色?

在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法，結果是事事操心，就像長城的一塊磚，哪裡需要哪裡搬。由於經驗缺乏，管理效果不佳。現在回頭反思，我認為，班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有著本質的區別。

如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”，可能會導致只見“事”而不見“人”，只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色，我們就應不斷地通過自身的影響力，帶領整個班級朝著遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。通過我們自身的人格魅力，通過我們無形的影響力，把學生吸引到我們周圍，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進。

記得有一位班主任曾說過這樣一段話：“有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格;班主任不在，學生能做好，這個班主任很優秀;可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那麼這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。

二、要善於運用自己的人格魅力去影響學生

古語云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”可見班主任身體力行對學生行為影響的重要性。

本學期為了使我所帶的高一1401班的學生在思想與學習上都能有一些長進，我首先在班級強化了德育教育，堅持實實在在把德育放在第一位。

我為自己定下了一個目標：要求學生做到的，自己首先要做到，而且要做得更好。

因此，要求學生勤奮守時，我在日常的教學活動中，從不遲到一分鐘，從不拖堂一節課;任何我要求他們到的時間我一定會比他們早到，要求他們認真完成的事情，我一定會首先將自己的事情做好，要求學生團結互助，我就做到學生有困難，我決不袖手旁觀，而是熱情幫助。所以當我們班的學生行為習慣出現偏差的時候我才有立場去教育他們，他們也才會信服於我。

正是在平日的工作中力求用我的做人標準與人格魅力去影響我的班級，去薰陶我的學生，我們班才一天天進步起來。

三、要善於運用榜樣的力量去教育學生

一個班主任，特別是一個擔任高中年級的班主任，所面對的是一批世界觀、人生觀、價值觀正在形成的年輕人，他們對一些事物的認知，對人生價值的思考還存在一定的盲點和誤區，如何正確引導和校正這樣一群孩子的言行，塑造與淨化他們的心靈，這是班主任必須長期思考的課題。

我們班上的班長雖然是一個女生，但是可以說是一個品學兼優的學生，雖然學習成績對比起重點班的學生還有很大差異，但是她的責任心讓我佩服，她報名競選班長，我們班的同學全票通過。那麼從這裡開始她就樹立了一個榜樣的作用，我們班成績比較靠前的同學都以他的成績為目標，所以在這次月考和期會考試中有很多成績不是太好的同學都考得很好，我想這就是榜樣的作用。一個班級的氛圍一定要是有正氣的，那就需要班主任在成績比較靠前的同學中培養一批有責任心的同學，讓他們帶動整個班的學習氛圍。

前一段時間從別的班學生口中得知我班上的李加傑同學國中三年都是睡覺過來的，根本沒有學過，但是來到我班上後，除了前兩個星期上課依然睡覺外，後面再沒有出現過上課睡覺的情況。用他自己的話說：“別人都沒有睡覺，我也不好意思睡”。他的學習成績以前落下很多，但是我還是常常鼓勵他，對於聽得懂的科目認認真真聽，聽不懂的慢慢聽。我還給我們班基礎較差的同學一人配備了一個同伴互助的小夥伴，而這些小夥伴就是我之前所培養的那一群有責任心、又有班級凝聚力的學生。要讓他們主動去幫助基礎差的同學，這樣才能將這個同伴互助落到實處。還有，一定不能逼這些基礎較差的同學，高一最主要的是要讓他們有學習的態度，結果並不是最重要的。所以對於我班上的後進生，他們並沒有感覺到學習的巨大壓力，但又能明白我對他們的要求。所以在這次期會考試中，李加傑同學對比起上次月考進步了十幾個名次，我還把他評為了我們班的進步之星。

四、要善於運用智慧去點亮學生的心燈

我國當代知名教育家魏書生老師說：“人活在世上，能不能幸福，最主要的是能不能有一顆好心。”幫助學生認識自己的內心世界，用自己積極、樂觀、實幹、豁達、好學的一面，戰勝自己消極、悲觀、空談、狹隘、厭學的另一面。教育學生通過自己的努力，幹好自己的事，為社會的前進貢獻自己的力量，這就實現了一個人的生命價值。

