在科級幹部任前集體談話會上的講話範文

同志們：

調整配備好領導班子，是縣委的重要工作職責，也是X縣各項事業持續健康發展的重要保證。當前，我縣正處在轉型發展的關鍵期、結構調整的攻堅期、動能轉換的發力期，改革發展穩定各項任務艱鉅繁重，迫切需要打造一支想幹事、能幹事、幹成事的高素質幹部隊伍。自去年11月以來，縣委在深入調查研究、廣泛徵求意見的基礎上，從領導班子和幹部隊伍建設實際出發，先後調整動議幹部X批次XX人。主要有四個方面的考慮：一是樹立崇實重乾鮮明導向。去年以來，縣委多次部署推進鄉村振興、脫貧攻堅、城市管理、造林綠化、徵地拆遷、專案建設、產業發展、疫情防控等重點工作，全縣廣大黨員幹部圍繞貫徹落實縣委工作要求，勇於擔當、主動作為，真抓實幹、攻堅克難，湧現出了一批重執行、有擔當、重實幹、善作為的優秀幹部。我們就是要通過選拔使用這樣的幹部，打破論資排輩、平衡照顧，讓真正想幹事的有機會、能幹事的有平臺、幹成事的有地位。二是堅持事業為上選人用人。有的幹部把握大局、科學決策的能力比較強，適合調整到“一把手”重要崗位上;有的業務水平高、工作能力強，比較適合在系統內部、行業領域進一步培養鍛鍊;有的懂經濟、善管理、會創新，這樣就應該調整到國有企業負責人崗位上;有的長時間待在機關，缺乏基層一線工作經驗，需要到鄉鎮、街道磨鍊成長;還有的在原來崗位上表現一般、業績平平，需要換個環境、換個崗位更好發揮作用。我們調整幹部，就是堅持人崗相適、人事相宜，把合適的人放在合適的位置，實現人適其事、人盡其才、才盡其用。三是著力優化幹部隊伍結構。我們針對不同型別領導班子配備，科學合理安排使用各年齡段的優秀幹部，既注重幹部“年輕化”，又體現幹部隊伍“老中青”模式的合理搭配，還統籌培養選拔少數民族幹部、女幹部、黨外幹部“三方面”的幹部，先後提拔使用40歲以下正科級幹部XX人、35歲以下副科級年輕幹部XX人，佔到了提拔幹部總數的XX%，調整使用少數民族幹部X人、女幹部X人、黨外幹部X人，這樣有利於充分發揮各年齡段幹部的最佳效能，有利於形成梯次配置、有序遞進、後繼有人的幹部隊伍結構。四是統籌幹部資源優化配置。我們從領導班子功能結構需求入手，加大跨行業、跨部門幹部統籌力度，對標班子結構需要和幹部個人特點實行精準選配，有效盤活了幹部資源、暢通交流了渠道、拓寬了成長路徑。比如，從部門選派X名優秀幹部到鄉鎮工作，將X名長期在鄉鎮工作的幹部交流調整到街道或部門工作，進一步增強了幹部幹事創業的動力。再比如，鼓勵黨政機關、事業單位優秀幹部到國有企業工作，先後選拔X名部門及其下屬事業單位幹部到國有企業任職，同時還根據工作需要將X名國有企業負責人調整到鄉鎮任職，積極推進政企之間、企業之間交流任職，打破了以往國有企業只進不出、內部調整的局面，促進了國有企業健康發展。

今天，把大家召集起來，進行任前集體談話，既是一次政治談話、組織談心，也是一次廉政提醒、工作動員。藉此機會，我提幾點希望和要求，與大家共勉。

一、提高政治站位，始終忠誠於黨和人民。

習近平總書記指出：“我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治。”大家作為黨培養教育多年的領導幹部，一定要提高政治站位、保持政治定力、堅定政治立場，築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，無論在什麼情況下，都要始終忠誠於黨和人民。一要對黨絕對忠誠。對黨絕對忠誠是政治標準，更是實踐要求，既看政治態度更看實際行動，必須落實到一言一行、體現在一點一滴、貫穿於一生一世。要把對黨絕對忠誠融入血脈靈魂、貫穿於修身為政的全過程，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時刻向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。要堅持在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，堅決同詆譭、損害黨的形象的各種言行作鬥爭，絕不能“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”。要嚴格執行請示報告制度，自覺向縣委請示報告重大問題、重要事項，如實向組織報告個人有關事項，做到有令必行、有禁必止。二要樹牢大局意識。“不謀全域性者，不足謀一域”。也許在座的有些同志認為自己“人微言輕”，只要幹好“一畝三分地”的活兒就行了，至於大局觀念，那是主要領導和上級部門的事;也有的在工作中隨意性大，“東一榔頭西一棒槌”，想到哪幹到哪，顧此失彼，沒有系統性考慮，工作倒是很投入，也是相當“敬業”，但效率不高，成效不大。這些都是缺乏大局意識的表現。謀全域性不只是領導者和戰略家的事，也是基層領導幹部的事。對於大家來講，樹牢大局意識最直接、最現實的表現就是自覺服從全縣改革發展穩定大局，在大局下學習、在大局下思考、在大局下行動，堅決執行縣委的決定，堅決服從縣委的領導，主動擔當作為，確保各自工作與縣委的部署高度統一、步調高度一致，做到縣委工作安排到哪裡，推動落實就跟進到哪裡。三要踐行為民宗旨。習近平總書記指出，中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。大家一定要始終踐行“以人民為中心”的發展思想，時刻牢記為人民服務這個根本宗旨，履行好“為官一任、造福一方”的重大使命，把增進群眾福祉作為一切工作的出發點和落腳點，不斷提升服務群眾的能力和水平。特別是提拔或調整到鄉鎮、街道工作的同志，直接面對群眾、接觸群眾、服務群眾，踐行宗旨意識、做好群眾工作顯得尤為重要，到任後要深入瞭解民情，全面掌握民意，緊盯群眾最關心關注的上學難、看病難、行路難和群眾最憂最怨的玉米制種款兌付、小康樓債務化解、小縣物業管理等突出問題，一戶一戶去核實，一個一個去化解，一件一件抓落實，排群眾之憂，解群眾之難，真正把實事辦好、把好事辦實，用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。