進入普通班學習，讓不少同學感到心靈的壓抑，覺得永遠無法與重點班的同學們縮小差距，從而造成了極為消極的局面。

現實引起了我一次次的思考，我在想，只有點亮學生們的心燈，才能激發他們奮鬥的熱情，只有擁有奮鬥的熱情，我們才有可能創造奇蹟，贏得大學聯考的勝利。

針對我班現狀與三年後所必須面對的現實，告訴同學們，我們是一個普通班，我們在國中已經與重點班的同學在學習上拉下了一段不小的距離，這就是現實。三年以後大學聯考是我們每一個同學都要面對的，這是第二個現實。目前中國的大學聯考制度不可能改變，三年後我們與現在全省的考生所考的內容完全一樣，這是第三個現實。家長、學校、社會都在關注著我們的學習，三年後我們如何向關心我們的人們及自己交一份滿意的答卷，這是第四個現實。但是我們是一個美術班，我們與重點班的同學大學聯考考上大學的人數是差不多的，甚至可以更多。從這些方面給他們信心，讓他們明白我們待在這個班上是來考大學的，並且我們的大學夢並不是那麼的遙遠。要想把自己的理想變為現實，腳踏實地是關鍵，沒有平常實實在在的付出要想走向成功的彼岸完全是不可能的，只有在平時我們能堅實的走好每一步，成功才會與我們握手。

五、班主任不是要“運籌帷幄，決勝千里”，而是要強調一個“勤”字

當班主任以來，我的體會是：要帶好一個班，班主任要做到“眼勤、腿勤、嘴勤、耳勤、腦勤。

所謂眼勤，就是要注意觀察學生的言行舉止，一個班主任要能從學生的眼神與表情中讀出學生的內心在想什麼和將會發生什麼。班主任的眼勤能防範班級將要發生的很多麻煩事，例如我班有一位女生，平日在各方面都表現得很不錯，性格也很活潑，但有一次月假返校後突然心事重重，憑直覺這孩子家裡應該出了麻煩事。當晚我試探著給孩子的媽媽打電話，從詢問才得知爸爸媽媽鬧離婚。情況瞭解清楚了，工作就好做了。我跟這位學生說：“大人們的事讓大人去解決，作為子女能做的是如何以自己的乖巧來給家庭的穩定與幸福提供足夠的向心力，我們現在的主要任務是搞好學習。”

所謂腿勤，就是班主任要善於利用課餘時間多到學生中去，只有融入到學生中去才能掌握和了解第一手材料。課間到教室，晚間下宿舍，甚至學生在上體育課也偶然去看一看。這樣做不僅拉近了師生之間的距離，而且特能提升學生對班主任的信任度。信任度一旦建立起來了，班主任在班級的核心地位就確定了，班級管理也就自然而然順當了。

三是嘴勤。有人說班主任是一張婆婆嘴，這話不無一定道理。學生一天24小時在學校，與他們交道最多的是班主任，從思想到學業，從教育到教學都得為孩子們導航。比如本學期活動多，如何做到既讓學生能積極參與活動又不能把心思分得太散，尤其是活動一結束能否立即將學生的主要精力轉到學習上來，班主任的嘴就得勤。以前我是利用第一節晚自習的時間，現在是利用讀報課的時間，當然並不是每天都講，講太多學生會覺得你特別囉嗦，而是在學生思想出現波動或者可能會出現波動的時候對學生進行思想教育。

所謂耳勤和腦勤，就是要多聽多思考，凡事不要急於作結論，要多分析調查。一個學期來我與班上的每一位學生都有過一兩次談心，至於平時針對全班的簡短教育談心則是經常性的。

要想管理好一個班級除了要做到上述五勤還必須做好“四心”。即愛心、耐心、細心和寬容心。如果班主任的所作所為能讓學生感受到你是真正的從內心在愛他們，無論你對學生的批評多麼嚴厲，學生絕不會頂撞你。因為是高中生了，要相信他們還是有分辨是非的能力，有些學生性子急躁，遇到了不順心的事一下子爆發出來，這時班主任必須要理智和有耐心。讓學生靜下心來，耐心聽他的傾訴，通過交心談心，曉之以理、動之以情，就沒有解決不了的問題。