二、加強自身建設，不斷提高能力水平。

古人說：“工欲善其事，必先利其器”。對於領導幹部來說，這個“利器”就是我們自己的能力素質。大家到了新的崗位，履行新的職責，特別是走上領導崗位、“一把手”崗位，意味著要承擔更大的責任，面對更大的挑戰，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應新崗位要求，才能更好肩負起新的職責使命。一要提高學習能力。黨的十九大報告把“增強學習本領”列為全黨要增強的“八大”本領之首，足見學習對黨員幹部的重要性。現在，我們一些領導幹部不願意學習、也不善於學習，覺得學習是不務正業、浪費時間，殊不知不學習就會落後、甚至出問題。比如，不學習黨的創新理論成果，就難以把握正確政治方向，謀劃推進工作就很容易跑偏;不學習黨章和準則條例等黨內法規，就不懂得什麼該做、什麼不該做，就有可能觸紅線、犯錯誤;不研究國家和省、市產業政策和投資導向，就很難抓住機遇、搶佔先機，招專案、引資金就會落在人後，經濟社會發展就會受到影響，等等。所以，大家要切實增強知識危機、本領恐慌意識，樹立“終身學習”的觀念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發展的第一需要，作為履行職責的前提條件，在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神、黨內法規等重點內容的基礎上，堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，有針對性地學習掌握做好領導工作、履行崗位職責所必備的經濟、法律、文化、科技等各種專業知識，努力使自己真正成為行家裡手、內行領導，更好適應崗位要求。二要提高決策能力。科學的決策是發展的前提，決策水平的高低，體現了領導幹部素質和能力的高低，也關係著事業的興衰成敗。作為基層領導幹部，做決策必須緊緊圍繞縣委中心工作來進行，自覺把本部門本單位本行業的各項工作放到全縣發展大局中去思考、去謀劃、去推進，找準自身的座標點、工作的結合點和服務的著力點，找到發揮優勢、展示作為的有效途徑，注重決策的連貫性、延續性，確保自上而下方向不變、焦點不散、靶心不偏。崗位調整後，大家要迅速摸清本鄉鎮、本街道、本行業的實際情況，深入瞭解上級部署要求、幹部所思所想、群眾所急所盼，在吃透上情、把握下情的基礎上，立足實際科學決策、精準決策，務必做到各項決策都契合發展需要、順應群眾意願，絕不能拍腦袋盲目決策、生搬以往經驗決策。要堅持從大處著眼、小處著手，多聽聯絡領導、班子成員、廣大群眾的意見建議，善於集思廣益、群策群力，集中各方面的智慧，不斷提高決策科學化、民主化水平，充分調動各方面的積極性、主動性、創造性，為各項事業順利推進奠定基礎。三要提高創新能力。事業發展過程中，必然會出現大量新問題、新情況、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信經驗、迷信本本，固守舊觀念、老做法，那麼困難將永遠無法解決，工作勢必會停滯不前，最終影響改革發展穩定大局。去年以來，我們在具體工作實踐中，創造性地開展了一些工作，也創新方式解決了一些頑瘴痼疾，收到了很好的效果。比如，我們X級綜治中心建設經驗在XX播出，“xxxxx”創新做法在全國推廣;疫情防控期間，我們認真分析疫情發展形勢，超前謀劃、深入思考、大膽創新，有針對性地制定了一些行之有效的防控措施，提出了一些符合實際的應對辦法，有些工作走在了全市乃至全省前面。這樣的例子有很多，不勝列舉，從這些方面來看，其實創新離我們很近，並非一件很困難的事情。作為領導幹部，我們要堅決摒棄“只要不出事、寧可不幹事”和“碰到複雜矛盾拖著辦、遇到棘手難題繞道走”的消極心理，在推進鄉村振興、徵地拆遷、專案建設、融資貸款等難點工作中，要相信辦法總比困難多，主動從傳統觀念的束縛中解放出來，衝破思維定勢的影響，敢於啃硬骨頭，敢於涉險灘，綜合運用多種手段創造性地開展工作，切實把前進道路上的絆腳石變成墊腳石，把不利因素轉化為有利條件，力爭各部門各單位各行業工作都能出亮點、出經驗、出特色、創品牌。

三、強化責任擔當，狠抓工作推進落實。

新平臺、新崗位要有新氣象、新作為，縣委把大家提拔調整、交流任職到相應崗位，這既是對大家的信任，也是對大家的重託。大家一定要強化“在其位謀其政、任其職盡其責”的責任意識和擔當精神，聚焦縣委中心工作務實重行、大幹快乾，確保縣委各項工作行穩致遠、強推見效。一要強化責任意識。責任是落實的動力源泉。在新的崗位上，大家要不斷增強推動經濟社會高質量發展的責任感、使命感，多問幾個加快發展“我該做什麼”，多想幾次面對困難“我該怎麼辦”，以“一錘一錘釘釘子、一張藍圖幹到底”的精神和韌勁推動各項事業健康發展。對鄉鎮來說，要把責任落實體現在決戰決勝脫貧攻堅、加快推進鄉村振興示範建設、特色優勢產業培育、農村人居環境整治、老舊房屋拆除、增加群眾收入等工作上;對於街道而言，就是要把責任落實體現在社群陣地建設、提升服務群眾水平、環衛保潔、小區物業管理、民生保障等工作上;對於部門而言，要把責任落實體現在準確研判國家政策走向和資金投向，搶抓政策機遇爭資金、落專案上，尤其是一些小部門的新任領導，不要覺得自己權小事少、門前冷落，現在中央有這麼多的專項資金，如果能夠及早謀劃、搶抓機遇，積極主動向上對接爭取，也能實現冷部門有熱反應、小單位有大作為。對於投融資平臺公司來說，你們的主要職責就是籌資金、找貸款，新任負責人要積極拓展思維，多元盤活和整合現有資產，搞好經營，把企業做大做強，提升融資成功率，為全縣重點專案建設提供資金保障。總之，大家要牢固樹立“有職就要有責，有為才能有位”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務發展、服務群眾的機會，晚上要想怎麼幹，白天要深入一線親自幹，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的責任意識，推動各自工作再上新臺階。二要狠抓執行落實。執行力就是生命力、落實力就是戰鬥力。大家處在執行黨和國家各項方針政策的最前沿、第一線，執行力的好壞直接關係全縣事業發展和群眾民生福祉。作為新任鄉鎮領導，要按照一週內把所有村社走一遍、把所有建檔立卡貧困戶走一遍、把所有產業基地走一遍、把所有重點專案建設現場走一遍的“四個走一遍”要求，把鎮情村情吃透，把發展思路理清，把工作重點難點找準，多措並舉、精準施策、大幹快乾，真正將思路變成行動、點子變成效益、目標變成現實。部門單位新上任的領導幹部，要儘快熟悉業務工作，熟練掌握業務知識，看一看哪些工作需要常態抓，哪些事情需要規範管，哪些任務需要重點推，在執行上比速度、在落實上見高低，確保各項工作銜接有序、高效運轉、迅速推進。對街道和平臺公司新上任的領導幹部要求也一樣，工作要精準銜接、無縫對接，儘快上手、上手就幹，大興求真務實、真抓實幹之風，一步一個腳印把各自工作抓緊抓實、抓出成效。縣委的用人導向是一貫的、明確的，那就是重實幹，重實績。可以說，正是因為大家能夠認真執行落實縣委的工作部署，在各條戰線上埋頭苦幹、敬業奉獻，做出了顯著的成績，才得到了群眾的廣泛認可和組織的提拔任用。希望大家在新的崗位上，繼續發揚求實、務實、落實的優良作風，以自己的實際行動帶動幹部隊伍作風取得明顯轉變。三要提高工作效率。時間就是金錢，效率就是生命。領導幹部實施領導的過程就是將思想轉化為行動、計劃轉變為成果的過程，其關鍵就是對看準了、謀定了、決議了的事，就要雷厲風行、馬上去幹，特別是對一些時效性強的工作，更是要謀定而動、迅速行動。當前，我們有些工作是拖不得、等不起的，比如植樹造林工作，季節性很強，稍有貽誤就會錯過最佳時期，無法確保苗木成活率;還比如徵地拆遷工作，如果不能按規定期限完成拆遷任務，今年確定的許多重大專案就無法推進實施;還有產業結構優化調整工作，哪個鄉鎮種什麼、種多少現在要趕快定下來，不能等農民把地都種完了才去調整落實，那時候就真正成了馬後炮。所以，大家一定要樹立效率意識、時間意識，對各項工作都要未雨綢繆、統籌安排，快速反應、快速落實、快速解決，打好提前量、儘量往前趕，不斷提高工作效率，堅決杜絕縣上心急如焚、下面四平八穩的現象發生。