六、作為一個班主任，還要能允許學生犯錯誤

前一段時間我們班上有一個學生因為上專業課的時候在廁所玩手機被蔡主任抓住了，他很怕蔡主任會責罰他，也怕我和專業老師嚴老師不相信他了，在上完專業課之後就揹著東西翻牆跑了。他的性格比較內向，做事情也有點極端，手機又被繳了，聯絡不到人，他又一個親人都不在家裡，所以我很害怕他出什麼事情。因為是晚上我看他沒什麼地方可去，就猜他可能上網去了，我就用我的QQ給他發了一個資訊，果然過了不久他就回資訊了，我就要一個學生在辦公室用我的QQ和他聊，讓他覺得我還在學校，其實那時我已經帶著一個他玩的好的同學要劉貞君老師載我們到江口找他去了，後來在某一個網咖裡面我找到了他。他向我坦白如果我當時沒有去江口找到他，他可能就去廣東找他爸爸媽媽去了。我很感謝我當時的判斷，把他找了回來。我找到他的時候並沒有急著把他帶出來，因為網咖裡面沒幾個人，我就在那裡聽著他把事情說了一個遍，對他進行了教育，再把他帶回了學校。帶他回學校之後要他寫下事情經過，我並沒有責備他，接受了他的道歉，並且相信他、鼓勵他，給他自信。所以現在只要是我說的話，不管多難，他都會去做。儘管他學習基礎很差，但是他還是很主動的去學，這讓我非常感動。所以班主任對待學生要有一顆寬容之心，要允許他們犯錯誤。

在對待班主任工作上，我始終堅信用力幹只能幹出稱職，用心幹才會幹出優秀。以上就是我對班主任工作的一點點認識，講的不好的地方請各位老師多多指教。

發言稿三

班主任是班級管理的核心，良好班風的形成，學生身心的健康成長，文化素質的提高，班主任作用至關重要。當一個班主任容易，但當好一個班主任，管好一個班集體就不是一件容易的事情了。自擔任班主任以來，我忙碌著、緊張著，同時也充實著、快樂著。今天本著學習的原則，借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享，有不妥之處 希望能得到大家的指正。我的工作原則簡單用幾個字來形容“三心二意一勤。”

一、“細心”去做好每一件事情

班主任要想管好一個班集體，除了靠制定一套切實可行的班級公約，以制度去管理學生外，要靠班主任去細心做好每一件事情。教師的思想、行為對學生產生潛移默化的影響，特別是班主任，影響更為直接。所以，班主任應該時時處處以身作則，嚴於律己，寬以待人。這樣，才能給學生以良好的影響，做起事來也得心應手。我覺得班主任想管好一個班級就應該細心去做好每一件事情，表裡如一，言行一致;凡是要學生做到的，老師必須先做到，並且做得最好。比如：要求學生不遲到，自己必須提前五分鐘到位查遲到;要求學生課間撿地上的紙片，自己看到教室有紙也要撿，更不能一腳踏上去視而不見。這樣，才能用自身行為影響和感染學生，達到“此時無聲勝有聲”的效果，促進他們養成良好的行為習慣，

二、“誠心”去捕捉每一顆心靈

作為一個班主任，要想管理好班級，就應當首先了解學生，做到心中有學生、心中想學生。特別是注重誠心與學生談心。學生有缺點，批評時要尊重學生的人格和自尊心，同時批評學生要因人而異，講究時機、地點與方法，不誇大、不諷刺、不挖苦，要誠心誠意幫助學生改正缺點。對學生提出的問題或要求，不光要從自己的角度去分析，更重要的是從學生的角度去考慮，多為學生出主意，讓學生覺得你是真心實意為他著想。要和學生平等相處，以誠相見，做到亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子，當然也不能零距離接觸，要把握好與學生的度。要經常深入到學生中去，及時瞭解學生的思想狀況，對學生中出現的問題，要積極主動，誠心解決好。只要教師用心去觀察瞭解學生，發現每個學生心靈深處的微妙變化，並把自己的思考過程告訴學生，坦誠相見，這比直接把結果告訴學生收效要好得多。