四、注重團結協作，凝聚幹事創業合力。

團結出凝聚力，出戰鬥力，出生產力，也出人才、出幹部。實踐也證明，凡是班子團結搞得好的部門單位，各項事業發展就會蒸蒸日上;反之，班子不和、班子成員“各吹各的號、各彈各的調”的，各項工作就推進緩慢、難見成效，單位幹部進步也慢。今天在座的各位，很多都是領導班子成員，有些還是“一把手”，大家一定要充分認識搞好團結的重要性和必要性，帶頭講團結、善團結、會團結，堅決做到不利於團結的話不談，不利於團結的事不做，像愛護眼睛和生命那樣，珍惜和維護班子的團結。具體到工作中來講，“一把手”作為整個班子的帶頭人，必須把維護班子團結作為第一責任，推動班子成員心往一處想、勁往一處使，不斷提升整個班子凝聚力和戰鬥力;要有海納百川的胸懷，不能因為班子成員對自己提意見，就認為是不支援自己的工作，要善於聽取不同意見，做到擇善而從、補己之短。班子成員要把握好自己的角色定位，既要種好“責任田”，又要胸懷“一盤棋”，做到不缺位、不越位，拉好手中琴、演好協奏曲，全力支援好“一把手”工作，特別是工作中的不同意見建議，要及時擺到桌面上來講，絕不能既不說也不幹，或者是明裡不說暗裡說、當面不說背後說，一定要充分溝通，消除隔閡，同心同向推進工作。班子成員之間要珍惜共事緣分，互相包容、坦誠相見，工作中多溝通不猜疑、多謙讓不爭功，生活中多關心不冷漠、多寬容不挑剔，當其他成員出現失誤或疏漏時要及時提醒、主動補臺，通過工作真正成為事業上的知已、人生道路上的夥伴，在工作中留下美好的回憶。這裡要特別強調，團結的關鍵是執行民主集中制，前段時間，我們下發了《關於嚴格落實“三重一大”事項決策制度的通知》，大家必須按照規定的程式和要求，集體討論決定本單位“三重一大”事項，一旦研究決定，都要共同維護、堅決執行，出門一個聲音，行動一個方向。

五、強化廉潔意識，守住從政用權底線。

勤政為民、廉潔奉公，是黨和人民對領導幹部的最基本要求，也是領導幹部健康成長的關鍵所在。剛才曉紅同志對此提出了詳盡的要求，大家一定要嚴格遵守，我重點強調三個方面。首先，要嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神。大家不要覺得自己升職了、重用了，個人權力感、自我感就一下子膨脹了起來，把廉潔、規矩、紀律拋之腦後、丟到紙上。不管什麼時候，大家都要牢固樹立規矩意識、紀律意識，在工作和生活中要多點伏案而學、勤政務實，不要整天忙碌於活動、應酬，熱切於“政績”“形象”，管好“八小時以外”、管好家屬和身邊工作人員，在辦公用房、公務用車等方面要嚴格按規定執行，時刻保持為公之心、廉潔之律，堅決守住做人、處事、用權等方面的底線，始終保持為民務實清廉形象。其二，要規範資金使用管理。去年以來，縣上提高了村、社群辦公經費，在脫貧攻堅、專案建設、產業培育、徵地拆遷上投入的資金也越來越多，大家一定要嚴格遵守黨政正職“四不直接分管”等制度規定，決不能在辦公經費上“撈油水”，在專案資金上“打主意”，在扶貧資金上“動腦筋”，確保各項資金專款專用、用在公處，該花的要規範花，不該花的一分也不能花。其三，要構建“親”“清”政商關係。我們講清正廉潔，不是說嚴禁大家與客商接觸。對於X縣來說，跨越發展、高質量發展是永恆的主旋律，而招商引資就是推動經濟發展最直接、最有效的途徑和方式，擴大招商、發展經濟，就難免會與企業家打交道。在這裡要提醒大家的是，在引客商、談專案的過程中一定要坦蕩真誠地同企業家接觸交往，積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難，既不能因怕“溼鞋”而不敢為、不願為，也不能有貪心私心，以權謀私、搞權錢交易，既要做到親清有道、熱忱服務，又要做到堅持原則、公私分明、往來再密不逾矩，切實營造良好的營商環境。

同志們，崗位就是責任，履新就是“趕考”。希望大家以這次調整任職為新的起點，儘快進入角色、擺正位置，迅速投入工作、融入崗位，恪盡職守、紮實苦幹，以優異的業績回報組織的信任和人民的重託!