三、用“愛心”去關愛每一位學生

班主任應該用愛心去關愛每一位學生，班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等，特別是對待後進生要真心實意，不要給學生一種“老師做個樣子”的感覺。平等可以營造融洽，愛心可使枯木復甦，耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時期平均分給每一個學生，但只要我們心中裝著全體學生，用心去關愛每一位學生，就一定能夠發現學生身上潛藏的智慧和創造力，挖掘出每一位學生的閃光點。比如：上次評選“行為規範標兵”，紀律班長在班內公佈名單後學號為51號學生樑安琪課下聲音很小的提出疑問：老師，我一分沒扣，為什麼沒有我?我馬上翻看記錄果然從開學到現在沒有扣過分。原來是因為學號靠後，紀律班長覺得肯定扣分多，50號之後就忽略不計了。從這件事我認識到，學生很重視這件事，尤其是遵守紀律的後進生更需要老師的關注和鼓勵。

四、“有意”放手讓班幹部管理班級

班主任工作千頭萬緒，事務繁雜，既抓教學業務，又抓班級管理，有時還兼上其他班的課。這樣一來，如果不選出一支好的班幹部協助班主任管理班級是不行的。班幹部是班主任的得力助手，選舉班幹部時一定要民主、公正、公平、公開，不能由班主任點名，委任班幹部，這樣做不能服眾。選出班幹部以後，人員分工要明確，各人有各人的崗位職責。各負其責又協調配合，共同管理好班級。咱們高一年級從班級已成立就建立了“固定流動班委值班制，人人蔘與班級管理”，班主任要放手讓班幹部去管理班級，要信任他們，鼓勵、指導他們如何去抓班級管理。如果指導得好，班主任工作就事半功倍，班主任也就能抽出更多時間去鑽研教材、傳授更多的知識給學生了。

五、“留意”捕捉每個學生的閃光點

一個班幾十名學生，各人有各人的個性特點。這就需要班主任平時留意觀察、瞭解、掌握每位學生的脾性，注意捕捉他們的閃光點，因勢利導，揚長避短，因材施教。既要讓學生全面發展，又要充分發揮他們的特長。如我班52號學生何俊澤，基礎差，紀律差，但聲音洪亮，性格外向，就讓他當了體委。事實證明，幹得不錯。因此，班主任平時要留意瞭解學生，捕捉學生的閃光點，因材施教，使每一位學生都能充分發揮自己的特長，取得儘可能多的進步。

六、班主任要搞好班級工作還得靠“勤”。

       在這一點上班主任也達成了共識。現在流行一句話：要把一個班級帶好，班主任必須有"媽媽的心、媳婦的腿、婆婆的嘴"。

一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比，有了明顯的變化，既希望班主任和他們能打成一片，參與他們的各種活動，又希望得到班主任的尊重、愛護和關心，希望能直接得到班主任的多方面指點。我們要善於捕捉與學生交談的機會。其實與學生交流的機會很多，比如：上自習、課前，查宿舍、跑操、面批等，還可以利用看歸納本、批作業時留言，寫幾句話，可指出問題可鼓勵。

二要勤於觀察。班主任要獲得關於學生的第一手資料，就要事事留心、時時注意、處處發現，比如，在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度，在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關係和集體觀念等等。

三要勤于思考。加強反思，對每天班裡出現的問題要及時處理。藉助級部的“每日通報”及時瞭解學生狀態，有針對性的處理一些違紀學生。一定不要與學絕對對立，要曉之以理動之以情。在處理違紀學生時不少老師動怒，的確，教師容易受傷，因為學生的一句話，但教師更容易滿足，同樣因為學生的一句話。陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼裡有牛頓，你的譏笑裡有愛迪生。” 老師必須善於控制自己的感情，不能以體罰學生來發洩自己的感情。同時，一個合格教師，必須具有靈活的教育機智，善於處理各種偶發事件和教育過程中的其它問題。教師對學生既要尊重信任，又要嚴格要求，面向全體，又區別對待，因材施教，既適時適度，又持之以恆，既重視學習，又注意品德、體質的發展，讓鼓勵讚美成為孩子快速成長的動力。